Ir al contenido principal

MANUEL SANTIAGO MEJÍA, CUATRO GENERACIONES SIENDO LOS DECANOS DEL COMERCIO - MALL&RETAIL

mallyretail.com/actualidad/mall-y-retail-boletin-501-noticia-1

MANUEL SANTIAGO MEJÍA, CUATRO GENERACIONES SIENDO LOS DECANOS DEL COMERCIO


Mall & Retail realiza anualmente un reconocimiento a los 10 LÍDERES MÁS INFLUYENTES EN EL RETAIL DE COLOMBIA 2023. En la categoría Vida y Obra Empresarial, se destaca a aquel visionario en el mundo del retail que ha dejado una huella perdurable en el tejido económico colombiano. Esta persona ha demostrado que el éxito empresarial va de la mano con la dedicación a la mejora del bienestar de los colombianos y el impulso del desarrollo económico del país, dejando un impacto duradero y sirviendo de inspiración para las generaciones venideras.




El galardonado de este año fue Manuel Santiago Mejía, cabeza de la organización empresarial Alkosto. Si bien abrió su primera tienda en 1987, este logro es el resultado de cuatro generaciones de empresarios que han forjado el desarrollo empresarial colombiano.

Las Cifras:

En 2022, Colombiana de Comercio, como es su razón social, fue la 12ª empresa más grande del país y la tercera en el retail, con ingresos en 2022 de $11.1 billones y un crecimiento del 22.5%. Su ecosistema empresarial comercializa más de 70 marcas en diversos sectores de la economía, siendo los Hipermercados Alkosto los más destacados, seguidos de la cadena de productos electrónicos Ktronix y AlKomprar, la ensambladora de motos AKT; la concesionaria Carautos Andino, donde se venden las marcas VW, Ford y Fotón Fotón, además de comercializar bicicletas eléctricas, y la marca de electrodomésticos Kalley.

Sus Orígenes:

El bisabuelo de Manuel Santiago, Don Lázaro Mejía Santamaría, a finales del siglo XIX, era uno de los principales comerciantes de Medellín. En 1094 fundó la Cámara de Comercio de Medellín, siendo propietario de varios inmuebles en esa ciudad, Bello y Bogotá. Tuvo minas en el Río Porce, San Vicente y Salento, y era accionista de Fabricato y de la Compañía Interdepartamental de Petróleos.

Su padre, Santiago Mejía Olarte, abandonó tempranamente sus estudios en cuarto bachillerato y decidió trabajar como vendedor en el Almacén Antioquia. Posteriormente, administró una agencia de Fabricato con tan buenos resultados que en poco tiempo abrió tres agencias más en Ipiales, Pasto y Cali. En 1950 inició su carrera como comerciante en Pasto e Ipiales, dando origen a lo que hoy son Corbeta y Colombiana de Comercio. Además, fue accionista de Almacenes Éxito desde 1972, contribuyendo a su proyección nacional y a la consecución de socios extranjeros que convirtieron a Almacenes Éxito en la empresa más importante del retail colombiano.

Su Figura:

En el tejido empresarial colombiano, la figura de Manuel Santiago Mejía destaca como un pilar fundamental de liderazgo. Desde una edad temprana, su conexión con el mundo empresarial se reveló natural y, en 1987, marcó un hito al introducir el innovador formato de hipermercado con Almacenes Alkosto, desafiando a las grandes superficies y mayoristas.

Manuel Santiago, el mayor de 5 hermanos, fue quien continuó los pasos de su padre, abuelo y bisabuelo para consolidar a Colombiana de Comercio como uno de los grupos empresariales más importantes del país. Es Economista de la Universidad de Antioquia y M.B.A. de la S. Illinois University. Fue Secretario de Hacienda del Municipio de Medellín entre 1980 y 1982, año en el cual pasó a ocupar la Gerencia de la firma que fundó su padre, Colombiana de Comercio S.A. Corbeta. Mejía Correa fue miembro activo de siete juntas directivas de empresas tanto públicas como privadas: Asociación Nacional de Empresarios de Colombia ANDI, Proantioquia, Consejo Superior de la Universidad de Antioquia, Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid, Acción Social, Colciencias y Colombia Humanitaria.

Por el liderazgo histórico de su familia, hacer empresa le resulta fácil a Manuel Santiago desde muy joven. En 1987 irrumpió con un nuevo formato de hipermercado: Almacenes Alkosto para competir con las grandes superficies y mayoristas. La apertura del gobierno Gaviria fue la oportunidad para incursionar, en 1994, en otro gran negocio, la distribución de productos de tecnología, audio y video con las tiendas Ktronix. A partir del 2001 desarrolló las marcas propias: Kalley de audio, video, electrohogar e informática, K-Line de ropa de hogar, Magenta y Nihlo de cuidado personal, MiDia de productos de consumo masivo.

