domingo, enero 11, 2026
sábado, enero 10, 2026
CHILE - Mass inicia el 2026 con nuevas aperturas en Chile y supera las 40 tiendas: ¿dónde abrió? - PERU RETAIL
Mass inicia el 2026 con nuevas aperturas en Chile y supera las 40 tiendas: ¿dónde abrió?
Mass inicia el 2026 con nuevas aperturas en Chile y supera las 40 tiendas: ¿dónde abrió?
La cadena peruana arranca el 2026 con nuevas aperturas, reforzando su expansión y consolidando su presencia en el mercado chileno. Sepa los detalles aquí.
8 enero, 2026
in Nacionales, Retail
La cadena peruana Mass, perteneciente al prestigioso Grupo Intercorp, continúa su agresiva expansión en el mercado chileno con la inauguración de nuevos puntos de venta. Este crecimiento sostenido busca afianzar un modelo de negocio que ya ha demostrado una notable eficacia operativa y comercial en su país de origen, adaptándose ahora con éxito a las necesidades del consumidor local.
El ingreso formal de la marca al territorio chileno se concretó a finales de 2024, tras la adquisición estratégica de una red de supermercados ya establecida en el país. Esta operación fue diseñada específicamente para introducir de manera rápida el formato de «hard discount», sentando las bases operativas necesarias para un despliegue masivo en diversas zonas urbanas de la región.
El modelo de negocio de Mass se caracteriza por ofrecer precios bajos de manera sostenida mediante procesos simplificados y una gestión eficiente de sus inventarios. Al mantener costos reducidos sin comprometer la disponibilidad de productos clave, la marca logra posicionarse como una opción altamente competitiva frente a las alternativas tradicionales, priorizando siempre el ahorro directo del cliente.
Al enfocarse principalmente en marcas propias y en un surtido optimizado, la empresa asegura la disponibilidad constante de artículos esenciales para el hogar. Esta apuesta estratégica permite a Mass operar con una eficiencia superior, facilitando que los beneficios del bajo costo operativo se trasladen directamente al precio final.
¿Dónde se encuentran los nuevos locales de Mass?
La cadena peruana inauguró tres nuevos locales durante la segunda semana de 2026. Con su característico color amarillo, los establecimientos se ubican estratégicamente en la ciudad de Quillota, en la Región de Valparaíso, zona central de Chile, en las siguientes direcciones: Calle 11 de Septiembre 205, Av. Juan Bautista Alberdi 1960 y Av. Valparaíso 1391 (Tierra del Fuego).
Con estas nuevas aperturas, la cadena peruana Mass ha alcanzado un total de 43 tiendas operativas en Chile, superando los 33 locales adquiridos inicialmente a Erbi. Este incremento es notable si se considera el corto tiempo que lleva la compañía operando en la capital chilena, ya que su primera tienda en Santiago fue inaugurada hace apenas cuatro meses, marcando un ritmo de expansión que evidencia la agresiva estrategia con la que busca posicionarse en el mercado.
Mass prioriza establecimientos que cuenten con más de 200 metros cuadrados de superficie útil para garantizar operaciones eficientes en cada punto de venta. Asimismo, la cadena peruana de hard discount busca instalarse preferentemente en los primeros pisos de los edificios, una estrategia diseñada para maximizar el alcance y facilitar el acceso de los clientes en zonas urbanas de alto flujo peatonal y alta densidad poblacional.
¿Dónde operan el resto de las tiendas Mass?
Actualmente, Mass mantiene una operación consolidada en diversas comunas de la Región Metropolitana y otras provincias, fortaleciendo su red de proximidad. A continuación, se detallan las tiendas operativas organizadas por su ubicación geográfica y dirección completa:
Provincia de SantiagoAv. Cerrillos: Av. Cerrillos 763, Cerrillos.
Villa Panamericana: Av. Departamental 4570, Cerrillos.
Av. Perú: Av. Perú 805, Recoleta.
Bremen: Av. Irarrázaval 5000, Ñuñoa.
Los Orientales: Eduardo Castillo Velasco 5500, Ñuñoa.
Condell: Av. Providencia 395, Providencia.
Eliodoro: Eliodoro Yañez 1103, Providencia.
Francisco Bilbao: Av. Francisco Bilbao 1356, Providencia.
Estación Mapocho: Gral. Mackenna 1153, Santiago.
Franklin: Franklin 702, Santiago.
Portugal: Portugal 472, Santiago.
San Diego – Almagro: San Diego 330, Santiago.
Santa Ana: Santo Domingo 1518 Local 3, Santiago.
Santa Rosa, Matta: Santa Rosa 905, Santiago.
Fernando Arguello: Fernando Arguello 7400, Vitacura.
Llaveria: Av. San José María Escrivá De Balaguer 9471, Vitacura.
Lo Vial: Gran Av. José Miguel Carrera 4835, San Miguel.
