viernes, febrero 14, 2025

COLOMBIA - Mercaldas se alista para abrir puertas en nuevo local de 2 mil 500 metros cuadrados en Manizales: ¿dónde? - LA PATRIA

Mercaldas se alista para abrir puertas en nuevo local de 2 mil 500 metros cuadrados en Manizales:
Mercaldas se alista para abrir puertas en nuevo local de 2 mil 500 metros cuadrados en Manizales: ¿dónde?


Economía
2025-02-10



Fotos | Darío Augusto Cardona | LAPATRIA

A partir de marzo esperan abrir las puertas de Mercaldas en el nuevo local, donde antes funcionaron La 14 y El Ahorro.FacebookTwitterWhatsApp
Autor
Juan Carlos Layton


LA PATRIA | MANIZALES

La campaña de expectativa que se ha anunciado por redes sociales ya comenzó a llamar la atención.

Para algunas personas consultadas, el llamado que dice "somos región" hace parte de nuevas inversiones o proyectos de Mercaldas en el departamento. Y efectivamente es así.

Juan Felipe Toro Valencia, gerente administrativo de esta firma manizaleña, confirmó la apertura de un local de Mercaldas en la antigua sede de lo que fue el supermercado La 14, y donde proyectan abrir sus puertas en un lapso de 30 a 40 días, con la meta de que en marzo próximo comiencen a operar.


2.500 metros cuadrados, espacio representativo para Mercaldas



De acuerdo con el gerente, el espacio se convierte en un punto icónico, como quiera que allí estuvieron grandes cadenas como La 14, que tuvo sus puertas abiertas por unos 27 años en Manizales, además del supermercado El Ahorro, que estuvo por cerca de tres años en este local.

Ahora Mercaldas decidió comprar esa sede de unos 2 mil 500 metros cuadrados, con una inversión propia que se estima en unos $20 mil millones, según confirmó la entidad.

La nueva sede se convierte en el almacén número número 16 de Mercaldas, contando los 15 supermercados, con el nuevo punto, y el de electrodomésticos, ubicado en el centro.

En el nuevo sitio se contará con la misma oferta de los demás mercados, incluyendo cafetería, el espacio de frutas y verduras (fruver), carnes, lácteos y abarrotes y licores.


Tambien puede leer: El Ahorro reabrirá sus puertas donde estaba La 14


Una mayor oferta en el nuevo local

No obstante, también se contará con unas 25 "tiendas gancho" pequeñas y medianas con el fin de que aumenten el tráfico del almacén y le den un mayor movimiento a este sector, calificado como ganador en el centro de la ciudad. "Eso con el fin de apoyar el emprendimiento y las marcas locales que se beneficiarán de este flujo comercial que tiene nuestra marca regional", destacó.

Según Toro Valencia, la decisión de la nueva inversión tomó teniendo en cuenta que no es tan sencillo contar con un local que se ajuste a las necesidades que hoy tiene Mercaldas ante el amplio portafolio que ofrece. "Por ello no dudamos un segundo avanzar en este negocio", destacó.

El espacio contará además con una oferta de unos 100 parqueaderos en los últimos dos pisos del edificio, donde también funcionan los parqueaderos del Centro Comercial Parque Caldas.


Nuevos productos de Mercaldas

Unido a este plan, el gerente administrativo confirmó la apertura de nuevas categorías que denominaron como novedades, y entre las que se incluyen varios productos importados para el beneficio del hogar, entre los que se cuentan utensilios para la cocina, para el comedor y para el baño, además de decoración, sonido y tecnología y artículos de uso personal.

El directivo también anunció una serie de descuentos especiales que se vendrán a través de alianzas estratégicas con los proveedores y varios premios exclusivos en este nuevo local, que se convierte en el segundo sitio más grande con el que contará la entidad, después de Versalles.


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Nuevo local de Mercaldas generará 50 empleos

Cerca de 50 empleos adicionales generará Mercaldas en el nuevo punto, adicional a los 753 empleos directos que hoy tiene en sus 15 almacenes.


