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domingo, agosto 13, 2017

Después de declararse en bancarrota, Payless resucita de entre los muertos

Después de declararse en bancarrota, Payless resucita de entre los muertos



Dinero.com


Después de declararse en bancarrota, Payless resucita de entre los muertos

Tras declararse en bancarrota y anunciar el cierre de 400 tiendas a principios de este año, Payless anunció hoy que sus entidades norteamericanas emergieron exitosamente del Capítulo 11 de reestructuración.
Payless fue fundada en 1956, en Topeka, Kansas, con la idea revolucionaria de vender zapatos de calidad a precios accesibles en un ambiente de autoservicio.
Sesenta años después, Payless se encuentra en un momento determinante para su futuro.
En enero la empresa anunciaba que se acogía a las leyes de bancarrota de Estados Unidos y Canadá y que planeaba cerrar unas 400 tiendas tras haber acumulado unas deudas superiores a los US$1.000 millones.
Hoy da un parte de esperanza.
Payless, destaca que en un año en el que muchas compañías minoristas importantes se han acogido a reestructuraciones del Capítulo 11, su marca es la primera en emerger de manera exitosa.
Despues de resucitar de entre los muertos, dice que es “una empresa más fuerte y saludable para el beneficio de sus clientes, empleados, proveedores, socios comerciales e inversionistas”.
La compañía informó que alcanzó una liquidez sustancial tras eliminar el exceso de US$435 millones en deuda fondeada.
Como parte del proceso de la reestructuración de la compañía, Paul Jones se retirará como director general.
“Este es un testamento del arduo trabajo y dedicación de cada uno en Payless y les agradezco por el honor de haber trabajado con ellos en los últimos cinco años. Nuestros nuevos dueños creen plenamente en el futuro de Payless, y yo tengo plena confianza que ellos identificarán a un nuevo líder que complementará nuestro excepcional y profundamente comprometido equipo directivo y que aportará nuevas ideas y enfoques", dijo Jones.
De esta forma, la junta directiva de la firma minorista especializada en calzado comenzará una búsqueda para identificar un nuevo director general que guíe a Payless “hacia adelante”.
De manera temporal, Payless será liderado por un recién designado Comité Ejecutivo compuesto por el director financiero, Michael Schwindle y el director de operaciones, Mike Vitelli.
Éste, as u vez, estará encabezado por Martin R. Wade, presidente de la junta directiva de Payless post-emersión y director General interino.
Durante este proceso, Kirkland & Ellis LLP sirvió como el asesor jurídico de Payless, Guggenheim Securities, LLC como su banquero de inversión y asesor financiero, y Alvarez & Marsal North America, como su director de reestructuración.
Trabajando con el equipo directivo, estos asesores se han asegurado en que la compañía entrara y saliera del Capítulo 11 en tan solo un poco más de cuatro meses.
"Hemos logrado nuestras metas de fortalecer nuestro balance general y reestructurar nuestra carga de endeudamiento, posicionando a Payless para crear valor sustancial para nuestros grupos de interés y alcanzar el éxito a largo plazo", dijo Paul Jones.
De otra parte, Michael Schwindle, quien será uno de los miembros del recién designado Comité Ejecutivo, aseguró que "Payless continúa preparado para ejecutar la estrategia de la compañía de cara al futuro”.
Así mismo, manifestó que los empleados están emocionados de continuar sirviendo a nuestros clientes leales en Norteamérica y alrededor del mundo.
"De parte de todos en la compañía, quiero extender nuestro agradecimiento colectivo a Paul. Estamos agradecidos por su liderazgo ejemplar y sus contribuciones a la dirección estratégica de la compañía, las cuales han ayudado a construir una base sólida para el crecimiento a futuro", concluyó Schwindle. 
Payless ShoeSource se define a sí misma como la cadena minorista especializada en calzado número uno en Estados Unidos y uno de los más grandes a nivel mundial. Su misión ahora es simple: convertirse en la tienda de calzado donde se Obtiene Más y Paga Menos para nuestros clientes.
La expansión internacional es una prioridad para Payless.
En Latinoamérica y el Caribe, eso significa que buscará oportunidades para abrir nuevas ubicaciones en los países donde Payless ya hace negocio. En lo que va de este año, Payless ha abierto 10 tiendas en la región y planea abrir 12 ubicaciones adicionales.
Payless llegó en el 2008 a Colombia, país en el cual se propuso incrementar  el consumo per cápita a tres pares de zapatos al año y lograr una participación de 4% en sus primeros años. En ese entonces los voceros de la marca anunciaron que cada almacén iba a contar con una inversión inicial de US$400.000, a los cuales se sumaba el presupuesto para tecnología.
Actualmente la compañía tiene tiendas en las ciudades colombianas de Santa Marta, Barranquilla, Cartagena, Valledupar, Barrancabermeja, Cúcuta, Bucaramanga, Medellín, Tunja, Pereira, Manizales, Armenia, Ibagué, Villavicencio, Cali, Neiva, Pasto y Bogotá.



