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Walmart apuesta por México y refuerza su crecimiento con Bodega Aurrerá | La Verdad Noticias

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Walmart apuesta por México y refuerza su crecimiento con Bodega Aurrerá

29 de octubre de 2025
AutorIan Cabrera




La minorista confía en el formato de descuento para competir contra Tiendas 3B y fortalecer su presencia en regiones con clase media en expansión

Walmart de México y Centroamérica continúa con una estrategia de expansión agresiva en el país, apostando principalmente por el formato Bodega Aurrerá, su marca insignia en el segmento de descuento y proximidad. Con ello, la minorista busca competir directamente con Tiendas 3B, que en los últimos años ha ganado terreno gracias a su enfoque en precios bajos y cobertura en zonas urbanas y rurales.

Bodega Aurrerá, la clave del crecimiento

Durante su primera llamada con analistas, Cristian Barrientos, nuevo director general de Walmart de México y Centroamérica, afirmó que el país ofrece un entorno favorable para seguir expandiendo el negocio, impulsado por una clase media en crecimiento y múltiples nichos de mercado por atender.

“Tenemos una gran oportunidad para seguir expandiendo nuestro negocio en el sector de los supermercados”, destacó el directivo. “Vemos muchísimas oportunidades en todo nuestro negocio, y particularmente en Bodega, tratando de crear acceso a clientes de bajos ingresos a precios competitivos”.

De acuerdo con los resultados del tercer trimestre del año, Walmart inauguró 19 nuevas tiendas Bodega Aurrerá: 14 bajo el formato Bodega Aurrerá Express, cuatro Mi Bodega y una Bodega Aurrerá tradicional. Con ello, la cadena alcanza un total de 2,606 unidades en México, distribuidas de la siguiente forma: 623 Bodega Aurrerá, 503 Mi Bodega y 1,480 Bodega Aurrerá Express.

El desempeño de este formato ha sido sobresaliente: más de 20 semanas consecutivas con resultados por encima de las expectativas, lo que confirma su fortaleza frente a la competencia.
Competencia directa con Tiendas 3B

La competencia con Tiendas 3B ha obligado a Walmart a reforzar su presencia en segmentos de bajo costo y alta rotación, donde los consumidores buscan productos esenciales a precios accesibles.

A diferencia de Walmart Supercenter o Sam’s Club, Bodega Aurrerá se centra en ofrecer canastas básicas económicas, programas de lealtad y ubicaciones estratégicas cerca de zonas habitacionales, lo que le permite mantener una alta frecuencia de compra.

Tiendas 3B, por su parte, ha crecido con rapidez en México con un modelo de “hard discount” similar al de cadenas europeas como Aldi o Lidl, lo que ha llevado a Walmart a optimizar su logística y surtido para mantener su ventaja competitiva.
Nuevas aperturas y formatos en expansión

Además del crecimiento de Bodega Aurrerá, Walmart mantiene planes de expansión en otros formatos. En el trimestre que finalizó en septiembre, la empresa abrió tres Walmart Supercenter y un Sam’s Club, mientras que Walmart Express continúa en desarrollo tras la conversión total de las antiguas tiendas Superama, completada en 2022.

Actualmente existen 103 unidades Walmart Express, y aunque su crecimiento ha sido más pausado, Barrientos aseguró que el formato sigue siendo estratégico para atender zonas urbanas con mayor poder adquisitivo.

“Tenemos una presencia sólida en la Ciudad de México, pero también una gran oportunidad para expandir este negocio de supermercados en otras regiones”, explicó el directivo.

Walmart planea abrir 1,500 tiendas nuevas en México y Centroamérica durante los próximos cinco años, una de las apuestas más ambiciosas del sector minorista en la región.
Tecnología y omnicanalidad: el siguiente paso

El nuevo liderazgo de Barrientos también refuerza la apuesta de Walmart por la omnicanalidad, un modelo que integra las tiendas físicas y digitales para ofrecer una experiencia de compra más fluida.

La compañía presentó recientemente One Hallway, una iniciativa que unifica sus plataformas digitales para que los clientes puedan acceder a productos y servicios desde un solo punto.

“Con One Hall tenemos la oportunidad de simplificar la experiencia del cliente, aprovechando la infraestructura tecnológica de Estados Unidos”, explicó Barrientos. Esta estrategia busca impulsar el comercio electrónico, aumentar la fidelización de los usuarios y aprovechar los datos de consumo para optimizar precios y surtido.

El director de Walmart destacó además que los clientes mexicanos están más abiertos al uso de tecnología, lo que permite a la empresa desarrollar programas personalizados y mejorar la precisión del inventario en función de la demanda.
Un mercado clave para el crecimiento global

México se ha consolidado como uno de los mercados más importantes para Walmart fuera de Estados Unidos, representando una parte significativa de sus ingresos en América Latina. La confianza de la empresa en el país se basa en su demografía joven, una clase media creciente y un entorno con potencial para la digitalización del consumo.

Pese a los desafíos de la inflación y la lenta recuperación del poder adquisitivo, Walmart mantiene una visión optimista sobre el futuro del mercado mexicano. Su enfoque combina accesibilidad, innovación y expansión física y digital, con Bodega Aurrerá como punta de lanza para conquistar a los consumidores que buscan calidad a bajo costo.
Una estrategia que apuesta por el futuro

La decisión de Walmart de apostar por México refuerza su compromiso con el desarrollo económico del país y con la transformación del sector minorista. La compañía ha sabido adaptar su modelo a las necesidades locales, equilibrando precios competitivos, tecnología y cercanía con el cliente.

Con Bodega Aurrerá como eje de crecimiento, nuevas aperturas planeadas y una estrategia omnicanal sólida, Walmart busca mantener su liderazgo frente a competidores como Tiendas 3B y seguir siendo una marca de confianza para millones de consumidores mexicanos.


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