Para recordar

En abril del 2022 el supermercado El Ahorro abrió sus puertas en el antiguo local de La 14. Cerró unos dos años y siete meses después, en noviembre del 2024.


La cifra

48 años cumplirá este año Mercaldas, después de comprar los antiguos mercados cooperativos cafeteros de Caldas, de la Federación Nacional de Cafeteros.


Pasivos de La 14 superaban los $1,2 billonesEn el reporte entregado por la Superintendencia de Sociedades en el 2021 se decretó la terminación del proceso de reorganización de La 14, al que había sido admitida desde el 21 de enero de ese año. Esto junto con la sociedad Calima Desarrollos Inmobiliarios, empresa de los mismos socios, que había sido admitida en el proceso, el 11 de febrero del 2021. Con esta terminación, también se efectuó la etapa de liquidación judicial de las dos compañías.
Según el reporte, los activos de La 14 ascendían a $1 billón 882 mil 317 millones. Sin embargo, sus pasivos eran igual de altos, por el orden de $1 billón 232 mil 324 millones.
Esto afectó el proceso de una empresa que cuando fue admitida, contaba con 3 mil 295 trabajadores directos, de ellos unos 150 en Manizales, más unos 3 mil indirectos en todo el país.
En el caso de la firma Calima Desarrollos Inmobiliarios, el valor de sus activos sumaban $997 mil 485 millones 829 mil, contra unos pasivos por 418 mil 3 millones 508 mil.



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El boom del retail chino en Colombia - AmericaMalls & Retail

El boom del retail chino en Colombia - AmericaMalls & Retail

El boom del retail chino en Colombia

by Katherine Palacios
febrero 10, 2025
in Colombia, Innovacion, Supermercados
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El boom del retail chino en Colombia, las marcas de retail de origen chino han dejado de ser solo proveedoras de productos para convertirse en actores clave dentro de los mercados locales. Colombia no es la excepción. Después de décadas en las que el sello «Made in China» se asociaba exclusivamente con manufactura a bajo costo, las cadenas de retail chinas han comenzado a establecerse de manera directa en el país, conquistando a los consumidores con precios accesibles, diseños innovadores y estrategias de mercadeo agresivas.

Uno de los ejemplos más emblemáticos de este fenómeno es la plataforma de comercio electrónico Temu, cuya facturación alcanzó los $73,2 billones en 2024, superando en 3,6 veces las ventas de Tiendas D1, el retailer líder del mercado colombiano. Pero Temu no está solo. Marcas como Miniso, Mercatus 9 y Akitoki han llegado para consolidar el dominio chino en el sector minorista del país.

Vea también: El comportamiento del sector inmobiliario
Miniso: La Marca Pionera

Miniso fue una de las primeras cadenas de origen chino en establecerse en Colombia. Con una estrategia basada en la combinación de diseño atractivo y precios accesibles, la marca aterrizó en el país en 2018 bajo la operación del grupo mexicano BFashion, que también maneja mercados en Perú y Bolivia. Desde su llegada, Miniso ha experimentado un crecimiento significativo y cerró 2024 con un total de 91 tiendas en el territorio colombiano.

La propuesta de valor de Miniso radica en ofrecer productos de diseño inspirados en la cultura japonesa, aunque la mayoría de sus artículos son de origen chino. En sus estanterías se pueden encontrar desde artículos de belleza hasta tecnología y hogar, dirigidos especialmente a un público joven y urbano.
Mercatus 9: La Expansión del Retail Asiático

Mercatus 9 es otra de las apuestas chinas que han logrado una fuerte acogida en Colombia. Fundada en plena pandemia, esta cadena especializada en alimentos y artículos de cocina ha encontrado un nicho de mercado entre los consumidores apasionados por la cultura asiática, en particular el K-pop y el anime japonés. Con apenas 7 tiendas en funcionamiento, Mercatus 9 ya es una referencia obligada para quienes buscan productos auténticamente asiáticos en el país.

Los productos estrella de Mercatus 9 incluyen fideos instantáneos, salsas y condimentos, los cuales han ganado popularidad debido a la creciente exposición de la gastronomía coreana y japonesa en plataformas digitales.