Con la experiencia acumulada en décadas, Ktronix pasó también a ser distribuidora de productos de consumo masivo y abastece a más de 300,000 clientes de autoservicios, tiendas, minimercados, almacenes, ferreterías, en todo el país. Entre los proveedores a quienes les distribuye sus productos se encuentran P&G, Familia, Solla, Kellogg’s, Brinsa, Samsung, Sony, L.G, Black and Decker, Liverpool, Samurai, Corona y Castrol, para lo cual cuenta con una empresa de transporte local.

Aunque ha permanecido mayormente en el sector privado, su proximidad a la política ha sido notable. Su voz resonó en los círculos políticos regionales y entre presidentes anteriores, desempeñando roles clave en juntas directivas importantes, incluyendo EPM y el Metro de Medellín. Su participación en la comisión de seguimiento a los acuerdos de La Habana evidencia su compromiso con el país, incluso siendo crítico del acuerdo de paz.

La contribución de Mejía no se limita al ámbito empresarial, sino que se extiende al compromiso social y político. Su participación activa en la Fundación Fraternidad Medellín refleja su dedicación a iniciativas sin ánimo de lucro que abordan aspectos fundamentales como la educación, salud, nutrición, desarrollo social y más.

Manuel Santiago fue secuestrado en 1990 en la época más violenta del país por narcotráfico y la guerrilla. Él y su familia pasan inadvertidos y se preocupan por mantener un bajo perfil. No le gusta aparecer en letras de molde, por lo que, a pesar de ser uno de los líderes empresariales más importantes del país, es también uno de los más desconocidos para la opinión pública.

Fuente: Mall & Retail

Entradas más populares de este blog

Las declaraciones del presidente de Tiendas D1 sobre el importante cambio que viene para los trabajadores en Colombia

Las declaraciones del presidente de Tiendas D1 sobre el importante cambio que viene para los trabajadores en Colombia Con 16 años en el país, Tiendas D1 se ha convertido en la alternativa de ahorro y economía para los colombianos. Foto: Página web.© Tiendas D1 Actualmente, Tiendas D1 se posiciona como el supermercado líder en Colombia. De acuerdo con los análisis de mercado y rankings sobre el comportamiento de los consumidores, este establecimiento se posiciona como el favorito de los colombianos debido a factores como precios bajos, cercanía, calidad y conexión con los clientes. Para cerrar 2025, Tiendas D1 abrió nuevas 200 tiendas, lo que le permitió ofrecer 26.000 empleos formales a lo largo del año y posicionándose como la quinta empresa con mayor número de ventas en el país. De acuerdo con las proyecciones del presidente de D1, Christian Bäbler, se prevé que al menos el 98% de los colombianos compra en este establecimiento. Según Bäbler, este fenómeno se debe al trabajo conjunto ...

¿Cómo calculo la confiabilidad del inventario? – Gerencia Retail

¿Cómo calculo la confiabilidad del inventario? – Gerencia Retail ¿Cómo calculo la confiabilidad del inventario? El inventario es uno de los activos más costosos que puedas tener en tu negocio tal como te lo comentaba en el post sobre el Inventario Inicial (II) e Inventario Final (IF) , por lo tanto la confiabilidad de este, es supremamente importante y cualquier desviación en dichos datos puede hacerte incurrir en errores que pueden afectar dramáticamente la rentabilidad de tu tienda. ¿Cómo puedes entonces garantizar una confiabilidad al 100% o muy cercana a este porcentaje? Digamos que lograrlo depende de muchos aspectos y de una respuesta positiva a todas estas actividades que te numeraré a continuación. ¿Cuentas con un sistema de recibo de mercancía que te garantice el ingreso de los datos en línea? Por más pequeño que sea tu negocio, esto es posible. ¿Cuentas con un sistema de registro que te permita mantener actualizada las existencias de mercancía? Hay soluciones...

D1: Una cadena de supermercados diferente

  La cadena abrió cuatro tiendas en la ciudad de Medellín y abrirá 6 más en Diciembre   D1, un supermercado que rompe los esquemas en cuanto al tradicional formato de superetes, supermercados e hipermercados, abrió sus puertas el pasado viernes 30 de Octubre en Colombia, especificamente en la ciudad de Medellín. El formato de D1 está diseñado para reducir al máximo costos de logística, costos en personal y transporte, asi como en publicidad y decoración. La idea es trasladar los ahorros generados por este esquema a los precios finales de los productos: el cliente siempre pagará menos maximizando el ahorro de las familias colombianas. Con locales (de entre 200 a 400mts2), D1 busca ubicarse cada vez más cerca de sus clientes, ubicando tiendas en la cercanía de sus hogares, haciendo la experiencia de mercar cada vez mas práctica y conveniente. En los estantes de los supermercados los productos se disponen directamente en los...