domingo, abril 23, 2017

Los proveedores se impacientan con Sears y Payless - larepublica.co

Los proveedores se impacientan con Sears y Payless - larepublica.co





Sábado , Abril 22, 2017

Los proveedores se impacientan con Sears y Payless

Bloomberg
Washington_

Cuando un grupo de fabricantes de calzado se reunió en China a principios de este año, sus integrantes levantaron pancartas con mensajes en inglés, esperando que los vieran estadounidenses a más de 11.000 kilómetros de distancia: "Payless apesta".

Los proveedores de calzado habían perdido la paciencia con la cadena Payless Inc., que está al borde de la quiebra y que les debía, según ellos, cientos de millones de dólares. Celebraron la reunión para evaluar sus opciones: pedir que el gobierno chino los ayudara a reclamar el pago, tratar de bloquear los envíos a los Estados Unidos desde el depósito de Payless en Xiamen, o demandar a Payless en los tribunales estadounidenses.
La decisión de atacar directamente a un cliente fue inusual. Sin embargo, la hostilidad entre los vendedores y el sector minorista estadounidense está creciendo. A los proveedores les preocupa cada vez más que no se les pague por los productos que envían y están tomando medidas más enérgicas para protegerse.
"Los vendedores se están poniendo en extremo nerviosos", dijo Gary Wassner, máximo responsable de Hilldun Corp., cuya firma financia a proveedores de moda. Recibe dos o tres llamadas adicionales por día de fabricantes preocupados que venden a minoristas, entre ellos tiendas de lujo.
Las quiebras de Payless, Gordmans Stores, Wet Seal y el sucesor malogrado de RadioShack, General Wireless, han causado conmoción en la industria este año, y Sears Holdings Corp., en otro tiempo la firma minorista más grande del mundo, advirtió a los inversores el mes pasado que había "dudas sustanciales" sobre su capacidad para seguir operando.
Baja prioridad
Una quiebra puede dar un golpe especialmente grande a los proveedores porque están bajos en la prioridad de cobro. Cuando el tribunal evalúe las reclamaciones, los acreedores garantizados recibirán el pago antes que los vendedores. "Su situación de no garantizados los empuja hacia atrás en la fila", dijo Steven Ruggiero, jefe de análisis de la firma financiera RW Pressprich & Co.
Tal vez ninguna compañía haya caído tanto a los ojos de los proveedores como Sears. La firma minorista fue una vez el lugar obligado para muchos vendedores: durante su apogeo a mediados del siglo XX, conseguir estar en su catálogo o en sus grandes tiendas se consideraba la clave del éxito.
Pero las ventas de la cadena se han desplomado en los últimos años, lo cual contribuyó a pérdidas de más de US$10.000 millones desde 2012. Las tiendas están menos abastecidas, y ciertas marcas han desaparecido de los estantes. Para mantenerse a flote, la compañía ha recibido más de US$1.000 millones en apoyo por parte de su CEO y mayor accionista, Edward Lampert.
Las acciones de Sears han declinado más de 25% en los últimos 12 meses, incluyendo una caída de hasta 4,6% este viernes.
Seguros en retroceso
Para 2014, las compañías de seguros que ayudaban a proteger a los proveedores ya estaban reduciendo sus pólizas, según personas familiarizadas con la situación. Wells Fargo & Co. es una de las firmas que ya no proveen a los vendedores de Sears de financiamiento a corto plazo.
En este contexto, algunos proveedores de Sears le exigen plazos de pago de sólo una semana, dijeron personas con conocimiento del tema. Sin embargo, la empresa está adoptando medidas para volver a la rentabilidad, incluido un plan para reducir su carga de deuda y recortar los gastos anuales por lo menos US$1.000 millones. Chris Brathwaite, un portavoz de Sears, dijo que la firma minorista "goza de relaciones duraderas y productivas con nuestras decenas de miles de proveedores y vendedores".
Las tensas relaciones con los vendedores también pueden perjudicar a las empresas que intentan recuperarse de una quiebra, dijo Christa Hart, consultora de FTI Consulting Inc. Las redes de proveedores no se reconstruyen fácilmente y son "el alma de la empresa y su futuro". Estanterías vacías significan menos ventas, lo que puede convertir el intento de reanimar una empresa en bancarrota en una liquidación.
En el caso de Payless, Inter-Pacific Trading Corp., que tiene sede en Los Ángeles, y decenas de fábricas chinas buscan cobrar productos enviados en agosto, según personas con conocimiento del tema. Cuando Payless se acogió al Capítulo 11 este mes, les debía a las entidades prestamistas unos US$838 millones y US$240 millones adicionales a los llamados acreedores comerciales, que normalmente son proveedores, según los registros judiciales.

