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miércoles, septiembre 28, 2011

Director de Falabella: Caso La Polar afecta la "honorabilidad" del retail




Director de Falabella: Caso La Polar afecta la "honorabilidad" del retail

Uno de los principales accionistas de la compañía, Carlos Heller aseguró que la firma "está totalmente ajeno a lo que fue La Polar".




Foto: El Mercurio. (Archivo)


SANTIAGO.- El director de la gigante del retail chileno Falabella, Carlos Heller Solari, consideró que la polémica y los alcances del denominado caso La Polar afectó la honorabilidad del sector retail chileno.

Consultado por cómo toman en Falabella lo relacionado con La Polar, Heller respondió que "afecta la honorabilidad de las demás compañías. Tratan de meterlas a todas en el mismo saco".

"Estamos en Falabella muy lejos de lo que fue La Polar. Es una empresa sana y que ha estado con las restricciones para no caer en algo de esa forma. Falabella está totalmente ajeno a lo que fue La Polar", añadió.

Heller destacó que "Falabella tiene gente que constantemente está monitoreando la compañía. Nuestro presidente (Juan Cúneo) prende y apaga la luz, y abre y cierra la puerta".

"Teniendo a una persona que controla todo el día y con la capacidad de él, los accionistas estamos tranquilos con el manejo", subrayó.

Fusión SMU-SdS

Consultado por la reciente fusión de las cadenas SMU y Supermercados del Sur, el empresario señaló que dicha operación "era predecible".

"Como lo veo yo, personalmente: predecible. Esa es mi palabra. Era predecible", comentó Heller a ValorFuturo, quien requerido si esa afirmación se basaba en el complicado escenario financiero que vivía SdS respondió "sí, exactamente".

"Hay que ver qué resulta de esta fusión. La verdad es que se suman muchos números pero muchas tiendas chicas. No es una operación fácil de digerir la que están haciendo. Entre los dos suman una cantidad de locales chicos muy grande. Entonces, les va a complicar un poco la operación. Hay que estar mirando muy claramente lo que está pasando", comentó.

Falabella es controladora de la cadena Tottus, la que tras dicha fusión quedó como el cuarto actor supermercadista con una participación de mercado cercana al 5%, debajo de SMU (que llegará a un 27,5% tras la fusión), Cencosud (30,5%) y Walmart Chile (33,4%).

Expansión de la empresa

Requerido Carlos Heller por las posibilidades de que Falabella se extienda en un quinto país, el director de dicha empresa expresó que "siempre está Brasil, México, Estados Unidos... Siempre se está mirando a todos lados, pero por ahora no hay nada concreto en ninguna área".

Consultado puntualmente por las posibilidades de ingresar a Brasil, Heller expresó que ese país "son palabras mayores y es un tema que se tiene que analizar con mucho tiempo. Pero siempre suena".

"Siempre se está hablando (de Brasil), se habla y es lo que nos gustaría: estar en todas partes del mundo. Pero hay que irse despacio y ver", remató.

EXPERTO EN LOGÍSTICA Y RETAIL. Contactos en: igomeze@une.net.co igomeze@gmail.com www.igomeze.blogspot.com igomeze@une.net.co COLOMBIA - SURAMERICA

miércoles, noviembre 03, 2010

Mall Plaza anuncia arribo a Colombia con una inversión inicial de US$ 75 millones


Mall Plaza anuncia arribo a Colombia con una inversión inicial de US$ 75 millones
Martes 2 de Noviembre de 2010
Fuente :La Segunda Online

Santiago.- Siguiendo con su proceso de internacionalización, la cadena de centros comerciales Mall Plaza anunció hoy su arribo a Colombia que se concretará a través de la construcción de un centro comercial de clase mundial en la ciudad de Cartagena de Indias, principal destino turístico colombiano, ciudad de aproximadamente un millón de habitantes, estimando el inicio de de su operación a fines de 2011.

Este primer mall que se desarrollará junto a un socio local, requerirá de una inversión cercana a los US$ 75 millones, contará con una multitienda Falabella, un hipermercado Carrefour, 100 tiendas especializadas, salas de cine, zona de restaurantes a la carta, un patio de comidas, una zona de entretención y un mercado de esmeraldas para los turistas.

