domingo, octubre 13, 2024
sábado, octubre 12, 2024
COLOMBIA - Miniso se afianza en Colombia con un nuevo CEDI - FASHION
Miniso se afianza en Colombia con un nuevo CEDI
Miniso se afianza en Colombia con un nuevo CEDI
La cadena multinacional de retail, ronda las 90 tiendas en Colombia y se afianza en el país. Miniso abre las puertas de un nuevo CEDI (Centro de Distribución) en el país, con una ubicación privilegiada en la Zona Franca de Mosquera, en cercanías de Bogotá.
Miniso
El nuevo centro logístico y de operaciones de carga de la marca cuenta con 12 000 metros cuadrados para almacenar los productos de sus más de 500 SKU en el país. Esta apertura ha generado la creación de cerca de 200 nuevos pustos de trabajo y presenta un esquema de tecnología de punta, con la incorporación de WMS Manhattan Scale, un software de clase mundial diseñado para optimizar la gestión de almacenes y la cadena de suministro.
Miniso cuenta actualmente con 86 tiendas en Colombia y prevé nuevas aperturas antes del final del año. La empresa se ha expandido hacia ciudades pequeñas y poblaciones, donde se ha posicionado como líder en el mercado, además de tener una amplia cartera en las ciudades principales y los aeropuertos del país.
Colombia es el tercer mercado más importante para Miniso en el mundo, según se confirmó en la convención mundial de la cadena, que se llevó a cabo este mes en la ciudad de Guangzhou, en China, en presencia de todos los líderes globales de la marca. La enseña cuenta con un portafolio de cerca de 500 SKU o referencias activas, entre las categorías de moda, belleza, hogar, decoración, papelería, diversión, deporte e infantil, por nombrar algunas.
Copyright © 2024 FashionNetwork.com Todos los der
Miniso se afianza en Colombia con un nuevo CEDI
La cadena multinacional de retail, ronda las 90 tiendas en Colombia y se afianza en el país. Miniso abre las puertas de un nuevo CEDI (Centro de Distribución) en el país, con una ubicación privilegiada en la Zona Franca de Mosquera, en cercanías de Bogotá.
MinisoEl nuevo centro logístico y de operaciones de carga de la marca cuenta con 12 000 metros cuadrados para almacenar los productos de sus más de 500 SKU en el país. Esta apertura ha generado la creación de cerca de 200 nuevos pustos de trabajo y presenta un esquema de tecnología de punta, con la incorporación de WMS Manhattan Scale, un software de clase mundial diseñado para optimizar la gestión de almacenes y la cadena de suministro.
Miniso cuenta actualmente con 86 tiendas en Colombia y prevé nuevas aperturas antes del final del año. La empresa se ha expandido hacia ciudades pequeñas y poblaciones, donde se ha posicionado como líder en el mercado, además de tener una amplia cartera en las ciudades principales y los aeropuertos del país.
Colombia es el tercer mercado más importante para Miniso en el mundo, según se confirmó en la convención mundial de la cadena, que se llevó a cabo este mes en la ciudad de Guangzhou, en China, en presencia de todos los líderes globales de la marca. La enseña cuenta con un portafolio de cerca de 500 SKU o referencias activas, entre las categorías de moda, belleza, hogar, decoración, papelería, diversión, deporte e infantil, por nombrar algunas.
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COLOMBIA - Cencosud redefine su estrategia en Colombia - AmericaRetail & Malls
Cencosud redefine su estrategia en Colombia - AmericaRetail & Malls
Cencosud redefine su estrategia en Colombia
octubre 11, 2024
in Colombia, Mejoramiento Hogar, Supermercados
Transformaciones en el retail, Cencosud redefine su estrategia en Colombia, en el competitivo mundo del retail, la adaptabilidad es fundamental para mantenerse relevante. Recientemente, Cencosud, el gigante chileno que opera marcas reconocidas como Jumbo y Easy, ha iniciado un proceso significativo de transformación en sus tiendas en Colombia. Este cambio no solo busca optimizar el uso del espacio comercial, sino también responder a las demandas del mercado y las tendencias de consumo actuales.
