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sábado, septiembre 29, 2018

Franquicias de bajo costo, una opción al alcance de todos


Franquicias de bajo costo, una opción al alcance de todos

Si buscas un proyecto nuevo para generar mejores ganancias, lo ideal es comenzar con una de estas propuestas.


Crédito de imagen: Preguntas frecuentes

Emprendedor en Español
PERSONAL EMPRENDEDOR

26 de septiembre de 2018

Este emprendimiento tiene una excelente oportunidad, en donde cualquiera puede formar parte. Este modelo de negocio es beneficioso tanto para la inversión, quien tiene una suma considerable puede tener una tienda con gran variedad de productos; como para el consumidor, quien puede conseguir productos de primera necesidad a un excelente precio.

Estas franquicias tienen el objetivo de llevar productos para la familia a partes de la república de manera fácil, rápida, fácil y muy económica. Permitir que más mexicanos se conviertan en dueños de su propio negocio y encontrar en la red de franquicias, las herramientas necesarias para administrarlo y aumentar el día con día.


Esta empresa lleva más de 12 años liderando un mercado de emprendedores en México. Su popularidad se debe a las ampliaciones que realiza en materia de franquicias de bajo costo y de alto consumo.

Si eres una persona con visión de emprendimiento que busca llenar su vida de nuevas experiencias, la solución es adquirir una de las marcas de tiendas de novedades que ofrece Franquicias de Alto Consumo .

Conoce más sobre Franquicias de Alto Consumo

Esta empresa nació en 2005 con el lanzamiento de un proyecto bastante innovador. Se trata de un concepto de tiendas en donde todo lo que se compraba cuesta tan solo 3 pesos.

Este proyecto fue creciendo gracias a que cubrió la necesidad del mercado de tener productos de calidad a precios muy bajos. Al pasar el tiempo crearon los escenarios y la tecnología necesaria para comprarlos, sepa que todos los mexicanos lograron sus objetivos.


Actualmente las Franquicias de alto consumo tienen más de 500 puntos en todo el país. Sus marcas son: Las Tienditas Novedades , Barañas Novedades, Chissay FUNIDU .
El Pull de Franquicias que desees

Encuentra la marca que se ajuste a tu personalidad y tus necesidades de inversión. A continuación, te dejo una breve descripción de la cartera de franquicias de baja inversión.


Tienditas Novedades: Es una tienda con productos desde 3 pesos en categorías como hogar, cocina, papelería, bisutería y más. Recuerda que tu inversión ya incluye tu primer inventario.


Barañas : Es una franquicia que ofrece tecnología para surtir su tienda en un carrito de compras en línea con más de 1500 productos en varias categorías para toda la familia. Además recibes asesoría sobre administración, ventas y recomendaciones para realizar tus resurtidos.


Chissa : esta tienda es muy similar a la Metodología de Barañas. Encontrarás productos cosméticos, artículos para el cabello, bisutería, fiesta, hogar y cocina, entre otros ... todo con precio desde 5 pesos.


FUNIDU : esta tienda por departamento es muy popular en México. Sus productos se caracterizan por contar con calidad y buenos diseños de personajes famosos. La inversión en esta tienda es un poco mayor, pero ofrece licencias de todo tipo de productos para niños y niñas como regalos, decoración y artículos de papelería.


Este tipo de franquicias están al alcance de todos. Si buscas un proyecto nuevo para generar mejores ganancias, lo ideal es comenzar con una de estas propuestas. Solo debes buscar la opción que ir contigo y tus necesidades.

sábado, agosto 04, 2018

COLOMBIA: La empresa española Mr Jeff tendrá 150 lavanderías como franquicias en el país

La empresa española Mr Jeff tendrá 150 lavanderías como franquicias en el país:







 La empresa española Mr Jeff tendrá 150 lavanderías como franquicias en el país
Sábado, 4 de agosto de 2018


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Quieren llegar a Medellín, Cali y Barranquilla

Johan Chiquiza Nonsoque - jchiquiza@larepublica.com.co

El mundo de las lavanderías tampoco ha sido ajeno a la llegada de startups y de aplicaciones. Un ejemplo de ello es la iniciativa española Mr Jeff, empresa que, mediante franquicias, ya opera ocho puntos de venta en el territorio nacional.

Eloi Gómez, CEO de la compañía, comentó que la meta a corto plazo es llegar a 150 puntos. En este plan se incluye llegar a ciudades como Barranquilla, Cali y Medellín.

¿Cuál es la oferta de Mr Jeff?
La idea es ofrecer una aplicación de servicio de lavado a domicilio y también directamente en los puntos, como la gente lo prefiera.

¿Cuánto cuesta usar este servicio?
Una bolsa a domicilio, que la recogemos y la lavamos cuesta $30.000; y si es por prenda, cada una tiene un valor de $5.000. Sin embargo, en otras zonas estamos en precios más competitivos: la bolsa de lavandería a $21.000 y la prenda a $3.000.

¿Tienen atenciones para usuarios frecuentes?
Nuestro producto estrella son las membresías.



Leer mas: https://goo.gl/KM53SP

lunes, junio 25, 2018

El negocio de las franquicias aumentó su participación en el país | Negocios | Portafolio

El negocio de las franquicias aumentó su participación en el país | Negocios | Portafolio

El negocio de las franquicias aumentó su participación en el país
Los negocios bajo esta modalidad han aumentado 29,7% en los últimos dos años.