Según Hui Min Zheng, cofundadora de la marca, el objetivo de Mercatus 9 es expandirse a 20 puntos de venta en Colombia y eventualmente entrar en otros mercados latinoamericanos. Para ello, la empresa apuesta por una estrategia omnicanal, con una fuerte presencia en redes sociales y plataformas de e-commerce.
Akitoki: El «Dollarcity Chino»

Una de las novedades más llamativas dentro del retail chino en Colombia es Akitoki, una cadena de bajo costo que abrió su primer punto de venta en la calle 116, en el norte de Bogotá. Este retailer se ha ganado el apodo de «Dollarcity chino» debido a su estrategia de precios bajos y amplia variedad de productos, que incluyen desde artículos de hogar hasta prendas de vestir y juguetes.

Akitoki ha irrumpido en el mercado con precios altamente competitivos. Por ejemplo, los artículos pequeños inician desde $5,000, mientras que prendas de vestir como chaquetas y pantalones oscilan alrededor de los $60,000. Esta estrategia le permite competir directamente con pesos pesados como Tiendas D1, Ara y el mismo Dollarcity.

El surtido de Akitoki es diverso: además de ropa y productos para el hogar, también ofrece una sección dedicada a artículos para mascotas y decoración. Este formato integral responde a una tendencia global en el retail: ofrecer a los consumidores una solución «todo en uno» con precios accesibles.
Desafíos y Oportunidades

El auge del retail chino en Colombia no está exento de desafíos. Aunque estas marcas han logrado conquistar una porción significativa del mercado, todavía enfrentan barreras como la percepción de calidad de los productos, las restricciones aduaneras y la adaptación a las preferencias locales. Además, la competencia con retailers tradicionales y supermercados de descuento sigue siendo feroz.

Sin embargo, el potencial de crecimiento es enorme. Según expertos del sector, la expansión del retail chino en Colombia responde a varios factores clave:Crecimiento del comercio electrónico: Plataformas como Temu y AliExpress han demostrado que los consumidores colombianos están dispuestos a comprar productos chinos directamente desde sus dispositivos móviles.
Cambio en los hábitos de consumo: La generación joven es mucho más receptiva a nuevas marcas y formatos de compra.
Estrategias de precio agresivas: El modelo de negocio basado en precios bajos ha sido clave para captar a los consumidores que buscan economizar sin sacrificar variedad.

Vea también: Crecimiento del sector del entretenimiento en Colombia
El Futuro del Retail Chino en Colombia

Con la llegada de estas y otras marcas, el panorama del retail en Colombia está en plena transformación. La presencia china no solo está redefiniendo la oferta de productos, sino que también está impulsando a las marcas locales a innovar y mejorar sus estrategias comerciales.

Si bien el retail chino tiene un largo camino por recorrer en Colombia, lo cierto es que su influencia es cada vez más visible. La expansión de marcas como Miniso, Mercatus 9 y Akitoki sugiere que el futuro del sector estará marcado por una mayor competencia, precios más bajos y una oferta de productos mucho más diversificada. Para los consumidores, esto significa una mayor variedad y mejores opciones a la hora de comprar. Según publica Mall & Retail

EXPEDICION RETAIL TOUR MADRID - COLOMBIA RETAIL


 En abril de este año, con la ASOCIACIÓN COLOMBIANA DE RETAIL realizaremos este tour de retail en España, nos acompañaran importantes speaker del retail español, ademas tendremos visitas giadas a las principales cadenas de retail para mayor informacion: info@expedicionempresarial.com o comunicaciones@colombiaretail.com

La estrategia de DIA para evitar ser barrida por grandes supermercados: Sus descuentos - EL CIERRE DIGITAL

La estrategia de DIA para evitar ser barrida por grandes supermercados: Sus descuentos

Dia. | EPINVESTIGACIÓN
La estrategia de DIA para evitar ser barrida por grandes supermercados: Sus descuentos
La cadena alimentaria DIA celebra su 45 aniversario con descuentos y asegura que va ahorrar 175 millones a sus clientes
12/02/2025 05:30:00h
por

Pedro Pérez Bozal



La cadena alimentaria Dia no quiere perder ningún escalón en su batalla contra sus competidores. Es decir, los grupos distribuidores Mercadona, Carrefour y Lidl, que copan el podio de las cadenas alimentarias en España.

