Ignacio Gómez Escobar

Retail por el Mundo - Sudáfrica - Carnicería Parte 1 - YouTube

Laureano Turienzo: “En un mundo donde el ‘retail’ es cada vez más digital, lo humano será lo más disruptivo” — idealista/news Laureano Turienzo: “En un mundo donde el ‘retail’ es cada vez más digital, lo humano será lo más disruptivo” Laureano Turienzo Autor Custodio Pareja 20 Julio 2022, 6:04 Laureano Turienzo es uno de los mayores expertos a nivel internacional en el sector ‘retail’ y presidente de la Asociación Española del Retail. En una entrevista con idealista/news, Turienzo habla sobre el sector comercial del pasado, presente y futuro. El experto explica que la pandemia golpeó de manera fuerte al negocio minorista, pero también demostró su instinto de supervivencia en un momento en el que parecía que la vida tal y como la conocíamos se acabaría. Entre otros temas, el experto también habla sobre las nuevas formas de comprar, el ecommerce y cÓmo Amazon se ha convertido en un dicta tendencias también en el terreno físico. Estamos en un escenario que ya podríamos etiquetar como posp...

Laureano Turienzo: “En un mundo donde el ‘retail’ es cada vez más digital, lo humano será lo más disruptivo” — idealista/news Laureano Turienzo: “En un mundo donde el ‘retail’ es cada vez más digital, lo humano será lo más disruptivo” Autor: @Custodio Pareja 20 julio 2022, 6:04 Laureano Turienzo es uno de los mayores expertos a nivel internacional en el sector ‘retail’ y presidente de la Asociación Española del Retail. En una entrevista con idealista/news, Turienzo habla sobre el sector comercial del pasado, presente y futuro. El experto explica que la pandemia golpeó de manera fuerte al negocio minorista, pero también demostró su instinto de supervivencia en un momento en el que parecía que la vida tal y como la conocíamos se acabaría. Entre otros temas, el experto también habla sobre las nuevas formas de comprar, el ecommerce y cÓmo Amazon se ha convertido en un dicta tendencias también en el terreno físico. Estamos en un escenario que ya podríamos etiquetar como pospandemico. ¿Cómo ...

LAUREANO TURIENZO ESTEBAN El siempre cuestionable Yanis Varoufakis, nos dijo que estamos en la era del tecnofeudalismo. Según el polémico econopolítico heleno, habíamos pasado por las siguientes fases en la historia: 1. Monarquía medieval: Hubo un rey y un papa que hicieron un gobierno dual. 2. Feudalismo medieval: El rey era el dueño de todas las tierras, pero tenía señores feudales que gobernaban partes de ellas para él. El rey dio poderes cívicos y militares a varias personas. Por lo tanto, había muchos centros de poder. 3. Industrialización y Capitalismo: Libertad, Fraternidad e Igualdad de Oportunidades. Nace el Estado de Derecho 4. Tecnofeudalismo: Es el regreso al feudalismo: están los países y los señores feudales (las grandes empresas tecnológicas) que ostentan el poder real: nunca como ahora se ha concerntrado tanto el poder económico en menos empresas, y ha nacido una nueva casta: la aristocracia tecnológica: los nuevos archimillonarios como Ellon Musk o Bezos, que sueñan c...

Laureano Turienzo: "Datos vitales para entender el futuro del retail" - América Retail Laureano Turienzo: «Datos vitales para entender el futuro del retail» LAUREANO TURIENZO ESTEBAN- CEO Retail News Trends Hay una serie de datos vitales para entender el futuro del retail, que han pasado desapercibido por foros especializados en retail occidentales. El último informe financiero de Alibaba, publicado el 26 de mayo, encierra una serie de datos cruciales. Si bien, desde el punto de vista financiero, Alibaba no parece atravesar su mejor momento, sus datos de negocio son míticos: 1) Alibaba ha vendido en GMV (Valor bruto total de las mercancías) durante los 12 meses finalizados el 31 de marzo de 2022, US$1312000 millones. Eso es superior al PIB de España (GPD 2020). Si metafóricamente comparamos lo que mueve la «economía Alibaba» con la de los países más pujantes, Alibaba sería la economía número 13 del mundo, Y seguramente este 2022 supere a Australia, Brasil y Rusia. 2) Su base ...

