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El auge del retail de proximidad: ¿Conveniencia o Precio? - AmericaMalls & Retail

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El auge del retail de proximidad: ¿Conveniencia o Precio? - AmericaMalls & Retail La fisonomía de las ciudades modernas ya no se define únicamente por sus grandes rascacielos o centros comerciales periféricos . La fisonomía de las ciudades modernas ya no se define únicamente por sus grandes rascacielos o centros comerciales periféricos. Hoy, la verdadera batalla por la billetera del consumidor se libra en la esquina, en el trayecto al trabajo o en la estación de servicio más cercana. En Chile, este fenómeno ha alcanzado un punto de ebullición sin precedentes: solo en Santiago, las tiendas de conveniencia han superado la barrera de las 1.000 unidades, planteando una interrogante fundamental para cualquier estratega de mercado: ¿Por qué, en un contexto de precios elevados, este formato no deja de expandirse? El análisis que nos presenta Felipe Sepúlveda Toledo en su más reciente artículo de opinión, titulado originalmente como «Chile supera las 1.000 tiendas de conveniencia solo en...

Tendencias globales del retail en 2026 | Artículo KAIZEN™

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Artículo Tendencias globales del retail en 2026: la reinvención del sector Saber más sobre consultoría en Retail El retail media se convierte en un motor central de beneficios Las marcas propias han llegado para quedarse La escasez de mano de obra impulsa la adopción de la IA y la automatización La recogida en tienda se convierte en el punto fuerte del modelo omnicanal La logística omnicanal bajo presión Las regulaciones de sostenibilidad moldean la economía del retail Conclusión: nuevas oportunidades estratégicas para retail en 2026 Referencias El sector del retail atraviesa un periodo de transformación. El auge del retail media, la escasez de talento, el creciente poder de las marcas propias, la acelerada digitalización y la presión para adoptar prácticas sostenibles están reconfigurando las reglas del juego. Lo que antes era un sector impulsado por el margen y el volumen se ha convertido ahora en un ecosistema orientado por los datos, la experiencia y el propósito. A medida que las ...

“El #Planograma en #Retail no se implementa solo para que la Tienda se vea mas bonita; Realmente se implementa es para vender más, tener menos costo por reposición, ganar más rentabilidad y construir lealtad en el momento exacto de la decisión de compra (Experiencia y Satisfacción del Cliente)” - MAUICIO ARENAS PALACIO

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Biedronka (Jerónimo Martins), interesada en el negocio de Carrefour

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Biedronka (Jerónimo Martins), interesada en el negocio de Carrefour Biedronka (Jerónimo Martins), interesada en el negocio de Carrefour La cadena polaca se muestra dispuesta a adquirir activos del grupo francés 20/03/2026 Tienda de Biedronka en Polonia | Biedronka infoRETAIL.- La cadena polaca de distribución Biedronka, perteneciente al grupo portugués Jerónimo Martins, ha mostrado su interés en adquirir parte de los activos de Carrefour en Polonia, en caso de que el grupo francés decida ponerlos a la venta. Así lo ha manifestado el consejero delegado de Biedronka, Luis Araujo, durante la presentación de resultados de Jerónimo Martins. “Nos gustaría ser una solución para muchos de los activos de Carrefour”, ha apuntado el directivo. “Seríamos buenos socios para ellos (los franquiciados de Carrefour), y sería positivo para el país y para los consumidores polacos”, ha añadido Araujo. A finales del año pasado, varios medios franceses informaron de que Carrefour podría vender sus operacio...

Investigación: Los supermercados y las tiendas de descuento alemanas tienen precios similares. - DISCOUNT RETAIL CONSULTING

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Investigación: Los supermercados y las tiendas de descuento alemanas tienen precios similares. Investigación: Los supermercados y las tiendas de descuento alemanas tienen precios similares. DRC Discount Retail Consulting GmbH 4 de febrero Lectura de 3 minutos Los consumidores alemanes se fijan cada vez más en los precios al comprar alimentos. Pero, al parecer, comprar en una tienda de descuento o en un supermercado normal no supone prácticamente ninguna diferencia. Ya sea mantequilla, café o salchichas: las principales cadenas de descuento alemanas, ALDI y Lidl, mantienen una competencia especialmente intensa. A veces una baja los precios primero, otras veces la otra responde con una oferta aún más barata, como ha ocurrido recientemente con los productos de chocolate. La guerra de precios es también una reacción al cambio en los hábitos de compra: según una encuesta realizada por el instituto de investigación minorista IFH Colonia, más del 70 por ciento de los consumidores comparan los...