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lunes, febrero 01, 2021

Conozca a Aldi con estos secretos menos conocidos - Colombia Retail

Conozca a Aldi con estos secretos menos conocidos - Colombia Retail




Conozca a Aldi con estos secretos menos conocidos
Por Colombia Retail|febrero 1, 2021|General|Sin comentarios
Fuente:
Yahoo


Si, como muchos otros compradores en todo el mundo, un viaje al supermercado significa empacar y dirigirse a Aldi, probablemente haya tenido algunas preguntas sobre la popular cadena.

Hemos investigado en profundidad para obtener información particularmente jugosa sobre el Hard Discount, incluimos detalles sobre el otro nombre que Aldi usa en los Estados Unidos. ¿Crees que eres un experto en Aldi?


Aldi es una empresa alemana.

Se inició en el país en 1946 por los hermanos Karl y Theo Albrecht. De hecho, el nombre Aldi es una abreviatura silábica de Al brecht Di skont (Descuento Albrecht).



Comenzó su vida como una tienda de la esquina.

Aldi puede rastrear su historia incluso más atrás, hasta 1913. Aunque la compañía no se incorporó oficialmente hasta 1946, la primera Aldi fue una tienda de la esquina que fue inicialmente abierta por Anna Albrecht, la madre de Karl y Theo.


Los clientes estadounidenses están más familiarizados con Aldi South

La marca Aldi se dividió en 1960 cuando los hermanos Albrecht decidieron tomar caminos separados. El Aldi con el que están familiarizados la mayoría de los clientes de EE. UU. Es Aldi Sur (Aldi South), mientras que el otro es Aldi Norte (Aldi North), que tiene un nombre diferente en los EE. UU.


Aldi se dividió en dos debido a un desacuerdo

Cuando la marca se separó , los hermanos tenían 300 tiendas. El desacuerdo que provocó la formación de Aldi Norte y Aldi Sur fue si vender cigarrillos en sus tiendas o no. Karl insistió en que las ventas de cigarrillos atraerían a los ladrones, y Theo no creía que ese fuera el caso. Incapaz de llegar a un acuerdo, se separaron financieramente.


La división conduce a dos ubicaciones de sede diferentes

Aldi Norte tiene su sede en Essen, Alemania, y la sede de Aldi Sur está en Mulheim. Aunque Karl y Theo fallecieron, las empresas siguen siendo de propiedad familiar.


Aldi Norte tiene un nombre muy familiar

Aldi Norte es conocido como Trader Joe’s en EE. UU.
Mientras que Aldi se centra en una experiencia de compra más tradicional y sencilla, Trader Joe’s se concentra en ofrecer una experiencia única y más moderna. Estas diferencias muestran cómo las filosofías de los dos hermanos afectaron a las empresas tras su división.


Las bolsas de la compra no vienen gratis

Tienes que pagar las bolsas de la compra en Aldi o traer las tuyas. En la mayoría de los lugares de los EE. UU., Obtienes bolsas de supermercado gratis, pero cuando compras en Aldi, te animan a ser más consciente del medio ambiente. Muchas tiendas tienen esta política ahora, especialmente en California, pero Aldi lo ha estado haciendo durante décadas.


Embolsar comestibles es trabajo del cliente

También tendrás que empacar tus propios productos. La mayoría de las tiendas tienen un área a la que puede llevar sus artículos después de pagar y que le brinda suficiente espacio para terminar de empacar antes de salir.


Los carros cuestan un cuarto de centavo

Si desea utilizar un carrito en Aldi, debe pagar un depósito. Cada carrito tiene una ranura para monedas montada en él, y al insertar un cuarto, lo desbloquea del carrito que tiene delante. Esto ayuda a prevenir robos y anima a las personas a devolver los carros a sus corrales para que puedan recuperar su moneda.


Las marcas de Aldi son tan buenas como las marcas nacionales.

Alrededor del 90% de los productos de Aldi se envasan con las marcas Aldi . Pero estos artículos todavía se producen en las mismas líneas que los artículos de marca y cumplen con los mismos estándares de calidad.


Aldi enfatiza la comida más saludable

Los productos de la marca Aldi tienden a ser más naturales que los de la competencia. La tienda ha ordenado que todas las marcas de Aldi deben estar libres de MSG, colorantes artificiales y aceites hidrogenados.



Aldi ha ampliado recientemente su oferta de alimentos orgánicos. La tienda también tiene una amplia variedad de alimentos sin gluten. Para los que se preocupan por la salud, esto les brinda muchas más opciones de las que normalmente obtendrían en un mercado de tamaño similar.