Teresa Vial: Gran Av. José Miguel Carrera 4293, San Miguel.
El Parrón: Gran Av. José Miguel Carrera, La Cisterna.
Las Perdices: Las Perdices 2980, Peñalolén.
Mayor Abe: Mayor Abe 3145, Macul.
Mirador: Inglaterra 59, La Florida.
Rayen: Rayén 1637, La Florida.
Sotero del Rio: Dr. Sotero Del Río 895 Local 1, La Florida.
Walker Martínez: Walker Martínez 315, La Florida.
Rodrigo de Araya: Vicuña Mackenna 3011, San Joaquín.
Ochagavía: Club Hípico 4676, Pedro Aguirre Cerda.
Pajaritos Pudahuel: Teniente Cruz 15 Local 11, Pudahuel.
Rodeo: Av. El Rodeo 12699, Lo Barnechea.
Provincia de CordilleraPlaza Puente Alto: Av. Concha y Toro 53, Puente Alto.
Provincia de MaipoColón San Bernardo: Freire 298, San Bernardo.
Nos: Av. Portales 4290, San Bernardo.
Provincia de ChacabucoBatuco: Calle Francia 308 Batuco, Lampa.
Chicureo: General San Martín 19000, Colina.
Provincia de ValparaísoChacabuco: Chacabuco 345, Casablanca.
Los Veleros Con Con: Camino Con Con – Reñaca 180, Concón.
Recreo: 5 de abril 110, Recreo, Viña del Mar.
Otras ProvinciasCarrera La Calera: Carrera 775 La Calera, Calera.
Marga Marga: Marga Marga 2592, Quilpué.
San Esteban: Calle Parque 65, San Esteban.
LEE TAMBIÉN: María Almenara: Indecopi
Mass inicia el 2026 con nuevas aperturas en Chile y supera las 40 tiendas: ¿dónde abrió?
La cadena peruana arranca el 2026 con nuevas aperturas, reforzando su expansión y consolidando su presencia en el mercado chileno. Sepa los detalles aquí.
8 enero, 2026
in Nacionales, Retail
La cadena peruana Mass, perteneciente al prestigioso Grupo Intercorp, continúa su agresiva expansión en el mercado chileno con la inauguración de nuevos puntos de venta. Este crecimiento sostenido busca afianzar un modelo de negocio que ya ha demostrado una notable eficacia operativa y comercial en su país de origen, adaptándose ahora con éxito a las necesidades del consumidor local.
El ingreso formal de la marca al territorio chileno se concretó a finales de 2024, tras la adquisición estratégica de una red de supermercados ya establecida en el país. Esta operación fue diseñada específicamente para introducir de manera rápida el formato de «hard discount», sentando las bases operativas necesarias para un despliegue masivo en diversas zonas urbanas de la región.
El modelo de negocio de Mass se caracteriza por ofrecer precios bajos de manera sostenida mediante procesos simplificados y una gestión eficiente de sus inventarios. Al mantener costos reducidos sin comprometer la disponibilidad de productos clave, la marca logra posicionarse como una opción altamente competitiva frente a las alternativas tradicionales, priorizando siempre el ahorro directo del cliente.
Al enfocarse principalmente en marcas propias y en un surtido optimizado, la empresa asegura la disponibilidad constante de artículos esenciales para el hogar. Esta apuesta estratégica permite a Mass operar con una eficiencia superior, facilitando que los beneficios del bajo costo operativo se trasladen directamente al precio final.
¿Dónde se encuentran los nuevos locales de Mass?
La cadena peruana inauguró tres nuevos locales durante la segunda semana de 2026. Con su característico color amarillo, los establecimientos se ubican estratégicamente en la ciudad de Quillota, en la Región de Valparaíso, zona central de Chile, en las siguientes direcciones: Calle 11 de Septiembre 205, Av. Juan Bautista Alberdi 1960 y Av. Valparaíso 1391 (Tierra del Fuego).
Con estas nuevas aperturas, la cadena peruana Mass ha alcanzado un total de 43 tiendas operativas en Chile, superando los 33 locales adquiridos inicialmente a Erbi. Este incremento es notable si se considera el corto tiempo que lleva la compañía operando en la capital chilena, ya que su primera tienda en Santiago fue inaugurada hace apenas cuatro meses, marcando un ritmo de expansión que evidencia la agresiva estrategia con la que busca posicionarse en el mercado.
Mass prioriza establecimientos que cuenten con más de 200 metros cuadrados de superficie útil para garantizar operaciones eficientes en cada punto de venta. Asimismo, la cadena peruana de hard discount busca instalarse preferentemente en los primeros pisos de los edificios, una estrategia diseñada para maximizar el alcance y facilitar el acceso de los clientes en zonas urbanas de alto flujo peatonal y alta densidad poblacional.
¿Dónde operan el resto de las tiendas Mass?
