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miércoles, septiembre 19, 2018

Cosméticos, un mercado que vale en Colombia 3.280 millones de dólares

Fuente: Portafolio.co

Cosméticos, un mercado que vale en Colombia 3.280 millones de dólares

Un colombiano gasta en promedio 192.000 pesos en productos de cuidado personal. El sector espera crecer este año alrededor de 3 por ciento.



El año pasado la industria de la cosmética y de aseo exportó 713.397 millones de dólares.

REUTERS
POR:
PORTAFOLIO
SEPTIEMBRE 18 DE 2018 - 11:49 P.M.


En promedio, un colombiano invierte anualmente en belleza y cuidado corporal $192.000, un monto que ubica a Colombia en la región lejos de Chile, Uruguay y Brasil – los tres primeros en el segmento- con gastos que llegan a los $474.000, $450.000 y $420.000, respectivamente.

(Lea: Productos para cabello afro, un negocio creciente)

Lo anterior, se desprende de un estudio de Euromonitor dado a conocer por la Cámara de la Industria Cosmética y Aseo de la Andi, que pese a las cifras muestra un mercado importante para crecer y con buenos resultados en el 2017. El año pasado la industria vendió en Colombia 3.280 millones de dólares y creció 8,6% respecto a 2016.

(Lea: Mujeres: más informadas y con más plata a la hora de comprar)

De acuerdo con el estudio, estas cifras ubican a Colombia como el quinto mercado de belleza y cuidado personal de Latinoamérica, solo por detrás de Brasil, México, Argentina y Chile. En otras palabras, el espacio que tiene el país para crecer es muy amplio.

(Lea: Futuro prometedor para la industria cosmética en Colombia)

Así lo señaló Juan Carlos Castro, director de la Cámara de la Industria Cosmética y Aseo de la Andi, quien además resaltó que muchas de las categorías del segmento son productos de primera necesidad, como artículos de cuidado bucal, desodorantes, jabones o el champú.

“Si te detienes a pensar, desde que arrancas la jornada en la mañana, dentro de tus hábitos de bienestar y de salud comienzas usando esos productos que son hábitos de consumo que te generan bienestar, aseo e higiene”, anotó.

Si bien Colombia no es un gran consumidor de cosméticos, Castro precisó que en el país se han dado cambios importantes que han jalonado la industria, como el hecho de que más hombres ganan participación en el mercado.

Las fragancias y los productos de cuidado bucal son las dos categorías que más consumo tiene en Colombia, según Euromonitor, y se destaca que los artículos de aseo masculino entran en el tercer lugar.

“Ahí hay varios temas. Primero, el mito del ‘macho’ que no se aplica nada ya pasó. Segundo, son muchos los ‘baby boomers’ que todavía tienen una vida plena, que escogen verse bien y cuidarse porque mucho de eso tiene que ver con aseo, higiene y cuidado de la piel. No es vanidad”, precisa Castro.

Y agrega que también hace mucho se rompió la tendencia de productos solo para mujeres. “A partir de eso la oferta crece. No hay duda en que las mujeres son las que siguen consumiendo más, pero el mercado de hombres está creciendo muchísimo”, anota.

Al respecto, Alberto Mario Rincón, gerente general de L’Oréal Colombia, dice que el país tiene dos grande retos en el sector. La primera tiene que ver con el consumo interno, teniendo en cuenta la baja tasa de gasto per cápita frente a otros países de la región.

“Para esto es clave seguir trabajando en la penetración de hogares de categorías cómo cuidado facial, protección solar, tinturas, tratamientos capilares, entre otras. En las categorías ya más maduras (maquillaje, champú, desodorantes) el reto está en seguir innovando para entregarle al consumidor opciones de valor que le permitan conquistar sus sueños de belleza y formatos más asequibles para probar y disfrutar la belleza”, sostienen Rincón.