Franquicias

El número de empresas colombianas que han optado crecer por este modelo de negocios se incrementó en un 62,4%

ARCHIVO PARTICULAR

POR: PORTAFOLIO JUNIO 24 DE 2018 - 08:00 P.M.
La cuota de empresas colombianas dentro de la industria de franquicias que operan en el país es hoy del 58,1%. Hace dos años esa participación era de 46,4%. Las estadísticas del sector advierten que de finales del 2015 al cierre del 2017, el número de empresas colombianas que han optado crecer por este modelo de negocios se incrementó en un 62,4%, pasando de 181 a 294 marcas nacionales que se contabilizan en esta industria.

(Lea: ¿Cómo elegir una franquicia a su medida?)

Por su parte, en este mismo periodo, esa industria, en general, pasó de 390 franquicias nacionales y extranjeras a finales del 2015 a 506 a finales del 2017, lo que representa un crecimiento de crecimiento de 29,7% en los últimos dos años.

(Lea: Las franquicias de comida reinan entre las más exitosas del mundo)

Son 113 nuevos conceptos de



Leer mas:https://goo.gl/dqPaVu

viernes, febrero 23, 2018

Este año estarán listas las franquicias del Grupo Éxito

Este año estarán listas las franquicias del Grupo Éxito

La firma reportó un aumento del 9,4% en sus ventas del 2017. Carlos Mario Giraldo, presidente de la compañía, se declaró ‘moderadamente optimista’ sobre el desempeño del mercado colombiano.




Carlos Mario Giraldo, presidente del Grupo Éxito, contó los planes para este año.

CORTESÍA ÉXITO
POR:
PORTAFOLIO
FEBRERO 22 DE 2018 - 09:18 P.M.


Este año el Grupo Éxito tendrá listo el modelo de franquicias. Por ahora, tiene en marcha cuatro locales piloto de sus formatos Éxito Express y Surtimax. Asimismo, trabaja en la estructuración del modelo que deberá garantizar un buen negocio para los inversionistas.

(Lea: Ventas del Grupo Éxito crecieron 9,4% el año pasado)

Ese es uno de los planes que tiene la compañía para el 2018, según anunció su presidente, Carlos Mario Giraldo. La firma ayer presentó los resultados del 2017, que incluyen un aumento del 9,4% en las ventas de los cuatro países en donde opera, con $56,4 billones. Las utilidades ascendieron a $217.000 millones, cinco veces más que el resultado del 2016.

(Lea: Utilidad neta de Nutresa aumentó 6,2% en 2017)
En Colombia, las ventas en el 2017 fueron de $11,1 billones, con una caída del 3% frente al año inmediatamente anterior. Para este año, Giraldo se declara “moderadamente optimista” y explica las estrategias y logros del Grupo.

¿Cómo ve el futuro de las ventas en Colombia, tras la caída del año pasado?

Soy moderadamente optimista por varias razones. Primero, porque la confianza del consumidor sigue en terreno negativo, pero viene con una tendencia a la mejoría. Comenzó en -20% el 2017 y terminó en diciembre con alrededor de -6%. Segundo, las 27 canastas de Nielsen a mediados del año pasado estaban en -3,5% y hoy van en -2,8%. Ese dato también avanza. Tercero, porque el aumento de los salarios del 5,9%, que es duro para las empresas, favorece el consumo ya que permite que la gente tenga dinero disponible para hacer compras aplazadas, teniendo en cuenta que la inflación de alimentos ha bajado a niveles del 1,92%, cuando estaba en 7,22% a finales del 2016. Finalmente, un elemento que puede ser folclórico, pero con impacto en el mercado, es el Mundial de Fútbol.

¿Esos indicadores han reaccionado en los primeros meses del año?

De eso no prefiero hablar por los temas de mercado. Creo que va a ser una recuperación gradual, que no va a ser automática y no es un salto instantáneo, será más potente en el segundo semestre que en el primero. Ahora, hay que ver el ciclo electoral cuyo efecto es impredecible.

¿Qué hay en planes de expansión?

En Colombia, ascienden a $300.000 millones, con énfasis en el crecimiento del formato Surtimayorista, en la estrategia omnicanal y en el formato de productos frescos o Fresh Market.

¿Qué pasó con el tema de las franquicias?

Tenemos en este momento unos cuatro pilotos caminando desde hace cinco o seis meses. No puedo decir dónde. Tenemos unas de Éxito Express y unas de Surtimax. Cuando estemos listos lo anunciaremos. Hay que garantizar que el modelo funcione muy bien antes de expandirlo. Mucha gente quiere ser operador de franquicia, pero no podemos hacer esto hasta que los fundamentales del modelo estén bien, para que a la gente le vaya bien. La prueba y error en esto es clave y en ese proceso estamos.

¿Va a estar listo este año?

Sí, tiene que salir este año.

¿Qué destaca del balance del 2017?

Fue un año de consolidación de la integración y la expansión internacional de la compañía, que muestra una recuperación importante de mercados. Esto lleva a que las ventas totales crezcan por encima del 9%, a pesar de la afectación del mercado colombiano y que lleva a que la compañía tenga cifras positivas, a nivel de ventas de $56,4 billones. Cada país ha llevado a cabo políticas de productividad y de gastos con muy buenos resultados, en Colombia y Brasil especialmente. Eso ha permitido que el crecimiento de los gastos estén por debajo del aumento de la inflación.