Esta estrategia ha generado reacciones positivas entre los clientes, quienes ven con buenos ojos las novedades que se avecinan en el panorama del retail colombiano.
Vea: Easy, descuentos del 50% para renovar tu hogar
La Estrategia de Cencosud
Cencosud, uno de los mayores conglomerados de retail en América Latina, ha tomado la decisión de reducir el tamaño de algunas de sus tiendas para dar paso a nuevas marcas que están en plena expansión. Esta estrategia se evidencia en la reciente reducción del espacio comercial de la tienda Jumbo en Bogotá, que pasó de 10,000 m² a 5,000 m². Este espacio reducido ahora se destinará a una nueva flagship store de Muebles Jamar, la cual promete convertirse en el showroom de muebles más grande del país.
La Inauguración de Muebles Jamar
La nueva tienda de Muebles Jamar en Bogotá representa una inversión de $15,000 millones, incluyendo adecuaciones y nuevo inventario. La compañía espera que esta apertura genere alrededor de 60 empleos directos y más de 120 indirectos, lo que contribuirá significativamente al mercado laboral en la región. La proyección de ventas anuales para la nueva tienda es de $31,000 millones, lo que refleja la importancia de esta inversión no solo para la marca, sino también para la economía local.
Los datos del Mapa Nacional del Retail revelan que las ventas por m² de los supermercados Jumbo y Metro son, en promedio, de $926,144 por m² al mes. Sin embargo, las expectativas de ventas para Jamar en su nueva tienda son de $516,667 por m² al mes. Esta discrepancia sugiere que los precios de alquiler en la zona superan las utilidades por m² de los supermercados, lo que justifica la decisión de Cencosud de reducir su área comercial.
Decathlon y Su Expansión
Otro aspecto relevante de este proceso de reconfiguración es la cesión del 50% del área comercial de Easy en el centro comercial Centro Mayor de Bogotá, equivalente a 2,100 m². Este espacio ahora será ocupado por Decathlon, que abrirá su tienda número 18 en Colombia, ofreciendo productos para 60 deportes distintos, incluyendo tenis, montañismo y ciclismo. La apertura de esta tienda es parte de la apuesta de Decathlon por Bogotá, una ciudad donde cada vez más ciudadanos practican deportes.
La directora de la tienda Decathlon en Centro Mayor, Vanessa Delgado, destacó la satisfacción de abrir en una de las zonas más importantes de la capital. Este movimiento también subraya el compromiso de Decathlon con el mercado colombiano y su enfoque en satisfacer las necesidades de los consumidores.
Respuesta del Mercado
Los cambios implementados por Cencosud han sido bien recibidos por los clientes, quienes valoran la oportunidad de acceder a una mayor variedad de productos y marcas en el mismo espacio comercial. La reducción de tiendas de Jumbo y Easy ha permitido a la empresa mejorar la rentabilidad de sus áreas de venta, algo que es crucial en un entorno de retail tan desafiante.
El optimizar el espacio comercial no solo es un movimiento estratégico para aumentar la eficiencia operativa, sino que también responde a una tendencia creciente en la industria: el cambio en los hábitos de consumo. Los consumidores de hoy buscan experiencias de compra más personalizadas y una oferta más diversificada, lo que obliga a los minoristas a adaptarse rápidamente.
Comparación con el Grupo Éxito
El proceso de optimización de espacios comerciales no es exclusivo de Cencosud. En 2019, el Grupo Éxito también realizó un movimiento similar al ceder 2,600 m² de su supermercado en Centro Mayor para abrir una nueva tienda. Este tipo de decisiones estratégicas son indicativas de una tendencia más amplia en el retail colombiano, donde la capacidad de adaptación y la reconfiguración del espacio son fundamentales para seguir siendo competitivos.
