Ante el crecimiento de los supermercados 'low cost', el presidente de la marca habla de su futuro. Foto: Supermercados Olímpica/
Atstock Productions.
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Por: Alejandra González 18 de enero de 2025 · 16:14 hs
Siendo la cadena de retail más grande de Colombia y con capital netamente nacional, Olímpica tiene como objetivo ser la principal opción para los consumidores que buscan productos de consumo masivo de excelente calidad. Su amplia red de tiendas, que incluye supermercados, droguerías y almacenes, le permite llegar a un gran número de clientes en todo el país.
(Atención:Dollarcity deslumbra con producto estrella para el cuidado de la ropa: cuesta menos de $10.000).
Además, ofrece un extenso catálogo de productos de marcas privadas. Olímpica dispone de marcas propias en diversas categorías, como supermercado, textil, electrodomésticos, pequeños electrodomésticos, tecnología y artículos para el hogar.
Sin embargo, hoy en día los supermercados low cost mandan la parada en el país, convirtiéndose en la primera opción de compra de la mayoría de colombianos. Lo anterior ha obligado a los supermercados tradicionales a reinventarse para competir con dichas cadenas.
(Además: Después de toda una vida, dos supermercados dejan de existir en Colombia: sus marcas quedarán en la historia).
La crisis y el cambio en el mercado ha sido tan impactante que Supermercados Colsubsidio tuvo que despedirse del país para siempre. La reconocida caja de compensación, el pasado 15 de noviembre, anunció que cerraría todas sus tiendas. Pese al giro que se le dio a la marca con el cambio de logo, la competencia del mercado y otras vicisitudes lo llevaron a decir adiós. La marca seguirá presente con el funcionamiento de sus droguerías (560), al igual que con la caja de compensación.
El futuro de los supermercados Olímpica
En medio de la crisis con dichos establecimientos, este martes 7 de enero, Fuad Char, presidente del Grupo Olímpica y uno de los dueños del Junior de Barranquilla, pasó por los micrófonos de W Radio para hablar del futuro de sus marcas.
Para empezar, Char dijo que el 2024 había sido un año muy duro para sus empresas en materia económica. Sin embargo, aclaró que diciembre fue un mejor mes en comparación con los 11 meses anteriores. Además, dijo que durante este 2025 espera seguir trabajando para recuperar posición en el mercado.
Muy duro. El crecimiento de nuestras ventas estuvo bastante bajo. En el año 2024 terminados diciembre con un mes bastante bueno y enero ha arrancado mucho mejor de lo que esperábamos, ya que esa es la expectativa que tenemos. Vamos a seguir trabajando, luchando y compitiendo para recuperar nuestras posiciones.
Fuad Char presidente del Grupo Olímpica
Ísimo: la marca que hace parte del Grupo Olímpica
Cabe recordar que Ísimo es un supermercado que también hace parte del Grupo Olímpica. Estos supermercados compiten de manera directa con aquellos que ofrecen productos de calidad a precios bajos. Ísimo cuenta con 250 tiendas en regiones como la Costa Atlántica, Bogotá, Antioquia, Santanderes, Tolima y Huila y apunta a tener al menos 1.500 tiendas en los próximos tres años.
A pesar del crecimiento de la marca, Char dice que no ha sido fácil posicionarse en el mercado; pese a esto, seguirán trabajando duro para servirle a los colombianos y ganarse un lugar en sus alacenas.
Ha sido bastante duro, pero estamos trabajando fuerte y tratando de servir de la mejor manera a la gente que nos visita. Toca seguir en la lucha.
Según el informe más reciente de Supersociedades, Supertiendas y Droguerías Olímpica reportó ingresos operacionales de $7,8 billones en el 2023 y utilidades por $52.183 millones. Sin embargo, durante el ejercicio fiscal de 2022, la empresa barranquillera había registrado utilidades de $141.530 millones, lo que se traduce en una caída del 63,13 %.
La cifras para supermercados Ísimo tampoco fueron muy alentadoras. La Superintendencia de Sociedades reveló pérdidas por $51.467 millones en el año 2023.
