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miércoles, abril 19, 2017

Los 10 pasos que debe seguir para crear una empresa - larepublica.co

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Miércoles , Abril 19, 2017

Los 10 pasos que debe seguir para crear una empresa

Bogotá_

En 2016 se crearon 299.632 empresas en Colombia, una cifra que representó un incremento de 15,8% respecto a 2015, cuando se registraron 258.665 nuevas unidades productivas, según Confecámaras.

Si usted quiere hacer parte de este número, que ya casi supera la cifra de 300.000, LR consultó algunas cámaras de comercio, expertos y entidades del Estado, con el fin de detallar los 10 pasos y sugerencias que deben seguir los emprendedores y empresarios al crear una firma. 
Juan Carlos Garavito, gerente de Innpulsa Colombia, dijo que “crear un producto o servicio innovador marca en gran parte el éxito que este pueda tener. Así que desde el proceso de ideación es importante trabajar en algo que genere ventajas competitivas para darle mayor fortaleza en el mercado”.
Estos son los 10 pasos que identificó LR con los expertos:
Tomar la decisión
Como sugieren los expertos, ser empresario no es para todos. La disciplina, el orden y la persistencia deben ser parte de los líderes de las compañías. De acuerdo con la Cámara de Comercio de Bogotá (CCB), que definió una serie de guías para estructurar el proyecto, en este punto se definen las razones para iniciar un negocio, como por ejemplo la oportunidad, la necesidad, el plan de vida y otros más.
Definir la idea de negocio
Cada empresario debe preguntarse si la idea de negocio resuelve una necesidad insatisfecha, si ya existe la idea, si fabricar o comercializar y quiénes son los clientes.
María Isabel Agudelo, vicepresidente de Fortalecimiento Empresarial de la CCB, comentó que esta es la parte más difícil. “En muchos casos no hay un plan, solo una idea y no la materializan”, afirmó Agudelo.
Diseñar el modelo
En este punto, la idea es detallar los recursos que son necesarios y analizar la competencia, el potencial del mercado, las habilidades y la propuesta de valor del modelo de negocio.
José Antonio Meza, director del Programa de Creación de Empresas de la Facultad de Administración de Empresas de la Universidad Externado, resaltó que “conocer las tendencias de los mercados es importante para determinar qué espacio tiene la empresa”.
¿Persona Natural o Jurídica?
¿Qué es lo que quiere hacer?, ¿qué forma de operar va a tener?, son otras preguntas que se deben resolver en el camino y tienen que ver más con el modelo de negocio. Por un lado la persona natural es aquella que ejerce esta actividad de manera habitual y profesional a título personal, mientras que la jurídica es capaz de ejercer derechos y contraer obligaciones, además ser representada judicial y extrajudicialmente.
Socializar la idea
La opinión de otros también cuenta. Por esta razón, la CCB, la Universidad Externado y otras entidades tienen programas de acompañamiento como grupos focales para mejorar y sugerir ideas.
Formalización
Por medio de las Cámaras de Comercio se puede hacer el registro mercantil. Es un requisito que establece la ley para el funcionamiento, aunque es el paso menos complejo.
Tributación
El Registro Único Tributario (RUT) es el mecanismo para identificar, ubicar y clasificar a las personas o empresas en calidad de contribuyentes y declarantes. Este procedimiento se hace por medio de la Dian.
Manejo financiero
Según la vicepresidente de Fortalecimiento Empresarial de la CCB, esto depende del capital semilla de cada empresa. La idea es no financiar los costos, aunque es imposible, afirmó Agudelo. Por esto la recomendación es ver los mejores créditos.
Documento de constitución
De acuerdo con las entidades que han impulsado la constitución de empresas, uno de los procesos más complejos y de mayor cuidado es la consolidación de la empresa, ya sea como sociedad o propiedad individual. Este punto va a determinar el futuro de la compañía en cuanto a los próximos rendimientos y utilidades.
Iniciar la operación
Finalmente, aunque no es el último paso, la idea es comenzar la operación de la empresa con metas fijas y sin cambiar el modelo de negocio.
El comercio es el rey en nuevas firmas
El incremento registrado en el número de empresas nuevas el año pasado respecto a 2015 (40.967 unidades) corresponde principalmente al aumento en sectores como comercio, donde incrementó en 11.886, alojamiento y servicios de comida 7.171, actividades profesionales, científicas y técnicas 5.206, industria manufacturera 4.704, actividades de servicios administrativos y de apoyo 2.745 y construcción 1.983, los cuales explican 84,4% del crecimiento. Bogotá, Norte de Santander, Valle del Cauca, Antioquia, Cundinamarca, Atlántico, Nariño, Meta, Tolima explican 70,8% del crecimiento regional.
Las opiniones
María Isabel Agudelo
Vicedirector de Fortalecimiento Empresarial de la CCB
“Lo complicado es decidir cuál es la idea de negocio. En muchos casos los emprendedores no tienen un plan claro”.
Juan Carlos Garavito
Gerente General de iNNpulsa Colombia
“Crear un producto o servicio innovador marca en gran parte el éxito que este pueda tener. Es importante trabajar en algo que genere ventajas”.
Julián Domínguez Rivera
Presidente de Confecámaras
“Los resultados en materia de creación de empresas evidencian una importante dinámica del sector privado colombiano”.