¿Qué otros elementos sobresalen?

Yo destacaría las sinergias, por lo que después de dos años y medio de esta adquisición y de haber instalado la oficina de integración entre los cuatro países, es claro que se trata de un proceso potente y tiene un curso natural. Son 28 iniciativas que muestran un resultado de US$100 millones al Ebitda. Entre las acciones está la importación de más de 1.100 contenedores de producto conjuntamente, las compras de las soluciones de tecnología entre todos los países y hasta de los carritos del mercado. Otra evidencia de esa gestión es haber traído a Colombia, ya de una manera más masiva, un formato que es ganador en Brasil como es el Surtimayorista, el cual se ha desempeñado bien.

¿Cómo va el negocio inmobiliario?

Es otro elemento que sobresale. Es un negocio muy maduro en Colombia y en Argentina, con niveles de ocupación por encima del 90%, todavía en medio de circunstancias difíciles para los comerciantes, con aumento de los ingresos en el país de más de 25% y con un muy buen arranque de Viva Malls, el vehículo inmobiliario que creamos. Se han podido avanzar en dos proyectos de magnitud: Viva Envigado y Viva Tunja.

Viva es una marca que comenzó hace siete años y hoy tiene un área comercial con casi 450.000 metros cuadrados de área arrendada y 29 centros comerciales y galerías entre Viva Malls y El Éxito, lo cual se consolida como un buen negocio. A eso se suma, la operación en Argentina que se convirtió en un mercado líder en crecimiento inmobiliario en los últimos tres años, el primero fue fuera de Buenos Aires y desde el momento en que nosotros compramos, esta unidad de negocio tenía 140.000 metros cuadrados de área construida y hoy tiene 170.000 metros cuadrados.

¿Cómo han avanzado en el formato cualitativo representado en ‘Fresh Market’?

El Fresh Market, esa innovación que tenemos tanto en Uruguay, como en Brasil y en el Carulla de la Calle 102 en Bogotá, lo vamos a llevar a cinco almacenes más. Esto es estar a la altura de los estándares de formatos cualitativos más exigentes del mundo.


Constanza Gómez
Medellín

martes, febrero 20, 2018

Así va el mercado de las franquicias en Colombia este 2018

Dinero.com

Así va el mercado de las franquicias en Colombia este 2018

En 2017, Colombia alcanzó 506 marcas de franquicias a través de 12.900 empresas franquiciadas que optan por este modelo, al considerarlo como una alternativa de emprendimiento seguro.
Así va el mercado de las franquicias en Colombia este 2018


Este año dos de las franquicias más antiguas de Colombia, Dunkin Donuts y Burger King, cumplen 35 años de implementar este modelo de negocio que hoy se extiende a 506 marcas a través de 12.900 empresas franquiciadas, entre nacionales y extranjeras.

En más de tres décadas, este esquema se fue extendiendo y de marcas de gastronomía se pasó al retail y luego a belleza y salud, servicio, comercio especializado, capacitación y moda. Mientras en 2005 existían 103 franquicias, en 2017 se superaron las 500; es decir, el negocio se multiplicó por cinco en este periodo; sin embargo, fue en la segunda década de este siglo donde el crecimiento ha sido exponencial.

Las franquicias nacionales representan 58% del total, según los datos compartidos por Francisco Paillie, presidente de la junta directiva de la Cámara Colombiana de Franquicias (Colfranquicias), quien precisa que 294 son colombianas y 212 extranjeras, siendo gastronomía el sector que lidera la lista (188 entre criollas y foráneas), seguido por servicios (86) y moda( 82).

La mitad de ellas se ubica en Bogotá; 12%, en Medellín; 6%, en Cali; 4%, en Barranquilla; 3%, en Bucaramanga y 25% en otras ciudades. Las franquicias en Colombia generan aproximadamente 50.000 empleos, convirtiéndose en una de las tres opciones más importantes de emprendimiento, seguida de la innovación y el mejoramiento de un producto o servicio. “La gran diferencia es que con las franquicias se replica un modelo de negocio que ya ha sido exitoso en otro mercado y, de las tres opciones, esta es la más segura”, explica Paillie.

Estudios internacionales revelan que la estadística de fracaso de una empresa bajo el modelo de franquicia es mucho menor al de emprendimientos individuales. El representante de Colfranquicias señala que a pesar de que en Colombia no existe un estudio al respecto, datos de asociaciones homólogas en México, Brasil y Estados Unidos muestran que 92%, 94% y 96%, respectivamente, de las empresas franquiciadas, sobreviven más allá del quinto año. “Por lo que es el emprendimiento que ofrece mejores resultados”, agrega.



Foto: Francisco Paillie, presidente de la junta directiva de la Cámara Colombiana de Franquicias (Colfranquicias)

Para Colombia, otro gran aporte con las franquicias es la formalización de negocios y el aprendizaje obtenido. “El empresario colombiano es una persona con gran capacidad de trabajo. Somos adaptables y no nos rendimos fácilmente”, destaca Paillie. Sin embargo, reconoce que a los emprendedores nacionales les hace falta conocer más sobre sus beneficios. “Algunos aún creen que es pagar por desarrollar una marca que no es de ellos. Por el contrario, el asociar tu negocio a una franquicia te brinda un apalancamiento y unos servicios que no tendrías de ninguna otra manera, posicionando así tu negocio en las grandes ligas”, dice.