El segundo reto, destaca el ejecutivo, se ubica en desarrollar las ventas digitales aprovechando las conversaciones que se dan en redes sociales (Facebook, Instagram y Youtube) y el conocimiento del usuario acerca de productos (‘reviews’, how-to’s, etc). “El comercio digital es un canal que puede entregarle mucho valor al consumidor en términos de educación, disponibilidad y experiencia de usuario. Hoy a duras penas llega al 1% ventas y penetración de hogares”, precisa.

Rincón anota que este año esperan crecer un 3% más respecto al año pasado, a pesar de que el contexto macroeconómico de inicio de año, la fuerte valorización que impulso la devaluación y la migración de canales a causa de los discounters fueron fenómenos que frenaron el crecimiento del mercado.

“En el primer semestre varias categorías se vieron afectadas como maquillaje, desodorantes, fragancias o tinturas. Sin embargo, para el segundo semestre esperamos una recuperación del consumo impulsado por maquillaje, cuidado facial, acondicionadores y protección solar”, anota.

EXPORTACIONES
El año pasado la industria de la cosmética y de aseo exportó 713.397 millones de dólares, que representaron el 2% del total de las exportaciones de Colombia y los principales destinos se ubicaron en Perú, México, Ecuador y Chile.

Los principales productos exportados fueron aceites esenciales y risonoides, perfumes y aguas de tocador, jabones de tocador, champúes, preparaciones para el maquillaje de los labios, entre otros.

Sobre este mercado, Juan Carlos Castro recalca que Colombia tradicionalmente ha sido muy competitiva y las exportaciones han generado que se hagan inversiones de Colombia en eso. “Antes, un país que producía mucho, tanto en materias primas como en terminados, era Venezuela, pero por la coyuntura política mucha industria se desplazó hasta Colombia por temas de competitividad y estabilidad”, dice.

ESPACIO PARA CRECER
Alberto Mario Rincón señala que aún queda mucha tela por cortar en este negocio y las tendencias cada vez llegan más rápido el país. “Se seguirá desarrollando formatos enfocados en la experiencia de compra del usuario, como las tiendas especializadas de maquillaje, la farmacia moderna o proyectos como Éxito WOW en hipermercados , las ventas ‘online’ cada vez serán más atractivas y finalmente el crecimiento de la clase media impulsará a que la consumidora tenga más posibilidades de darse sus gustos y completar sus rutinas de maquillaje”, puntualiza

Por su parte, Castro señala que los encadenamiento son productivos para sacar todo el potencial de la cadena de valor en el sector y hacerlo más competitivo. “En Colombia casi todas las materias primas son importadas (85%) y muchas de esas son derivados de la palma. Si en Colombia el sector palmero tuviera el interés de encadenarse en la producción de derivados, que son principalmente emulcificantes o sulfactantes, eso aumentaría la competitividad del país de una forma impresionante”, puntualiza.

lunes, abril 16, 2018

En cosméticos, los puntos físicos aún superan a los catálogos y la venta directa

Fuente: La Republica

En cosméticos, los puntos físicos aún superan a los catálogos y la venta directa

Lunes, 16 de abril de 2018


La asesoría directa en tiendas es la principal fuente de información para las compras

Joaquín M. López B.

La compañía analista de hábitos de consumo Brandstrat entregó los resultados del informe que evidencia cómo los colombianos adquieren productos relacionados con el maquillaje y cuáles son los canales para adquirirlos.

El primer punto que llama la atención es que, aunque hay firmas multinacionales que confían en la venta por catálogo, 72% de los consultados aseguraron dirigirse a los puntos físicos para buscar su maquillaje, mientras que 31% señaló confiar en las revistas.



De lejos aparecieron otros canales de quienes adquirieron los productos, por ejemplo 4% dijo que un tercero le compró maquillaje por catálogo y 3% también por otra persona, pero en un punto físico.

Internet es el último puente para las operaciones, 2% de los consultados compró maquillaje en la web y 1% dijo que un tercero hizo la transacción de manera online.

Hay que tener en cuenta que según reportó Brandstrat, este fue un estudio que se realizó en las principales ciudades del país (Bogotá, Cali, Medellín, Barranquilla, Bucaramanga, Cartagena, Pereira y Manizales), a un total de 711 mujeres quienes están entre los 22 años y 65 años. El grupo pertenece a los estratos entre uno y cinco.

