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miércoles, julio 31, 2019
domingo, octubre 21, 2018
APOCALÍPTICOS INTEGRADOS o APOCALÍPTICOS OPTIMISTAS
FUTURO DEL EMPLEO EN EL RETAIL y EL DESEMPLEO TECNOLÓGICO
APOCALÍPTICOS INTEGRADOS o APOCALÍPTICOS OPTIMISTAS
Por Edmundo Cavalli
Umberto Eco fue quien desarrollo esta idea en su ensayo Apocalípticos e Integrados, y publicado en nuestra lengua en octubre de 2012.
Era un ensayo sobre el mito del consumo y el papel actual de las redes sociales en el mismo.
Hector Pavón; destacado autor, profesor y periodista argentino; desde otra visión nos propone abordar el tema del trabajo y su metamorfosis.
Apocalípticos y Optimistas es un trabajo muy claro y muy revelador.
Ambos títulos; Apocalípticos e Integrados y Apocalípticos y Optimistas; esconden para los economistas ocupados en la Antropología del Consumo, hitos y acciones prácticas que ya están realizando las empresas industriales que tienen acceso a las fuentes de la innovación disruptiva del consumo masivo.
El sector Retail, es sin lugar dudas, uno de los mayores empleadores en todo el mundo desarrollado.
También en América Latina.
Los gobiernos saben que pagan en blanco y con cargas sociales; saben que hay muy poco para hacer el la economía informal con los productos que venden y lo más importante: pagan impuestos.
A cambio de ello, los retailers consiguen “bulas papales” surrealistas impensadas.
Esto era el paraíso.
Todos los actores obedecían al libreto.
Sin embargo en los últimos años la ilusión de credibilidad en el formato de grandes superficies y centros comerciales se ha visto corroídas con pedidos de quiebra por insolvencia o caídas de las acciones a límites insospechados.
Ya todos los actores no obedecen al libreto.
Los actores son de primera clase.
El primer actor es el consumidor.
Ignoto desconocido en la etapa paraíso.
Ahora, ha descubierto que las tiendas de descuento duro; los “cash and carry”; los mayoristas transformados en minoristas o en Amazon es posible comprar los mismos productos, pero más baratos.
La economía del ahorro en lugar del consumismo, solo con cambiar el formato.
Uds. me dirán.
¿Qué tiene que ver con el empleo en el Retail?
Los Apocalípticos están seguros que los oficios tradicionales en las grandes superficies serán reemplazados por una mezcla de inteligencia artificial y robots.
El “low cost” inicial fue de las aerolíneas.
Ud. ya sabe como es.
Luego vino UBER.
Economía cooperativa.
Y ahora auto sin chofer.
Robots con inteligencia artificial.
¿Para que vamos a la tienda si un robot nos trae nuestro pedido a nuestra dirección y más barato?
Ya se discute en los congresos internacionales que algunas cadenas de EEUU están encargando autos sin chofer, pero solo a un destino: la cadena propia.
Solo será para los inmigrantes digitales: % 40 del consumo masivo de alta rotación. Los nativos digitales no perderán el tiempo haciendo las compras.
Para los que tengan que ir, el pedido es preparado por un Robot exuberante llamado Lola, para los hombres, y James para las mujeres.
También hay otros robots asexuados.
Con esto, los talentos del marketing van a tener que crear fidelidad a ellos como desempleados más que en crear fidelidad al punto de venta.
Este cambio disruptivo ya se esta dando.
Un cadena de tiendas de ahorro blando en Inglaterra, llamada The People's
Super markets es atendida por desempleados de otras cadenas y las utilidades repartidas en partes iguales al mejor estilo cooperativo del sistema de economía post marxista.
Los Apocalípticos calculan que en América del Sud “sobran” 6.000 puestos de trabajo al momento actual. Solo con el recorte y cierre de Carrefour en Argentina; la venta de Wal-Mart Brasil a un fondo de EEUU; el desaplome de DIA en Argentina y Paraguay siguiendo la tendencia de España; la venta y achicamiento de Cencosud a su situación real; el miedo de Éxito al cisne negro de Amazon son algunos hechos reales que no merecen mucho comentario.
Por otra parte los Optimistas creen que la “destrucción creativa” hará que en el largo plazo vuelvan los tiempos del paraíso, por ahora perdido.
Dicen éstos, que la innovación disruptiva es imparable y que el estado nación a través de sus gobiernos tendrá que prepararse para “dar un subsidio de por vida a los desempleados globales” alentando el consumo.
Hay algunas dudas en los optimistas:
¿Cómo se fija el salario de un robot con inteligencia artificial superior a su jefe?
¿Cómo se mide la improductividad de un obrero cuándo los modos de producción no requieran de sus conocimientos?
¿Quién pagará la transición hasta un nuevo equilibrio?
El futuro del empleo en el retail y el desempleo tecnológico están avalando los trabajos de un antropólogo de nacionalidad francesa Marc Auge, quien en los trabajos del “No Lugar”, proyecto la figura del consumidor “que no iría al supermercado, sino que el supermercado iría al consumidor”.
Amazon es la respuesta.
De la industria al consumidor para tener “Un Retail Low Cost” en tiempos de desempleo global. Los gobiernos avalan el “Retail Low Cost” por cuestiones de ahorro al subsidio del desempleo.
Los optimistas creen que el “Controlador aéreo de Drones” por ejemplo, ganará un salario superior al repositor en góndola tradicional y que volverá el consumo en largo plazo alentado por la “destrucción creativa” de los formatos del retail.
El apocalíptico duda y teme que vamos a un modelo de desempleo creciente o empleo precario masivo.
El análisis de las sociedades disciplinarias humanas es remplazado por las sociedades de control de la inteligencia artificial y los robots, cada vez menos visibles, pero más efectivos
Dr. Edmundo Cavalli
B. Aires. Octubre 2018
sábado, mayo 05, 2018
Nos hablan del retail Apocalypse como un axioma que nos traerá el final de las tiendas físicas en casi todos los sectores
Nos hablan del retail Apocalypse como un axioma que nos traerá el final de las tiendas físicas en casi todos los sectores. Esto está más cerca del mito que de la realidad a día de hoy. Es verdad que 2017 que ha habido más cierres masivos de retailers (EN USA) que nunca: estamos adaptándonos a un escenario nuevo, y es evidente que el aumento de las ventas online, harán que en el futuro sobren algunas de las actuales tiendas físicas. Eso es un hecho poco discutible. Pero no en las dimensiones que nos sugieren algunos artículos y consultores, al menos en el corto y medio plazo. Este nuevo escenario está perjudicando mucho a algunos sectores que no han sabido reformularse, pero para otros éste es un tiempo excepcional para sus tiendas físicas. Esto apenas se comenta. Conviene saber ciertos datos: en 2017, en USA hay cientos de miles de retailers, y 16 cadenas representaron el 50% de todos los cierres. Y de las 16 cadenas, 5 representaron el 28.1% de los cierres. Y en esta década de ascenso del comercio electrónico, que nos llevaría la muerte segura de las tiendas físicas, en términos numéricos se han abierto mucho más tiendas físicas que cerrado. Y hay sectores que han pasado una década de oro. Un apocalipsis próximo siempre vendió muchos titulares . No lo olviden.
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