Lea además: Este será el valor de las franquicias de Bodytech en América Latina

La niña bonita

Frente a otros países, Colombia viene siendo en los últimos 10 años ‘la niña bonita’ de Latinoamérica para el mercado de las franquicias. En la región ocupa el cuarto lugar por cantidad de franquicias, después de Brasil, México y Argentina. Sin embargo, el reto es seguir creciendo hasta llegar a las mil marcas franquiciantes, como ocurre en Argentina y el país azteca.

Este año pinta bien para el mercado de las franquicias. Se espera la llegada de nuevas marcas extranjeras y la incursión de nacionales en este modelo de negocios: Bodytech (gimnasios), Avaluamos (tasación de inmuebles), Electrobike (todo en bicicletas), Kukaponga (servicios escolares y empresariales) e Ihop (desayunos).

Marcas nacionales cada vez se destacan más: Juan Valdez, que lleva el nombre de Colombia y ha alcanzado 300 tiendas en el mundo; Totto cerró 2017 con más de 600 puntos de venta en el planeta, 250 tiendas y corners propios y 350 franquiciados. Para 2018, prevé registrar alzas entre 7% y 8% al incursionar en Europa, Estados Unidos y Oriente Medio.

Famosos como Carolina Cruz y Carlos Vives también se han dejado tentar por la ola de las franquicias. La primera con su empresa dedicada a la fabricación y comercialización de joyería y accesorios y el cantante a través de Gaira Café, emprendimiento que lidera con su hermano Guillermo y con el que debutarán en el aeropuerto El Dorado.

Bodytech, Surtimax, Servientrega y Sándwich Qbano son algunas de las marcasmás conocidas en el país. Sin embargo, del top 10 de Las 500 franquicias principales del mundo, publicación de Entrepreneur, en Colombia se encuentran cuatro: McDonald´s, que ocupa el primer lugar en el mundo, en tercer lugar Dunkin Donuts, en quinto lugar Re/Max (sector inmobiliario) y el octavo puesto lo ocupa Taco Bell.

El despegue es clave

Por ser una réplica de negocios ya exitosos, las franquicias son consideradas ‘buenas y rentables’. No obstante, antes de lanzarse a emprender con este modelo, expertos recomiendan algunas claves:

Identificar qué sector de la economía le apasiona, analizar la capacidad económica y el tiempo a invertir en el emprendimiento, investigar en el sector seleccionado la oferta de marcas franquiciantes, entrevistarse con franquiciados existentes de la marca, asesorarse con profesionales en el mercado y escoger una buena ubicación.

Aunque cada marca tiene sus propias políticas de contrato e inicio de operaciones, el emprendedor debe tener en cuenta que la marca debe estar registrada ante la Superintendencia de Industria y Comercio (SIC) y se debe especificar en el contrato la descripción de cómo será la capacitación para recibir el know how.

Para las franquicias en Colombia no existe una normatividad específica –aunque sí un código de ética que adoptó el gremio–, se trabaja en la construcción de la norma voluntaria del Icontec y se guían por las costumbres mercantiles certificadas de las Cámaras de Comercio de Medellín y Bogotá.

Reconoce el gremio que es muy difícil tener información exacta de la cantidad de contratos de franquicia en el país, así como el número de empleos que se generan con el modelo (estiman 4.5 por unidad franquiciada; aproximadamente 58.000 empleos directos).

Se suele confundir algunas marcas con franquicias y existen modelos engañosos. Ante ello, los franquiciados buscan una normatividad específica, aunque la legislación vigente es idónea y ha permitido un crecimiento formal de la industria que ofrece protección en materia comercial, de marca, vigilancia a la competencia desleal, protección al consumidor, control a la publicidad engañosa y vigilancia tributaria.

Recomendado: Todo sobre franquicias con Francisco Paillie de Colfranquicias

‘Micros’ con pasos grandes

Las microfranquicias, desde hace cinco años también toman vuelo en Colombia. Se estima que ascienden a 100 emprendimientos similares al modelo de las franquicias, solo que varían en su monto de inversión.

Para María Lucía Castrillón Simmonds, gerente de Propaís –entidad que lidera el programa de microfranquicias en Colombia–, la Federación Iberoamericana de Franquicias considera que la inversión inicial en una microfranquicia no debe superar los US$ 25.000 (aproximadamente $75 millones).

El formato micro de las franquicias es una “transferencia de un modelo de negocios probado, con una marca reconocida en el mercado, formalizada, con marca registrada, pero que además tiene un bajo monto de inversión para el franquiciado”, precisa Castrillón Simmonds.

Propaís, entidad de carácter mixto, apoya a un grupo de empresas con potencial franquiciable para que utilicen este modelo como estrategia de expansión comercial y para que emprendedores colombianos se conviertan en empresarios, adquiriendo microfranquicias.