Según indicó el informe, “observamos que las mujeres prefieren realizar pruebas con el producto debido a los diferentes tonos, colores que apliquen para su piel, calidad (evitar afectaciones de la piel), en específico es clave sentir una experiencia directa”. De igual manera también se observa que la compra a través de revistas o catálogos es más fuerte en los estratos bajos, lo que podría estar relacionado con la baja penetración de la adquisición de productos por este tipo de servicio.

Un segundo punto que se analizó es dónde consultan las interesadas en maquillaje sobre los productos que están en el mercado. Allí el punto físico vuelve a ganar, 44% prefiere buscar asesoría directa en los locales de las marcas o en distribuidoras. (Es decir entre los especialistas en las sedes).
Con 29% la publicidad en revistas y de cerca aparece la recomendación de un amigo o familiar, esto influyó en 23% de los consultados. Finalmente, 11% fue para el punto de venta, pero con información general, luego 6% dijo con anuncios de TV.

domingo, septiembre 10, 2017

Yanbal, Ésika y Cyzone lideran el mercado de la perfumería con 41% de participación

Yanbal, Ésika y Cyzone lideran el mercado de la perfumería con 41% de participación






Las empresas Yanbal, Ésika y Cyzone lideran el mercado de la perfumería con 41% de participación

Sábado, 9 de septiembre de 2017



Fragancias movieron $1,7 billones en 2016 y representan 25% del mercado cosmético


Melisa Echeverri - mecheverri@larepublica.com.co

Se acerca el Día del Amor y la Amistad, una de las fechas comerciales más importantes del año, y si bien la ropa y los dulces han sido la opción de regalo preferida, la categoría de cosméticos sigue en la mente de los consumidores.

Dentro del mercado cosmético hay un peso pesado y es la perfumería, que tiene una participación de 25%. Según cifras de Euromonitor International, el año pasado las fragancias movieron $1,7 billones, con un aumento cercano a los $300.000 millones desde 2011.

Las empresas de venta por catálogo son las encargadas de llevar siete de cada 10 fragancias a los hogares colombianos. La peruana Yanbal lidera el comercio de perfumes con 17,5% de participación, y luego está la a Corporación Belcorp con sus marcas Ésika y Cyzone, las cuales tienen 15,8%, y 7,7%, respectivamente.

Para Yanbal, la perfumería es su as bajo la manga en medio de un enorme crecimiento del retail de cosméticos, que le ha estado mordiendo mercado a la venta directa.

Según Javier Rusca, gerente encargado en Colombia, a pesar de que esta sea una compañía con un sello femenino, en términos de consumo, el mercado masculino también se ha conquistado. “Sin duda, en fragancias la mitad de nuestros consumidores pueden ser hombres”, aseguró el directivo.

La empresa busca duplicar su negocio a 2020, lo que se traduce en llegar a $1,4 billones. Como parte de esta estrategia, ha optado por pasar de lanzar 90 productos a 30. Para Yanbal, Colombia puede volverse el mercado número uno, incluso superando a su lugar de origen.

Desarrollar una fragancia es un proceso largo. Según Virginia Herrera, gerente de Categoría de Fragancias Avon para Perú, Colombia y Ecuador, “la creación de un producto toma en promedio tres años en desarrollarse hasta que llega a las manos de nuestros consumidores”. Aún así, la empresa presenta 20 referencias anuales.

Esta empresa maneja 19 campañas al año, y Amor y Amistad es una de las más relevantes para las más de 300.000 representantes de Avon.

En comparación con otros países, Colombia tiene la ventaja de que sus fragancias no son costosas. El Índice de Precios de Salud y Belleza 2017, presentado por Linio, evaluó los costos de varios productos y procedimientos cosméticos, y evidenció que el país tiene los perfumes más económicas de la zona.

