Ignacio Gómez Escobar

lunes, marzo 02, 2009

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Ignacio Gómez Escobar
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COLOMBIA - SURAMERICA

domingo, marzo 01, 2009

Ecuador responde a crisis mundial erigiendo barreras comerciales

01 de Marzo de 2009, 06:15pm ET

QUITO (AP) - Grandes carteles colocados en las paredes de las cadenas de supermercados de esta nación sudamericana dicen orgullosamente "Primero Ecuador", como parte de una campaña impulsada por el gobierno y la empresa privada para fomentar el consumo de productos nacionales.

La realidad es que muchos compradores no tienen ya otra opción.

En lo que puede ser la respuesta más proteccionista del mundo a la crisis económica global, el gobierno izquierdista de Ecuador ha impuesto restricciones a la importación de todo tipo de productos, desde uvas chilenas y champús peruanos, hasta zapatos deportivos estadounidenses.

El presidente Rafael Correa dice que tuvo que tomar medidas drásticas para evitar el derrumbe de una economía golpeada por el desplome de los precios del petróleo, la principal exportación local; la caída de las remesas de los trabajadores emigrantes y la reducción de las inversiones extranjeras.

Ecuador es particularmente vulnerable porque es uno de unos cuantos países en el mundo _ El Salvador y Panamá son los próximos entre los más grandes _ que han adoptado el dólar estadounidense como moneda. No puede imprimir sus propios billetes, por lo que usa el dinero de Estados Unidos.

Un déficit comercial severo podría agotar potencialmente la reserva de dólares de Ecuador, causando un colapso económico.

Ello representaría una preocupación también para el director de la Agencia Central de Inteligencia estadounidense (CIA), Leon Panetta. El martes, mencionó a Ecuador, junto con Argentina y Venezuela, como países que enfrentan una situación económica adversa y podrían caer en inestabilidad por la crisis económica mundial.

Correa expresó también preocupación y explicó la razón de las restricciones.

"No podemos seguir botando la plata de nuestro petróleo, la plata de nuestros migrantes, por la ventana para traer perfumes importados, para traer licores importados", señaló Correa recientemente.

Muchas importaciones quedaron de pronto fuera del alcance de los compradores ecuatorianos, cuando las medidas entraron en efecto, el 22 de enero. Están en riesgo además innumerables empleos, tanto en Ecuador como en los vecinos andinos que representan casi la mitad de sus importaciones.

"Creo que el país mismo se arrinconó y no creo que le haya quedado otra medida para hacer en este contexto", expresó Manuel Chiriboga, director de la organización no gubernamental Observatorio de Comercio Exterior.

Las barreras afectan 627 tipos de bienes, y adoptan tres variantes: El volumen de importaciones decrece hasta 35%, el impuesto a las importaciones aumenta entre 30 y 35% o se imponen cargos de hasta 12 dólares por kilogramo de textiles y 10 dólares por cada par de zapatos.

Estas medidas son tan severas como cualquier paso considerado proteccionista por la Organización Mundial de Comercio, y ningún país tiene restricciones tan duras para las importaciones, consideró Gary Hufbauer, del Peterson Institute for International Economics en Washington, D.C.

Las ventas de petróleo representan 40% del presupuesto de Ecuador, pero Correa no sólo está preocupado por la caída en los ingresos petroleros. Las exportaciones de banano, flores, camarones y otros productos también se han ido a pique.

Correa, economista que cursó estudios en Estados Unidos, dijo que las restricciones impedirían que 1.460 millones de dólares se fuguen de la economía ecuatoriana, la cual suma 50.000 millones de dólares y es la más grande fuera de Estados Unidos que usa el dólar como su moneda.

Aunque la economía de Ecuador es pequeña en términos globales, los promotores del libre comercio temen que una propagación de medidas proteccionistas semejantes paralice a la economía mundial en un momento en que necesita recuperarse de algún modo.

El Fondo Monetario Internacional (FMI) predice ya que el comercio global caerá 2,8% este año, la primera contracción en casi tres décadas, mientras varios países imponen medidas proteccionistas:

_Estados Unidos y Rusia tratan de salvar a las atribuladas industrias automotrices.

_India ha suspendido por seis meses la importación de juguetes chinos y ha impuesto aranceles de 5% a algunos productos de hierro y acero.

_El paquete de estímulo promulgado el mes pasado por el presidente Barack Obama da preferencias al acero, hierro y manufacturas estadounidenses, para los proyectos gubernamentales.