Según el informe 'Tendencias del Consumidor 2024' elaborado por la consultora NIQ, la cuota de mercado de Dia alcanzó el 4,7%.


Este gigante alimentario, propiedad del magnate ruso Mikjail Fridman, es la cuarta cadena que más vende en España pese a contar con la mayor red de supermercados.

La cadena Dia cuenta con 2.288 establecimientos, de los que 1.500 son franquiciados y buena parte de ellos son pequeños locales.

Esta compañía sufre una deuda superior a los 800 millones de euros y está intentando rehacerse tras varios años de problemas en los que pudo incluso quebrar.
Día, la cadena pionera

Precisamente fue la cadena Dia fue pionera en ofrecer grandes descuentos (hard discount), producir marcas blancas, promover la fidelización mediante un club o apostar por los canales digitales. Esta cadena, nacida en el madrileño barrio de Valdezarza, celebra este año 45 de vida.


Ricardo Álvarez, el actual Ceo de Dia España, asegura que "45 años después de su nacimiento, Dia se ha convertido en una compañía sólida y rentable. Y es un importante catalizador del desarrollo económico y la generación de empleo en España".

Dia. | EP

Quizá, por ello, Dia va a amplíar sus ofertas. Y, por eso, llega a asegurar que de los 150 millones que hizo ahorrar a sus clientes en 2024 va a aumentar a 175 millones.

Y, asegura, lo hará a través de descuentos personalizados y cupones exclusivos. También afirma que otra de sus apuestas es que su negocio digital siga progresando.

Tamaño del mercado de cosméticos en Colombia ascendió a USD 2.884 millones y creció un 4,6% - Sectorial

Tamaño del mercado de cosméticos en Colombia ascendió a USD 2.884 millones y creció un 4,6% - Sectorial

Tamaño del mercado de cosméticos en Colombia ascendió a USD 2.884 millones y creció un 4,6%


La venta de cosméticos continúa expandiéndose tanto en el mercado nacional, como internacional, consumo que es impulsado por un aumento en el interés por el cuidado personal y la estética, junto con una mayor conciencia sobre la salud de la piel y el pelo. Asimismo, la abundante información disponible en línea y la influencia de plataformas como Instagram y TikTok han intensificado el interés en el cuidado personal, a la vez que han visibilizado diferentes marcas emergentes, que compiten con consolidadas en el mercado.

En 2024, el mercado colombiano de productos cosméticos y de cuidado personal cerró con un valor estimado en US$2.884 millones, lo que significó un crecimiento del 4,6% respecto al año anterior. Se espera que el mercado de belleza en Colombia presente un crecimiento superior al 4,0% en 2025. Asimismo, se prevé que el incremento sea continuo, con un crecimiento anual compuesto del 4,7% en los próximos cinco años.


Exportaciones lácteas de Colombia crecieron 141,5% en 2024 - Sectorial

Exportaciones lácteas de Colombia crecieron 141,5% en 2024 - Sectorial

Exportaciones lácteas de Colombia crecieron 141,5% en 2024





En 2024, las exportaciones de productos lácteos de Colombia alcanzaron 12.285 toneladas netas, representando un incremento del 141,5% en comparación con las 5.086 toneladas exportadas en 2023. Este crecimiento significativo se debe principalmente al aumento de la demanda en mercados internacionales, especialmente en Venezuela.

De acuerdo con Contexto Ganadero, el valor FOB de las exportaciones fue de 49,8 millones de dólares, lo que indica un crecimiento del 126,1% respecto a los 22,0 millones de dólares registrados el año anterior. La leche en polvo entera fue el producto más exportado, con 8.198 toneladas y un valor de 35,5 millones de dólares, representando el 71,0% del total de las exportaciones lácteas.