Estos son los cuatro perfumes más caros del mundo

La perfumería también es una categoría con gran volumen de ventas en el canal online. De hecho, en jornadas como Blackfriday y Cyberlunes, páginas como Linio han llegado a vender 1.000 referencias, lo equivalente a 60 litros.

LOS CONTRASTES


GUILLERMO BOTEROPRESIDENTE DE FENALCO

“La perfumería es un bien que se usa para regalos, aunque en los últimos años lo más vendido ha sido ropa y chocolates. Las flores también han tenido mayor demanda”.



JAVIER RUSCAGERENTE ENCARGADO DE YANBAL COLOMBIA

“La venta por catálogo ha ido perdiendo participación frente al retail. Sin embargo, hay categorías donde todavía es muy fuerte como es el caso de fragancias”.

sábado, septiembre 09, 2017

Natura adquirió The Body Shop | Negocios | Portafolio

Natura adquirió The Body Shop | Negocios | Portafolio




Natura concretó la adquisición de The Body Shop

Tras el visto bueno de las autoridades, nace un grupo de cosméticos multicanal y multiproósito.





Natura concluyó adquisición de The Body Shop.

ARCHIVO PARTICULAR
NEGOCIOS
POR:
PORTAFOLIO
SEPTIEMBRE 08 DE 2017 - 09:16 P.M.


La compañía brasilera Natura Cosméticos S.A., comunicó la finalización del proceso de adquisición de la empresa The Body Shop, del grupo L'Oréal, gracias a la autorización de los organismos reguladores en materia de competencia.

(Lea: Ganancias de Natura crecieron 80% en el segundo trimestre)

Para Guilherme Leal, copresidente del Consejo de Administración de la compañía, con la adquisición se conforma una nueva alianza que complementará entre sí los proósitos comunes de las tres empresas (Natura, The Body Shop y Aesop). Aseguró que esta es una muestra de que como compañía buscan llegar más allá de las compañías usuales.

(Lea: Brasil es el segundo inversionista de Suramérica en Colombia)

The Body Shop, en manos de Natura, permite avanzar hacia la conformación de lo que se ha denominado un grupo de cosméticos multicanal, con tres marcas comprometidas “con prácticas de negocios éticas, sustentables y de impacto social positivo”, indicó la compañía en un comunicado.

Agregó el informe que la transacción le dará mayor alcance geográfico en mercados clave. Entre las tres marcas suman operaciones en 69 países, más de 18 mil colaboradores y 3.200 tiendas, con una fuerza de ventas de 1,8 millones de consultoras y un amplio portafolio de productos.

miércoles, septiembre 06, 2017

La clave en el segmento de cosméticos es la calidad y la distribución a nivel nacional

La clave en el segmento de cosméticos es la calidad y la distribución a nivel nacional






Smart distribuye sus productos en eventos de moda


Jorge Hernán Peláez

El consumo es una de las principales preocupaciones para el segundo semestre. Sin embargo, Jorge Bernal, gerente general de Laboratorios Smart, aseguró que el sector en donde trabajan es uno de los últimos en afectarse por esta tendencia, aunque advirtió que hay que tener cuidado con movimientos como los que viene teniendo el dólar.

El inicio de estos laboratorios fue una época muy diferente a la que es hoy, ¿cómo se ve?
Esto lo comenzaron mi papá y mi mamá, eran épocas muy diferentes, economías muy diferentes. Un día a él le entró la curiosidad de porqué traían esmaltes de Venezuela. Cuando vio esa curiosidad de mercado, dijo me voy a poner a fabricar esmaltes, se consiguió un químico y se puso a fabricarlos en este país y a venderlos. Así arrancó la compañía hace más de 50 años.

¿Una compañía colombiana familiar cómo logra sobrevivir ante tantas fluctuaciones?
Estoy al frente de la compañía desde 2006 y han sido diferente las cosas, pero sé que en esas épocas se manejaban los problemas de una forma diferente. Financieramente hablando los bancos eran más asequibles, no eran tan exigentes, pero de todos modos cuando las famosas aperturas de la época de Gaviria afectaron un poquito porque eran aperturas económicas, entonces comenzó a entrar esta cantidad de marcas internacionales, contrabando, competencia. Eran momentos que había que estar financieramente sólidos, y yo sé que en esa época ellos serán muy organizados, había solidez y había un mercado. No era tan fácil para las multinacionales entrar hacia el mercado colombiano, a diferencia de lo que estamos viendo ahorita.