_La Comisión Europea ha impuesto de nuevo subsidios a las exportaciones de mantequilla, queso y leche en polvo.

_China ha aumentado los reembolsos de impuestos a los exportadores.

"En mi opinión, hacen falta medidas más estrictas para evitar que este brote de proteccionismo se convierta en un incendio", dijo Hufbauer.

Correa dijo que el momento debe ser aprovechado por la industria nacional de textiles, zapatos y artesanías para que impulsen sus empresas y afirmó que los más pobres van a sentir un "impacto marginal".

"Perfumes, licores, chocolates (importados)... eso no los consumen los pobres. Está bien que el que quiere esas cosas 'aniñaditas' (de gente rica) pague mucho más", declaró.

Pero el sector automotor ecuatoriano pasaría tribulaciones, dado que buena parte de los vehículos y autopartes son de importación.

Diego Luna, presidente de la Asociación de Empresas Automotrices del Ecuador, reconoce que habrá un impacto. Si en el 2008 el sector vendió 112.500 unidades, con la restricción espera vender este año alrededor de 70.000.

"Las empresas hemos hecho altísimas inversiones en empleados, en capacitación, en imagen, en equipamiento y ahora con un 35% menos en ventas, no sé cuántas empresas van a lograr mantener el nivel de empleados", señaló.

Las pequeñas empresas serán afectadas también, en un país cuya tasa oficial de desempleo es de 7,9%.

Lenin Salazar importa repuestos para televisores, reproductores y cámaras de video, pero por la restricción de importaciones que decretó el gobierno, disminuirán sus ventas y probablemente tenga que despedir a tres de sus 10 empleados.

En los supermercados suben los precios de detergentes colombianos y zapatos chinos y hay gente que se abstiene de comprar esos productos.

La medida "nos está afectando ... tenemos que 'bajar' (despedir) unos tres empleados", aseguró Salazar.

Otras naciones buscan salir con préstamos de la crisis, pero Correa habría cancelado esa opción al declarar una moratoria de un tercio de la deuda externa de Ecuador, de 10.300 millones de dólares. El presidente afirma que las emisiones de bonos fueron negociadas por ex funcionarios corruptos y banqueros extranjeros.

Correa dice que prefiere aumentar el gasto social y disponer, por ejemplo, mensualidades de 30 dólares para las madres solteras. Una nueva constitución aprobada por el electorado en septiembre, por otro lado, garantiza educación gratis para todos hasta la universidad.

Semejante gasto se facilitaba cuando los precios del petróleo subieron muy por encima de los 100 dólares por barril. Los ingresos petroleros del país aumentaron 222% el año pasado, en comparación con el 2007, mientras que las importaciones subieron 26,7%.

Ahora, Correa pronostica un déficit comercial de 3.500 millones de dólares para el 2009, con el desplome del petróleo y de las remesas. El dinero enviado por los ecuatorianos del extranjero cayó a 2.800 millones de dólares el año pasado, respecto de 3.000 millones en el 2007, una tendencia que continuará, según el banco central.

Algunos economistas creen que Correa tendrá que sacar de su economía el dólar, adoptado en el 2000 luego que los bancos ecuatorianos casi colapsaron, y deberá emitir otra vez su propia moneda. Otra opción es mantener al dólar como segunda moneda, como hacen muchas naciones en la región.

De lo contrario, advierten de escasez, contrabando y un peligroso crecimiento del mercado negro.

El analista Walter Spurrier, del Grupo Spurrier, advierte que "las medidas restrictivas no pueden durar mucho".

"Comenzará la escasez ... la demanda no satisfecha por los productos restringidos elevará los precios, e inevitablemente recrudecerá el contrabando. El comercio formal cederá espacio al informal", afirmó.

Por ahora, muchos ecuatorianos lamentan el tener que comprar productos nacionales, al considerarlos de menor calidad.

Al ir de compras, Paola Padilla, ingeniera en sistemas de 26 años, constató "un incremento tenaz (importante) en los detergentes". El suavizante de ropa que solía comprar ahora cuesta 3,60 dólares, un dólar más que antes. "La verdad es que no compré, está mucho más caro", dijo.

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Los periodistas de la AP, Frank Bajak en Colombia, Joe McDonald en Beijing, Bradley Klapper en Ginebra y Aiofe White en Bruselas, contribuyeron con este despacho.