Soy periodista y comunicadora social de la Universidad Minuto de Dios. Tengo experiencia creando contenidos para portales digitales y televisión en medios como Semana, NTN24, El País de Cali y Última Hora Colombia. Me encanta escribir acerca de lo que pasa en materia internacional, de estilo de vida, cultura, moda y gastronomía. + info
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Por: Alejandra González 18 de enero de 2025 · 16:14 hs
Siendo la cadena de retail más grande de Colombia y con capital netamente nacional, Olímpica tiene como objetivo ser la principal opción para los consumidores que buscan productos de consumo masivo de excelente calidad. Su amplia red de tiendas, que incluye supermercados, droguerías y almacenes, le permite llegar a un gran número de clientes en todo el país.
(Atención:Dollarcity deslumbra con producto estrella para el cuidado de la ropa: cuesta menos de $10.000).
Además, ofrece un extenso catálogo de productos de marcas privadas. Olímpica dispone de marcas propias en diversas categorías, como supermercado, textil, electrodomésticos, pequeños electrodomésticos, tecnología y artículos para el hogar.
Sin embargo, hoy en día los supermercados low cost mandan la parada en el país, convirtiéndose en la primera opción de compra de la mayoría de colombianos. Lo anterior ha obligado a los supermercados tradicionales a reinventarse para competir con dichas cadenas.
(Además: Después de toda una vida, dos supermercados dejan de existir en Colombia: sus marcas quedarán en la historia).
La crisis y el cambio en el mercado ha sido tan impactante que Supermercados Colsubsidio tuvo que despedirse del país para siempre. La reconocida caja de compensación, el pasado 15 de noviembre, anunció que cerraría todas sus tiendas. Pese al giro que se le dio a la marca con el cambio de logo, la competencia del mercado y otras vicisitudes lo llevaron a decir adiós. La marca seguirá presente con el funcionamiento de sus droguerías (560), al igual que con la caja de compensación.
El futuro de los supermercados Olímpica
En medio de la crisis con dichos establecimientos, este martes 7 de enero, Fuad Char, presidente del Grupo Olímpica y uno de los dueños del Junior de Barranquilla, pasó por los micrófonos de W Radio para hablar del futuro de sus marcas.
Para empezar, Char dijo que el 2024 había sido un año muy duro para sus empresas en materia económica. Sin embargo, aclaró que diciembre fue un mejor mes en comparación con los 11 meses anteriores. Además, dijo que durante este 2025 espera seguir trabajando para recuperar posición en el mercado.
Muy duro. El crecimiento de nuestras ventas estuvo bastante bajo. En el año 2024 terminados diciembre con un mes bastante bueno y enero ha arrancado mucho mejor de lo que esperábamos, ya que esa es la expectativa que tenemos. Vamos a seguir trabajando, luchando y compitiendo para recuperar nuestras posiciones.
Fuad Char presidente del Grupo Olímpica
Ísimo: la marca que hace parte del Grupo Olímpica
Cabe recordar que Ísimo es un supermercado que también hace parte del Grupo Olímpica. Estos supermercados compiten de manera directa con aquellos que ofrecen productos de calidad a precios bajos. Ísimo cuenta con 250 tiendas en regiones como la Costa Atlántica, Bogotá, Antioquia, Santanderes, Tolima y Huila y apunta a tener al menos 1.500 tiendas en los próximos tres años.
A pesar del crecimiento de la marca, Char dice que no ha sido fácil posicionarse en el mercado; pese a esto, seguirán trabajando duro para servirle a los colombianos y ganarse un lugar en sus alacenas.
Ha sido bastante duro, pero estamos trabajando fuerte y tratando de servir de la mejor manera a la gente que nos visita. Toca seguir en la lucha.
Según el informe más reciente de Supersociedades, Supertiendas y Droguerías Olímpica reportó ingresos operacionales de $7,8 billones en el 2023 y utilidades por $52.183 millones. Sin embargo, durante el ejercicio fiscal de 2022, la empresa barranquillera había registrado utilidades de $141.530 millones, lo que se traduce en una caída del 63,13 %.
La cifras para supermercados Ísimo tampoco fueron muy alentadoras. La Superintendencia de Sociedades reveló pérdidas por $51.467 millones en el año 2023.
Soy periodista y comunicadora social de la Universidad Minuto de Dios. Tengo experiencia creando contenidos para portales digitales y televisión en medios como Semana, NTN24, El País de Cali y Última Hora Colombia. Me encanta escribir acerca de lo que pasa en materia internacional, de estilo de vida, cultura, moda y gastronomía. + info
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