Hablemos de la industria suya y como la ve hoy en 2017, ¿qué observa en la realidad del mercado colombiano?
El mercado colombiano con la categoría de cosméticos es una categoría que sigue creciendo, está dividida en dos partes que es retail y la parte de catálogos. La parte de catálogos es fuerte, pero el mercado colombiano es un mercado que definitivamente a las mujeres y a los hombres colombianos les gusta ir todavía a la vitrina, todavía a sentir ese producto y la venta por catálogo es diferente. La venta por catálogo en otros países es como soluciones financieras para las amas de casa, en cambio acá todavía el retail sigue imponiendo ese estilo.

En este momento las compañías internacionales están absorbiendo mercado, tan es así que en este momento la única compañía con capital nacional, con capital colombiano, somos nosotros. La competencia la adquirieron multinacionales interesantes.

Háblenos de eso, ustedes tienen varios portafolios de productos, pero realmente hay uno muy fuerte y muy popular en el mercado que es la base, ¿qué ha aprendido usted?
Polvo compacto Nailen, es un producto que es líder, que he aprendido a conocer. Es como una pastilla base de alguien que necesita tomar una droga diaria, eso es lo que necesita como mínimo una señora para salir a la calle sin brillo, es lo que constantemente se están aplicando.

¿Cuál es la realidad ya en la mecánica de operar en un mercado del día a día?
La clave, primero, la calidad y la principal, digo yo, es la distribución a nivel nacional. Tiene que ser importantísima, la clave es tener un buen cubrimiento en Colombia y ya en este momento estar pensando y estamos exportando ya a otros países que de una u otra forma nivel de frontera es muy conocido.

¿Qué otros tipos de productos tienen en el portafolio?
Somos especialistas en todo lo que es compacto, el compacto deriva en sombras, derivan compactos adicionales como, por ejemplo, que tengan una buena duración, que tengan un comportamiento diferente a nivel de cuidado de la piel, con filtro solar, etcétera. También tenemos otras dos marcas que son bien interesantes, una es la profesional que ha cogido mucha fuerza en el tema de la moda, entonces nos hemos especializado en maquillar eventos de moda como un Cali Exposhow, como un Bogotá Fashion Week, Colombiatex en Medellín.

¿Cuáles son los colores que más se compran?
Lo más importante para eso, porque uno cree que vender cosméticos es fácil, y vender cosméticos no es fácil, es que hay que capacitar primero que todo una fuerza de ventas propia y capacitar a la fuerza de ventas de esos distribuidores para que ellos se vayan familiarizando con ese tema. Igual se maneja todo tipo de distribuidor.

¿Qué tanto se siente la baja del consumo en la industria cosméticos?
La categoría es una de las últimas que yo creo que se afectan en ese momento de economías con problemas, igual se va a ver afectada. Si no reaccionamos se va a ver afectada, pero ella sigue creciendo, si uno tiene un buen producto y un precio de buena calidad, de un precio bajo, es lo último que le afecta a uno.

En el caso de nosotros nos va muy bien en ese sentido porque tenemos productos muy económicos, pero hay que tener mucho cuidado, el tema del dólar es complicado, también de compañías multinacionales que quieren invadir el mercado y comprar esas compañías pequeñas también lo afecta a uno económicamente, porque comienzan a pelear económicamente hablando con compañías multinacionales con músculo impresionante.

sábado, julio 01, 2017

El negocio de cosmética está en la tendencia | Negocios | Portafolio

El negocio de cosmética está en la tendencia | Negocios | Portafolio



FUENTE: PORTAFOLIO


El negocio de cosmética está en la tendencia


Las categorías de belleza en Colombia se caracterizan por tener altos niveles de penetración, su crecimiento siempre supera el del mercado en general.





