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martes, octubre 20, 2015

América Retail – Cencosud despide y ajusta

América Retail – Cencosud despide y ajusta


América Retail


Cencosud despide y ajusta

PERÚ16 OCTUBRE, 2015 0






El poderoso grupo Cencosud (Centro Comerciales Sudamericanos) perteneciente al empresario ligado al pinochetismo, Horst Paulmann, dueño de Jumbo, Disco, Blastein, Plaza Vea y Easy, que en Argentina emplea alrededor de 15 mil trabajadores, viene llevando adelante una campaña de despidos sistemáticos. Esta campaña no es solo patrimonio de los trabajadores argentinos, en las casas centrales de Chile esta empresa ha despedido en lo que va del año más de 6.000 trabajadores.

Despidos, aprietes, quitas de derechos adquiridos, presión a los trabajadores para que realicen varias tareas y así reemplazar con mayor carga de trabajo, flexibilización mediante, los puestos de trabajo eliminados. Estos ataques marcan el ajuste que llegó antes de tiempo en comercio. Con la excusa de despedir a compañeros “faltadores”, “que se viven enfermando” o “tienen problemas psicológicos” la patronal, que encuentra en los delegados repetidores a coro de estos argumentos, busca entre los trabajadores el aval para los despidos, buscando naturalizar que haya trabajadores que se queden en la calle por su propia responsabilidad. Es una constante que los gerentes digan que reducen personal porque las ganancias están bajando o que están evaluando cerrar la sucursal, mientras el grupo Cencosud se expande a Brasil, Peru y Colombia, abriendo nuevos supermercados. Las ganancias globales de este grupo crecieron un 6,3% en el acumulado de los primeros tres meses de 2015, alcanzando los $2.698.523 millones.

Pero en Comercio el ajuste llego hace rato. Mientras los despidos avanzan los jerarcas sindicales, como José González, subsecretario general de la Federación Argentina de Empleados de Comercio y Servicios (FAECYS) manifestó hace pocas semanas el “rotundo apoyo” de ese sector a la candidatura presidencial de Daniel Scioli. La misma posición tomó el principal líder de de la Federación, conducida por el secretario general del Sindicato de Empleados de Comercio (SEC), Armando Cavalieri. Por su parte, los sectores que responden a Julio Ledesma, mandamás del SEOCA de la zona oeste, de estrechos lazos con la barrabrava de Laferrere, es el principal operador del Massismo en la zona. Mientras tanto en los supermercados, específicamente los de la empresa Cencosud, más que nada Disco, Easy, Jumbo y Vea, se hizo común los despidos a cuenta gota, donde echan uno o dos por semana o por quincena, metiendo presión y miedo a los que quedan trabajando. Sin ir más lejos en los últimos 7 días se han llevado adelante despidos en los Vea de Hurlingham, Bella Vista y Caseros, en los Jumbo y Easy de Plaza Oeste entre otros.

La ausencia de los sindicatos en los reclamos, sin una política enfrentar los despidos, es notoria, donde los delegados repiten que sin el apoyo del sindicato no se puede dar ninguna pelea, condenando al aislamiento cualquier reclamo colectivo, esta situación va generando un creciente malestar con estos “delegados”, que vienen siendo cuestionados por los trabajadores que lentamente van perdiendo el miedo y la paciencia.

Los representantes de los distintos sindicatos parecen de hielo ante los despidos de sus compañeros que, vale acotar, en muchos casos sabían de antemano, busca naturalizar que el delegado “negocie” a quien se despide y a quién no. El sindicato y sus múltiples caudillos no responden a los intereses de los trabajadores sino a las necesidades de la patronal.

El kirchnerismo ha sido cómplice del avance de la precariedad entre los trabajadores de comercio, mientras que los únicos que conocieron la “década ganada” fueron los empresarios que la levantaron en pala, a costa de sueldos miserables, despidos, los altos precios en productos de primera necesidad, jornadas extenuantes, sin descanso dominical y feriados mal pagos. Con Scioli, Massa y Macri esta situación se va a profundizar, ya que ellos se preparan para administrar los negocios de los empresarios y seguir garantizando sus ganancias.

Fuente: La izquierda diario

lunes, febrero 11, 2013

¿Qué pasará con Cencosud sin Horst Paulmann?



¿Qué pasará con Cencosud sin Horst Paulmann?

Presidente de Cencosud, Horst Paulmann.. Presidente de Cencosud, Horst Paulmann.
Presidente de Cencosud, Horst Paulmann.