Éxito sigue firme en sector de Fundadores de Manizales, pero estudia otra opción en lote de Bavaria

Café y otras noticias regionales - ELTIEMPO.COM -> Éxito sigue firme en sector de Fundadores de Manizales, pero estudia otra opción en lote de Bavaria

El negocio de los centros comerciales en Manizales está en pleno movimiento.

Ante los constantes rumores de que el Éxito ya no será el almacén ancla del Centro Comercial Fundadores de Manizales -actualmente en construcción- y que más bien optaron por irse para el lote donde funcionaba la fábrica de Bavaria, el cual compró hace varios años, la presidencia de Almacenes Éxito aclaró que sigue firme en el proyecto de Fundadores.

Sin embargo, la cadena antioqueña reveló que tiene planes en el lote de Bavaria, cuya licencia renovó. "En este momento se está estudiando con algunos promotores de propiedad raíz, la posibilidad de hacer un desarrollo comercial (en ese lote) diferente a la marca Éxito, que estará presente en el Centro Comercial Fundadores".

El Centro Comercial Fundadores y el Éxito serían abiertos a mediados de este año.

La jugada que prepara la cadena antioqueña está relacionada con los movimientos en el sector. Carrefour llegaría a un centro comercial que se construirá cerca de la avenida Kevin Ángel, en el norte de la ciudad, o a la edificación de la Terminal de Transportes, la cual se trasladará a una nueva sede en la avenida Panamericana, en el suroriente.

MANIZALES

Árabes se convierten en socios de Almacenes Exito; pagaron cerca de 6.000 millones de pesos

Portafolio.com.co - Empresas -> Árabes se convierten en socios de Almacenes Exito; pagaron cerca de 6.000 millones de pesos

Abu Dhabi, uno de los Emiratos Árabes Unidos (EAU) que en conjunto posee cerca del 10% de las reservas mundiales de crudo, adquirió el 0,25% de la cadena de almacenes.

Los asiáticos también adquirieron en enero de este año el 0,07 por ciento de Ecopetrol, por unos 57.000 millones de pesos.

Las inversiones las han hecho a través del fondo soberano Abu Dhabi Investment Authority (Adia).

Los dividendos que recibirán este año de Almacenes Éxito ascienden a aproximadamente 172 millones de pesos.

Elevándose sobre la inflación Compañía: Procter & Gamble

NACIERON DURANTE UNA CRISIS

Las carretas eran los medios de distribución de P&G en sus inicios (Foto: CNNMoney.com)

Recursos »

▪ ESPECIAL: El mundo en crisis

Industria: Productos para el hogar

Fundada durante: El Pánico de 1837

El fabricante de velas William Procter y el fabricante de jabón James Gamble unieron sus fuerzas para comenzar un pequeño negocio de enseres domésticos en Cincinnati.

Era un movimiento arriesgado para estos hermanos políticos: la tambaleante economía tenía seis años de crisis financiera por delante. La migración masiva hacia el oeste provocó que los precios de la tierra aumentaran, y la inflación pronto les siguió.

Bajo la administración del Presidente Martin Van Buren, el fracaso de los bancos y las preocupaciones acerca de la economía de papel motivaron el mayor declive económico desde el nacimiento del país.

Pero P&G sobrevivió para seguir adelante y obtener contratos lucrativos, entre ellos, el de proveedor de productos de primera necesidad para el Ejército Federal durante la Guerra Civil.

Estatus actual: Con 83,500 millones de dólares en ingresos durante el 2008, Procter & Gamble ha creado un portafolio que incluye a algunas de las marcas más reconocidas de los Estados Unidos, entre ellas Tide, Pampers, Oral-B, Iams, Pantene, Duracell y Pringles.

Las acciones de la compañía se vieron afectadas el año pasado, pero ésta se ha mantenido firme contra sus competidores más pequeños, tales como Johnson & Johnson y Colgate-Palmolive, y sus ganancias permanecen fuertes: P&G tuvo una utilidad neta de 12,100 millones de dólares el año pasado.

Debido a que los consumidores confían en los productos de P&G en buenos y malos tiempos, la empresa es considerada un titán, incluso cuando la economía atraviesa momentos difíciles.