Colombia siempre ha estado enmarcado entre los países de Latinoamérica de alto potencial en las categorías de Beauty Care.

ARCHIVO PARTICULAR.
NEGOCIOS
POR:
PORTAFOLIO
JUNIO 30 DE 2017 - 03:33 P.M.


En las categorías de cuidado personal, ya pasó el momento de los denominados “beneficios generales”, que hoy en día son básicos para el consumidor. Esta es la era de los productos con un beneficio específico, funcional o que resuelva una necesidad puntual. Es por esto que se está viendo un importante crecimiento en el desarrollo de productos de cuidado del cabello, desodorantes, cremas e incluso tintes, donde los ingredientes comienzan a tomar más relevancia que el uso per sé del producto.

(Lea: Estas son las firmas de cosméticos y aseo que lideran el mercado)

Las opciones que se encuentran en el mercado son en su mayoría de calidad y cumplen con su oferta primaria: lavar, acondicionar, proteger, humectar, tinturar, etc. Sinembargo, gracias al desarrollo de tecnologías y alineados a la tendencia, el negocio va en dirección de ofrecer beneficios específicos y adicionales en los productos,influenciado principalmente por los momentos de uso, los ingredientes y las propiedades concretas que esos ingredientes tienen en el cabello o la piel.

(Lea: Los planes de cosméticos Ana María para llegar al mercado externo)

Las preguntas que todos los que estamos en el negocio de cosmética (Beauty Care) deberíamos hacernos son ¿cuál es el plus o beneficio específico que cubre mi producto?, ¿qué valor agregado entrego versus la competencia?, ¿cómo suplo las necesidades del consumidor? Para mi caso, cuento con un claro ejemplo con Igora Vital, la marca líder en el segmento de cuidado en tinturación, que ha desarrollado fórmulas donde además de realizar su tarea principal de cubrir la canas, cuida el cabello con una fórmula de 7 aceites que lo nutre y cuida, asegurando un cabello sano incluso después de la tintura.

Para entender un poco más este fenómeno, veamos lo que sucede en el mercado colombiano y en la percepción de los consumidores. Colombia siempre ha estado enmarcado entre los países de Latinoamérica de alto potencial en las categorías de Beauty Care, esto gracias a la admirada y reconocida vanidad que caracteriza a la mujer colombiana que, por cierto, es compartida con algunos de sus países vecinos (vanidad que ahora comienza a verse en los hombres con mayor frecuencia). Esta preocupación por su cuidado personal hace que las consumidoras colombianas tengan un alto nivel de conocimiento, sean exigentes con los productos que adquieren, estén atentas a las tendencias y les guste conocer las opciones que ofrece el mercado.

Aunque las categorías de belleza en Colombia se caracterizan por tener altos niveles de penetración, su crecimiento compuesto durante los últimos años siempre supera el crecimiento del mercado en general; este es uno de los reflejos del alto nivel de adopción y relevancia que tienen estas categorías para el consumidor, quien amplifica la oferta y dinamiza el mercado al demandar productos específicos para su necesidad.

El consumidor esta cada vez mejor informado, es más exigente, más inquisitivo, y quiere participar de las tendencias globales. Esta nueva mentalidad es la que define las tendencias de consumo, y la que guía el accionar de las marcas.

Humberto Pérez
Gerente General negocio Beauty Care Retail de Henkel


martes, abril 18, 2017

Cromantic completará 70 tiendas y conquistará Perú - larepublica.co

Cromantic completará 70 tiendas y conquistará Perú - larepublica.co







Martes , Abril 18, 2017

Cromantic completará 70 tiendas y conquistará Perú

Bogotá_

La cadena de cosméticos Cromantic está decidida a ir por más este año. La compañía pretende finalizar 2017 con 70 tiendas, como parte de su propósito de abrir 130 puntos en los próximos tres años. Adicionalmente, proyecta desembarcar en Perú, al tiempo en que estudia su incursión en nuevos mercados latinoamericanos.