El vicepresidente ejecutivo de Mall Plaza, Fernando de Peña, afirmó que “Colombia es un mercado altamente atractivo. En los últimos años, su economía ha mostrado un gran dinamismo y un crecimiento sostenido, junto con una importante estabilidad y apertura a la inversión extranjera, además de una clase media con gran potencial de consumo”.

Agregó que “nuestra sólida posición y el alto conocimiento que tenemos de la industria, sustentado en nuestros 20 años de trayectoria, nos han permitido abordar exitosamente nuevos mercados, tanto en Chile como en Perú, y contar con la experiencia adecuada para ingresar a este importante mercado latinoamericano”.

De Peña destacó que con el ingreso de Mall Plaza a Colombia la compañía profundizará su plan de internacionalización, superando un millón cuatrocientos mil metros cuadrados de superficie arrendada para el año 2012. “Esto, nos consolida como uno de los principales actores de la industria de centros comerciales en Latinoamérica”, enfatizó.

De esta manera, Mall Plaza fortalece su presencia en la región, pues cuenta con once malls en operación y dos proyectos prontos a iniciar su construcción en Chile, uno en Concepción y otro en el sector de Plaza Egaña. En Perú, opera actualmente dos centros comerciales bajo la marca Mall Aventura Plaza, en las ciudades de Lima y Trujillo, además de un tercero que se inaugurará a fines de este año en la ciudad de Arequipa, y un cuarto en desarrollo en Lima.

ESTRATEGA EN RETAIL. Contactos en: igomeze@une.net.co igomeze@gmail.com www.igomeze.blogspot.com igomeze@une.net.co COLOMBIA - SURAMERICA

domingo, octubre 17, 2010

Éxito y Falabella se miden en internet

 



Ricardo Henao, Director de canales alternos Grupo Éxito. “Vimos una señal en la disposición que muestran los colombianos para interactuar con internet, ya sea para entrar a redes sociales o para realizar sus pagos”.
Ricardo Henao, Director de canales alternos Grupo Éxito. “Vimos una señal en la disposición que muestran los colombianos para interactuar con internet, ya sea para entrar a redes sociales o para realizar sus pagos”.
Ignacio Caride, Gerente MercadoLibre Colombia. “Los teléfonos celulares son los productos más vendidos. Vemos que son artículos de mucha demanda pues están al alcance de gente de todas las condiciones”.
Ignacio Caride, Gerente MercadoLibre Colombia. “Los teléfonos celulares son los productos más vendidos. Vemos que son artículos de mucha demanda pues están al alcance de gente de todas las condiciones”.
Felipe Villa, Gerente división venta a distancia Falabella. “Queremos ser los líderes en el comercio electrónico en Colombia y, de paso, impulsar su desarrollo en el país”.
Felipe Villa, Gerente división venta a distancia Falabella. “Queremos ser los líderes en el comercio electrónico en Colombia y, de paso, impulsar su desarrollo en el país”.
Alberto Pardo, Presidente Cámara Colombiana de Comercio Electrónico. “Si las personas ven el comercio electrónico como algo cotidiano, seguramente perderán el miedo a realizar transacciones a través de la red”.
Alberto Pardo, Presidente Cámara Colombiana de Comercio Electrónico. “Si las personas ven el comercio electrónico como algo cotidiano, seguramente perderán el miedo a realizar transacciones a través de la red”.
 
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10/15/2010
Negocios/Comercio electrónico
Éxito y Falabella se miden en internet
 
Las millonarias inversiones de estas cadenas en sus portales web son un indicativo del crecimiento que tendrá el comercio electrónico en el país. Otras empresas estarían pensando en desarrollar este canal.
Internet está llamado a constituirse en el nuevo campo de batalla para las cadenas de almacenes en Colombia. Dos de los principales retailers del país decidieron lanzar -con diferencia de días- sus nuevos portales de comercio electrónico, en los cuales anunciaron inversiones millonarias. Almacenes Éxito invirtió $3.000 millones en el relanzamiento de su página, que estará funcionando a partir del 20 de octubre; mientras Falabella puso a prueba el 5 de octubre una nueva plataforma transaccional cuyo costo no reveló, pero en la que afirma que ha hecho inversiones de dos dígitos en millones de dólares.