De acuerdo con los resultados obtenidos por el proyecto, la mayor proporción se encuentra en Bogotá, seguida de Antioquia, Atlántico y Valle del Cauca. Los emprendedores, en su mayoría, se inclinan más por las microfranquicias de comidas rápidas y bebidas tipo café.

De las cerca de 100 microfranquicias, Propaís acompaña a 51 empresas. Empezaron con 20, pero ante el posicionamiento y gracias a los ahorros de recursos financieros que el proyecto ha presentado durante su ejecución, se decidió beneficiar más empresas, destaca la gerente.

Al demostrar que tienen un alto porcentaje de éxito empresarial –mucho más alto que el de emprendimientos independientes–, la tendencia nacional y mundial es que las micros y las franquicias sigan en ascenso.

Desde Propaís, la principal fortaleza de este negocio es que el franquiciante puede implementar una expansión comercial apalancada en los recursos de inversión del franquiciado y, para este, la ventaja está en comenzar su propia empresa con el respaldo de una marca posicionada en el mercado y el soporte de un franquiciante.

Este programa tiene un convenio con el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) a través del Fondo Multilateral de Inversiones (Fomín), con recursos totales que ascienden a US$2,5 millones, de los cuales el fondo aporta 50% y Propaís, junto con los aliados locales, el 50% restante.

Destaca María Lucía Castrillón que hasta el momento cerca de la mitad de las franquicias vendidas han obtenido su punto de equilibrio en los primeros meses de apertura. “Algunas incluso desde el primer mes. Es el caso de las franquicias vendidas por Alitas Colombianas, en Bogotá, y Café Arangos, en Antioquia”, agrega.

Visite: El abecé sobre cómo invertir en el modelo de franquicias en Colombia

La entidad ha capacitado a 593 empresarios en todo el país –de 1.561 emprendedores interesados en las microfranquicias–, 51 empresas han sido seleccionadas para convertirse en franquicias y 30 franquicias adquiridas por emprendedores.

El directorio de microfranquicias va desde marcas como ArtTé, que incluye diferentes variedades de esta bebida, así como accesorios y catas de té, hasta Cossete ‘Costura express’, emprendimiento creado en el barrio Santa Teresita de Cali, en donde ofrecen arreglos de ropa, confección y transformación de prendas de vestir.

Las más destacadas

Por número de puntos franquiciados, crecimientos en el último año, rentabilidad, presencia mundial, personas que emplean directa e indirectamente y confianza, así como por el reconocimiento en sus sectores económicos, estas son las 10 franquicias más destacadas:

Servientrega / Efecty
Compañía de envíos y logística, que cuenta con 5.000 franquicias en operación. Inició su primera franquicia en 1983.

Jeno’s Pizza
Marca destacada en la categoría de pizza en Colombia, con un total de 110 puntos de venta. Inició su programa de franquicias en septiembre de 2012.

Totto
Esta marca ofrece maletines, ropa y accesorios de diseño y tiene presencia con más de 600 puntos de venta en el mundo, 250 tiendas y corners propios a lo que se suman 350 franquiciados.

Subway
Una de las mayores franquicias de alimentos a nivel mundial. Se ha expandido a cerca de 44.000 ubicaciones en 111 países.

Bodybrite
Servicios de estética facial y corporal, con 25 franquicias en operación. En 2012 constituyó su primera franquicia.

RE/MAX
Negocios inmobiliarios con presencia en 5 continentes. En Colombia tiene presencia desde 2010 y cuenta con más de 20 franquicias en operación.

ProntoWash
Dedicada al lavado de autos, esta marca de origen argentino se ha extendido a 39 países. En Colombia se estableció en 2004 y posee 17 puntos franquiciados y 15 puntos propios.

Sandwich Qbano
Cadena de comidas rápidas en Colombia, con más de 100 puntos de venta en el país y 203 franquicias en operación. En 1994 empezó su ingreso al modelo de franquicias.

La bodega BBC
Cervezas artesanales. Empresa pequeña que fue comprada por AB Inbev y que posee 27 locales.

Nativos
Segmento de bebidas funcionales con base en frutos exóticos. Empresa 100% colombiana, con un modelo de expansión certificado que se refleja en 102 franquicias en 18 meses.

Fuente: Colfranquicias y franquiciantes consultados por Revista Dinero.

jueves, septiembre 07, 2017

Precios y condiciones de 10 franquicias populares en Colombia

Precios y condiciones de 10 franquicias populares en Colombia



Dinero.com


Precios y condiciones de 10 franquicias populares en Colombia


Dinero realizó una recopilación de los precios y condiciones de 10 franquicias populares en las cuales le gustaría invertir, a partir de la información suministrada directamente por las marcas y por Colfranquicias.