Actualmente, Mass mantiene una operación consolidada en diversas comunas de la Región Metropolitana y otras provincias, fortaleciendo su red de proximidad. A continuación, se detallan las tiendas operativas organizadas por su ubicación geográfica y dirección completa:
Provincia de SantiagoAv. Cerrillos: Av. Cerrillos 763, Cerrillos.
Villa Panamericana: Av. Departamental 4570, Cerrillos.
Av. Perú: Av. Perú 805, Recoleta.
Bremen: Av. Irarrázaval 5000, Ñuñoa.
Los Orientales: Eduardo Castillo Velasco 5500, Ñuñoa.
Condell: Av. Providencia 395, Providencia.
Eliodoro: Eliodoro Yañez 1103, Providencia.
Francisco Bilbao: Av. Francisco Bilbao 1356, Providencia.
Estación Mapocho: Gral. Mackenna 1153, Santiago.
Franklin: Franklin 702, Santiago.
Portugal: Portugal 472, Santiago.
San Diego – Almagro: San Diego 330, Santiago.
Santa Ana: Santo Domingo 1518 Local 3, Santiago.
Santa Rosa, Matta: Santa Rosa 905, Santiago.
Fernando Arguello: Fernando Arguello 7400, Vitacura.
Llaveria: Av. San José María Escrivá De Balaguer 9471, Vitacura.
Lo Vial: Gran Av. José Miguel Carrera 4835, San Miguel.
Teresa Vial: Gran Av. José Miguel Carrera 4293, San Miguel.
El Parrón: Gran Av. José Miguel Carrera, La Cisterna.
Las Perdices: Las Perdices 2980, Peñalolén.
Mayor Abe: Mayor Abe 3145, Macul.
Mirador: Inglaterra 59, La Florida.
Rayen: Rayén 1637, La Florida.
Sotero del Rio: Dr. Sotero Del Río 895 Local 1, La Florida.
Walker Martínez: Walker Martínez 315, La Florida.
Rodrigo de Araya: Vicuña Mackenna 3011, San Joaquín.
Ochagavía: Club Hípico 4676, Pedro Aguirre Cerda.
Pajaritos Pudahuel: Teniente Cruz 15 Local 11, Pudahuel.
Rodeo: Av. El Rodeo 12699, Lo Barnechea.
Provincia de CordilleraPlaza Puente Alto: Av. Concha y Toro 53, Puente Alto.
Provincia de MaipoColón San Bernardo: Freire 298, San Bernardo.
Nos: Av. Portales 4290, San Bernardo.
Provincia de ChacabucoBatuco: Calle Francia 308 Batuco, Lampa.
Chicureo: General San Martín 19000, Colina.
Provincia de ValparaísoChacabuco: Chacabuco 345, Casablanca.
Los Veleros Con Con: Camino Con Con – Reñaca 180, Concón.
Recreo: 5 de abril 110, Recreo, Viña del Mar.
Otras ProvinciasCarrera La Calera: Carrera 775 La Calera, Calera.
Marga Marga: Marga Marga 2592, Quilpué.
San Esteban: Calle Parque 65, San Esteban.
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Las declaraciones del presidente de Tiendas D1 sobre el importante cambio que viene para los trabajadores en Colombia
Las declaraciones del presidente de Tiendas D1 sobre el importante cambio que viene para los trabajadores en Colombia
Con 16 años en el país, Tiendas D1 se ha convertido en la alternativa de ahorro y economía para los colombianos. Foto: Página web.© Tiendas D1
Actualmente, Tiendas D1 se posiciona como el supermercado líder en Colombia. De acuerdo con los análisis de mercado y rankings sobre el comportamiento de los consumidores, este establecimiento se posiciona como el favorito de los colombianos debido a factores como precios bajos, cercanía, calidad y conexión con los clientes.
Para cerrar 2025, Tiendas D1 abrió nuevas 200 tiendas, lo que le permitió ofrecer 26.000 empleos formales a lo largo del año y posicionándose como la quinta empresa con mayor número de ventas en el país. De acuerdo con las proyecciones del presidente de D1, Christian Bäbler, se prevé que al menos el 98% de los colombianos compra en este establecimiento.
Según Bäbler, este fenómeno se debe al trabajo conjunto que ha desarrollado la compañía para atraer nuevos clientes y satisfacer las necesidades de los consumidores colombianos. La conexión con los compradores, que es uno de sus elementos diferenciadores, es uno de los factores clave que ha llevado a la compañía a obtener éxito a nivel nacional.
“Esto es un trabajo donde todos aportamos. En crecimiento ustedes han visto y verán más Tiendas D1 en el país, hoy ya tenemos prácticamente 2.700, acabaremos el año con 200 aperturas nuevas y esto se explica porque la cercanía es uno de los principales motivadores de compra. D1 es también un formato de proximidad y tiene que acercarse al consumidor”, señaló recientemente Bäbler en una entrevista concedida a El Espectador.