Venezuela se consolidó como el principal destino de los lácteos colombianos, absorbiendo el 76,0% de las exportaciones, equivalente a 9.739 toneladas por un valor de 37,9 millones de dólares. Otros mercados importantes incluyeron a Estados Unidos y Chile, que representaron el 15,0% y el 3,0% de las exportaciones, respectivamente.

El desempeño positivo refleja la competitividad de la industria láctea colombiana en el ámbito internacional. Sin embargo, es fundamental que el sector continúe enfocándose en la diversificación de mercados y en el cumplimiento de estándares de calidad para mantener y ampliar su presencia en el mercado global.

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martes, febrero 11, 2025

COLOMBIA - Con una inversión superior a $27.000 millones de pesos, Grupo Éxito reconvierte 14 almacenes en el mes de febrero - GRUPO EXITO


Con una inversión superior a $27.000 millones de pesos, Grupo Éxito reconvierte 14 almacenes en el mes de febrero


Grupo Éxito continúa trabajando por dignificar la vida de los colombianos a través de una propuesta de valor mejorada con la reconversión de sus almacenes bajo las marcas Éxito y Carulla

Grupo Éxito fortalece la presencia de sus marcas Éxito y Carulla en el territorio nacional con la reconversión de once tiendas Carulla y tres tiendas Éxito en febrero

En el marco de sus 120 años, Carulla ofrece nuevas estrategias de ahorro y nuevas ubicaciones para convertirse en “el supermercado de los colombianos”

Grupo Éxito continúa cultivando oportunidades a través de la compra local y reafirma su compromiso con los más de 6.000 proveedores nacionales

Grupo Éxito reafirma su compromiso con Colombia y los colombianos y anuncia una inversión cercana a los $27.000 millones de pesos con la reconversión de 14 almacenes a nivel nacional en el mes de febrero. A través de los cambios realizados en los almacenes, la compañía continuará trabajando por dignificar la vida de los colombianos con de una propuesta de valor mejorada, que les permita a los clientes conseguir los mejores productos, los mejores precios y en los mejores espacios.

Con la reconversión 14 almacenes:11 almacenes a la marca Carulla y tres de la marca Éxito, la compañía busca seguir fortaleciendo la presencia en el territorio nacional de dos marcas líderes y emblemáticas que están en el corazón, la mente y la preferencia de los colombianos. Entre los almacenes reconvertidos, se encuentran Carulla Castilla, Carulla Villa Olímpica y Carulla Villa Verde en Pereira, Risaralda, Carulla Feria de los Plátanos en Armenia, Quindío, Carulla La María, Carulla Guadalupe, Carulla Pasoancho, Éxito Meléndez en Cali, Valle del Cauca, Éxito Acopi en Yumbo, Valle del Cauca, Éxito Carrea 10 en Jamundí, Valle del Cauca, Carulla La Mesa en La Mesa, Cundinamarca, Carulla Acacías en Acacías, Meta, Carulla Los Patios en Cúcuta, Norte de Santander, y Carulla Malambo Calle 10 en Malambo, Atlántico.

A la fecha son 40 almacenes reconvertidos a las marcas Éxito y Carulla, las cuales llegan a ofrecer a sus clientes un surtido ampliado, una experiencia de compra excepcional y diferentes estrategias de ahorro, las cuales les permitirán ahorrar todos los días del año.

“En Grupo Éxito trabajamos día a día para dignificar la vida de los colombianos. Es por esto por lo que, a través de la reconversión de nuestros almacenes a las marcas Éxito y Carulla, ofrecemos una propuesta de valor mejorada, que incluye secciones renovadas y un portafolio ampliado de los mejores proveedores. Seguiremos llevando la calidad, innovación y trayectoria de estas marcas a todos los rincones del país, manteniendo lo mejor de las marcas origen. De igual manera, en el marco de sus 120 años, continuaremos posicionando a Carulla como el “supermercado de los colombianos”, acercándonos a la gente, ofreciéndoles mayores y mejores posibilidades de ahorro, así como un surtido de los mejores productos. Este es un nuevo paso que se suma al recorrido que emprendimos en el 2024 y que hoy continúa fortaleciéndose. En el mes de febrero se reconvierten un total de 14 tiendas a nivel nacional, las cuales tienen una inversión cercana a los $27.000 millones de pesos. Como empresa, reconocemos que estamos en una posición privilegiada, que nos permite ser actores de cambio social y económico. De la mano de colaboradores, proveedores y clientes, seguiremos construyendo el futuro no solo de nuestras marcas, sino también del país”, expresó Carlos Calleja, presidente ejecutivo de Grupo Éxito.