Las ubicaciones no están abiertas las 24 horas

Aldi no es un establecimiento de 24 horas. Las tiendas tienden a estar abiertas solo durante las horas pico de compras, lo que puede ser inconveniente para algunos.


Aldi tiene una garantía de cliente fantástica

La Garantía Aldi Twice as Nice es casi incomparable en la industria. Si encuentra un producto de la marca Aldi que no cumple con la calidad de una marca rival, obtiene la doble garantía de recuperar su dinero y reemplazar el artículo.


El proceso de pago en Aldi es mucho más rápido

Al comprar en Aldi, puede notar que los cajeros parecen más eficientes que en otros puntos de venta. Esto se debe a que cada producto de Aldi tiene varios códigos de barras, lo que hace que sea mucho más fácil escanear un producto sin tener que buscar la etiqueta UPC.


No espere usar cupones allí

La empresa no acepta cupones. La razón indicada es que los cajeros pueden mantener las filas en movimiento en lugar de tener que detenerse para escanear un puñado de cupones.


Exhibir el producto es pan comido

Las cajas en las que se envían los productos son parte de sus exhibidores en Aldi. En lugar de colocar artículos individuales en un estante, los empleados de Aldi pueden simplemente abrir la caja y colocar todo en el estante, lo que hace que la reposición de existencias sea mucho más eficiente.


Aldi hace su parte para donar a los bancos de alimentos

A diferencia de muchas tiendas de comestibles, Aldi tiene una política que establece que los puntos de venta pueden donar alimentos con daños leves o recientemente vencidos a organizaciones benéficas. La tienda también trabaja con Feeding America para donar a los bancos de alimentos.


Hay más tiendas por venir

Aldi se está expandiendo rápidamente. La compañía está gastando casi $ 2 mil millones para renovar las tiendas existentes y casi $ 3,5 mil millones para abrir otras nuevas.


Aldi se dedica a seguir siendo competitivo

Aldi pasa por un proceso de prueba intensivo al crear sus marcas. Realiza pruebas de sabor a ciegas, compara sus productos con los de la competencia y revisa cada producto anualmente para asegurarse de que su fórmula siga siendo competitiva.


No puede llamar a tiendas Aldi individuales

A diferencia de casi todas las demás empresas, Aldi no publica los números de sus tiendas. Usted puede llamar a la línea central de la empresa, pero que no siempre se hacerse con nadie a nivel local.


Solo se contrata al personal esencial

Una de las razones por las que no podrá llamar a su Aldi local es porque no hay una oficina con personal permanente. Aldi reduce los gastos generales al contratar solo para roles esenciales. Lo que significa que la mayoría de las tiendas solo tienen de seis a ocho empleados en total.


Aldi gasta muy poco en marketing

Desde el inicio de la empresa, uno de los lugares donde se ahorra dinero es al permitir que el boca a boca atraiga a la gente. Incluso ahora, apenas verá anuncios de Aldi en televisión, radio o periódicos en comparación con sus pares.


Puede ver los especiales de Aldi con dos semanas de anticipación

La mayoría de las tiendas de comestibles publican sus anuncios semana a semana, pero Aldi le da un poco de tiempo extra para prepararse para abastecerse.

sábado, julio 25, 2020

Diálogo con retailers y empresarios de Iberoamérica: visión y oportunida...

ACR | Sandra Patricia Sierra | Corporación Fenalco Solidario | Bioseguridad con confianza - YouTube

ACR | Sandra Patricia Sierra | Corporación Fenalco Solidario | Bioseguridad con confianza - YouTube



La Corporación Fenalco Solidario Colombia se suma a nuestros habituales conversatorios de Retail. Y esta vez será Sandra Patricia Sierra Vélez su Directora Ejecutiva, quien nos ilustrará en temas de Bioseguridad, Responsabilidad y Confianza.
Esperamos este nuevo conversatorio resuelva muchas interrogantes que surgen de estos temas y también como en ocasiones anteriores, este pueda aportarle valor a sus Organizaciones.
NUESTRO COMPROMISO CON LOS
#RETAILERS SE MANTIENE.
ASOCIACIÓN COLOMBIANA DE RETAIL (ACR) - COLOMBIA RETAIL S.A.S.
Móvil: (+57) 321 433 02 60 // (+57) 300 382 69 98
E-Mail: comunicaciones@colombiaretail.com // mercadeo@colombiaretail.com //
Web Site: www.colombiaretail.com

viernes, julio 10, 2020

Americas Retail Food Show - Virtual Expo - YouTube

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viernes, julio 03, 2020

ACR | José Ambe | ¿Cual es el rol de un Plan de Recuperación de desastres (DRP)? - YouTube