Para contactar al autor de esta nota:

Bloomberg

Editor de esta nota:
Lilian Mariño Espinosa
lmarino@larepublica.com.co

lunes, abril 10, 2017

Amazon sigue quebrando cientos de comercios en Estados Unidos | Internacional | Portafolio

Amazon sigue quebrando cientos de comercios en Estados Unidos | Internacional | Portafolio


Amazon sigue quebrando cientos de comercios minoristas en Estados Unidos

Payless, Ralph Lauren, Urban Outfitters, Sears Holdings Corp., Macy's Inc. y JC Penney Co. clausuran locales en todo el país.





El maltrecho sector del comercio minorista estadounidense recibió algunos golpes más esta semana en tanto tiendas ubicadas en ambos extremos del espectro de precios se preparan para cerrar sus puertas.

En el nivel inferior, la cadena de zapaterías Payless Inc., hasta ahora al parecer omnipresente, presentó un pedido de quiebra y anunció planes para cerrar cientos de locales. Ralph Lauren Corp., por su parte, dijo que bajará definitivamente la cortina de su tienda insignia Polo en la Quinta Avenida, un símbolo de lujo pasado de moda que ya no atrae a los compradores de hoy. Y el minorista de ropa para adolescentes Rue21 Inc. podría ser la próxima víctima. La cadena, que tiene cerca de 1.000 tiendas, se prepara para declararse en quiebra ya este mes, según personas al tanto de la situación.

Lea: (Amazon abrirá tiendas que eliminarán las cajas y las filas).

Hace solo unos años, se vendió a la firma de capital riesgo Apax Partners por unos 1.000 millones de dólares. "Es un sector que todavía está buscando respuestas", dijo Noel Hebert, analista de Bloomberg Intelligence. "No sé cuántos centros comerciales pueden reinventarse".

La rápida caída de tantos minoristas ha dejado a los centros comerciales con cientos de locales vacíos, y los daños podrían solo estar empezando. Más del 10 por ciento del espacio minorista de Estados Unidos, o cerca de 1.000 millones de pies cuadrados (93 millones de metros cuadrados), podría tener que cerrarse, convertirse a otros usos o renegociarse con alquileres más bajos en los próximos anos, según datos proporcionados a Bloomberg por CoStar Group.

Lea: (Amazon un centro de trabajo duro y emocionante).

El máximo responsable ejecutivo de Urban Outfitters, Richard Hayne, no ahorro palabras para definir la situación el mes pasado. Los centros comerciales agregaron demasiadas tiendas en los últimos anos y demasiadas venden lo mismo: ropa. "Esto creo una burbuja y, como en el caso de la vivienda, la burbuja ahora ha estallado", dijo. "Estamos viendo los resultados: se cierran puertas y los alquileres retroceden. Esta tendencia continuará en el futuro previsible y puede incluso acelerarse".

Los cierres de tiendas en lo que va del año ya superan los de 2008, cuando la última recesión estadounidense alcanzaba su momento culminante, según Christian Buss, analista de Credit Suisse Group AG. Alrededor de 2.880 cierres se han anunciado hasta ahora este año, en comparación con 1.153 en ese periodo de 2016, dijo en un informe.

Lea: (¿Por qué Amazon deja satisfechos a sus clientes?).

NUEVO PICO

Extrapolando a todo el año, podría haber 8.640 cierres de tiendas en 2017, dijo Buss. Seria una cifra más alta que el pico de 2008 de alrededor de 6.200. Los defaults minoristas contribuyen a la tendencia.

Payless está cerrando 400 tiendas como parte de un plan de quiebra anunciado el martes. La enorme cadena tenia aproximadamente 4.000 locales comerciales y 22.000 empleados --más de lo que necesita para manejar una demanda floja--. HHGregg Inc., Gordmans Stores Inc. y Gander Mountain Co. se declararon en bancarrota este año. RadioShack, por su parte, ha solicitado por segunda vez en dos años la protección de sus acreedores en el marco del capítulo 11 de la ley de quiebras de Estados Unidos.

