Ignacio Gómez Escobar

Toys “R” Us Iberia, hacia una etapa más experiencial : Toys “R” Us Iberia avanza adecuadamente, con previsiones de abrir dos tiendas, mejorar la web, ser más experiencial y visual.

Las ventas de Hasbro y Mattel cayeron por colapso de la juguetería Toys ‘R’ Us : Hasbro ganó 44% menos en 2018, hasta US$220 millones, por el cierre de cientos de estas tiendas en el mundo.

Toys ''R'' Us se reinventa centrando su crecimiento en la diversificación, compras y aperturas | Marketing Directo: Los nuevos dueños de Toys "R" Us, Green Swan y un grupo de directivos, preven transformar la empresa y hacerla crecer con una inversión de 65 millones.

UN SUICIDIO DURA 18 AÑOS Un suicidio dura 18 años. No es una regla científica, pero a veces sucede. A Toys R Us lo mató Toys R Us. Nos han contado cómo fue el suicidio. Pero todo suicidio tiene su intrahistoria. Y eso nos lo han contado menos. El salto al precipicio siempre empieza años antes de saltar. En 1999 existían las ventas por internet por increíble que nos parezca desde nuestra memoria colectiva. Dos décadas atrás, ya había gente que compraba por internet. Ese año ya existía Toysrus.com. Fue el año que tuvo que decirle a algunos de sus clientes que no recibirián sus pedidos antes de Navidad. Usted puede fallar en casi lo que sea si se dedica a esto del retail, pero si precisamente se dedica a vender juguetes, es un pecado mortal tener un fallo en navidad: un niño se puede quedar sin su juguete. Toysrus.com comenzó a enviar correos electrónicos a los compradores diciéndoles que no recibirían sus compras, pero que serían compensados con cupones de $ 100 que se podí...

Efecto boomerang. Toys “R” Us Iberia, frente a viento y marea EMPRESAS   4     NO HAY COMENTARIOS   13 SEP 2018 “Toda causa tiene su efecto, todo efecto tiene su causa”. O Acción- Reacción, como se describe al  “efecto boomeran g”. Aplicable hoy y aquí, a la nueva etapa presentada por  Toys “R” Us Iberia (Por Alicia Davara) El conocido y mediático “Apocalipsis Retail” en Estados Unidos- no olvidemos sus posibles coletazos en Europa, también en España-  tiene en una de sus marcas más icónicas, Toys R Us, un buen banderín de enganche a la hora de ejemplarizar- o en negativo, desejemplarizar- sobre los efectos de una mala visión empresarial de qué estaba pasando y sobre qué podía pasar. De la última trayectoria de la marca, en su día un icono en el mundo infantil, bien representado en su emblema, “los juguetes son nuestros”,  se conoce ya el final (Ver, cierre en Estados Unidos) .  De forma global, destrucción y desapa...

España: Toys ‘R’ Us cerrará el 25% de sus tiendas en Reino Unido | América Retail España: Toys ‘R’ Us cerrará el 25% de sus tiendas en Reino Unido diciembre 4, 2017 Autor/Fuente:  Expansión   Periodista: Dagnia González   🕔 04.Dic 2017 La medida, que afectará sobre todo a las tiendas más grandes que se abrieron entre 1980 y 1990, anticipa recortes de plantilla. Toys ‘R’ Us ha anunciado un plan de reestructuración voluntario (CVA, por sus siglas en inglés) en Reino Unido que le permita “reposicionar su cartera de activos inmobiliarios hacia el crecimiento y la rentabilidad” con el cierre de al menos 26 de los 105 establecimientos con los que cuenta en el país, una operación con la que anticipa la reducción de la plantilla. Según informó en un comunicado el grupo especializado en el sector de los juguetes, Toys ‘R’ Us se ha visto “obligado” a transformar el negocio para satisfacer mejor las necesidades cambiantes de los clientes y el nuevo entorno de ...

Toys 'R' Us en quiebra: ¿Es Amazon el apocalipsis de los minoristas? | Harvard Business Review en Español ESTRATEGIA COMPETITIVA Toys 'R' Us deja de jugar: Amazon, deudas y otras claves del apocalipsis minorista por Greg Satell trad. Maximiliano Corredor 25.09.2017 Toys 'R' Us deja de jugar: Amazon, deudas y otras claves del apocalipsis minorista La reciente declaración de bancarrota de Toys 'R' Us ha perturbado la industria del juguete. No obstante, los problemas de la empresa no son nuevos. La compañía fue adquirida en 2005 por unos fondos de inversión que se hicieron con la posición mayoritaria de la empresa con un apalancamiento de 6.600 millones de dólares (5.500 millones de euros). El objetivo era darle una dirección totalmente nueva a la cadena juguetera, pero la deuda resultante ha resultado ser inabarcable. La noticia se enmarca dentro de una tendencia más amplia de cierres empresariales que algunos ya llaman el apocalip...