(20) La innovación se da por OKR (¿Adiós KPI´s?) | LinkedIn
(20) La innovación se da por OKR (¿Adiós KPI´s?) | LinkedIn La innovación se da por OKR (¿Adiós KPI´s?) Publicada el 30 de noviembre de 2020 Enrique Neyra Estrategia | Innovación | Transformación Para movilizar a que una organización logre una mejora significativa en su performance y/o posición competitiva primero se debe establecer un alineamiento entre el Propósito, la Aspiración y los Objetivos (tan alienados como la constelación de las Tres Marías), y en este proceso introducir el concepto de los OKRs (a expensas de los KPIs). En papel suena fácil pero NO lo es. Si no logramos alinearlos podremos decir que la cultura actual se comió a la estrategia. La Aspiración compartida, ese objetivo macro, de appeal general, cuántico, retador e inspirador ….que otros llaman megameta, visión, BHAG, strategic intent… -el nombre y alcance dependerá de la metodología que usen- , deberá estar alineada con el Propósito, el “Why?”, la razón de ser de la empresa; por la cual tanto ejecutivos como cola...