Ignacio Gómez Escobar

Makro fortalece su marca propia Aro para competir Makro fortalece su marca propia Aro para competir El presidente de Makro, Andries Govaert, dice que busca que su cadena de producción esté involucrada en su propósito de ser sostenibles y ofrecer calidad a menor precio. FOTO MANUEL SALDARRIAGA POR LAURA PULIDO PATRÓN | PUBLICADO HACE 6 HORAS 2.000 empleos genera Makro en el país y cerca de 400 en sus tiendas en Medellín. 1,2 billones de pesos sumarían la ventas de la mayoritas Makro al cierre de este año. EN DEFINITIVA La estrategia de Makro para competir con tiendas de bajo costo y no decrecer en tiempos de bajo consumo es desarrollar una línea propia de productos con bajos precios y alta calidad. Fortalecer y ampliar el portafolio de productos de la marca propia es una de las estrategias de la cadena mayorista de origen holandés Makro para enfrentar la competencia de las tiendas de bajo costo (como D1 y Justo y Bueno) y la desaceleración de la economía ...

Cuatro experiencias de retail para tomar nota y crecer - Retail Actual Cuatro experiencias de retail para tomar nota y crecer por Retail Actual   23 de junio, 2015   Actualidad  0   < Volver La XV edición del seminario  Semsa , celebrada recientemente en la sede del  Instituto Internacional San Telmo , en Sevilla, ha desgranado las experiencias de  Campofrío, Bimbo, Lidl y Aje Group  para entender cómo los líderes del sector están abordando el entorno actual. 2015 es el año de la recuperación del consumo alimentario, aunque lasalida al exterior debe seguir siendo una prioridad de futuro. Éstas son las principales conclusiones de la XV edición del  seminario Semsa , celebrada la pasada semana en la  sede del Instituto Internacional San Telmo, en Sevilla.   En esta jormada se han expuesto cuatro experiencias clave para entender cómo los líderes del sector están abordando el entorno actual. En este sem...