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viernes, julio 10, 2015

En $12 mil millones se cierra negocio entre Confa y Mercaldas | La Patria

En $12 mil millones se cierra negocio entre Confa y Mercaldas | La Patria



En $12 mil millones se cierra negocio entre Confa y Mercaldas

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Fotos | Cortesía Confa | LA PATRIA Ayer se firmó el contrato de compraventa de los mercados Confa hacia las 11:30 a.m. En la foto, Juan Eduardo Zualuga, director de Confa, y Jorge Hernán Toro, representante legal de Mercaldas.
Viernes, Julio 10, 2015
JUAN CARLOS LAYTON
LA PATRIA | MANIZALES

La venta de los supermercados de Confa a Mercaldas es un hecho.
Después de siete meses de acercamientos y de que hace cinco meses se firmó un memorando de entendimiento para explorar el acuerdo, finalmente ayer las dos entidades firmaron el contrato de compraventa de los cinco puntos de Campohermoso, Cristo Rey, Versalles y San Marcel, en Manizales, y La Rochela, en Santágueda, además de la droguería en la carrera 23.
El negocio se cerró, después de tener la aprobación de la Superintendencia de Subsidio Familiar,
y de recibir esta semana el aval de la Superintendencia de Industria y Comercio, sin ninguna restricción. Eso significa que se podía materializara la transacción, al no encontrar posición dominante, y poder vender todos los mercados a la misma entidad.
Esto les permitió acelerar ayer el contrato, cuya negociación alcanzó los $12 mil millones, sin contar las mejoras que se han hecho en algunos puntos, además de los inventarios de Confa.
Ahora, comienza el proceso de entrega y la firma de contratos complementarios, caso el de arrendamiento de los locales, pues la venta incluye la marca, el goodwill o el posicionamiento, pero los locales seguirán siendo de Confa, excepto el punto de Cristo Rey, donde se paga alquiler.
Todo ese proceso de entrega se tiene previsto que demore unos 45 días.

Las ventas
De acuerdo con el director de Confa, Juan Eduardo Zuluaga Perna, la negociación es positiva para la entidad, pues le permitirá focalizarse en las otras líneas de acción, incluyendo salud, créditos y servicios sociales.
La salida de este negocio se debe a la fuerte competencia, más cuando los inversores son cada vez más grandes y aumenta la llegada de cadenas internacionales con mayor músculo financiero.
"Hoy es tan fuerte la competencia que los mercados de Confa perdieron su objetivo original como reguladores de precios. Adicionalmente, nuestra posición competitiva se estaba debilitando, pues este es un negocio de grandes cadenas y nosotros nos habíamos quedado pequeños", resaltó.
Aunque la salida de los mercados genera cierta tristeza, según Zulaga Perna, la cara positiva tiene que ver con que quedan en manos de un competidor regional, que puede seguir dando la pelea.
 Personal firme
Entre las buenas noticias de la negociación se cuenta que las personas que actualmente laboran en Confa continuarán con Mercaldas, considerando que en el memorando de entendimiento se fijaron condiciones como la estabilidad laboral.
Esto significa que adicional a los cerca de 500 empleos que hoy genera Mercaldas en sus 13 almacenes, incluyendo la tienda de electrodomésticos y la virtual, incluirá 209 personas de Confa.
Unido a la sustitución patronal, en el convenio también quedó estipulado que se mantengan los descuentos del 5% para los trabajadores afiliados a Confa, categorías A y B, y la garantía de mantener la compra a los 254 proveedores locales de ambas cadenas.
En lo que respecta a Confa, la entidad buscará mantener los beneficios o incentivos que se tenían con varios empleados salientes, como reconocimiento por sus servicios a la caja.
 A seguir creciendo
Jorge Hernán Toro, representante legal de Mercaldas, reconoció la fuerte competencia, pero destacó el interés de crecer, con estrategias como surtido, precios, promociones y servicios, además de tener mayor capacidad de negociación, reducir costos y los gastos administrativos e indirectos.
De allí que su meta es incrementar las ventas por lo menos en un 50% en los próximos cinco años y por ende, el empleo. "Estimamos que podemos crecer en ventas por metro cuadrado y por lo tanto la planta de empleados, tal y como se ha hecho en Mercaldas", indicó.
Se estima que en la torta de mercado, Mercaldas quedaría con cerca del 27% de participación local.
 Historia
 Hace 41 años, en 1973, se abrió el primer supermercado de Confamiliares en el pasaje de la Gobernación, el cual fue trasladado a Cristo Rey.
 Ventas
Durante el 2014 los mercados de Confa arrojaron pérdidas por $65 millones, frente a las ganancias que había logrado en 2013, por $61 millones. Pese a ello, la utilidad operativa pasó de $533 millones a $633 millones el año pasado. En el primer semestre de este año se reportó una ganancia de unos $240 millones, con un crecimiento del 3,7%, frente al mismo lapso del año anterior.
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viernes, febrero 14, 2014