Pese a la innovación y el crecimiento que ha registrado Tiendas D1 en los últimos años. La compañía también se ha preocupado por mejorar y seguir las recomendaciones hechas por el Ministerio de Trabajo, luego de que se identificaran irregularidades sobre los modelos de contratación, horarios, ambiente laboral, prestaciones sociales e incluso infraestructura de los establecimientos.
“La ley se respeta”, Tiendas D1 con la reforma laboral
A diferencia de los supermercados tradicionales, Tiendas D1 ha adelantado labores por reducir diferentes costos en la producción y distribución de productos con el fin de ofrecer a los consumidores precios competitivos. Este modelo de negocio, que surgió en Alemania tras la Segunda Guerra Mundial, es el que lidera en la actualidad el retail en Colombia.
“Se trata de un modelo que pretende facilitar la vida al cliente, donde el valor es altísimo, pero sin los sobrecostos que se derivan del mercadeo de marcas comerciales o de la complejidad de otros formatos mucho más grandes. Todo esto se traduce en eficiencias que tratamos de trasladar al consumidor. Se trata de simplificar y de hacer lo esencial muy bien hecho”, contó el presidente de Tiendas D1 en diálogo con El Espectador.
Ante estos señalamientos, el presidente de Tiendas D1 aclaró que la empresa avanza en la solución de los problemas identificados y que, adicionalmente, trabaja en el diálogo constructivo con sus empleados. De hecho, aclaró que la compañía dará cumplimiento a los lineamientos establecidos en la reforma laboral presentada por el Gobierno de Gustavo Petro sin afectar a sus colaboradores y consumidores.
“Lo que tenemos claro es que hay que respetar la ley. La ley se respeta, la ley se cumple, ahí no hay dudas. Es nuestro trabajo buscar la forma de integrar la adaptación que debemos hacer por la sostenibilidad del negocio para todos. Para el consumidor en primer lugar, tratando de que esto no impacte en una subida de precios o lo menos posible, tratando de que esto no impacte a los empleados y así sucesivamente”, puntualizó Bäbler en conversación con El Espectador.
¡Tus opiniones importan! Comenta en los artículos y suscríbete gratis
Con 16 años en el país, Tiendas D1 se ha convertido en la alternativa de ahorro y economía para los colombianos. Foto: Página web.© Tiendas D1
Actualmente, Tiendas D1 se posiciona como el supermercado líder en Colombia. De acuerdo con los análisis de mercado y rankings sobre el comportamiento de los consumidores, este establecimiento se posiciona como el favorito de los colombianos debido a factores como precios bajos, cercanía, calidad y conexión con los clientes.
Para cerrar 2025, Tiendas D1 abrió nuevas 200 tiendas, lo que le permitió ofrecer 26.000 empleos formales a lo largo del año y posicionándose como la quinta empresa con mayor número de ventas en el país. De acuerdo con las proyecciones del presidente de D1, Christian Bäbler, se prevé que al menos el 98% de los colombianos compra en este establecimiento.
Según Bäbler, este fenómeno se debe al trabajo conjunto que ha desarrollado la compañía para atraer nuevos clientes y satisfacer las necesidades de los consumidores colombianos. La conexión con los compradores, que es uno de sus elementos diferenciadores, es uno de los factores clave que ha llevado a la compañía a obtener éxito a nivel nacional.
“Esto es un trabajo donde todos aportamos. En crecimiento ustedes han visto y verán más Tiendas D1 en el país, hoy ya tenemos prácticamente 2.700, acabaremos el año con 200 aperturas nuevas y esto se explica porque la cercanía es uno de los principales motivadores de compra. D1 es también un formato de proximidad y tiene que acercarse al consumidor”, señaló recientemente Bäbler en una entrevista concedida a El Espectador.
Pese a la innovación y el crecimiento que ha registrado Tiendas D1 en los últimos años. La compañía también se ha preocupado por mejorar y seguir las recomendaciones hechas por el Ministerio de Trabajo, luego de que se identificaran irregularidades sobre los modelos de contratación, horarios, ambiente laboral, prestaciones sociales e incluso infraestructura de los establecimientos.
“La ley se respeta”, Tiendas D1 con la reforma laboral
A diferencia de los supermercados tradicionales, Tiendas D1 ha adelantado labores por reducir diferentes costos en la producción y distribución de productos con el fin de ofrecer a los consumidores precios competitivos. Este modelo de negocio, que surgió en Alemania tras la Segunda Guerra Mundial, es el que lidera en la actualidad el retail en Colombia.
“Se trata de un modelo que pretende facilitar la vida al cliente, donde el valor es altísimo, pero sin los sobrecostos que se derivan del mercadeo de marcas comerciales o de la complejidad de otros formatos mucho más grandes. Todo esto se traduce en eficiencias que tratamos de trasladar al consumidor. Se trata de simplificar y de hacer lo esencial muy bien hecho”, contó el presidente de Tiendas D1 en diálogo con El Espectador.