Los almacenes que se renueven tendrán propuestas mejoradas en:

· Carnicería, con más metros cuadrados, mejor servicio y cortes de carne

· Perímetro de frío con las categorías de frutas, verduras, lácteos, cortes de carne, congelados, bebidas y cervezas

· Panadería fresca

· Solución práctica de comidas preparadas y listas para el consumo como perro caliente

· Propuesta de surtido fortalecida en la categoría de alimentos

Las marcas seguirán trabajando de la mano de los proveedores locales, para ofrecer el mejor surtido y los mejores precios a todos los clientes del país. A través de la compra local y directa, Grupo Éxito continuará cultivando oportunidades, beneficiando a los proveedores, colaboradores y clientes en todo el territorio nacional.

Con nuevos conceptos, nuevas palancas de ahorro y nuevas ubicaciones, Carulla inicia un proceso de renovación para convertirse en el “supermercado de los colombianos”

En el marco de su cumpleaños 120, Carulla inició en un proceso de evolución que busca llevar a la emblemática marca verde de Grupo Éxito más cerca de los colombianos. Con un surtido más amplio, nuevas secciones y estrategias de ahorro reforzadas, Carulla busca convertirse en el “supermercado de los colombianos”, llevando la calidad, innovación y compromiso que la caracterizan a todos los hogares del país, mientras que el hipermercado Exito continuará como líder de su formato en Colombia y destino de los colombianos para sus compras de alimentos, ropa, productos del hogar, electrodomésticos y tecnología.

Fundada en 1905 por el español José Carulla, la marca Carulla ha sido pionera en el sector del retail en Colombia, innovando y facilitando la vida de los clientes:

· En 1937 Carulla trajo a Colombia el primer carrito de mercado

· En 1953 implementó el formato supermercado en país, con la introducción del autoservicio

· En 1981 abrió el primer restaurante de comida rápida del país dentro de un supermercado

· En 2015 creó el primer supermercado de Colombia con concepto innovador y diferencial con Carulla FreshMarket

· En 2024 definió su aspiración de ser el “supermercado de los colombianos”



Mejor precio y surtido para aportar a la dignificación de las familias

Grupo Éxito cree firmemente que como empresa tiene la responsabilidad de aportar al bienestar y a la dignificación de las familias colombianas. Por eso, tanto Éxito como Carulla, fortalecen sus diferentes estrategias de ahorro con ofertas y días de descuentos especiales todos los días del año para que los clientes encuentren productos a precios competitivos, la mayoría de ellos de la canasta básica familiar.

Entre las estrategias de ahorro se destacan “Precio Insuperable” y “Días temáticos”. La primera, ofrece los mejores precios del mercado relación precio – calidad en más de 1.000 productos, gran parte de ellos de la canasta básica familiar. La segunda, ofrece días de descuentos especiales todas las semanas, con “Martes de frutas y verduras”, “Miércoles de carnes” y “Viernes de celebración”. Esto se suma a los descuentos de fin de semana de quincena y no quincena, con los que los colombianos pueden ajustar o hacer su mercado completo en los almacenes de las marcas.

“En Grupo Éxito aportamos al bienestar de las familias colombianas, ofreciéndoles calidad, precios justos, opciones permanentes de ahorro y el mejor surtido. En un contexto económico retador, además de seguir fortaleciendo nuestras estrategias de ahorro, como “Precio Insuperable”, “Días temáticos” en frutas y verduras, carnes y vinos, entre otros, continuamos trabajando de la mano de proveedores locales, llevando los productos de la mejor calidad a nuestros almacenes. De esta manera, creamos un círculo virtuoso en el que le brindamos a nuestros clientes los mejores productos y al mejor precio, al tiempo que apoyamos la compra local y directa. En el territorio nacional contamos con más de 6.000 proveedores nacionales que nos ayudan a abastecer nuestros almacenes. Por ejemplo, el 88% de las frutas y verduras que vendemos en nuestros almacenes se compra en Colombia y el 88% de ellas de manera directa”, comentó Carlos Mario Giraldo, gerente general de Grupo Éxito.