En una entrevista concedida a Dinero el presidente de la Cámara Colombiana deFranquicias (Colfranquicias) Francisco Paillie, sostuvo que una franquicia debe asumirse como si fuese un emprendimiento y no una inversión.
Esto, en palabras del directivo, significa que las personas que se hacen cargo de una franquicia tienen que remangarse la camisa y “trabajar duro” para sacarla adelante.
Paillie explica que lo positivo de adquirir una franquicia, es que este ya es un modelo de negocio que ha sido probado y por lo tanto el riesgo de fracaso es más bajo que en el caso de una idea propia.
Por ende, explica que al momento de comprar una franquicia lo que uno adquiere es una serie de enseñanzas que han sido adquiridas en grupo a través de los años y que sirven para potenciar su negocio propio.
Además este modelo, según Francisco Paillie, permite que se desarrolle la economía a escala. Esto quiere decir que al ser un negocio construido por varias personas, el crecimiento es más rápido y el reconocimiento de marca mayor.
Al ser cuestionado con respecto a los sectores económicos más atractivos en Colombia para iniciar una franquicia, el experto en el sector contestó que “el abanico es muy amplio”.
En cuanto a los más destacados mencionó el caso de las franquicias del sector servicios, dado que “el retail y los restaurantes se están viendo afectados por la reforma tributaria”.
Sin embargo, también destacó el caso de otras franquicias que no son tan visibles pero que tienen una muy buena perspectiva en áreas como la hotelería, la salud, la belleza e incluso en materia de jardines infantiles.
Francisco Paillie también se refirió a los factores que deben tenerse en cuenta para tener una franquicia exitosa, entre ellos:
  • Si la franquicia que adquiere es reconocida o no, no importa.
  • Lo que es más relevante es mirar las personas que están detrás y que el modelo de negocio haya sido probado.
  • Una franquicia es un emprendimiento, y como tal requiere de pasión y dedicación para poderlo desarrollar.
Es preciso señalar que desde los $10 millones se puede adquirir una franquicia en Colombia, en donde existen 450 marcas competitivas y altamente aceptadas para elegir, pertenecientes a diferentes sectores de la economía.
De la totalidad de marcas existentes, 247 son nacionales y 196 extranjeras –según Colfranquicias– que se concentran, con mayor fuerza, en ciudades como Bogotá (50%), Medellín (12%), Cali (6%), Barranquilla (4%) y Bucaramanga (3%).
De acuerdo con cálculos de esta firma, a través de esta actividad se generan más de 40.000 empleos directos y 5.000 indirectos, con la ventaja de que esta fuerza laboral está capacitada para responder al suministro de bienes y servicios en negocios aceptados comercialmente y son competitivos. Adicionalmente, las franquicias ayudan a superar la informalidad, generar más empleo, estimular negocios inclusivos y reducir la pobreza, aspectos que jalonan la economía nacional, subraya la entidad.
Así se ha movido el mercado de las franquicias por sector en los últimos años en Colombia 
Información suministrada por Colfranquicias
Las franquicias en las cuales podría invertir
Esta información se elabora con los datos recopilados del directorio de negocios de la Cámara Colombiana de Franquicias (Colfranquicias), así como la información suministrada directamente por las marcas y dueños de franquicias en Bogotá.
Servientrega
Año de creación: 1982
Número de franquicias en operación: 5.000
Unidades de negocios propios: 500
Constitución primera franquicia: 1983
Canon de entrada: Sin datos
Inversión inicial sin inventario: sin datos
Inventario inicial: 12.000.000
Inversión total: $15.000.000
Dimensiones mínimas del local: 30 metros cuadrados
Sándwich Qbano
Año de creación: 1979
Número de franquicias en operación: 203
Unidades de negocios propios: 8
Constitución primera franquicia: 1994
Canon de entrada: $55.000.000
Inversión inicial sin inventario: $150.000.000
Inventario inicial: $20.000.000
Inversión total: $220.000.000
Dimensiones mínimas del local: 30 metros cuadrados plazoleta/ 80 metros cuadrados calle
Subway
Año de creación: 1965
Número de franquicias en operación: 380
Unidades de negocios propios: 134
Constitución primera franquicia: 1974
Canon de entrada: US$10.000
Inversión inicial sin inventario: Indefinido
Inventario inicial: Sin datos
Inversión total: Entre US$100.000 y US$150.000
Dimensiones mínimas del local: 30 a 80 metros cuadrados
Marco Aldany
Año de creación: 1957
Número de franquicias en operación: 4
Unidades de negocios propios: 2
Constitución primera franquicia: 1997
Canon de entrada: US$25.000
Inversión inicial sin inventario: No aplica
Inventario inicial: No aplica
Inversión total: US$100.000 (incluyendo canon)
Dimensiones mínimas del local: 90 metros cuadrados
En 2014 anunciamos la llegada de Marco Aldany en : A la caza de franquicias
Fábrica de Pizzas
Año de creación: 2008
Número de franquicias en operación: 135
Unidades de negocios propios: 5
Constitución primera franquicia: 2008
Canon de entrada: Sin datos
Inversión inicial sin inventario: Sin datos
Inventario inicial: Sin datos
Inversión total: US$25.000 (incluyendo canon)
Dimensiones mínimas del local: 60 metros cuadrados
En 2014 le contamos todo acerca de Los reyes de la pizza
Bodybrite
Año de creación: 2012
Número de franquicias en operación: 25
Unidades de negocios propios: 75
Constitución primera franquicia: 2012
Canon de entrada: $140.000.000
Inversión inicial sin inventario: $57.500.000
Inventario inicial: $2.500.000
Inversión total: $200.000.000
Dimensiones mínimas del local: 50 metros cuadrados
Para saber acerca de Bodybrite, le recomendamos: Los brasileros que conquistaron Colombia
Depilarte
Año de creación: 2010
Número de franquicias en operación: 87
Unidades de negocios propios: 5
Constitución primera franquicia: 2010
Canon de entrada: $30.000.000
Inversión inicial sin inventario: $100.000.000
Inventario inicial: $0
Inversión total: $100.000.000
Dimensiones mínimas del local: 35 metros cuadrados
Prontowash (lavado de autos)
Año de creación: 2001
Número de franquicias en operación: 106
Unidades de negocios propios: 106
Constitución primera franquicia: 2005
Canon de entrada: Sin datos
Inversión inicial sin inventario: Sin datos
Inventario inicial: Sin datos
Inversión total: Desde $50.000.000
Dimensiones mínimas del local: 40 metros cuadrados
Re/Max
Año de creación: 1973
Número de franquicias en operación: Más de 20
Unidades de negocios propios: 0
Constitución primera franquicia: 2010
Canon de entrada: US$10.000
Inversión inicial sin inventario: Sin datos
Inventario inicial: Sin datos
Inversión total: $200.000.000
Dimensiones mínimas del local: 40 metros cuadrados
Totto
Totto explicó a este medio que es una de las pocas marcas en el mundo que no cobran un fijo de entrada para adquirir una franquicia “El compromiso del franquiciado es cumplir al 100% con los requisitos de imagen corporativa de las tiendas e igualmente la adquisición del producto y todos los muebles que se requieran para el desarrollo óptimo del negocio”, señala.
Condiciones:
  • El principal compromiso por parte del nuevo franquiciado debe ser el de construir la marca Totto en su territorio con el acompañamiento y soporte permanente de todas las áreas de la organización central de la marca. Las inversiones varían de acuerdo a su asignación de territorio ya sea un país o una ciudad  dentro del país.
  • La condición principal es cumplir con el plan de negocio que se acuerde entre las partes para construir la marca Totto a través de los diferentes canales de comercialización en el territorio que se les asigne.
  • Otro de los requisitos es que los potenciales franquiciados deben trabajar en el día a día del negocio no solamente como inversionistas sino como operadores.
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Juan Valdez
Con respecto a Franquicias Internacionales, estas tienen montos unificados para todos los países, donde los pagos a realizar a Procafecol son 7% de Regalías sobre las ventas trimestrales y cuotas de entrada por cada apertura, que varían entre 15.000 - US$35.000 dependiendo del formato (Express, Barra o Flagship).
La compañía cuenta con un estimado de la inversión necesaria para el montaje de cada tienda que oscila entre los US$57.000 - US$250.000, dependiendo del formato. Este valor no corresponde a un pago que se haga a Procafecol sino un rango referencia de inversión para el franquiciado. 
 Los principales requisitos para otorgar la franquicia son contar con experiencia en el sector de alimentos/bebidas, manejo de otras marcas y un plan de negocios completo.
 A continuación la presencia de las tiendas Juan Valdez en el mundo, identificando el peso de las franquicias en la actualidad.