Cromantic abrió su primer punto del año en Neiva, completando una red de 14 ciudades en Colombia. Además, la empresa que creó estas tiendas de belleza, llamada Prosalon, espera desarrollar una marca de lujo bajo el concepto de Prestige, con la cual proyecta abrir 20 puntos entre este y el próximo año. 
Con este nuevo segmento, la firma competiría con cadenas como Fedco, a la vez que entraría a un mercado en el que hay gran potencial tras los cierres de La Riviera.
De hecho, Cromantic ya cuenta con un portafolio que abarca 3.500 referencias de productos para el cuidado del cabello, dermatología, cosmética y accesorios. Además, tiene  productos para el mercado de lujo de grandes marcas del sector de belleza como Termix, Well, Schwarzkopf, The Balm, Soskin, entre otros.
Con todo, la corporación espera tener una facturación de $79.000 millones este año, y está en búsqueda de nuevos destinos en Latinoamérica. 
Las cifras previstas por la organización no se alejan de la realidad del sector, pues según ProColombia, a 2019 el segmento de cosméticos podría alcanzar un crecimiento promedio anual de 4%. Además, el consumo de cosméticos per cápita alcanzó US$79,8, lo cual es casi un tercio del consumo en Estados Unidos y Francia, y lo convierte en el quinto mercado más grande de la región.

Para contactar al autor de esta nota:

Melisa Echeverri

mecheverri@larepublica.com.co

Editor de esta nota:
Tatiana Arango
tarango@larepublica.com.co

jueves, agosto 11, 2016

Colombia: Estas son las firmas de cosméticos y aseo que lideran el mercado | América Retail

Colombia: Estas son las firmas de cosméticos y aseo que lideran el mercado | América Retail



Colombia: Estas son las firmas de cosméticos y aseo que lideran el mercado

El mercado de cosméticos en Colombia asciende a los 2.865 millones de dólares.

Del 2015 al 2020 se espera que aumente a niveles del 7,7 %. En esa medida, también se estima que la producción industrial repunte.
Así lo señala un análisis de la Cámara de la Industria de Cosméticos y Aseo de la Andi.
Calcula que ese sector puede llegar a los 3.414 millones de dólares al cierre del 2020.
Igualmente, señala que Colombia es el quinto país en ventas de América Latina, con un 5% de participación. (Lea: Colombia, en el top de proveedores de cosméticos a México)
El consumo per cápita es de 80 dólares, mientras que la media de la región es de 127 dólares para el 2014.
El estudio también describe, en porcentaje de unidades, la participación de las primeras 10 compañías de en el mercado colombiano, al 2015, con datos de Euromonitor.
El primer lugar es para Belcorp, con sus marcas L’Bel, Ésika y Cyzone, que tiene el 9,10 por ciento de participación.
El segundo lugar es para Procter & Gamble con el 9 por ciento. Ese mismo porcentaje lo tiene la compañía de venta directa Avon. (L
Con el 7 por ciento de participación aparece Yanbal, en tanto que Unilever aparece con el 6,10 por ciento.
Después se incluye en el listado a Colgate-Palmolive con una cuota de 5,90%. A su turno, el grupo francés L’Oréal está en el séptimo lugar con, 4,90 % de participación.
Los últimos lugares del ‘Top 10’ son para la multinacional Johnson & Johnson (4,4 %), Natura Cosméticos de Brasil (3,70 %) y la alemana Henkel (3,10 %).
Un aparte del estudio se refiere al mercado de aseo, cuyo valor llega a 961,1 millones de dólares. El crecimiento proyectado del 2015 al 2020 es de 4,5 por ciento.
Las empresas que compiten por liderar el mercado local son: Procter & Gamble (14,20%), Unilever (12,80 %), Colgate-Palmolive (11,70 %), Grasco (8,90 %), Johnson & Johnson (5,80 %), Brinsa (5,70%), Reckitt Benckiser Group (4,70 %), Clorox Co(4,50 %), PQP (3,0%) y Azul K S.A. (2,9%).