Aunque el Éxito comercializará alimentos en su portal, la verdadera pelea se dará en las categorías de tecnología, electrodomésticos y enseres domésticos, que es donde ocurre el mayor valor de desembolso por tiquete de compra y las mayores tasas de consumo.

El comercio electrónico viene evolucionando en el país desde finales de los 90, pero esta es la primera vez en la que dos grandes minoristas están presentando su desarrollo al mismo tiempo, motivados por el incremento en la penetración de usuarios de internet, el aumento en los niveles de bancarización y el mayor poder adquisitivo de los colombianos.

Y, precisamente, el hecho de que dos grandes del comercio tradicional entren agresivamente a este canal, hace pensar que otros jugadores van a seguir su ejemplo y que el comercio electrónico va a crecer más rápidamente de lo que lo ha hecho en los últimos diez años. "En la medida en que más empresas ofrezcan productos en línea se generará más confianza entre los usuarios. Si las personas ven el comercio electrónico como algo cotidiano, perderán el miedo a realizar transacciones en la red", dice Alberto Pardo, presidente de la Cámara Colombiana del Comercio Electrónico.

La apuesta de Éxito y Falabella por desarrollar este canal digital viene acompañada por las buenas prácticas que estas corporaciones han realizado en otros mercados de la región y que se convierten en pieza clave en su lucha por consolidar sus negocios en línea. Mientras el grupo francés Casino -accionista de Éxito- tiene la mayor tienda en línea de Brasil (Extra.com.br), el sitio web de Falabella domina el mercado chileno de comercio electrónico.

La plataforma de Éxito está sustentada en una herramienta para toma de pedidos y pagos similar a la que utilizan varios de los sitios más importantes del mundo, como BestBuy.com o Amazon.com y su promesa de entrega es de tres horas para alimentos y entre 3 y 5 días para otros productos. "Invertimos más de $3.000 millones en adquirir una de las mejores plataformas para comercio electrónico, garantizar altos estándares en seguridad y mayor velocidad al realizar las compras", comenta Ricardo Henao, director de canales alternos del Grupo Éxito.

Por su parte, la seccional colombiana de Falabella es la primera en poner al servicio una nueva plataforma de comercio electrónico, resultado de un esfuerzo regional por posicionar este canal en todos los países. La cadena propone tiempos de entrega de entre 24 y 72 horas, con productos que llegarán a cerca del 80% del país.

Ambas se apoyarán inicialmente en las sinergias de sus almacenes en el mundo real para la logística de distribución.

Aunque ninguna se arriesga a revelar las cifras de ventas por este canal, las dos tienen grandes expectativas. "El objetivo de Éxito es multiplicar por diez las ventas actuales de este canal durante los próximos cinco años. En este momento, el sitio web recibe 405.000 usuarios mensuales y cuenta con 250.000 personas registradas para realizar compras", dice Henao.

Por su parte, Felipe Villa, gerente de la división de venta a distancia de Falabella, es categórico: "queremos ser los líderes en el comercio electrónico en Colombia y, de paso, impulsar su desarrollo en el país".

Colombia crece

El comercio electrónico está en un punto de inflexión que llega de la mano de ciertos cambios profundos en las condiciones económicas y culturales de los usuarios de internet. "Colombia comienza a tener un crecimiento pronunciado en su penetración de usuarios. Esa es la clave, más allá de las condiciones socioeconómicas", dice Ignacio Caride, gerente de MercadoLibre Colombia.

Un estudio elaborado por la franquicia de tarjetas de crédito Visa muestra que las ventas por internet llegaron a US$435 millones en Colombia el año pasado, lo que representa un crecimiento del 44% con respecto a 2008, cuando fueron de US$301,9 millones. "Este año creemos que estaremos cerca de los US$600 millones, sin contar transacciones bancarias", comenta Pardo.

"Aunque no hay cifras oficiales, algunos estudios pronostican que el e-commerce va a generar cerca de US$2.000 millones para 2013, en Colombia. El país es un mercado que en Suramérica, después de Brasil y Chile, está llamado a ser uno de los líderes en esta actividad", dice Villa.