Implicaciones para el Futuro
A medida que Cencosud continúa su transformación en Colombia, se anticipa que más cambios podrían surgir en el futuro. La empresa parece estar enfocada en diversificar su oferta y en fortalecer su presencia en el mercado colombiano. Esto podría incluir la apertura de más tiendas de nuevas marcas y la exploración de nuevos segmentos de mercado.
Además, el auge del comercio electrónico también jugará un papel crucial en cómo los retailers, incluidos Cencosud y el Grupo Éxito, operan en el futuro. La integración de canales de venta físicos y digitales es esencial para satisfacer las crecientes expectativas de los consumidores.
Vea: Supermercados Olímpica, descuento en electrodomésticos
La transformación que está llevando a cabo Cencosud en Colombia es un claro ejemplo de cómo el retail puede adaptarse a las cambiantes demandas del mercado. La reducción de tiendas Jumbo y Easy en favor de nuevas marcas como Muebles Jamar y Decathlon no solo refleja una estrategia de optimización de espacios, sino también una visión a largo plazo para fortalecer la posición de la empresa en un entorno altamente competitivo. La respuesta positiva de los clientes indica que estos cambios están alineados con las expectativas del consumidor moderno, y Cencosud parece estar bien posicionada para seguir creciendo en el mercado colombiano.
Cencosud redefine su estrategia en Colombia
octubre 11, 2024
in Colombia, Mejoramiento Hogar, Supermercados
Transformaciones en el retail, Cencosud redefine su estrategia en Colombia, en el competitivo mundo del retail, la adaptabilidad es fundamental para mantenerse relevante. Recientemente, Cencosud, el gigante chileno que opera marcas reconocidas como Jumbo y Easy, ha iniciado un proceso significativo de transformación en sus tiendas en Colombia. Este cambio no solo busca optimizar el uso del espacio comercial, sino también responder a las demandas del mercado y las tendencias de consumo actuales.
Esta estrategia ha generado reacciones positivas entre los clientes, quienes ven con buenos ojos las novedades que se avecinan en el panorama del retail colombiano.
Vea: Easy, descuentos del 50% para renovar tu hogar
La Estrategia de Cencosud
Cencosud, uno de los mayores conglomerados de retail en América Latina, ha tomado la decisión de reducir el tamaño de algunas de sus tiendas para dar paso a nuevas marcas que están en plena expansión. Esta estrategia se evidencia en la reciente reducción del espacio comercial de la tienda Jumbo en Bogotá, que pasó de 10,000 m² a 5,000 m². Este espacio reducido ahora se destinará a una nueva flagship store de Muebles Jamar, la cual promete convertirse en el showroom de muebles más grande del país.
La Inauguración de Muebles Jamar
La nueva tienda de Muebles Jamar en Bogotá representa una inversión de $15,000 millones, incluyendo adecuaciones y nuevo inventario. La compañía espera que esta apertura genere alrededor de 60 empleos directos y más de 120 indirectos, lo que contribuirá significativamente al mercado laboral en la región. La proyección de ventas anuales para la nueva tienda es de $31,000 millones, lo que refleja la importancia de esta inversión no solo para la marca, sino también para la economía local.
Los datos del Mapa Nacional del Retail revelan que las ventas por m² de los supermercados Jumbo y Metro son, en promedio, de $926,144 por m² al mes. Sin embargo, las expectativas de ventas para Jamar en su nueva tienda son de $516,667 por m² al mes. Esta discrepancia sugiere que los precios de alquiler en la zona superan las utilidades por m² de los supermercados, lo que justifica la decisión de Cencosud de reducir su área comercial.
Decathlon y Su Expansión
Otro aspecto relevante de este proceso de reconfiguración es la cesión del 50% del área comercial de Easy en el centro comercial Centro Mayor de Bogotá, equivalente a 2,100 m². Este espacio ahora será ocupado por Decathlon, que abrirá su tienda número 18 en Colombia, ofreciendo productos para 60 deportes distintos, incluyendo tenis, montañismo y ciclismo. La apertura de esta tienda es parte de la apuesta de Decathlon por Bogotá, una ciudad donde cada vez más ciudadanos practican deportes.