ACR | José Ambe | ¿Cual es el rol de un Plan de Recuperación de desastres (DRP)? - YouTube

Acompáñanos a nuestro primer Webinar en compañía de LDM, empresa de consultoría enfocada en Supply Chain. Donde su CEO - José Ambe nos hablará sobre ¿Cuáles son las principales estrategias que las empresas Latinoamericanas deben de considerar para tener un Plan de Continuidad de Negocios? y ¿Cuál es el rol de un Plan de Recuperación de Desastres para empoderar tu operación y regresar a la nueva normalidad con mayor éxito?.
Juntos lograremos que los Retailers en LATAM se fortalezcan, permanezcan y fidelicen su presencia en el mercado

viernes, junio 19, 2020

(8) La TECNOLOGÍA AL SERVICIO DE LA SEGURIDAD EN TIENDAS EN LA ERA COVID-19 - YouTube

La revolución digital comenzó en los centros comerciales y cambiará todo

La revolución digital comenzó en los centros comerciales y cambiará todo

Hace exactamente dos años, en junio de 2018, advertí que “el enemigo de ayer podría ser el aliado de mañana”. Me refería, obviamente, a la sinergia entre los centros comerciales y el comercio virtual. Para muchos era una posición osada que erosionaba el tráfico a las tiendas físicas. En ese momento invitaba  a la reflexión: "Si mi comerciante no es omnicanal, es una señal de que no está en sintonía con el consumidor y, por lo tanto, no funcionará bien".  Este pensamiento contradice la idea que prevaleció en la industria de los centros comerciales hasta hace poco, cuando el comercio electrónico se consideraba un enemigo a combatir. Hoy, este tema llegó a ser visto con diferentes ojos.



Si tiene interés en el tema: igomeze@colombiaretail.com

martes, junio 09, 2020

CARLOS MARIO GIRALDO - GRUPO EXITO: NO podemos pasar agachados ante el COVID-19, Presidente del Grupo Éxito en Colombia Retail(ACR)



En esta entrevista el presidente de Grupo Éxito, Carlos Mario Giraldo Moreno comparte con la comunidad de Colombia Retail(ACR), America Retail y todos aquellos interesados del mundo del comercio y el Retail como están afrontando los problemas ante una situación que no estaba en los
planes de nadie



sábado, mayo 02, 2020

COLOMBIA - ACR - ¿Cómo será su regreso al salir de esta fase de confinamiento producto de la pandemia?



Llegó el momento en nuestros conversatorios de los Centros Comerciales y quienes mejor que ACECOLOMBIA y la ASOCIACIÓN COLOMBIANA DE RETAIL (ACR), para ilustrarnos; sobre cómo será su regreso al salir de esta fase de confinamiento producto de la pandemia. Un dialogo abierto entre dos Expertos, Carlos Hernán Betancourt Sanclemente y Maria Guadalupe Salazar Londoño; quienes nos presentarán una visión clara y profunda del futuro inmediato de los Centros Comerciales en Colombia.

domingo, abril 26, 2020

¿Cómo ha respondido la academia ante el COVID-19?

Juan Carlos Escudero, coordinador de extensión de la Universidad CES, entrevista a Óscar Berrío, decano de ciencias administrativas y económicas de la Universidad CES, y a Alfredo Díaz, director del programa de ingeniería de mercados de la UNAB, para hablar de cómo la Academia ha respondido ante la pandemia producida por el COVID-19 y cuál es su papel con relación al retail que será determinante de cara al futuro.

sábado, abril 18, 2020

EL RETAIL MUEVE EL MUNDO, APRENDE A MANEJARLO BIEN!

En esta secuencia de videos, te compartimos conceptos básicos y claves, que tú, ahora que estás reinventándote aprovecharás más que nunca. Web: www.talentoextremo.com Email: talentoextremocolombia@gmail.com




domingo, abril 05, 2020

ACR - Retail Español en tiempos de COVID19

Jesús Martínez y Alfonso Manzanares, de la Asociación Española de Retail nos cuentan cómo ha
respondido el retail español a las nuevas situaciones del mercado producto de la pandemia COVID19