Para contactar al autor de esta nota:

John Guzmán Pinilla

jguzman@larepublica.com.co

Editor de esta nota:
Mario Chaves Restrepo
mchaves@larepublica.com.co

sábado, marzo 11, 2017

Ellos tienen la visión de las grandes empresas en Antioquia

Ellos tienen la visión de las grandes empresas en Antioquia

TOMADO DE EL COLOMBIANO

Ellos tienen la visión de las grandes empresas en Antioquia

  • Edifcio de Empresas Públicas de Medellín. FOTO ARCHIVO
    Edifcio de Empresas Públicas de Medellín. FOTO ARCHIVO



JUAN FERNANDO ROJAS T. Y FERNEY ARIAS JIMÉNEZ | PUBLICADO HACE 45 MINUTOS


En el mundo empresarial, la junta directiva es un órgano esencial que cumple varios roles, entre ellos, servir de enlace entre la sociedad y los accionistas, definir estrategias y aprobar las principales políticas y proyectos de expansión.
La firma de consultoría Deloitte explica que la junta define el nivel de riesgo de la compañía, está llamada a garantizar el trato equitativo a todos los accionistas, velar por la calidad de la información financiera y no financiera, así como verificar los requerimientos de gobierno corporativo.
En el caso de grandes compañías de origen antioqueño, las juntas directivas no escapan a esos deberes. Por el contrario, en los últimos años el compromiso asumido por sus integrantes les permitió, a buena parte de ellas, posicionarse como jugadores relevantes en Latinoamérica.
En el arranque de la temporada de asambleas empresariales, EL COLOMBIANO presenta a los integrantes de juntas directivas de las compañías antioqueñas más importantes y responsables de los balances que se darán en esas reuniones (ver recuadros).
En el primer estudio sobre juntas directivas en Latinoamérica de A.T. Kearney y Global Reporting Initiative (GRI), revelado en octubre, mostró que 61 % de miembros de junta consultados en Colombia considera que el mayor vehículo para crear valor a la empresa y a sus accionistas es la identificación temprana de riesgos y de formas alternas de alcanzar metas.
Para los empresarios antioqueños la última década ha sido clave para localizar oportunidades fuera de Colombia, capitalizarlas y ganar posiciones en sectores de alimentos, financieros, aseguramiento, comercio, energía e infraestructura.
En ese contexto, y en palabras del catedrático de Eafit, Juan Carlos López, detrás de las multilatinas antioqueñas hay una clase empresarial local destacada por su espíritu innovador, lo cual ha permitido superar momentos de crisis y darle vida a un modelo que se cimenta en los valores y se replica en otras latitudes.
Los ojos de los medellinenses en el manejo de EPM