domingo, julio 30, 2017

Precios de microfranquicias y franquicias económicas

Precios de microfranquicias y franquicias económicas



Precios de microfranquicias y franquicias económicas
Bienvenido

CasaFoto: Logos de las compañías.
Las franquicias han tomado fuerza y ​​se han expandido en Colombia, de la mano de una nueva generación de empresarios que buscan la independencia a partir de un modelo de negocio que ya ha sido probado bien un nivel local o internacional.

El miembro de la junta directiva de la Cámara Colombiana de Franquicias (Colfranquicias), Luis Felipe Jaramillo Lema , ha atribuido el éxito de este modelo a la resiliencia de los negocios.

Y es que mientras el 80% de los emprendimientos mueren en su primer año, el 70% de las franquicias que se adquieren sobreviven por más de cinco años.

El interés es enorme pero proporcional al desconocimiento que existe alrededor del mundo de las franquicias.

Una investigación de fecha y hora LFM SAS elaborada en 2015 a partir de la información recopilada en 23 ciudades del país, mostró que el 75,6% de la población quisiera intentar con una franquicia pero no sabe cómo adquirirla.

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Así mismo, el documento ha puesto en evidencia que el 78% de la población está dispuesta a comenzar una nueva empresa, mientras que el 80,08% de los dados que pagan por adquirir el conocimiento y la experiencia de una marca reconocida para reducir la probabilidad de fracaso .

Desde hace más de una década este modelo ha logrado un crecimiento significativo, con una oferta de representaciones de marca que ha crecido de forma interesante.

Justamente Colfranquicias calculó que en los últimos 15 años se pasó de solo 103 marcas a más de 450 en la actualidad. Así mismo, las unidades de negocios confirman ese nivel de expansión, al pasar de 3.000 a 9.300 hoy.

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Bogotá (50%), Medellín (12%), Cali (6%), Barranquilla (4%) y Bucaramanga (3%), %).

La expansión del modelo también ha tenido un impacto en el desarrollo económico, ya que Colfranquicias estima que a través de esta actividad se generan más de 40.000 empleos directos y 5.000 indirectos.

Teniendo en cuenta este escenario, Dinero hizo una recopilación de algunas de las microfranquicias y franquicias más allá de lo posiblemente llaman la atención a los inversionistas colombianos.

Vale la pena destacar que esta información fue recopilada a partir de los datos entregados por las mismas empresas y el directorio de franquicias del 2017 publicado por Colfranquicias.