Ante estos señalamientos, el presidente de Tiendas D1 aclaró que la empresa avanza en la solución de los problemas identificados y que, adicionalmente, trabaja en el diálogo constructivo con sus empleados. De hecho, aclaró que la compañía dará cumplimiento a los lineamientos establecidos en la reforma laboral presentada por el Gobierno de Gustavo Petro sin afectar a sus colaboradores y consumidores.
“Lo que tenemos claro es que hay que respetar la ley. La ley se respeta, la ley se cumple, ahí no hay dudas. Es nuestro trabajo buscar la forma de integrar la adaptación que debemos hacer por la sostenibilidad del negocio para todos. Para el consumidor en primer lugar, tratando de que esto no impacte en una subida de precios o lo menos posible, tratando de que esto no impacte a los empleados y así sucesivamente”, puntualizó Bäbler en conversación con El Espectador.
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miércoles, enero 07, 2026
PERU - Tambo acelera su expansión con 37 nuevas tiendas: ¿dónde se ubican y cuántas ya suma? - PERU RETAIL
Tambo acelera su expansión con 37 nuevas tiendas: ¿dónde se ubican y cuántas ya suma?
Tambo acelera su expansión con 37 nuevas tiendas: ¿dónde se ubican y cuántas ya suma?
La cadena peruana de tiendas cerró el 2025 con un crecimiento récord, reforzando su presencia en Lima y regiones clave del país. Conozca los detalles aquí.
6 enero, 2026
in Nacionales, Retail
Tambo, la cadena de conveniencia del Grupo Lindcorp, ha marcado un hito histórico en el sector retail peruano durante el cierre del año 2025. Con una agresiva estrategia de expansión, la marca logró inaugurar 37 nuevos locales exclusivamente durante el mes de diciembre. Este crecimiento récord refuerza su liderazgo indiscutible frente a competidores directos, consolidando su presencia en zonas estratégicas de alta demanda.
La propuesta de la compañía se centra en la proximidad y la adaptación a las rutinas diarias de los consumidores mediante formatos modernos y accesibles. Al enfocarse en barrios residenciales y áreas de gran flujo peatonal, Tambo logra integrar su oferta de productos básicos de manera eficiente. Esta expansión no solo amplía su cobertura geográfica, sino que también fortalece su vínculo con el estilo de vida urbano actual.
LEE TAMBIÉN: Oxxo abre su primera tienda dentro de la Línea 1 del Metro de Lima: ¿en qué estación se ubica?
¿Dónde están ubicadas las nuevas tiendas de Tambo?
El despliegue realizado en diciembre abarcó diversos puntos críticos de Lima Metropolitana y regiones clave del país para maximizar su alcance operativo. La marca priorizó distritos con alta densidad poblacional y actividad comercial, asegurando que cada nuevo punto sea un referente de conveniencia inmediata. A continuación, se detallan algunas de las direcciones de los locales que comenzaron a operar durante este mes:
Lima Metropolitana
Esta sección incluye los distritos de Lima Centro, Norte, Sur, Este y la provincia constitucional del Callao (Ventanilla).
Lima Centro y ResidencialSan Isidro:Ca. Valle Riestra 505.
Av. Arenales 204.
Av. República de Colombia 545.
Ca. Germán Schreiber 120, Urb. Santa Ana.
Av. Juan Arona 290.
Miraflores: Ca. Sevilla 105.
Barranco: Av. Gral. Francisco Bolognesi 203.
Jesús María: Av. José Arnaldo Márquez 892.
Cercado de Lima: Av. Gral Arenales 1087 (Esq. Jr. Alférez M. Carranza).
Breña: * Av. Arica 600, Urb. Garden City.Jr. Restauración 498.
La Victoria: Av. Javier Prado Este 1095.
San Miguel:
Jr. Ayacucho 313.
Av. Elmer Faucett 216.
Lima EsteLa Molina:Alameda del Corregidor, Bl. C, Lt.11, Urb. La Capilla.
Av. Javier Prado Este 4921, Urb. Camacho.
San Juan de Lurigancho (SJL):Av. Próceres de la Independencia Cdra. 17, Mz. H Lt 26.
Av. N° 02, Mz. HL. 21, Urb. San Antonio de Carapongo.
Lima NorteSan Martín de Porres (SMP):Av. Los Olivos Cdra. 7, Mz. A Lt.1.
Jr. Justo Pastor Bravo 399.
Av. Gerardo Unger 7299.
Comas:Av. Gerardo Unger 6501, Urb. Santa Luzmila.
Av. Túpac Amaru 607, Urb. Huaquillay I Etapa.
Ancón: Base Naval Infantería, Km 49.5 Panamericana Norte.