De pie: Andrés Bernal, Orlando Uribe (sec. Hacienda, no es titular), Gabriel Ricardo Maya, Federico Gutiérrez, Manuel Santiago Mejía, Carlos Raúl Yepes. Sentados: Alberto Arroyave Lema, Claudia Jiménez, Elena Rico y Javier Gutiérrez. FOTO CORTESÍA EPM
De pie: Andrés Bernal, Orlando Uribe (sec. Hacienda, no es titular), Gabriel Ricardo Maya, Federico Gutiérrez, Manuel Santiago Mejía, Carlos Raúl Yepes. Sentados: Alberto Arroyave Lema, Claudia Jiménez, Elena Rico y Javier Gutiérrez. FOTO CORTESÍA EPM
Un experto en finanzas, Andrés Bernal), otro en derecho económico (Gabriel Ricardo Maya), un experimentado empresario (Manuel Santiago Mejía), un banquero retirado (Carlos Raúl Yepes), un veedor nato (Alberto Arroyave), una doctora en derecho especialista en gestión pública (Claudia Jiménez), una ingeniera que conoce al detalle el mundo de la energía (Elena Rico) y otro que lideró a ISA y Ecopetrol (Javier Gutiérrez). Esa titular comparte mesa con el alcalde Gutiérrez en la máxima instancia de EPM.
La de ISA, una junta con mucha energía

De izq. a der.: Carlos Caballero (exministro), Santiago Montenegro (Asofondos), Henry Medina (consultor) Carlos Felipe Londoño (rector EIA), María Ximena Cadena viceministra Hacienda) Jesús Aristizábal (exdirectivo EPM), Carlos M. Giraldo (Éxito). FOTO COLPRENSA
De izq. a der.: Carlos Caballero (exministro), Santiago Montenegro (Asofondos), Henry Medina (consultor) Carlos Felipe Londoño (rector EIA), María Ximena Cadena viceministra Hacienda) Jesús Aristizábal (exdirectivo EPM), Carlos M. Giraldo (Éxito). FOTO COLPRENSA
A pesar de que Interconexión Eléctrica S.A. (ISA) es de mayoría estatal (51,41 %), esta multilatina acumula una tradición de gobierno corporativo orientado por decisiones técnicas y estratégicas, más allá de necesidades fiscales por parte de la Nación. Esa independencia es un activo intangible que ha dado confianza a los fondos privados de pensiones para que el ahorro previsional de 14,1 millones de trabajadores sea dueño de una quinta parte de ISA, no en vano Asofondos, gremio de las AFP, preside actualmente la junta directiva.
Consejo directivo de Eafit, una máxima instancia con acento empresarial
De pie: Julio Acosta (vicerrector), Cipriano López (Haceb), José Alonso González (experto en urbanismo), María Clara Aristizábal (directiva G. Argos), Carlos Ignacio Gallego (Nutresa), José Alberto Vélez (presidente y empresario), Juan Luis Mejía (rector), José Manuel Restrepo (exgerente de Caracol Medellín), y Hugo Castaño (Sec. Gral. Eafit). Sentados: Alejandro Ceballos (empresario), Magda Restrepo Arango (Fraternidad Medellín), Santiago Londoño (Energía y Potencia), Luz María Correa (El Cóndor), Juan Rafael Cárdenas (fundador), Jorge Iván Rodríguez (fundador) y David Escobar Arango (Comfama). FOTO Cortesía Eafit
De pie: Julio Acosta (vicerrector), Cipriano López (Haceb), José Alonso González (experto en urbanismo), María Clara Aristizábal (directiva G. Argos), Carlos Ignacio Gallego (Nutresa), José Alberto Vélez (presidente y empresario), Juan Luis Mejía (rector), José Manuel Restrepo (exgerente de Caracol Medellín), y Hugo Castaño (Sec. Gral. Eafit). Sentados: Alejandro Ceballos (empresario), Magda Restrepo Arango (Fraternidad Medellín), Santiago Londoño (Energía y Potencia), Luz María Correa (El Cóndor), Juan Rafael Cárdenas (fundador), Jorge Iván Rodríguez (fundador) y David Escobar Arango (Comfama). FOTO Cortesía Eafit
Si bien no tiene junta directiva, sino Consejo Superior, no es una compañía, sino una entidad sin ánimo de lucro, la universidad Eafit desde su fundación, en 1960, ha estado ligada a la intención de notables empresarios del país por aportar a una mejor educación. Por eso su Consejo Superior está compuesto de una pluralidad de talentos de distintas generaciones ligadas a la vida económica y académica. Ahora es presidido por José Antonio Vélez, expresidente del Grupo Argos, quien sucedió a otros empresarios como Álvaro Uribe Moreno y Nicanor Restrepo Santamaría.
Nota: no aparecen en la foto y son consejeros activos: Alicia Mendoza de Puerta, Jorge Londoño Saldarriaga, Jorge Posada Greiffenstein, Luis Miguel de Bedout, así como los miembros honorarios Franz X. Stirnimann y Bernard J. Hargadon Jr.
Bancolombia suma saberes y experiencias