Otras compañías clausuran tiendas sin declararse en bancarrota. Sears Holdings Corp., Macy's Inc. y JC Penney Co. están cerrando, entre todas, cientos de locales comerciales, en medio de una caída especialmente dolorosa en el sector de tiendas departamentales. "La industria está empezando a adaptarse al desafío secular de aumentar la penetración online", dijo Buss.

Pero hasta las marcas que se han mudado agresivamente a internet tienen dificultades para igualar el crecimiento del líder del mercado, Amazon.com Inc. La empresa con sede en Seattle el año pasado representó el 53 por ciento del crecimiento de las ventas del comercio electrónico, en tanto el resto del sector compartió el restante 47 por ciento, según EMarketer Inc.

viernes, abril 07, 2017

Operación de Payless en Colombia - Pulzo.com

Operación de Payless en Colombia - Pulzo.com


Operación de Payless no se afectará en Colombia tras declararse en bancarrota
Economía
Publicado: 2017/04/06


| Payless (vía Facebook).


Pulzo.com contactó a la multinacional de zapatos, que dejó claro que la reestructuración solo aplicará en Estados Unidos y Puerto Rico.

“El negocio de Latinoamérica no formó parte de esta reestructura. La expansión internacional continúa siendo una prioridad para Payless y buscaremos oportunidades para abrir nuevas ubicaciones en donde ya hacemos negocio”, explicó a este medio Carmen García, encargada de comunicaciones internacionales para Payless.

Tras hacer pública su decisión de declararse en bancarrota, la compañía aclaró que solo se limitará a esos dos países, en donde quieren fortalecer el balance financiero y reestructurar el endeudamiento.

“Lo único que se puede decir es que es la decisión correcta para la marca, es difícil y necesaria para salir más fuertes de esto”, sostuvo García.

En cuanto a sus planes en América Latina y el Caribe, explicó que se quiere continuar con la expansión y que planean abrir 22 nuevas tiendas en la región este año.

Finalmente, explicó que su declaratoria de bancarrota en los países mencionados busca tres cosas:
Fortalecer el balance general y reestructurar la carga de la deuda de Payless.
Invertir en áreas específicas que Payless cree proporcionarán un crecimiento sostenible incluyendo la expansión de omnichannel; iniciativas de producto e inventario; y la expansión internacional en Latinoamérica y otras regiones.
Optimizar la presencia de tiendas, con la inmediata clausura de casi 400 tiendas con bajo desempeño en Estados Unidos y Puerto Rico y trabajar agresivamente para manejar su cartera de locales arrendados ya sea modificando los términos, o evaluando las clausuras de ubicaciones adicionales.

miércoles, marzo 15, 2017

Con megastore, ventas de Payless crecerán 5% - larepublica.co

Con megastore, ventas de Payless crecerán 5% - larepublica.co







Miércoles , Marzo 15, 2017

Con megastore, ventas de Payless crecerán 5%

Reuters
Bogotá_

Cerca de dos millones de pares de zapatos vende al año la compañía Payless, que abrirá su tienda número 83 este viernes en Plaza Central.

Este local hará crecer en 5% sus ventas, gracias al concepto de megastore que será mucho más grande que el resto de locales que tiene la marca en el país. El lugar contará con 13.000 pares de zapatos a disposición de los clientes, lo que representa un 30% más que lo que se tiene en el resto de formatos.
Guillermo Barreto, gerente de la compañía en Colombia, aseguró que debido al tamaño también podrán aumentar el surtido de bolsos, medias y productos para el cuidado del calzado. “Queremos darle al consumidor una experiencia de compra mucho más amigable, con pasillos más amplios que le permita realmente disfrutar su entrada a la tienda”, agregó.
El directivo explicó que escogieron al país para este formato porque lo ven como la entrada a Sudamérica, además de ser la operación más grande en la región. 
“En la medida en que las condiciones económicas lo permitan, intentaremos abrir más. Siempre estamos buscando opciones”, dijo Barreto, quien especificó que pese a que será un año para mirar cómo se mueve el mercado, la idea es expandirse a partir de 2018 para completar los 100 locales en cinco años.

Para contactar al autor de esta nota:

Carlos G. Rodríguez

crodriguez@larepublica.com.co

Editor de esta nota:
Tatiana Arango
tarango@larepublica.com.co