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Mostrando las entradas con la etiqueta CADENA DE SUMINISTRO

Las 25 Mejores Cadenas de Suministro 2018 según Gartner

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Las 25 Mejores Cadenas de Suministro 2018 según Gartner Publicado el 19 de mayo de 2018 Jesus Campos Cortes SeguirSeguir a Propietario, Corporate Resources Management 6 artículos Cada Mayo esperamos el resultado de las 25 cadenas de suministro más importantes que anuncia Garnter en su evento anual y este año las novedades más importantes son: - El que McDonalds pase al selecto grupo de categoría Masters. - La entradas de 3 empresas, Novo Nordisk, Adidas y Home Depot. Novo Nordisk es una empresa farmacéutica Danesa con especial énfasis en el tratamiento de Diabetes. - El crecimiento promedio de los ingresos de la lista que pasó de 1.9% el año anterior a 4.9% en este reporte. - Que se reconozcan como grandes tendencias la experiencia total del cliente, la cadena de suministro digital y el crecimiento del diseño de cadenas cerradas. - En la experiencia total del cliente se menciona el uso de AI, manufactura ágil, impresoras 3D y la combinación de posposición con personalización masiva, ...

Los últimos 100 metros: cadena de suministro y planificación de estanterías

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Los últimos 100 metros: cadena de suministro y planificación de estanterías Por: Rob Dold experto en ropa y accesorios de Fortna A menudo las empresas toman decisiones para optimizar sus operaciones del centro de distribución que afectan de forma negativa a su cadena de suministro. En este artículo se examina ¿por qué las empresas que están revisando más de cerca la racionalización de sus operaciones pueden estar de hecho dañando su eficiencia en general? Los esfuerzos para racionalizar las operaciones de distribución pueden frustrarse debido a procesos ineficientes de recepción, clasificación e inventario, y a daños generados a productos cuando son entregados en la tienda. Esto a menudo hace que el personal se distraiga de sus actividades de atención al cliente. Usted debe adoptar un punto de vista holístico en su organización y equilibrar la optimización del centro de distribución con la mejora general de la cadena de suministro. Este cambio del negocio puede generar aho...

Analítica: la clave en la evolución de la Cadena de Valor 4.0

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Analítica: la clave en la evolución de la Cadena de Valor 4.0 Publicado el 20 de abril de 2018 Jesus Vazquez Hernandez SeguirSeguir a Ph.D., MBA, CPIM®, CSCP®, CLTD®, PMP®, Jonah® 9 artículos Hablando de la Cadena de Suministro y su evolución hacia la Cadena de Valor, cada función, proceso y sistema de la cadena debe participar de una manera inteligente en su diseño para construir los beneficios de la digitalización y las nuevas tecnologías. Con esta combinación se puede generar suficiente valor comercial para generar la cuarta revolución industrial, Industry 4.0. A medida que esta disrupción progresiva continúa desplazando a las modelos tradicionales, la opción hacia la era digital está reconfigurando poco a poca a sectores industriales y de servicio, junto con un diluvio de datos en curso, está afectando a todos los elementos de la cadena de suministro y la cadena de demanda, alertando a los líderes de la organización a repensar estrategias para mantener vigentes sus negocios. Para...

La Evolución de la Cadena de Suministro

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La Evolución de la Cadena de Suministro Historia de la Logística y la Cadena de Suministro Al parecer las primeras menciones del concepto de logística datan de 1810. Mientras que el término Supply Chain Management fue adoptado en 1982. La evolución de estos conceptos ha roto varios paradigmas y la tecnología en muchos de los casos lo ha apoyado. Hoy estamos inmersos en formas muy distintas de consumir productos y el concepto de Omnicanalidad es una realidad y genera nuevos enfoque y estructuras dentro de la Cadena de Suministro . APICS en marzo de 2017 publicó un reporte con el nombre: Managing the Complexity Paradigm donde se recopila los retos que enfrentan hoy los líderes del sector. El cierre de brechas entre fabricantes y consumidores y la Omnicanalidad son unos de los que más resaltan. El siguiente infográfico, realizado por SCM-OPERATIONS y diseñado por NatxDesign muestra la evolución de los conceptos relacionados al Supply Chain y su uso. Más que u...