De izq. a der: Roberto Steiner (Fedesarrollo), David Bojanini (Sura), Gonzalo Pérez (Suramericana), Arturo Condo (consultor), Hernando J. Gómez (excodirector Emisor), Andrés Felipe Mejía (empresario) y Luis Fdo. Restrepo (Crystal). FOTO CORTESÍA BANCOLOMBIA
De izq. a der: Roberto Steiner (Fedesarrollo), David Bojanini (Sura), Gonzalo Pérez (Suramericana), Arturo Condo (consultor), Hernando J. Gómez (excodirector Emisor), Andrés Felipe Mejía (empresario) y Luis Fdo. Restrepo (Crystal). FOTO CORTESÍA BANCOLOMBIA
Un banco no solo necesita banqueros o expertos en el mundo financiero. Eso lo demuestra la junta directiva del Grupo Bancolombia en que, sin corbatas, cada uno de sus miembros está especializado en diversos campos que suman a la estrategia corporativa. Además tienen una característica común: formación académica en el exterior. Así la máxima instancia detrás de las grandes apuestas y movidas del Grupo Bancolombia en el país y Centroamérica encuentra en la diversidad cómo llevar adelante una banca innovadora.
La junta de juntas: Grupo Sura

De izq. a der: Jorge Mario Velásquez (G. Argos), Carlos Ignacio Gallego (Nutresa), Luis Fernando Alarcón, Carlos Antonio Espinosa Soto, Alejandro Piedrahíta Borrero (G. Argos), Jaime Bermúdez y Sergio Michelsen (independientes). FOTO cortesía Grupo Sura
De izq. a der: Jorge Mario Velásquez (G. Argos), Carlos Ignacio Gallego (Nutresa), Luis Fernando Alarcón, Carlos Antonio Espinosa Soto, Alejandro Piedrahíta Borrero (G. Argos), Jaime Bermúdez y Sergio Michelsen (independientes). FOTO cortesía Grupo Sura
Por cruce de inversiones de portafolio entre mulitilatinas del Grupo Empresarial Antioqueño (GEA), se considera la máxima instancia de Grupo Sura como la junta de las juntas directivas y es referente en gobierno corporativo. Su presidencia reposa en un miembro independiente, Luis Fernando Alarcón Mantilla (exministro y exgerente de ISA). En la autoevaluación de junta para 2016, se lee del acatamiento en la administración de Grupo Sura y sus buenas relaciones: “se mantienen en un ambiente de diálogo franco y abierto”.
Nutresa centra sus apuestas en el gusto

De pie (izq. a der.): Mauricio Reina (Fedesarrollo), David Bojanini (G. Sura) y Gonzalo Pérez (Suramericana). En sillones: Antonio Mario Celia (Promigás), Jaime Palacio (Coldeplast), María Clara Aristizábal (G. Argos) y Cipriano López (Haceb). Cortesía Nutresa
De pie (izq. a der.): Mauricio Reina (Fedesarrollo), David Bojanini (G. Sura) y Gonzalo Pérez (Suramericana). En sillones: Antonio Mario Celia (Promigás), Jaime Palacio (Coldeplast), María Clara Aristizábal (G. Argos) y Cipriano López (Haceb). Cortesía Nutresa
La historia de este conglomerado empezó en 1920, en Medellín, con la fundación de Compañía Nacional de Chocolates Cruz Roja. La visión de sus administradores la tienen hoy como uno de los principales grupos de alimentos en Centroamérica, Colombia y Estados Unidos. David Bojanini (Sura), Gonzalo Pérez (Suramericana) y María Clara Aristizábal (G. Argos) son los miembros patrimoniales, y suman la visión de otros empresarios como Cipriano López (gerente de Haceb) y Antonio Mario Celia (presidente de Promigás).
Grupo Éxito tiene un directorio con acento francés