Minimercados siguen expandiéndose en Caldas



Minimercados siguen expandiéndose en Caldas

Viernes, Febrero 14, 2014
La cadena portuguesa Jerónimo Martins inauguró ayer un almacén Ara en el barrio El Carmen, el segundo en la ciudad y el número 37 para el Eje Cafetero y el norte del Valle.
De acuerdo con el gerente de distribución, Darius Blaut, de esta forma se consolidan las primeras metas a corto plazo de la multinacional, que hoy cuenta con seis puntos en Caldas, sumando los dos en Villamaría y dos más en Chinchiná.
A estos se suman 15 puntos en Risaralda, 8 en Quindío y una cifra similar en el norte del Valle.
De acuerdo con Ana María Calderón, analista de marketing, el crecimiento se debe al buen recibimiento que se ha tenido en sus primeros ocho meses de operaciones en el Eje, con una oferta en el 95% de productos nacionales, y de ellos varios proveedores locales.
Óscar López, jefe de proyectos, destacó el nuevo sitio de 350 metros cuadrados, con el fin de acercarse más a los usuarios en sus barrios y ofrecer productos con descuentos de entre el 25% y el 30%, en su mayoría marcas propias. Las dos tiendas en Manizales generan cerca de 45 empleos, más unos 80 entre Villamaría y Chinchiná.
Según la firma, el interés este año es abrir por lo menos unos 50 puntos más en toda la región, y llegar a otras regiones del país.
Competencia local
En la competencia han entrado también los almacenes D1, marca alemana, que ya cuenta con 12 puntos en Manizales y 70 en todo el Eje Cafetero, en un formato sin empaques.
Para los representantes de ambas cadenas, la clave de esta nueva economía es llegar con precios bajos y mostrarles a los consumidores que sí existe una oferta más económica.
En el caso de D1, su meta es enfocarse en la oferta de los productos, más que en el empaque, motivo por el cual pueden hacer descuentos adicionales.
En la puja también entró la manizaleña Mercaldas, que hacia marzo abrirá otro punto en el sector de la Avenida del Centro, en un área de 527 metros cuadrados y una inversión de $1.000 millones.
Con este punto se completarían 13 Mercaldas en la ciudad, más la tienda virtual que opera desde el año pasado, para que la gente compre por internet.
Aunque la firma intentó innovar con el formato micro Másbarato en el sector de Palermo, según la gerente, Cielo Esperanza Aristizábal, la gente no se adaptó y prefirió el servicio de Mercaldas. Sin embargo, dijo, esto no significa que se vaya a dejar la propuesta de los micro.
Aunque Confamiliares también proyectó la apertura de pequeños negocios o minimercados, la meta por ahora es renovar los cinco puntos actuales, y que incluyen Campohermoso, Cristo Rey, Versalles y San Marcel, en Manizales, y La Rochela, en el sector de Santágueda. Para eso se invertirán unos $300 millones.
¿Cómo le parece el nuevo punto?
* María Arnobia Betancurt: Muy bueno, muy económico.
* Mariela Valencia: Pues hay como buena oferta, los descuentos están muy atractivos.
* José Alcides Rodríguez: Muy favorable, ojalá sigan así con precios rebajados.
* Dora Luz Alzate: Está muy cerquita al centro, más fácil de llegar y hay buena economía.

