La apuesta de Oreo y PepsiCo por adaptar sus productos a la era wellness (movimiento global centrado en el bienestar integral) - MERCA2.0
La apuesta de Oreo y PepsiCo por adaptar sus productos a la era wellness
La apuesta de Oreo y PepsiCo por adaptar sus productos a la era wellness
(movimiento global centrado en el bienestar integral)
Jennifer Sánchez Dimas
Los hábitos de consumo cambian y las marcas también. Oreo y PepsiCo están encontrando nuevas formas de mantener su sabor clásico mientras responden al interés creciente por opciones más saludables.
La apuesta de Oreo y PepsiCo por adaptar sus productos a la era wellness
(movimiento global centrado en el bienestar integral)
Jennifer Sánchez Dimas
Los hábitos de consumo cambian y las marcas también. Oreo y PepsiCo están encontrando nuevas formas de mantener su sabor clásico mientras responden al interés creciente por opciones más saludables.
Imagen de Bigstock
En un contexto donde los consumidores buscan cada vez más opciones que combinen placer y bienestar, las marcas están replanteando sus fórmulas tradicionales que las caracterizan para mantenerse relevantes. Oreo y PepsiCo están siguiendo este enfoque, integrando la tendencia wellness en su oferta.
Y es que, Oreo sorprendió recientemente al anunciar Oreo Zero Sugar, una versión sin azúcar de sus clásicas galletas. La marca busca ofrecer a los consumidores la posibilidad de seguir disfrutando del sabor característico que ha marcado generaciones, ahora con un perfil más saludable. La nueva línea incluirá tanto la versión clásica como la Double Stuf, ambas identificadas con un diseño renovado y la leyenda Zero Sugar, dejando claro que se trata de un producto reinventado. La comercialización comenzará en enero de 2026 en Estados Unidos, un mercado clave para probar la recepción de esta estrategia.
La estrategia de Pepsico
Para PepsiCo, la apuesta va más allá del producto y se convierte en un movimiento cultural. Con la campaña “The Renaissance of Snacking”, la compañía impulsó el lanzamiento de Doritos y Cheetos Simply NKD, opciones libres de sabores y colorantes artificiales. Esta iniciativa refleja un cambio en el lenguaje del consumo donde los consumidores ya no solo buscan satisfacción inmediata, sino transparencia, simplicidad y autenticidad. La estrategia está diseñada para posicionar a la compañía como líder en innovación responsable dentro de un mercado que exige cada vez más claridad sobre lo que se consume.
El enfoque de wellness no se limita a nuevas versiones de productos. PepsiCo ha anunciado planes para reformular su portafolio en México con el objetivo de que un 90% de sus bebidas tengan menos de 20 calorías por cada 100 ml antes de 2030, en respuesta a regulaciones como el IEPS. Esta acción no solo anticipa cambios regulatorios, sino que también responde a un cambio cultural en donde los consumidores exigen que las marcas que contribuyan a un estilo de vida saludable sin comprometer el sabor. Y es que, el consumo de azúcar es cada vez más evitado por los compradores.
Más allá de la adaptación del portafolio, existe un elemento estratégico que ambas compañías comparten, y es la capacidad de transformar la percepción de sus productos. Oreo y PepsiCo demuestran que la innovación wellness no es solo una reformulación técnica, sino una oportunidad para fortalecer la relación con el consumidor y generar lealtad. Cada lanzamiento busca mantener la familiaridad del producto original mientras integra elementos que reflejan valores modernos como el bienestar, la transparencia y la responsabilidad social.
Bienestar como oportunidad de diferenciación
La nueva perspectiva que surge de estos movimientos es que el wellness se convierte en una ventaja competitiva. Para marcas con un portafolio tan reconocido, adaptarse a tendencias saludables representa más que una estrategia de marketing, es una forma de actualizar su narrativa y de conectar con audiencias que valoran tanto la experiencia como la conciencia en el consumo. Este enfoque también abre la puerta a explorar colaboraciones con nutricionistas, influencers de salud y comunidades digitales interesadas en el bienestar, reforzando así un vínculo emocional con los consumidores.
En este sentido, la apuesta por productos como Oreo Zero Sugar y Simply NKD es un ejemplo de cómo las marcas pueden evolucionar sin perder su identidad, mientras posicionan el bienestar como un diferenciador central de su comunicación y desarrollo de producto. La clave radica en ofrecer soluciones que no sacrifiquen el sabor ni la experiencia, sino que integren de manera orgánica los valores de un consumidor cada vez más consciente. La era wellness no es solo una tendencia pasajera; se ha consolidado como un terreno en el que la innovación, la responsabilidad y la relevancia de marca se unen para definir el futuro del consumo.
El boom del wellness transforma las marcas
Cada vez más, los productos bajos en azúcar, gluten free y con reducidos niveles de grasa ocupan un lugar destacado en las estanterías de los supermercados y restaurantes. Esto se debe a que los consumidores hoy en día tienen mayor acceso a información sobre cómo cuidar su salud, lo que les permite tomar decisiones más conscientes sobre lo que consumen. Además, el auge de las redes sociales y las plataformas digitales ha facilitado el intercambio de conocimientos sobre nutrición y bienestar, impulsando aún más el interés por estos productos.
