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ASí CAMBIó EL TABLERO DEL RETAIL ALIMENTICIO EN 2025: OLíMPICA CAYó 3,1%, ÉXITO Y CENCOSUD RESISTIERON Y EL HARD DISCOUNT SE DISPARó - MALL&RETAIL

mallyretail.com/actualidad/mall-y-retail-boletin-811-noticia-3 ASí CAMBIó EL TABLERO DEL RETAIL ALIMENTICIO EN 2025: OLíMPICA CAYó 3,1%, ÉXITO Y CENCOSUD RESISTIERON Y EL HARD DISCOUNT SE DISPARó El año 2025 dejó una señal clara en el retail de alimentos en Colombia: el liderazgo del formato de descuento duro se consolidó con crecimientos de dos dígitos, mientras que los supermercados tradicionales enfrentaron un entorno más exigente, con incrementos inferiores al 5% e incluso caídas en algunos casos. Este contraste no solo refleja un cambio en el comportamiento del consumidor, sino también una reconfiguración estructural del mercado, donde precio, proximidad y eficiencia operativa se convierten en variables críticas de competitividad. El desempeño de Tiendas D1 y Tiendas Ara marcó el ritmo del sector. D1 alcanzó ventas por $21,56 billones, con un crecimiento del 11,1%, consolidándose como el retailer más grande del país, soportado en una red de 2.745 tiendas en 550 municipios. Por su...
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El Hard Discount necesitaba una sacudida… y llegó.

Estrategias de supervivencia: cuando lo regional deja de competir… y empieza a dominar - IGNACIO GOMEZ ESCOBAR

 

El renacer de la tienda de barrio en Colombia - AmericaMalls & Retail

El renacer de la tienda de barrio en Colombia - AmericaMalls & Retail El renacer de la tienda de barrio en Colombia by katherine.palacios abril 17, 2026 in Colombia , Experiencia Cliente , Innovacion , Supermercados , Tiendas Conveniencia 0 El renacer de la tienda de barrio en Colombia, en medio de la transformación acelerada del comercio minorista en Colombia, hay un protagonista que se resiste a desaparecer y, más aún, está evolucionando con una fuerza inesperada: la tienda de barrio. Lejos de ser un formato obsoleto frente al avance de grandes cadenas, supermercados y modelos de hard discount, este canal tradicional continúa siendo el corazón del consumo cotidiano en millones de hogares colombianos. Sin embargo, su permanencia no es fruto de la inercia, sino de una adaptación constante a nuevas dinámicas económicas, tecnológicas y sociales. A 2026, la tienda de barrio no solo sobrevive, sino que redefine su papel dentro del ecosistema comercial. Con más de 500.000 establecim...

Tiendas Ísimo superará este año el billón de pesos en ventas; revela plan de crecimiento - Yahoo Noticias

Tiendas Ísimo superará este año el billón de pesos en ventas; revela plan de crecimiento - Yahoo Noticias Tiendas Ísimo superará este año el billón de pesos en ventas; revela plan de crecimiento Valora Analitik jue, 16 de abril de 2026, 10:20 a.m. GMT-5 3 min de lectura Agrega Yahoo como fuente de noticias preferida para ver más de nuestras historias en Google. Agregar Yahoo en Google Andrés Escobar, gerente ejecutivo de Tiendas Ísimo La cadena de hard discount Tiendas Ísimo, propiedad del Grupo Empresarial Olímpica, acelera su consolidación en el mercado colombiano con un ambicioso plan de expansión y una meta clave: superar por primera vez el billón de pesos en ventas durante 2026. Andrés Escobar, su gerente ejecutivo de la marca de tiendas de descuento, le dijo a Valora Analitik que la compañía proyecta abrir entre 80 y 100 nuevas tiendas este año, en línea con una estrategia enfocada en fortalecer su presencia en las principales ciudades del país y consolidar su operación en zonas ...

Fuad Char se lanza contra el ‘low cost’: su apuesta que sacude el mercado de los hipermercados - AS Colombia

Fuad Char se lanza contra el ‘low cost’: su apuesta que sacude el mercado de los hipermercados - AS Colombia Fuad Char se lanza contra el ‘low cost’: su apuesta que sacude el mercado de los hipermercados El Grupo Olímpica redefine su estrategia con tiendas de bajo costo para recuperar terreno en Colombia. Carolina Morales twitter Colaboradora en As Colombia Sobre el autor Actualizado a 17 de abril de 2026 22:17 COT Síguenos en Google 0 El empresario colombiano Fuad Char, líder del Grupo Empresarial Olímpica, tomó una decisión estratégica que está reconfigurando el panorama del retail en el país: fortalecer y expandir su cadena de bajo costo Ísimo para competir directamente con establecimientos como Tiendas D1 y Tiendas Ara. La movida, basada en precios bajos y cercanía con el consumidor, refleja un cambio de enfoque en uno de los grupos empresariales más tradicionales de Colombia. El sector de supermercados en Colombia ha experimentado una transformación profunda desde la llegada del m...

El Hard Discount ya no es “discount”. - IGNACIO GOMEZ ESCOBAR