De izq. a der.: Philippe Alarcon (Casino), Daniel Cortés (consultor financiero), Yves Desjacques (Casino), Luis Fernando Alarcón (presidente de junta), Ana María Ibáñez Londoño (economista y académica), Bernard Petit (Casino), Matthieu Santon (Casino) y Felipe Ayerbe Muñoz (consultor legal). FOTO Cortesía Grupo Éxito
De izq. a der.: Philippe Alarcon (Casino), Daniel Cortés (consultor financiero), Yves Desjacques (Casino), Luis Fernando Alarcón (presidente de junta), Ana María Ibáñez Londoño (economista y académica), Bernard Petit (Casino), Matthieu Santon (Casino) y Felipe Ayerbe Muñoz (consultor legal). FOTO Cortesía Grupo Éxito
Actualmente la junta directiva del Grupo Éxito se compone de nueve miembros, de los cuales cinco son patrimoniales, en representación de la multinacional francesa Casino, dueña del 55,3 % de las acciones de la multilatina antioqueña de comercio minorista (retail). No obstante, el ingeniero y exgerente de ISA, Luis Fernando Alarcón, uno de los independientes, preside la junta, como en Grupo Sura. El directorio del Grupo Éxito hace juicioso seguimiento a la consolidación de inversiones recientes en Brasil y Argentina.
Construcciones El Cóndor: una junta muy independiente

Sentados (de izq. a der.): Alejandro Correa Restrepo, Juan Felipe Gaviria Gutiérrez y Luis Fernando Pérez Cardona. De pie: Jairo González Gómez, Claudia Echavarria Uribe, José Jairo Correa Gómez y Oscar Antonio Echeverri Restrepo. FOTO cortesía Cóndor
Sentados (de izq. a der.): Alejandro Correa Restrepo, Juan Felipe Gaviria Gutiérrez y Luis Fernando Pérez Cardona. De pie: Jairo González Gómez, Claudia Echavarria Uribe, José Jairo Correa Gómez y Oscar Antonio Echeverri Restrepo. FOTO cortesía Cóndor
A pesar de que este jugador antioqueño de las concesiones de las vías cuarta generación (4G) es de origen familiar, cinco de sus siete miembros son independientes y solo dos patrimoniales. Esta es una señal positiva para los inversionistas y está en línea con estándares internacionales de gobierno corporativo. Una junta idónea orienta las decisiones frente a seis proyectos 4G adjudicados (dos públicos y cuatro priavados) a esta empresa lisrada en Bolsa y que lleva 37 años desarrollando proyectos de infraestructura.
Grupo Argos, pilar de infraestructura

De pie (izq. a der.): Mario Scarpetta (Azurita), Ana Cristina Arango Uribe (inversionista), Carlos Ignacio Gallego (Nutresa), Jorge A. Uribe López (P&G) y David Bojanini (Sura). Sentados: Armando Montenegro (Ágora) y Rosario Córdoba (CPC) FOTO cortesía G. Argos
De pie (izq. a der.): Mario Scarpetta (Azurita), Ana Cristina Arango Uribe (inversionista), Carlos Ignacio Gallego (Nutresa), Jorge A. Uribe López (P&G) y David Bojanini (Sura). Sentados: Armando Montenegro (Ágora) y Rosario Córdoba (CPC) FOTO cortesía G. Argos
A la otrora compañía cementera, sus últimas tres administraciones le dieron un giro estratégico, del que surgió una holding con participación en sectores clave (energía, cemento, concesiones, puertos y actividades inmobiliarias) y fuerte presencia en Colombia, Centroamérica, El Caribe y el sureste de los Estados Unidos. Su junta de siete miembros, cinco independientes, promueve el mejor trato y atención a los empleados y los proveedores. El GEA aporta dos cuotas: David Bojanini (Sura) y Carlos Ignacio Gallego (Nutresa). La presidencia está a cargo de Rosario Córdoba, y la otra cuota femenina es Ana Cristina Arango, ingeniera y magíster en negocios. Expertos consultores complementan la nómina de junta.




Ferney Arias Jiménez

Periodista de economía de El Colombiano. Oidor de tangos. Sueño con una Hermosa sonrisa de luna.

Juan Fernando Rojas Trujillo

Reportero por vocación. Convencido de que el periodismo es para mejorar la vida de la gente. Ahora escribo de temas económicos en El Colombiano.