domingo, abril 14, 2013

Confamiliares abrirá pequeños supermercados (Colombia)



Confamiliares abrirá pequeños supermercados

Fotos | Freddy Arango | LA PATRIA Hacia el segundo semestre de este año, se estarían abriendo los nuevos formatos de Confamiliares, más pequeños y con más acceso a los estratos bajos.
Viernes, Abril 12, 2013
JUAN CARLOS LAYTON
LA PATRIA | MANIZALES
La caja de compensación familiar Confamiliares también fortalecerá su competencia en el negocio de supermercados.
Frente a la llegada de grandes cadenas como los pequeños formatos de la alemana D1, que ya tiene seis puntos en Manizales, y la portuguesa Jerónimo Martins, que abrirá su primer almacén Ara este mes en Villamaría, Confamiliares seguirá en la pelea por mantener parte de esa torta de ventas en la región.
Aunque se había contemplado la posibilidad de vender sus actuales mercados, e incluso se estudiaron las ofertas de varios postores, ayer el director de Confamiliares, Juan Eduardo Zuluaga Perna, al presentar su informe de gestión, resaltó que le apostarán a un plan de expansión.

Según lo previsto, la meta es abrir dos o tres puntos de venta hacia el segundo semestre de este año, adicionales a los cinco supermercados que hoy tiene la empresa, y que incluyen Campohermoso, Cristo Rey, Versalles y San Marcel, en Manizales, y La Rochela, en el sector de Santágueda.

En este caso se apunta a un esquema de multiformatos o formatos más pequeños, con unas áreas que rodearían desde los 250 metros cuadrados hacia abajo, más fáciles y más livianos en su operación, con el fin de tener más dinamismo y llegar con fuerza a la población, en especial de estratos bajos.

Multiformatos
Aunque no se tiene una fecha exacta de cuándo se iniciará la expansión, Zuluaga Perna confirmó que ya se han visto los lugares y se analizan los formatos, más cercanos a los consumidores, con una inversión promedio entre los $ 150 millones y $ 200 millones por punto, indicó.
La gerente de supermercados, Aida Usma, destacó que la apuesta se debe a que los estudios muestran que la cadena de supermercados puede seguir creciendo, después de 40 años de existencia.
"Es asumir una tendencia en el sector de retail (ventas al detal), no estamos inventando la rueda, sino apostándole a un formato, con base en lo que está ocurriendo en el país y en América Latina".
También resaltó la meta de ampliar la oferta de productos de marcas propias. Hoy son unos 52, pero la meta es entrar en mayo con unos 14 más, lo que sería otro factor para mejorar precios.
"El problema no es la competencia, sino la incompetencia, y por eso le apuesto a esta cadena de supermercados que está metida en el corazón de los manizaleños, con alta tradición de compra".
Los resultados
El resultado de los cinco supermercados que hoy se tienen reportó un crecimiento positivo en 2012,
aunque de solo del 1,12 %, un incremento casi vegetativo, con unas utilidades de $ 96 millones. Sin embargo, las ventas superaron los $ 45 mil millones durante el 2012.

"En lo personal creo que hemos sido muy buenos, pues nos hemos sostenido sin crecer en metros cuadrados", resaltó Usma.

De todos modos, el director de Confamiliares fue claro en que se tienen en cuenta todas las posibilidades, por lo que si llegara a tenerse una oferta muy tentadora con los supermercados, el Consejo la estudiaría. "Mal haría el consejo y la administración en no considerarlo, si se llegara a presentar una oportunidad de vender el negocio en un precio alto, pero no estamos ofreciendo los supermercados", indicó.
Para Usma lo que está muy claro es que la nueva apuesta les permitirá fortalecer su cadena de valor. "Si los supermercados se han sostenido 40 años sin crecer, estoy segura de que dándole una dinámica y un crecimiento lo podremos hacer mucho mejor".

