Ignacio Gómez Escobar

El Picking… ¿Problema o Solución? | Revista de logistica empresarial - Zona Logística El Picking… ¿Problema o Solución? Escrito por  zonalogistica  el  3 julio, 2015 . Posteado en  Artículos ,  Artículos Especializados ,  Articulos más leidos Facebook 528 Twitter Google+ Compartir El picking… ¿Problema o solución? Por:   Rafael Marín Vásquez Consultor en Logística y en Administración de Cadenas de Abastecimiento rafamarin20@gmail.com Este artículo es una exposición muy completa de los diferentes mecanismos y tecnologías que existen para el alistamiento de órdenes, con el fin de que los lectores identifiquen aquel que les resulta más conveniente según los niveles de pedidos, las especificaciones de los productos y la promesa de servicio de la compañía.  Cambio de Vocación Parece ser que la preocupación actual – en materia de operación de centros de distribución – tiene que ver con el proceso de  picking  y de...

Los huecos de picking cuestan caros | Loypro Los huecos de picking cuestan caros Uno de mis maestros solía comentar que los almacenes cubiertos convencionales se mueren por el picking. Y concluía que el coste de esos huecos tenía que ser sensiblemente mayor que el de los de reserva. Decidió, con criterio práctico, asignar a los huecos de picking la mitad del coste de la superficie ocupada, allí donde convivían con los de reserva. Sus afirmaciones tenían sentido. Los huecos de picking se disponen sobre el suelo, al alcance del operario, en los almacenes convencionales. El aumento del número de referencias almacenadas pide ocupar más superficie. Llegará un momento en que toda ella se habrá consumido, y no habrá más remedio que colocarlos en altura, fuera del alcance del operario. Es entonces cuando el almacén se muere, o mejor dicho, su salud empeora. Las operaciones se vuelven más lentas y la productividad se resiente. Lo que ocurría en el pasado, hoy también suc...

Los huecos del picking cuestan caros Posted  by  ADL  on  18 junio, 2012  in  Opinión En esta década que comenzamos se está caracterizando en que nuestros clientes nos exigen ser más competitivos en costes y aumentar nuestra flexibilidad para dar cabida a un incremento de la variabilidad de la demanda. En una cadena de suministros, las exigencias del actor que tiene contacto con el cliente final se transmiten aguas arriba a todos los participantes como sea posible. El año pasado, la mayoría de los comprados entraron en ciclo de renegociación de contratos, el mercado ofrece un exceso de oferta con una demanda débil, es decir, estamos en un mercado del comprador. Esta situación ha permitido una reducción de costes que rápidamente se han transmitido, pero implícitamente se sigue exigiendo que los proveedores y la empresa mantengan sus niveles de calidad y además aumenten su flexibilidad. Comenzamos con costes, nuestras empresas están redu...