Grupo Éxito nutre de oportunidades a Colombia y le apuesta al progreso de las regiones

Fiel a su propósito superior: Nutrimos de Oportunidades a Colombia, Grupo Éxito trabaja por el desarrollo del país a través de iniciativas como el comercio sostenible, el apoyo a la producción nacional, el fortalecimiento de la comercialización de productos agropecuarios provenientes de la sustitución de cultivos ilícitos a cultivos productivos y la inversión social. Algunas cifras:

· Durante el año 2024 la Fundación Éxito invirtió en los 32 departamentos del país y en 199 de sus municipios más $22.510 millones de pesos, logrando beneficiar a 68.174 niños y niñas en proyectos de nutrición para el cuerpo y para el alma.

· Grupo Éxito promueve la compra local y directa, reafirmando el compromiso con el origen: en el último trimestre del 2024, el 88% de las frutas y verduras que vendimos en las tiendas se compró en Colombia y el 88% de ella de manera directa.
El 92,7% de la carne de res, cerdo, cordero, búfalo, ternera y conejo se compra en Colombia a 172 proveedores.

· Por su parte, el negocio textil tiene una gran relevancia para la economía: el 90% de los textiles marca propia se confecciona en el país por manos colombianas en alrededor de 215 talleres, generando más de 10.000 empleos en todo el país, la gran mayoría para madres cabeza de familia.

· Grupo Éxito genera 32 mil empleos directos en el país siendo el mayor empleador privado de Colombia.

ARGENTINA - Coca-Cola Sigue Apostando Por Su Negocio Lácteo De USD 7.000 Millones - EDairyNews Español

Coca-Cola Sigue Apostando Por Su Negocio Lácteo De USD 7.000 Millones - EDairyNews Español

Productos lácteos | Coca-Cola sigue apostando por su negocio lácteo de USD 7.000 millones

Coca-Cola apostó miles de millones de dólares en el café y las bebidas deportivas, pero los productos lácteos de Fairlife fueron los más destacados.






Editado por: Natalia Soledad Ayala
Dolar Hoy
Gonzalo Andrés Castillo

The Coca-Cola Company sigue apostando por su nuevo negocio de productos lácteos para diversificar sus ingresos y competir en un mercado ya consolidado con alto potencial.

En concreto, su empresa de leche Fairlife, la marca de Coca-Cola de más rápido crecimiento en Estados Unidos, se centra en aumentar las proteínas, reducir la azúcar a la mitad y eliminar la lactosa de la materia prima.

Por esta razón, se convirtió “en un gran negocio”, según James Quincey, director ejecutivo de Coca-Cola. Desde que asumió su cargo, propuso que la corporación se convierta en un fabricante de “bebidas totales” para compensar la desventaja de las gaseosas ante un público más consciente de sus salud.
En consecuencia, Coca-Cola apostó miles de millones de dólares en el café y las bebidas deportivas, pero los productos lácteos de Fairlife fueron los más destacados.

Aunque sus precios de venta son tres veces más altos que los de la leche tradicional, los ingresos minoristas sobrepasaron los USD 1.000 millones en 2022, un 1.000% más que los USD 90 millones de 2015.

Aún así, las ventas de Fairlife representan una porción muy chica de los USD 46.000 millones facturados por Coca-Cola, de los cuales el 60% proviene de gaseosas y otras bebidas concentradas.

Coca-Cola revela pocos detalles sobre sus marcas, pero la adquisición de Fairlife a Select Milk Producers ofrece algunas pistas. En 2020, la empresa pagó aproximadamente USD 1.000 millones por la participación mayoritaria de la cooperativa en una firma conjunta que habían formado en 2012, con pagos adicionales basados en el desempeño hasta este año.