Pérdidas en la salud
La clínica San Marcel y en general la IPS de Confamiliares siguió registrando pérdidas durante el 2012. Según el informe entregado por Confamiliares, durante el año pasado, la entidad reportó un déficit de $ 1.013 millones, contra unos $ 739 millones que ya había reportado de pérdidas en 2011.
Según la entidad, el problema se debe, en primer lugar, a que el proyecto aún sigue en proceso de implementación, sumado a los problemas de cartera en mora que se tornaron complicados, por lo que se tuvieron que generar mayores provisiones. El año pasado ascendieron a $ 577 millones.
El director destacó que en general preocupa la fragilidad del sector, pues ser jugador en un sector con tantos problemas estructurales es difícil, además de que se evidencia en los indicadores de calidad y de servicio.
En cuanto a la clínica San Marcel, Zuluaga Perna resaltó el interés de terminar la capacidad instalada que se tiene, hacerla más eficiente y terminar de utilizar espacios, pero a través de socios estratégicos, como se ha hecho en el pasado. Ante todo ocupar parte del quinto piso de la clínica, que se podría terminar de arrendar.

Entrega de la concesión
Hacia finales de este mes Confamiliares entregará oficialmente la Concesión Natural Los Nevados.
El director de la entidad, Juan Eduardo Zuluaga Perna, aseguró que ya se ha entregado una buena parte de los activos, incluyendo las construcciones de Brisas, El Cisne y ahora se está terminando el chalet en Arenales.
Aseguró que el resto se entregará en dinero por las construcciones que no se pueden adelantar, debido a las dificultades para acceder al sector, como es el caso de El Refugio. El monto que se devolverá se estima en unos $ 375 millones, según lo pactado.
Las pérdidas que obtuvo la concesión en la participación de este proyecto ascendió a los $ 700 millones, hecho que condujo a que se frenaran nuevas inversiones, luego de los cerca de $1.200 millones que se invirtieron en seis años.

La noticia
$5 mil 162 millones, las inversiones que hará Confamiliares en el centro vacacional La Rochela en
nuevos atractivos y unidades habitacionales. La entidad destacó que por el momento se espera la aprobación del proyecto, para determinar el tipo de ampliaciones y las obras que se van a realizar. El dinero ya está provisionado, pero aún no se tiene el cronograma de trabajos.

La cifra
$ 3 mil 316 millones 998 mil, los excedentes de Confamiliares el año pasado, un descenso del 24,92 %, frente a los $ 4 mil 418 millones en el 2011.


IGNACIO GOMEZ ESCOBAR igomeze@gmail.com skype: igomeze (+57) 3176677496

Confamiliares mantendrá negocio de supermercados (Colombia)



Confamiliares mantendrá negocio de supermercados

Jueves, Abril 11, 2013
12:02 .m.

La Caja de Compensación de Caldas, Confamiliares, mantendrá su cadena de supermercados. El gerente de la entidad, Juan Eduardo Zuluaga, confirmó que la Caja seguirá con esta línea de negocio y resaltó que a pesar de la fuerte competencia a nivel nacional e internacional, la meta es no solo mantenerse, sino mejor y ampliarse.
Zuluaga también reconoció que este año el sector de la salud de la entidad reportó una perdida de mil 13 millones de pesos, por lo que también dice que buscará mejorar el 100 % de ocupación de la clínica San Marcel, propiedad de Confamiliares.
Durante el año pasado, la Caja de Compensación de Caldas reportó excedentes por 3 mil 316 millones de pesos, un 24,9 % menos de lo que se recibió en el año 2011. Para la entidad la meta es fortalecerse y crecer en el nuevo plan de direccionamiento estratégico previsto para los próximos años. La entidad también anunció una reserva de 5 mil 162 millones para invertir en atractivos y nuevas unidades habitacionales en el centro vacacional La Rochela.

IGNACIO GOMEZ ESCOBAR igomeze@gmail.com skype: igomeze (+57) 3176677496