Según una encuesta de Statista realizada en 2022 reveló que al menos la mitad de la población está dispuesta a comprar productos reducidos en azúcar, especialmente en categorías populares como zumos de frutas y cereales de desayuno. Cerca del 60% de los encuestados afirmó no tener problemas para adquirir zumos de frutas con menos azúcar, mientras que el 55% dijo lo mismo en el caso de los cereales de desayuno.
En un contexto donde los consumidores buscan cada vez más opciones que combinen placer y bienestar, las marcas están replanteando sus fórmulas tradicionales que las caracterizan para mantenerse relevantes. Oreo y PepsiCo están siguiendo este enfoque, integrando la tendencia wellness en su oferta.
Y es que, Oreo sorprendió recientemente al anunciar Oreo Zero Sugar, una versión sin azúcar de sus clásicas galletas. La marca busca ofrecer a los consumidores la posibilidad de seguir disfrutando del sabor característico que ha marcado generaciones, ahora con un perfil más saludable. La nueva línea incluirá tanto la versión clásica como la Double Stuf, ambas identificadas con un diseño renovado y la leyenda Zero Sugar, dejando claro que se trata de un producto reinventado. La comercialización comenzará en enero de 2026 en Estados Unidos, un mercado clave para probar la recepción de esta estrategia.
La estrategia de Pepsico
Para PepsiCo, la apuesta va más allá del producto y se convierte en un movimiento cultural. Con la campaña “The Renaissance of Snacking”, la compañía impulsó el lanzamiento de Doritos y Cheetos Simply NKD, opciones libres de sabores y colorantes artificiales. Esta iniciativa refleja un cambio en el lenguaje del consumo donde los consumidores ya no solo buscan satisfacción inmediata, sino transparencia, simplicidad y autenticidad. La estrategia está diseñada para posicionar a la compañía como líder en innovación responsable dentro de un mercado que exige cada vez más claridad sobre lo que se consume.
El enfoque de wellness no se limita a nuevas versiones de productos. PepsiCo ha anunciado planes para reformular su portafolio en México con el objetivo de que un 90% de sus bebidas tengan menos de 20 calorías por cada 100 ml antes de 2030, en respuesta a regulaciones como el IEPS. Esta acción no solo anticipa cambios regulatorios, sino que también responde a un cambio cultural en donde los consumidores exigen que las marcas que contribuyan a un estilo de vida saludable sin comprometer el sabor. Y es que, el consumo de azúcar es cada vez más evitado por los compradores.
Más allá de la adaptación del portafolio, existe un elemento estratégico que ambas compañías comparten, y es la capacidad de transformar la percepción de sus productos. Oreo y PepsiCo demuestran que la innovación wellness no es solo una reformulación técnica, sino una oportunidad para fortalecer la relación con el consumidor y generar lealtad. Cada lanzamiento busca mantener la familiaridad del producto original mientras integra elementos que reflejan valores modernos como el bienestar, la transparencia y la responsabilidad social.
Bienestar como oportunidad de diferenciación
La nueva perspectiva que surge de estos movimientos es que el wellness se convierte en una ventaja competitiva. Para marcas con un portafolio tan reconocido, adaptarse a tendencias saludables representa más que una estrategia de marketing, es una forma de actualizar su narrativa y de conectar con audiencias que valoran tanto la experiencia como la conciencia en el consumo. Este enfoque también abre la puerta a explorar colaboraciones con nutricionistas, influencers de salud y comunidades digitales interesadas en el bienestar, reforzando así un vínculo emocional con los consumidores.
En este sentido, la apuesta por productos como Oreo Zero Sugar y Simply NKD es un ejemplo de cómo las marcas pueden evolucionar sin perder su identidad, mientras posicionan el bienestar como un diferenciador central de su comunicación y desarrollo de producto. La clave radica en ofrecer soluciones que no sacrifiquen el sabor ni la experiencia, sino que integren de manera orgánica los valores de un consumidor cada vez más consciente. La era wellness no es solo una tendencia pasajera; se ha consolidado como un terreno en el que la innovación, la responsabilidad y la relevancia de marca se unen para definir el futuro del consumo.
El boom del wellness transforma las marcas
Cada vez más, los productos bajos en azúcar, gluten free y con reducidos niveles de grasa ocupan un lugar destacado en las estanterías de los supermercados y restaurantes. Esto se debe a que los consumidores hoy en día tienen mayor acceso a información sobre cómo cuidar su salud, lo que les permite tomar decisiones más conscientes sobre lo que consumen. Además, el auge de las redes sociales y las plataformas digitales ha facilitado el intercambio de conocimientos sobre nutrición y bienestar, impulsando aún más el interés por estos productos.
Según una encuesta de Statista realizada en 2022 reveló que al menos la mitad de la población está dispuesta a comprar productos reducidos en azúcar, especialmente en categorías populares como zumos de frutas y cereales de desayuno. Cerca del 60% de los encuestados afirmó no tener problemas para adquirir zumos de frutas con menos azúcar, mientras que el 55% dijo lo mismo en el caso de los cereales de desayuno.
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