Mostrando las entradas con la etiqueta EFECTO DOMINO. Mostrar todas las entradas
Mostrando las entradas con la etiqueta EFECTO DOMINO. Mostrar todas las entradas

domingo, abril 14, 2013

The Ripple Effect

Strategic Sourcing

The Ripple Effect

Como ejecutivos de producción y venta al por menor ver el creciente desafío del riesgo de la cadena


Descargue el informe: " El efecto dominó ".

Las cadenas de suministro son cada vez muy sofisticada y vital para la competitividad de muchas empresas. Pero su naturaleza interrelacionada y global también los hace más vulnerables a una serie de riesgos.
Una serie de fuerzas internas y externas están convergiendo para elevar el listón de riesgo para las cadenas de suministro globales. Algunos son tendencias macroeconómicas como la globalización y la conectividad global, que puede hacer que las cadenas de suministro más complejas y amplificar el impacto de los problemas que puedan surgir. Otros provienen de la presión para mejorar la eficiencia y reducir los costes operativos. Aunque las tendencias tales como la manufactura esbelta, inventario just-in-time, la reducción de los ciclos de vida de productos, externalización y la consolidación de proveedores han producido importantes beneficios empresariales, sino que también han introducido nuevos tipos de riesgo la cadena de suministro y reduce el margen de error.
A mediados de 2012, Deloitte, que fue recientemente nombrado Jefe Vanguard, con base en las capacidades, por Kennedy en Supply Chain Risk Management Consulting * encuestó a 600 ejecutivos de compañías de fabricación y venta al por menor para conocer sus percepciones sobre los efectos y las causas de estos riesgos, las acciones que están tomando para hacerles frente, y los continuos desafíos que enfrentan. Los encuestados representaban a empresas grandes y pequeñas en una variedad de industrias, y de países de todo el mundo, con la mayoría en América del Norte, Europa y China.
Hallazgos clave de la encuesta incluyen:
  • Riesgo de la cadena de suministro es una cuestión estratégica.
  • Erosión de los márgenes y los cambios repentinos de la demanda a menudo causan grandes impactos.
  • La preocupación por la cadena de valor extendida.
  • La cadena de suministro de gestión de riesgos que normalmente no se consideran eficaces.
  • Las empresas se enfrentan a una gran variedad de desafíos.
  • Muchas empresas carecen de herramientas más recientes.


IGNACIO GOMEZ ESCOBAR igomeze@gmail.com skype: igomeze (+57) 3176677496