Inicialmente, se estimaba que esos pagos ascenderían a USD 320 millones, pero se espera que la cifra final alcance los USD 6.000 millones, un incremento del 275% en los últimos dos años. Esto elevaría el valor total de Fairlife a unos USD 7.400 millones en los próximos cinco años, convirtiéndola en la mayor adquisición de marca en los 133 años de historia de Coca-Cola.


Cómo invertir en Coca-Cola

Para aprovechar este crecimiento desde Argentina invirtiendo en acciones de Coca-Cola, solo hay que seguir una serie de sencillos pasos. En primer lugar, hay que abrir una cuenta comitente en una sociedad de bolsa regulada por la Comisión Nacional de Valores como Bull Market Brokers, proceso gratuito que no llevará más de cinco minutos.

Posteriormente, tras depositar los fondos deseados desde una cuenta bancaria del mismo titular, hay que adquirir Cedears. Los Certificados de Depósito Argentinos son instrumentos financieros que equivalen a comprar la acción subyacente que cotiza en el exterior (NYSE: KO), pero se pueden operar en pesos (BCBA: KO) y, además, siguen la evolución del dólar CCL.

De esta forma, se convierten en una buena alternativa de inversión para evadir el riesgo argentino y cubrirse de una eventual devaluación, mientras se cobran dividendos en dólares periódicamente que se depositan automáticamente en la cuenta.




Brasil importó en enero el mayor volumen de leche en polvo entera de los últimos seis meses

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lunes, febrero 10, 2025

Tiendas 3B: El fundador vende acciones tras crecimiento del 78% - Just Retail Latam

Tiendas 3B: El fundador vende acciones tras crecimiento del 78% - Just Retail Latam





Tiendas 3B: El fundador vende acciones tras crecimiento del 78%





El fundador de Tiendas 3B, Anthony Hatoum, ha decidido vender una parte de sus acciones en la empresa. Esta decisión se produce tras un notable crecimiento del 78% en el valor de las acciones desde su oferta pública inicial (OPI). La OPI, que recaudó aproximadamente 677 millones de dólares, marcó un hito importante para la compañía mexicana de descuento, BBB Foods Inc. La transacción se lleva a cabo en un contexto de incertidumbre económica, especialmente debido a los aranceles propuestos por el presidente estadounidense Donald Trump.

Tiendas 3B ha experimentado un aumento significativo en su valor de mercado desde su OPI. Este crecimiento ha atraído la atención de inversionistas y analistas del sector. Sin embargo, la reciente decisión de Trump de posponer los aranceles del 25% a productos mexicanos ha generado un ambiente de expectativa entre los inversionistas. La incertidumbre sobre el impacto de estas políticas comerciales ha llevado a algunos accionistas a considerar la venta de sus participaciones.





Hatoum, junto con otros accionistas, planea vender un total combinado de 17.5 millones de acciones. Esta venta podría reportar aproximadamente 546.5 millones de dólares, basándose en el precio de cierre del 3 de febrero, que fue de 31.23 dólares por acción. Además, los titulares vendedores podrían ofrecer una asignación adicional de 2.6 millones de acciones. JPMorgan y Morgan Stanley gestionan la oferta de acciones, lo que añade un nivel de credibilidad a la transacción.
Reacción del Mercado

El mercado ha reaccionado positivamente al crecimiento de Tiendas 3B. Las acciones de la compañía han mostrado un rendimiento sólido desde su OPI, lo que ha generado confianza entre los inversionistas. Sin embargo, la incertidumbre sobre las políticas comerciales de Estados Unidos sigue siendo un factor crítico. Los analistas advierten que cualquier cambio en la relación comercial entre México y Estados Unidos podría afectar el desempeño de la empresa en el futuro.

La decisión del fundador de Tiendas 3B de vender acciones refleja tanto el éxito de la empresa como la incertidumbre en el entorno económico. A medida que la compañía continúa creciendo, los inversionistas deben estar atentos a las políticas comerciales que podrían influir en su desempeño. La situación actual destaca la importancia de la adaptabilidad en un mercado en constante cambio.