La directora de la tienda Decathlon en Centro Mayor, Vanessa Delgado, destacó la satisfacción de abrir en una de las zonas más importantes de la capital. Este movimiento también subraya el compromiso de Decathlon con el mercado colombiano y su enfoque en satisfacer las necesidades de los consumidores.
Respuesta del Mercado
Los cambios implementados por Cencosud han sido bien recibidos por los clientes, quienes valoran la oportunidad de acceder a una mayor variedad de productos y marcas en el mismo espacio comercial. La reducción de tiendas de Jumbo y Easy ha permitido a la empresa mejorar la rentabilidad de sus áreas de venta, algo que es crucial en un entorno de retail tan desafiante.
El optimizar el espacio comercial no solo es un movimiento estratégico para aumentar la eficiencia operativa, sino que también responde a una tendencia creciente en la industria: el cambio en los hábitos de consumo. Los consumidores de hoy buscan experiencias de compra más personalizadas y una oferta más diversificada, lo que obliga a los minoristas a adaptarse rápidamente.
Comparación con el Grupo Éxito
El proceso de optimización de espacios comerciales no es exclusivo de Cencosud. En 2019, el Grupo Éxito también realizó un movimiento similar al ceder 2,600 m² de su supermercado en Centro Mayor para abrir una nueva tienda. Este tipo de decisiones estratégicas son indicativas de una tendencia más amplia en el retail colombiano, donde la capacidad de adaptación y la reconfiguración del espacio son fundamentales para seguir siendo competitivos.
Implicaciones para el Futuro
A medida que Cencosud continúa su transformación en Colombia, se anticipa que más cambios podrían surgir en el futuro. La empresa parece estar enfocada en diversificar su oferta y en fortalecer su presencia en el mercado colombiano. Esto podría incluir la apertura de más tiendas de nuevas marcas y la exploración de nuevos segmentos de mercado.
Además, el auge del comercio electrónico también jugará un papel crucial en cómo los retailers, incluidos Cencosud y el Grupo Éxito, operan en el futuro. La integración de canales de venta físicos y digitales es esencial para satisfacer las crecientes expectativas de los consumidores.
Vea: Supermercados Olímpica, descuento en electrodomésticos
La transformación que está llevando a cabo Cencosud en Colombia es un claro ejemplo de cómo el retail puede adaptarse a las cambiantes demandas del mercado. La reducción de tiendas Jumbo y Easy en favor de nuevas marcas como Muebles Jamar y Decathlon no solo refleja una estrategia de optimización de espacios, sino también una visión a largo plazo para fortalecer la posición de la empresa en un entorno altamente competitivo. La respuesta positiva de los clientes indica que estos cambios están alineados con las expectativas del consumidor moderno, y Cencosud parece estar bien posicionada para seguir creciendo en el mercado colombiano.
viernes, octubre 11, 2024
Así fue como una pequeña acción cambió el significado del Día Internacional del Café - LA REPUBLICA
Así fue como una pequeña acción cambió el significado del Día Internacional del Café
Así fue como una pequeña acción cambió el significado del Día Internacional del Café
CONTENIDO PATROCINADO
Así fue como una pequeña acción cambió el significado del Día Internacional del Café
viernes, 11 de octubre de 2024
Con la firme creencia de que "una pequeña acción puede cambiar el mundo" y bajo su plataforma de comunicación que invita a creer, Nescafé se embarcó en una misión conmovedora
Contenido patrocinado
El 1° de octubre, mientras el mundo celebraba el Día Internacional del Café con grandes eventos y colaboraciones, Nescafé Colombia decidió tomar un camino diferente. En lugar de centrar la atención en el café, la marca optó por iluminar las vidas de aquellos que llevan años disfrutándolo: los adultos mayores. En un gesto de profundo significado, Nescafé nos recordó que este día también es el Día Internacional de las Personas de Edad designado por la ONU, una fecha a menudo olvidada, pero crucial para garantizar una vida digna y alegre a los mayores en todo el mundo.