Le posibilidad interesar: Conozca algunos de los casos de éxito de emprendedores en este y otros campos aquí

Cocheros

Origen: Colombia

Año de creación: 2011

Costo de la franquicia: $ 16.789.750 + IVA

Condiciones para entrar al negocio:
Tener un capital inicial de $ 16.789.750.
Ser persona natural.
Tener disponibilidad exclusiva para este negocio.
Tener una edad entre 20 a 60 años.
Tener un estudio mínimo de tecnólogo.
Conocer ampliamente la zona de operación.
Demostrar la procedencia del capital inicial.
Tener la capacidad de realizar la venta y el servicio al cliente.
Tener la actitud, disposición, estado de ánimo y reacción para llevar a cabo el negocio.

El Cerdo Lechona Gourmet & Mas

Origen: Colombia

Año de creación: 2014

Números de establecimientos en el mundo: 7

Canon de entrada: $ 30 millones

Inversión inicial sin inventario: $ 30 millones

Inventario inicial: $ 15 millones

Inversión total: $ 61.500

Dimensiones mínimas del local: 20 metros cuadrados

Snack Express

Origen: Colombia

Año de creación: 2000

Números de establecimiento en el mundo: 248

Inversión por máquina vending: Entre US $ 5.500 y US $ 9.500

Qué incluye: Máquina nacionalizada en Colombia, branding, módem, telémetro, inventario inicial, cupo en la operadora primer año y configuración inicial.

Utilidad esperada: 3 a 4% mensuales libres, promedio $ 1.000.000 mes por máquina de snacks.

Recuperación de la inversión: 24 a 28 meses

Yogur Berry

País de origen: Corea del sur

Fecha de fundación: 2000

Unidades de negocio en América Latina: En Paraguay, Bolivia y Colombia (2012)

Costo de franquicia: US $ 15.000 y derecho a un contrato por cinco años (renovable por el mismo período sin costo alguno)

Condiciones:
Personas emprendedoras
Soporte y respaldo financiero con un patrimonio líquido de unos $ 250 millones

El Taconazo

País de origen: Colombia

Año de creación: 2011

Número de franquicias en operación: 58

Unidades de negocio propias: 58

Inventario inicial: Desde $ 2 millones

Inversión total: Desde $ 50 millones

Dimensiones mínimas del local: 3 metros cuadrados

Delichurros

Origen: México

Año de creación: 1987

Números de establecimientos en el mundo: 130

Canon de entrada: US $ 15.000

Inversión inicial sin inventario: US $ 8.000 - $ US10.000

Inventario inicial: US $ 1.000 - US $ 1.800

Inversión total: US $ 24.000-US $ 27.000

Regalías: 3%

Canon de publicidad: 2%

Dimensiones mínimas del punto de venta: Desde 1 a 1,5 metros cuadrados. Centros comerciales o tienda de calle con alta afluencia.

Cosechas

Origen: Costa Rica

Año de creación: 2008

Costo de la franquicia: $ 80 millones

Condiciones para entrar al negocio:
Local con una dimensión de 15 y 25 metros cuadrados
Tiempo suficiente para dedicarle al negocio
Que los franquiciados por un solo manejo financiero
Experiencia en el manejo de personal
Que tengo experiencia en negocios afines
Que sus empleados están debidamente atendidos en temas de seguridad social y condiciones prestacionales
Que el encargado de la franquicia pueda llevar los números del negocio para hacer proyecciones y llevar los controles.

Visite: ¿Cómo logró cosechar el éxito de esta popular marca de bebidas?

Mimo

País de origen: Colombia

Año de creación: 1972

Número de franquicias en operación: 71

Unidades de negocios propios: 116

Constitución primera franquicia: 1985

Canon de entrada: $ 30 millones más IVA (Vigencia año 2016)

Inversión inicial sin inventario: Entre $ 125 y $ millones

Inventario inicial: $ 10 millones

Inversión total: $ 165 a $ 200 millones

Dimensiones mínimas del local: Local de 15 a 30 metros cuadrados

Panesi

País de origen: Colombia

Año de creación: 2013

Número de franquicias en operación: 4

Unidades de negocio propias: 4

Constitución primera franquicia: 2015

Canon de entrada: Desde $ 20 millones

Inversión inicial sin inventario: Desde $ 125 millones

Inventario inicial: Desde $ 15 millones

Inversión total: Desde $ 150 millones

Dimensiones mínimas del local: Local de 15 a 30 metros cuadrados

Fábrica de Perfumes

País de origen: Venezuela

Año de creación: 2003

Número de franquicias en operación: 304

Unidades de negocios propios: 38

Constitución primera franquicia: 204

Canon de entrada: Desde $ 3 millones

Inversión inicial sin inventario: $ 45 millones

Inventario inicial: $ 27 millones

Inversión total: $ 75 millones

Dimensiones mínimas del local: 4 metros cuadrados

Sándwich Qbano

Año de creación: 1979

Número de franquicias en operación: 203

Unidades de negocio propias: 8

Constitución primera franquicia: 1994

Canon de entrada: $ 55.000.000

Inversión inicial sin inventario: $ 150.000.000

Inventario inicial: $ 20.000.000

Inversión total: $ 220.000.000

Dimensiones mínimas del local: 30 metros cuadrados plazoleta / 80 metros cuadrados calle