Puente Piedra: Av. Buenos Aires 367, Cercado.
Lima Sur y BalneariosSantiago de Surco:Jr. Combate de Angamos, Mz. D Lt. 15, Urb. Cruz de Surco.
Jr. El Parque 396, Urb. San Roque.
Villa María del Triunfo (VMT):Av. Lima 2190, P.J. José Gálvez.
Av. José Olaya 485, P.J. José Carlos Mariátegui.
Villa El Salvador (VES): Sector 03, Grupo 21, Mz. N Lt. 03.
San Juan de Miraflores (SJM): Jr. Túpac Amaru 116, P.J. J.C. Mariátegui.
Lurín / Tablada: Jr. Gral. Vidal 509, P.J. San Francisco.
Punta Hermosa: Mz. H1 Sub Lt. 20a, Urb. El Carmen (KM 42 aprox).
CallaoVentanilla: Ca. 6, Mz. A Lt. 01, Asoc. Viv. Sta. Margarita.
Provincias
Estas ubicaciones se encuentran fuera de la jurisdicción de Lima Metropolitana.
IcaLa Tinguiña: Av. Victorio Gotuzzo 103.
Ica Cercado: Ca. San Martín, Mz. K-3 Lt. 35.
HuaralChancay: Ca. López de Zúñiga 399 (Boulevard Chancay).
¿Cuántas tiendas tiene Tambo en Perú?
Tras concluir este periodo de expansión acelerada, Tambo alcanza un total de 770 locales operativos en todo el territorio peruano. Esta cifra representa una ventaja competitiva masiva frente a otros actores del mercado, como Oxxo, que cuenta con poco más de 200 puntos. El éxito de esta red se sustenta en la incorporación de formatos renovados que mejoran la relación con el consumidor.
La cadena ha diversificado su propuesta mediante tiendas temáticas que ofrecen experiencias diferenciadas, como el local juvenil de Four Loko en Surco. Asimismo, destaca su tienda insignia inspirada en «Soda San Jorge» en San Borja, diseñada para atraer a un público joven con elementos clásicos. Estas iniciativas, junto a locales de 120 m² que operan las 24 horas, reafirman su meta de accesibilidad constante.
LEE TAMBIÉN: Cencosud cierra una emblemática tienda tras más de 30 años: ¿de
Tambo acelera su expansión con 37 nuevas tiendas: ¿dónde se ubican y cuántas ya suma?
La cadena peruana de tiendas cerró el 2025 con un crecimiento récord, reforzando su presencia en Lima y regiones clave del país. Conozca los detalles aquí.
6 enero, 2026
in Nacionales, Retail
Tambo, la cadena de conveniencia del Grupo Lindcorp, ha marcado un hito histórico en el sector retail peruano durante el cierre del año 2025. Con una agresiva estrategia de expansión, la marca logró inaugurar 37 nuevos locales exclusivamente durante el mes de diciembre. Este crecimiento récord refuerza su liderazgo indiscutible frente a competidores directos, consolidando su presencia en zonas estratégicas de alta demanda.
La propuesta de la compañía se centra en la proximidad y la adaptación a las rutinas diarias de los consumidores mediante formatos modernos y accesibles. Al enfocarse en barrios residenciales y áreas de gran flujo peatonal, Tambo logra integrar su oferta de productos básicos de manera eficiente. Esta expansión no solo amplía su cobertura geográfica, sino que también fortalece su vínculo con el estilo de vida urbano actual.
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¿Dónde están ubicadas las nuevas tiendas de Tambo?
El despliegue realizado en diciembre abarcó diversos puntos críticos de Lima Metropolitana y regiones clave del país para maximizar su alcance operativo. La marca priorizó distritos con alta densidad poblacional y actividad comercial, asegurando que cada nuevo punto sea un referente de conveniencia inmediata. A continuación, se detallan algunas de las direcciones de los locales que comenzaron a operar durante este mes:
Lima Metropolitana
Esta sección incluye los distritos de Lima Centro, Norte, Sur, Este y la provincia constitucional del Callao (Ventanilla).
Lima Centro y ResidencialSan Isidro:Ca. Valle Riestra 505.
Av. Arenales 204.
Av. República de Colombia 545.
Ca. Germán Schreiber 120, Urb. Santa Ana.
Av. Juan Arona 290.
Miraflores: Ca. Sevilla 105.
Barranco: Av. Gral. Francisco Bolognesi 203.
Jesús María: Av. José Arnaldo Márquez 892.
Cercado de Lima: Av. Gral Arenales 1087 (Esq. Jr. Alférez M. Carranza).
Breña: * Av. Arica 600, Urb. Garden City.Jr. Restauración 498.
La Victoria: Av. Javier Prado Este 1095.
San Miguel:
Jr. Ayacucho 313.
Av. Elmer Faucett 216.