Con la firme creencia de que "una pequeña acción puede cambiar el mundo" y bajo su plataforma de comunicación que invita a creer, Nescafé se embarcó en una misión conmovedora. Voluntarios de la marca visitaron hogares de retiro en Colombia, llevando consigo no sólo café, sino también la calidez de la conexión humana. A través de actividades y conversaciones sinceras, más de 250 adultos mayores compartieron sus historias, mientras disfrutaban una taza de Nescafé, convirtiéndose en protagonistas de un día especial.
El encuentro dejó huellas imborrables, como la historia de Don Carlos, un exdeportista que levantaba pesas en su juventud; Doña Flor, una apasionada lectora que aprendió inglés por su cuenta; y Don José, un verdadero cafetero que dedicó su vida al grano que tantos disfrutamos. Estas historias, tejidas con esfuerzo y sueños, resonaron profundamente en todos los presentes, mostrando que cada vida es un relato valioso, digno de ser escuchado y celebrado.
Rosa Cordero, Business Executive Officer de Nescafé, expresó: “Una pequeña acción como compartir una taza de café y escuchar sus historias realmente nos cambió el día a todos, no solo a los adultos mayores.” Inspirados por 16% de adultos mayores que han sufrido abandono en el mundo, Nescafé invita a todos a creer en el poder de las pequeñas acciones. Creer que es posible hacer un gran cambio cuando empezamos a cuidar y valorar nuestro entorno más cercano.
* Fuente: Centro de Noticias ONU.
Así fue como una pequeña acción cambió el significado del Día Internacional del Café
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Así fue como una pequeña acción cambió el significado del Día Internacional del Café
viernes, 11 de octubre de 2024
Con la firme creencia de que "una pequeña acción puede cambiar el mundo" y bajo su plataforma de comunicación que invita a creer, Nescafé se embarcó en una misión conmovedora
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El 1° de octubre, mientras el mundo celebraba el Día Internacional del Café con grandes eventos y colaboraciones, Nescafé Colombia decidió tomar un camino diferente. En lugar de centrar la atención en el café, la marca optó por iluminar las vidas de aquellos que llevan años disfrutándolo: los adultos mayores. En un gesto de profundo significado, Nescafé nos recordó que este día también es el Día Internacional de las Personas de Edad designado por la ONU, una fecha a menudo olvidada, pero crucial para garantizar una vida digna y alegre a los mayores en todo el mundo.
Con la firme creencia de que "una pequeña acción puede cambiar el mundo" y bajo su plataforma de comunicación que invita a creer, Nescafé se embarcó en una misión conmovedora. Voluntarios de la marca visitaron hogares de retiro en Colombia, llevando consigo no sólo café, sino también la calidez de la conexión humana. A través de actividades y conversaciones sinceras, más de 250 adultos mayores compartieron sus historias, mientras disfrutaban una taza de Nescafé, convirtiéndose en protagonistas de un día especial.
El encuentro dejó huellas imborrables, como la historia de Don Carlos, un exdeportista que levantaba pesas en su juventud; Doña Flor, una apasionada lectora que aprendió inglés por su cuenta; y Don José, un verdadero cafetero que dedicó su vida al grano que tantos disfrutamos. Estas historias, tejidas con esfuerzo y sueños, resonaron profundamente en todos los presentes, mostrando que cada vida es un relato valioso, digno de ser escuchado y celebrado.
Rosa Cordero, Business Executive Officer de Nescafé, expresó: “Una pequeña acción como compartir una taza de café y escuchar sus historias realmente nos cambió el día a todos, no solo a los adultos mayores.” Inspirados por 16% de adultos mayores que han sufrido abandono en el mundo, Nescafé invita a todos a creer en el poder de las pequeñas acciones. Creer que es posible hacer un gran cambio cuando empezamos a cuidar y valorar nuestro entorno más cercano.
* Fuente: Centro de Noticias ONU.
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