Como medida preventiva desde ya existe un acuerdo para saber que hacer con la cadena retail, cuando el fundador de Cencosud ya no esté.
























“En caso de muerte o incapacidad permanente del actual administrador de la sociedad (Cencosud), don Horst Paulmann Kemna”, un Consejo de Administración integrado por los hermanos Paulmann Koepfer (Manfred, Peter y Heike) se hará cargo del holding, de acuerdo a un documento que establece el plan de sucesión del propio fundador y controlador de Cencosud.
Según lo estipulado, el referido consejo tendrá a su cargo la administración y representación judicial y extrajudicial de la sociedad, así como el uso de la razón social.
El Consejo de Administración deberá sesionar al menos una vez al año y todo tipo de acuerdo quedará registrado en actas. Si dos de sus integrantes lo considera conveniente, podrá reunirse de manera extraordinaria. Los acuerdos se adoptarán con el “voto favorable de al menos dos de sus integrantes”, precisa el texto.
“(Mis hijos) conocen desde chicos los negocios y han trabajado todos en la compañía. Cuando salimos a la Bolsa, se tomó la decisión de que la compañía la manejen personas externas como ejecutivos, pero siempre en el directorio están los hijos”, dijo Horst Paulmann en una entrevista pasada.
Paulmann asegura, mediante su plan de sucesión, que su descendencia tenga un rol activo y principal en el futuro del patrimonio familiar. En este contexto, si uno de sus tres hijos fallece o llegara a padecer de incapacidad permanente, asumirá uno de sus descendientes directos que haya cumplido los 21 años.
En esa misma línea, los nietos de Paulmann deberán rotarse, integrando durante trienios el consejo. En caso de que alguno de los jóvenes aún no haya cumplido la edad requerida, entonces su(s) hermano(s) deberá permanecer durante tres años en el cargo. Pero si ninguno de los nietos del fundador de Cencosud ha cumplido los 21 años, el consejo se reducirá en un miembro hasta que el sucesor alcance la edad exigida, según informó el portal La Tercera de Chile.



IGNACIO GOMEZ ESCOBAR igomeze@gmail.com skype: igomeze (+57) 3176677496

miércoles, octubre 17, 2012

Cencosud estaría interesado en compra de Carrefour en Colombia



Diario Financiero

EL OTRO INTERESADO EN LA ADQUISICIÓN SERÍA WALMART

Medios aseguran que el holding encabezado por Horst Paulmann ya habría presentado una oferta.
 
Según el medio Valor Económico de Sao Paulo, ya habrían dos interesados en adquirir la operación de Carrefour en Colombia: Cencosud y WalMart. Si bien la decisión de la cadena francesa de enajenar sus activos en ese país no es oficial, ésta se encontraría analizando las ofertas que le han llegado de algunos interesados. Incluso, se especula que el grupo liderado por Horst Paulmann habría llegado a presentar una oferta.

Según la información publicada, tanto el holding chileno como los norteamericanos se encontrarían desde hace algunos meses en conversaciones con la cadena francesa, que suma unos 70 locales en el país cafetero. 

“Carrefour estudia vender las operaciones de la cadena en Colombia a algunas empresas que manifestaron su interés en comprar su negocio”, señala.

Cabe recordar que tras la llegada del nuevo presidente de Carrefour, Georges Plassat, en el pasado mes de agosto, éste afirmó que el grupo se concentraría en los mercados rentables, defendería posiciones consideradas clave, como Brasil, China y Francia, y “evitaría la dispersión”. También anunció un plan de ajuste que incluía, entre otras medidas, la supresión de 500 empleos en suelo francés.

En la mira de todos


Hace ya un tiempo que Colombia ha vivido el desembarco de varios retailers chilenos. Tras Perú, es el segundo foco de interés de las firmas locales, aunque en la disputa entre Falabella y Cencosud, ésta última es la que tendría un mayor espacio para crecer. Si se observa el comportamiento en ventas de estas compañías, se registran fuertes diferencias: Falabella lidera con casi $ 650.000 por metro cuadrado en el segundo trimestre de este año, mientras que Cencosud registró sólo $ 300.000. 

Por su parte, Ripley abrirá a partir de 2013 diez locales en ese país que, en palabras de analistas, podrían elevarse a 13 e incluso 15 en un formato de 7.000 metros cuadrados. La suma invertida para la incursión sería de 
US$ 272 millones.


EXPERTO EN LOGÍSTICA Y RETAIL. igomeze@gmail.com www.igomeze.blogspot.com igomeze@une.net.co +57 3014152370 COLOMBIA - SURAMERICA