UNA DE LAS HISTORIAS MÁS FASCINANTES DEL RETAIL – Retailnewstrends La gran historia olvidada dentro del retail es la de Montgomery Ward.. Uno de los más grandes retailers de todos los tiempos. Los foros actuales del Retail nunca hablan de él.  No saben que en su historia se explica parte de la evolución futura del comercio electrónico. El paralelismo entre Montgomery Ward, un retailer que nació hace más de 150 años, y Amazon es enorme.  .. SEGUIR LEYENDO FUENTE: LAUREANO TURIENZO ESTEBAN

 La TECNOLOGÍA AL SERVICIO DE LA SEGURIDAD EN TIENDAS EN LA ERA COVID-19 - YouTube

AMAZON ESTÁ AL BORDE DE LA BANCARROTA (2001) – Retailnewstrends Amazon tiene los días contados según un analista de Wall Street. Ravi Suria trabaja como analista en Leman Brother. Dice que Amazon va a morir. Estamos en enero de 2001. Amazon lleva perdidos más de 2.500 millones de dólares. Está contra las cuerdas. Amazon es “la peor empresa del mundo”, dicen algunos titulares FUENTE: LAUREANO TURIENZO

LA HIPÓTESIS DEL MIEDO – Retailnewstrends Recibimos estos días decenas de informes predictivos sobre las consecuencias del COVID-19 en el retail mundial. Tanta información abruma. Muchos de ellos muestran calendarios que nos aventuran lo que sucederá. Acciones, reacciones de los consumidores, sectores que abrirán o se recuperarán antes, o cuáles después. Pero casi ninguno, o ninguno contempla solidamente la hipótesis del miedo. . seguir leyendo

¿LOS RESPONSABLES? – Retailnewstrends Cuando pase todo esto, la historia tendrá que reconocer dos culpables de que el virus Covid-19 se haya expandido tan rápido y haya causado la mayor crisis mundial desde la segunda guerra mundial:  el gobierno chino y el vigilante mundial de la salud, la OMS. Los primeros, por la más que evidente, ocultamiento de información, y a los segundo por alabar a las autoridades chinas. La OMS, es el organismo integrado en las Naciones Unidas y cuya misión es vigilar y velar por la salud de la humanidad desde hace 7 décadas. SEGUIR...

27 MAR 2020 SUPERMERCADOS, VALIENTES Quizá la noticia más interesante del día de ayer, no se le ha prestado apenas atención por los medios de aquí. Los supermercados  en UK utilizarán una base de datos del gobierno de 1,5 millones de compradores vulnerables para ayudar a priorizar los espacios de entrega durante la pandemia de coronavirus.  Las cadenas de supermercados e hipermercados británicos se dieron cuenta de eso, y hablaron con el Gobierno. El Gobierno inglés sabe dónde viven los millones de discapacitados del Reino Unido, y de ellos y ellas ha seleccionado los más “graves”.  El Instituto Nacional de Estadística (INE) tiene previsto publicar en 2021 una nueva encuesta para actualizar los datos sobre personas con discapacidad en España, que publicó en 2008 con cifras de 2007. Entonces  había en España más de 3,8 millones de hombres y mujeres con discapacidad que suponían casi el 9% de la población. Hoy casi todos esos hogares están censados. Las...