Lima EsteLa Molina:Alameda del Corregidor, Bl. C, Lt.11, Urb. La Capilla.
Av. Javier Prado Este 4921, Urb. Camacho.
San Juan de Lurigancho (SJL):Av. Próceres de la Independencia Cdra. 17, Mz. H Lt 26.
Av. N° 02, Mz. HL. 21, Urb. San Antonio de Carapongo.
Lima NorteSan Martín de Porres (SMP):Av. Los Olivos Cdra. 7, Mz. A Lt.1.
Jr. Justo Pastor Bravo 399.
Av. Gerardo Unger 7299.
Comas:Av. Gerardo Unger 6501, Urb. Santa Luzmila.
Av. Túpac Amaru 607, Urb. Huaquillay I Etapa.
Ancón: Base Naval Infantería, Km 49.5 Panamericana Norte.
Puente Piedra: Av. Buenos Aires 367, Cercado.
Lima Sur y BalneariosSantiago de Surco:Jr. Combate de Angamos, Mz. D Lt. 15, Urb. Cruz de Surco.
Jr. El Parque 396, Urb. San Roque.
Villa María del Triunfo (VMT):Av. Lima 2190, P.J. José Gálvez.
Av. José Olaya 485, P.J. José Carlos Mariátegui.
Villa El Salvador (VES): Sector 03, Grupo 21, Mz. N Lt. 03.
San Juan de Miraflores (SJM): Jr. Túpac Amaru 116, P.J. J.C. Mariátegui.
Lurín / Tablada: Jr. Gral. Vidal 509, P.J. San Francisco.
Punta Hermosa: Mz. H1 Sub Lt. 20a, Urb. El Carmen (KM 42 aprox).
CallaoVentanilla: Ca. 6, Mz. A Lt. 01, Asoc. Viv. Sta. Margarita.
Provincias
Estas ubicaciones se encuentran fuera de la jurisdicción de Lima Metropolitana.
IcaLa Tinguiña: Av. Victorio Gotuzzo 103.
Ica Cercado: Ca. San Martín, Mz. K-3 Lt. 35.
HuaralChancay: Ca. López de Zúñiga 399 (Boulevard Chancay).
¿Cuántas tiendas tiene Tambo en Perú?
Tras concluir este periodo de expansión acelerada, Tambo alcanza un total de 770 locales operativos en todo el territorio peruano. Esta cifra representa una ventaja competitiva masiva frente a otros actores del mercado, como Oxxo, que cuenta con poco más de 200 puntos. El éxito de esta red se sustenta en la incorporación de formatos renovados que mejoran la relación con el consumidor.
La cadena ha diversificado su propuesta mediante tiendas temáticas que ofrecen experiencias diferenciadas, como el local juvenil de Four Loko en Surco. Asimismo, destaca su tienda insignia inspirada en «Soda San Jorge» en San Borja, diseñada para atraer a un público joven con elementos clásicos. Estas iniciativas, junto a locales de 120 m² que operan las 24 horas, reafirman su meta de accesibilidad constante.
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COLOMBIA - Flamingo cerró favorablemente Procedimiento de Recuperación Empresarial ante la Cámara de Comercio de Medellín - PORTAFOLIO
Flamingo cerró favorablemente Procedimiento de Recuperación Empresarial ante la Cámara de Comercio de Medellín
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El acuerdo deberá ser validado por la Superintendencia de Sociedades para la finalización formal del proceso.
PERIODISTA PORTAFOLIO 06.01.2026 12:08 Actualizado: 06.01.2026 12:51
Almacenes Flamingo S.A., la tradicional cadena de retail con más de 76 años de historia en Colombia, anunció este martes, 6 de enero, que tuvo un exitoso cierre del Procedimiento de Recuperación Empresarial (PRE), que adelantó voluntariamente ante la Cámara de Comercio de Medellín, el cual obtuvo un 90,78% de votos favorables por parte de los acreedores.
Según indicó la empresa, el acuerdo deberá ser validado por la Superintendencia de Sociedades para la finalización formal del proceso.
La compañía agradeció el acompañamiento de la Cámara de Comercio de Medellín y del mediador Julián Palacio Olayo durante el PRE, pues sostuvo que su gestión fue "fundamental para facilitar la concertación con los acreedores y avanzar con transparencia y responsabilidad, contribuyendo a la continuidad de la empresa".
Además, indicaron que en los tres meses que duró el procedimiento, Almacenes Flamingo mantuvo su operación con normalidad, fortaleció su posición en el mercado y registró un desempeño comercial positivo junto a sus aliados estratégicos.
En este periodo, las ventas registraron un crecimiento del 25%, un resultado que evidencia la solidez y el dinamismo de la compañía.
Tras el acuerdo alcanzado con los acreedores, la compañía afirmó que seguirá enfocada en consolidarse "como una organización sostenible, con proyección de largo plazo, tal como lo ha hecho a lo largo de sus 76 años de historia".