La nueva propuesta de valor de los operadores logísticos en Colombia | Revista de logistica empresarial - Zona Logística

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La nueva propuesta de valor de los operadores logísticos en Colombia | Revista de logistica empresarial - Zona Logística La nueva propuesta de valor de los operadores logísticos en Colombia Escrito por zonalogistica el 24 octubre, 2017. Posteado en Artículos , Artículos Especializados , Articulos más leidos Facebook170 Twitter Google+ Compartir Hoy en día varias de las empresas en Colombia y en el mundo están visualizando y haciendo transformaciones en su esquema logístico actual debido a los grandes cambios que se presentan en los procesos de comercialización y distribución, así como las igencias de los clientes y consumidores. Algunos elementos que han influenciado estos cambios han sido la globalización, la apertura a nuevos mercados, el crecimiento de la población en ciudades principales, los nuevos canales de comercialización, las nuevas tecnologías, el impacto en el medio ambiente entre otros; este nuevo escenario, ha generado un gran reto para las cadenas de valor y...

¿Qué es la cadena de suministro?

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¿Qué es la cadena de suministro? ¿Qué es la cadena de suministro? 03/07/2017 La Cadena de suministro o en inglés “Supply chain” es un término bien conocido dentro del mundo de Fabricantes, Mayoristas, distribuidores, ensambladores y detallistas, tanto en el ámbito de productos como de servicios. Según Martin Christopher en su libro Logistics and Supply Chain Management define la cadena de suministro o cadena de abastecimiento como la red de compañías involucradas en los diferentes procesos y actividades que producen valor en la forma de un producto y servicio para el consumidor final. Es por esto que algunos expertos prefieren llamarlo “Cadena de valor” o en otros casos “Cadena de demanda”. Una cadena está conformada por eslabones y cada eslabón genera valor al producto ante el consumidor final a través de un balance entre la oferta y la demanda. Algunas cadenas de abastecimiento tienen varios eslabones y otras pocas. Cuando algún eslabón es débil hace que la caden...

La “nueva” cadena de suministro del retail debe asegurar el “service time”

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La “nueva” cadena de suministro del retail debe asegurar el “service time” La automatización del proceso de planificación y la flexibilidad de las estructuras se establecen como claves de la nueva realidad 4.0 del Retail. Martes, 14/06/2016   por   CdS La industria 4.0 del sector retail combina la experiencia en tienda física y on-line. En un momento en el que se está hablando de Industria 4.0, de las smartcities y del ‘Internet de las Cosas’, la nueva realidad 4.0 en el sector del retail, en la que la gestión de la incertidumbre en la cadena logística es fundamental,  pasa por asegurar el ‘Service Time’ al cliente. Así lo ha señalado el director comercial de ToolsGroup, Ricard Pascual,  durante la ‘Sesión de Retail’ celebraba en el marco del SIL 2016  que ha tenido lugar en Barcelona los días 7, 8 y 9 de junio. Bajo el título  ‘La nueva realidad del Retail 4.0: El ”On”’ y ”Off”. Retos y Oportuni...

Logística del futuro: innovación en la cadena de suministro | América Retail

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Logística del futuro: innovación en la cadena de suministro | América Retail Logística del futuro: innovación en la cadena de suministro mayo 24, 2016 by Miquel Serracanta    0 Comments   24.May 2016 2 No todas las novedades tienen el potencial de marcar la diferencia, al menos en cuanto a cadena de suministro se refiere; sin embargo, existen algunos avances tecnológicos que justifican con creces su inversión. La clave está en saber separar los hechos de la ficción, conocer las necesidades del negocio y las expectativas del consumidor y aproximarse a la innovación de la mano de la lógica, para hallar el equilibrio entre deseo y realidad. Tomado en cuenta lo anterior, las reglas de oro para acertar en la elección son: entender que no basta con apostar por un invento, por muy creativo que parezca. No solo ha de ser prometedor, sino que ha de aportar valor. Por lo tanto, cualquier elección tecnológica debe ser el resultado de ...