Alberto Pardo, de la Cámara Colombiana de Comercio Electrónico, destaca que el mayor inconveniente que tiene el comercio electrónico radica en la baja oferta local de productos que encuentran los usuarios colombianos, quienes terminan adquiriendo productos y servicios en tiendas extranjeras, como Amazon.com.

En la actualidad, el país ocupa el tercer lugar en penetración de usuarios a internet en Surámerica, por detrás de Brasil y Argentina. Según un informe del Ministerio de Tecnologías de la Información y Comunicaciones (MinTIC), Colombia registra más de ocho millones de usuarios residenciales, quienes se conectan a la red únicamente desde sus hogares. Estos serían el principal público objetivo de los nuevos servicios de comercio electrónico.

Para Ricardo Henao, del Grupo Éxito, otra clave para el desarrollo de la actividad está en el proceso de bancarización que vive el país y en la llegada de formas de pago más cercanas a los usuarios. En la actualidad, los sitios web realizan débitos automáticos de sus cuentas de ahorro, aceptan tarjetas de crédito y reciben cheques o dinero en efectivo, en modalidad contra-entrega. Éxito y Falabella, además, tienen tarjetas de crédito propias que aprovecharán con promociones especiales en sus respectivos sitios web.

Los servicios electrónicos de pagos no solo han ayudado a reducir las colas en instituciones bancarias sino han acercado internet a la vida cotidiana de los usuarios. La Superintendencia Financiera estima que los colombianos realizaron transacciones en línea que llegaron a $569,4 billones durante los seis primeros meses del año.

Un canal con muchos retos

Hasta ahora, el comercio electrónico en Colombia ha sido dominado por productos puntuales, como tiquetes aéreos o boletería para espectáculos, por ejemplo. A estos se unen sitios de subastas electrónicas y de comparación de precios en línea -como MercadoLibre y Buscapé- que permiten a pequeños empresarios llegar hasta nuevos compradores sin realizar grandes inversiones en dinero.

"La reputación del vendedor es la clave. Cuando una persona compra en estos sistemas, dan un puntaje al trato y al cumplimiento del vendedor, con lo cual los nuevos usuarios saben si vale la pena invertir en esos productos", dice Pedro Munévar, pequeño empresario que utiliza MercadoLibre para impulsar su negocio.

Ahora, con la llegada de las grandes cadenas se espera que se dinamice esta actividad, en la medida en que los nuevos jugadores logren superar varios retos que comienzan con la logística detrás de la entrega de los productos. "Cualquier persona puede pagar US$100 y tener una tienda en línea. Sin embargo, para tener un sitio exitoso hay que contar con gente capacitada, que conozca el negocio y dispuesta a desarrollarlo correctamente", comenta Villa.

Los expertos concuerdan en apuntar que, a pesar del creciente nivel de bancarización, aún falta trabajar con clientes de estratos bajos, que no están en el sistema y que perciben que los bancos tienen tarifas altas. En la actualidad, solo hay cerca de siete millones de usuarios de tarjetas de crédito, el público objetivo de estos servicios.

Si bien es cierto que el comercio electrónico aún tiene una participación muy baja en Colombia, el impulso que comienzan a darle las empresas tradicionales es fundamental para crear confianza en una herramienta que solo ahora comienzan a descubrir miles de personas. Así mismo, abre el abanico de posibilidades para que los usuarios decidan la forma más conveniente para obtener aquello que necesitan. 

La oferta web de Éxito


A través de su nuevo sitio web, Almacenes Éxito venderá productos en dos líneas diferentes. La primera está compuesta por alimentos del mercado tradicional, que promete entregar a domicilio antes de tres horas en las ocho principales ciudades del país. La segunda línea se compone de productos tales como dispositivos tecnológicos, electrodomésticos y artículos de cuidado personal que la empresa entregará en 900 municipios del país y cuya entrega tomará entre 3 y 5 días hábiles.

El lanzamiento oficial del sitio web será el próximo 20 de octubre.