Un gran mercado para el calzado y la confección

Domingo 01 de Marzo de 2009 00:00 Colprensa

Las empresas nacionales tienen oportunidades de negocio en Centroamérica y el Caribe con la exportación de productos como calzado, confección, carbón, petróleo, materiales de construcción, impresos, maquinaria agrícola y químicos, entre otros. Así lo manifiesta el presidente de la Cámara de Comercio Colombo Centroamericana, Camilo Acevedo, quien señala que estos destinos aún están sin explorar.
“Los países centroamericanos importan 65 por ciento de los productos que consumen y Colombia sólo les exporta dos por ciento. Podríamos duplicar este porcentaje y aumentar el intercambio comercial, así como incrementar la inversión en esa región”.

Según el presidente de la Cámara de Comercio, que cuenta con 110 afiliados activos, los países de esta región están en una etapa inicial de industrialización, por lo que requieren artículos procesados en los que Colombia tiene experiencia exportadora.

“Ellos no poseen una industria importante de calzado, por ejemplo, y también requieren artículos como medicamentos, agroquímicos, plásticos, confecciones (sobre todo de dotación hospitalaria) y maquinaria especializada para los cultivos de café y banano”.

La directora ejecutiva de la Cámara, Tatiana Contreras, asegura que los servicios de ingeniería, como software y telecomunicaciones, tienen alta demanda, sobre todo en Costa Rica. “Así mismo, hay oportunidad en el campo de la educación, en el que hemos visto que se presenta un incremento en la llegada de estudiantes centroamericanos a Colombia para adelantar pregrados o especializaciones”.

Del mismo modo, Acevedo agrega que la firma del Tratado de Libre Comercio entre Honduras, El Salvador, Guatemala y Colombia propiciará que a las empresas nacionales se les dé tratamiento de local, lo que les ofrecerá beneficios como poder estar en licitaciones de los Estados.

“Sólo falta que la Asamblea de Guatemala y la Corte Constitucional colombiana ratifiquen el acuerdo, por lo que esperamos que entre en vigencia en el segundo semestre del año. Con este TLC se eliminará el gravamen de 70 por ciento del universo arancelario que se hará de forma inmediata para la mayoría de productos”.

Inversión colombiana

Además de las empresas nacionales que exportan sus productos a los países de Centroamérica, como Grasco, Casa Luker y el Grupo Portuario, hay otras firmas que invierten directamente en las naciones de la región.

Es el caso de Noel, Agrocampo, Colombina, Nacional de Chocolates y el conglomerado editorial D’Vinni.

“Así mismo, están ingresando allí clínicas veterinarias, productoras de alimentos balanceados y laboratorios. De igual manera, hace poco se fue a Panamá una firma colombiana que fabrica baños públicos portátiles, que son demandados en las construcciones que se llevan a cabo en la zona del Canal”.

El director general de Ediciones Españolas, empresa del conglomerado D’Vinni, Édgar Quijano, afirma que este mercado tiene un potencial importante para el desarrollo de los impresos, puesto que la mayoría de esos gobiernos regalan cuadernos a sus ciudadanos.

“Exportamos hacia Centroamérica, desde hace más de 20 años, cuadernos, libros, agendas y servicios de impresión, y el año pasado establecimos una oficina en Costa Rica para poder atender de mejor forma la demanda de este país”.

El gerente para Colombia de la firma transportadora UPS, Camilo Angarita, dice que la multinacional tiene inversión directa en Panamá, Costa Rica y Honduras, países en los que ofrece sus servicios de logística para el traslado de productos perecederos como pescado y textiles.

“Centroamérica es una región en desarrollo, por eso requieren de compañías que faciliten sus importaciones y que también les ayuden a abrir mercado. Así mismo, allí funcionan maquilas de grandes compañías de confección, por lo que nuestra actividad tiene demanda”.

Del mismo modo, el presidente de Agrocampo, Alfonso Villa, dijo que su compañía, especializada en la comercialización de productos veterinarios como medicamentos, semillas y ferretería, no exporta hacia esos países, sino que tiene filiales establecidas en el continente que se ocupan de las ventas en toda la región.

Crecen exportaciones

Entre enero y noviembre de 2008, las exportaciones colombianas a Centroamérica aumentaron 32 por ciento, con respecto al mismo periodo de 2007. Según cifras de Proexport, el ingreso de productos nacionales hacia los países de esa región sumó 962,2 millones de dólares. Los bienes más demandados fueron los químicos, metalmecánicos, farmacéuticos, plásticos y confecciones.

De otro lado, las ventas externas al Caribe sumaron 2.514 millones de dólares, lo que muestra un crecimiento de 94 por ciento con respecto a las registradas en 2007. Los artículos más comercializados fueron el petróleo, carbón, azúcares y mieles y los materiales de construcción, entre otros.

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