¿Qué es el PRE?
El procedimiento de recuperación empresarial es un mecanismo voluntario, de carácter privado, permite, en un término de tres meses, llevar a cabo la negociación de acreencias de la empresa, buscando así garantizar la continuidad de la compañía.
En otras palabras, permite a los empresarios con deudas, recuperar, preservar y normalizar las relaciones comerciales de su empresa a través de acuerdos con sus acreedores. Esto con la intervención de un mediador experto, que ayudará al solicitante con los ajustes necesarios de su propuesta.
Es de recordar que la empresa pasó de obtener ventas superiores a 540.000 millones de pesos en 2021, a registrar en su reporte de 2024 un descenso cercano al 66%, con ingresos reducidos a aproximadamente 111.886 millones. Este colapso en la actividad operativa explica en buena medida el incremento de los pasivos y el debilitamiento patrimonial de la compañía.
La empresa
Vale mencionar que Flamingo se posicionó como un referente en el comercio popular, especialmente por su sistema de crédito propio para la adquisición de bienes de consumo, lo que le permitió llegar a amplios segmentos de la población.
Por otro lado, y a la par de sus retos financieros, Flamingo también ha debido enfrentar investigaciones por parte de la Superintendencia de Industria y Comercio (SIC). La entidad abrió una investigación administrativa por presuntas vulneraciones a los derechos de los consumidores, relacionadas con el cobro de intereses por encima de los límites legales y falta de información detallada en contratos de financiación, prácticas que, de confirmarse, podrían acarrear sanciones significativas.
Flamingo cerró favorablemente Procedimiento de Recuperación Empresarial ante la Cámara de Comercio de Medellín
El acuerdo deberá ser validado por la Superintendencia de Sociedades para la finalización formal del proceso.
PERIODISTA PORTAFOLIO 06.01.2026 12:08 Actualizado: 06.01.2026 12:51
Almacenes Flamingo S.A., la tradicional cadena de retail con más de 76 años de historia en Colombia, anunció este martes, 6 de enero, que tuvo un exitoso cierre del Procedimiento de Recuperación Empresarial (PRE), que adelantó voluntariamente ante la Cámara de Comercio de Medellín, el cual obtuvo un 90,78% de votos favorables por parte de los acreedores.
Según indicó la empresa, el acuerdo deberá ser validado por la Superintendencia de Sociedades para la finalización formal del proceso.
La compañía agradeció el acompañamiento de la Cámara de Comercio de Medellín y del mediador Julián Palacio Olayo durante el PRE, pues sostuvo que su gestión fue "fundamental para facilitar la concertación con los acreedores y avanzar con transparencia y responsabilidad, contribuyendo a la continuidad de la empresa".
Además, indicaron que en los tres meses que duró el procedimiento, Almacenes Flamingo mantuvo su operación con normalidad, fortaleció su posición en el mercado y registró un desempeño comercial positivo junto a sus aliados estratégicos.
En este periodo, las ventas registraron un crecimiento del 25%, un resultado que evidencia la solidez y el dinamismo de la compañía.
Tras el acuerdo alcanzado con los acreedores, la compañía afirmó que seguirá enfocada en consolidarse "como una organización sostenible, con proyección de largo plazo, tal como lo ha hecho a lo largo de sus 76 años de historia".
¿Qué es el PRE?
El procedimiento de recuperación empresarial es un mecanismo voluntario, de carácter privado, permite, en un término de tres meses, llevar a cabo la negociación de acreencias de la empresa, buscando así garantizar la continuidad de la compañía.
En otras palabras, permite a los empresarios con deudas, recuperar, preservar y normalizar las relaciones comerciales de su empresa a través de acuerdos con sus acreedores. Esto con la intervención de un mediador experto, que ayudará al solicitante con los ajustes necesarios de su propuesta.
Es de recordar que la empresa pasó de obtener ventas superiores a 540.000 millones de pesos en 2021, a registrar en su reporte de 2024 un descenso cercano al 66%, con ingresos reducidos a aproximadamente 111.886 millones. Este colapso en la actividad operativa explica en buena medida el incremento de los pasivos y el debilitamiento patrimonial de la compañía.
La empresa
Vale mencionar que Flamingo se posicionó como un referente en el comercio popular, especialmente por su sistema de crédito propio para la adquisición de bienes de consumo, lo que le permitió llegar a amplios segmentos de la población.
Por otro lado, y a la par de sus retos financieros, Flamingo también ha debido enfrentar investigaciones por parte de la Superintendencia de Industria y Comercio (SIC). La entidad abrió una investigación administrativa por presuntas vulneraciones a los derechos de los consumidores, relacionadas con el cobro de intereses por encima de los límites legales y falta de información detallada en contratos de financiación, prácticas que, de confirmarse, podrían acarrear sanciones significativas.
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