Dirección electrónica:
www.exito.com

La oferta web de Falabella


La nueva plataforma de comercio electrónico de Falabella comienza con un catálogo de unos 2.000 productos de tecnología, electrodomésticos y productos para el hogar, que irá creciendo hasta ofrecer incluso artículos que no estarán en las tiendas físicas. La empresa propone tiempos de entrega de entre 24 y 72 horas, con productos que llegarán a cerca del 80% del país.

El lanzamiento oficial de este sitio web se realizará en noviembre.

Dirección electrónica: www.falabella.com.co


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lunes, abril 26, 2010

Falabella y Cencosud mantienen firme la expansión en el país (Colombia)

 
María Paula Albán Ramírez
Falabella y Cencosud mantienen firme la expansión en 
el país
Cortesía
Santiago- Chile.  Según ejecutivos de Cencosud en Chile, la similitud de las exigencias del comprador colombiano con el chileno, el potencial que presenta el país y la estabilidad económica, son factores que han influido en la decisión de mantener las inversiones.

A comienzos de 2009 esta firma, que en el país austral tiene las marcas Paris, Jumbo, Easy, Santa Isabel y Cencosud Shopping Centers, entre otras, y que se encuentra posicionada también en Argentina, Brasil y Perú, anunció la suspensión temporal de sus planes de expansión internacional. Sin embargo, el mercado colombiano se mantuvo entre los proyectos inmediatos de la compañía, por la importancia que éste representa.

La firma planea un nuevo almacén Easy en el norte, contiguo al Exito de la calle 170, que abrirá sus puertas en diciembre próximo, y así mismo, se alista, para los primeros meses de 2010, la inauguración de un tercer local en la calle 80 con 68.

De igual forma, según lo confirman ejecutivos de la empresa en Chile, si se mantiene el repunte de la economía, lo ideal sería construir dos tiendas más antes de finalizar 2010, para cerrar el año con cinco almacenes en Bogotá.

Además, no descartan la incursión de la marca en otras ciudades del país en el mediano plazo e incluso, señalan que se encuentran analizando la posible entrada de almacenes Paris al mercado nacional, formato de venta de ropa para mujeres, hombres y niños y de diseños para el hogar.

En esta misma línea está Falabella. La reciente apertura del segundo local en Cali y la próxima inauguración de un nuevo almacén en Medellín, así como las obras de remodelación de varias de las tiendas de Bogotá son muestra de ello.

Para los ejecutivos de la marca en Chile, que además es accionista de Home Center, las políticas nacionales que favorecen la inversión han permitido el continuo desarrollo de sus marcas en Colombia. Hoy Falabella cuenta con nueve almacenes en el país y proyecta la construcción de uno más en Barranquilla.

Por otro lado, según destaca el gerente de Gestión de Proyectos Corporativos de Falabella Chile, Giancarlo Cibrario, la exportación de servicios no culmina con la llegada de la marca al país sino que actualmente, en los locales se están realizando cambios hacia la sostenibilidad ambiental, que permitirán mejorar la eficiencia de cada almacén en 40 por ciento, “lo que se verá, reflejado en un ahorro de dinero para el cliente”, asegura.

El modelo de banco manejado por Falabella

La conversión de CMR Falabella en un banco comercial no es una idea nueva de la marca. En Chile, actualmente hay activas 5,5 millones de tarjetas, por lo que este sistema ha convertido a Falabella en el banco más importante del país. De hecho, la entidad cuenta con sedes separadas de los locales comerciales, donde funcionan los servicios financieros y dentro de los cuales no solamente se hacen créditos para comprar mercancías en los almacenes, sino que permiten que los clientes puedan acceder a préstamos de libre inversión.

ADMINISTRACION DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO, MONTAJE Y OPERACION DE TIENDAS Y SUPERMERCADOS, INVESTIGACION DE MERCADOS CUALITATIVA Y CUANTITATIVA. igomeze@une.net.co igomeze@gmail.com http://igomeze.es.tl/ VISITE..... Ignacio Gómez Escobar ESTRATEGA EN MERCADEO www.igomeze.es.tl www.igomeze.blogspot.com igomeze@msn.com COLOMBIA - SURAMERICA