17 MAR 2020 EL CRACK DEL 2020 POR: LAUREANO TURIENZO ESTEBAN Son días para los que no estábamos preparados. Nadie. No entraba en el guion vital de cada uno de nosotros. Estábamos preparados para crisis económicas, salimos de muchas en los últimos siglos. Esto es peor. Este aislamiento social, que es absolutamente necesario, es también algo para lo que no estamos preparados. Unos días, más días, una semana, más días, más semanas. Es innegociable y debe ser así, pero no estamos preparados. Este aislamiento social masivo, en Europa solo se ha visto en estas dimensiones en momentos de ocupación extranjera o de bombardeos. Y ni siquiera entonces. El 7 de septiembre de 1940, empezaron a sonar las sirenas. La Luftwaffe bombardeó sistemáticamente Londres durante 56 días seguidos. El Palacio de Buckingham, las Cámaras del Parlamento, las Calles de Oxford y Regent, Piccadilly fueron gravemente dañados o destruidos. Muchos grandes almacenes fueron afectados: John Lewis, Self...

13 MAR 2020 EL DOLOR SOCIAL Siempre me fijo en una mujer muy mayor que suele ir al supermercado más cercano a mi casa. Va siempre tan bien vestida, peinada, maquillada. Anda por los pasillos, observa los productos. Deja fija su mirada en las latas de gisantes, en los paquetes de leche, en las latas de cocacola. A veces mira los pañales de los bebés, a veces las botellas de vino. Está muy a menudo, lo digo porque es normal encontrármela. Me saluda. Los dos sabemos ya nuestros nombres. Y alguna cosas más. A veces he llegado cuando pagaba. Casí siempre compra lo mismo: latas de comida (garbanzos, sopa, lentejas..), pan, vino barato, galletas maría, y leche desnatada. A veces gel de baño, y esmalte para las uñas. Tiene unas manos tan bonitas para la edad que tiene. Sin duda, es presumida. Siempre que la encuentro pagando, no hay nadie esperando en la cola. Supongo que elige el momento, para no molestar al resto de clientes. Siempre aprovecha para hablar con el cajero, un chico qu...

8 MAR 2020 LA SONRISA DE LOS EMPLEADOS ES LA MEJOR INVERSIÓN DE UNA EMPRESA Hace un par de años, una hamburguesería fue considerada  una de las mejores empresas para trabajar en USA. A las consultoras americanas les gusta hacer listas de todo. Y cada año preguntan a los empleados de la mayoría de las empresas en ese país. ¿Os sentís felices? Puntuad a vuestra empresa.  In-N-Out  es una cadena de restaurantes de comida rápida y sus empleados dicen que es un lugar fantástico para trabajar. Nuestro subconsciente colectivo hubiera apostado porque Facebook o Apple acaudillaran esa lista. La empresa de las hamburguesas les ha superado. El titular de Los Angeles Times lo proclama: “ In-N-Out is a better place to work than Apple, according to employees”  In-N-Out le saca los colores a McDonals, a Chipliote o a Burger King cuando los ranking de YouGov BrandIndex nos revelan que los clientes de In-N-Out son mucho más leales que los de sus contrincantes.  Y tam...

    Retail Una Nueva Década by igomeze on Scribd

26 FEB 2020 CHINA. LOS DATOS Hay una serie de datos no publicados, o apenas publicados que son  conveniente conocer. Evidementemente es muy conveniente no edificar catástrofes artificiales, y mucho menos ensalzar alegremente desastres. En una era de la postverdad la creción del pánico social es absolutamente deleznable. Y posiblemente es uno de los males a los que nos enfrentaremos en las próximas décadas. Pero también es irresponsable dulcificar la realidad cuando ésta es realmente trágica, y porque puede llevar a una ignorancia de las medidas de prevención. Dicho esto, estamos ante un problema que ha modificado las vidas cotidianas de varios cientos de millones de personas, y en concreto estamos ante  el mayor cataclismo de la historia del Retail, si hablamos de número de cierre de tiendas, o de restricciones a la libre circulación de consumidores. El Retail chino en estos momentos es el mayor del mundo, con más de 8 millones de pequeñas tiendas, y más varios c...