Colombina y Super de Alimentos dominan ventas de dulces en época de Halloween - LA REPUBLICA

Colombina y Super de Alimentos dominan ventas de dulces en época de Halloween

Colombina y Super de Alimentos dominan ventas de dulces en época de Halloween



COMERCIO
Colombina y Super de Alimentos dominan ventas de dulces en época de Halloween
sábado, 26 de octubre de 2024


Ventas de dulces en Halloween
Foto:Gráfico LR

Desde Super aseguraron que desde agosto han visto una recuperación en general en la economía y en la dinámica comercial
Lucas Martínez


Halloween es una de las festividades más tradicionales para el comercio nacional, no solo porque aumenta el consumo en los restaurantes y bares, sino porque la industria de dulces ve un repunte en sus ventas. Este año, los principales jugadores en la comercialización de estos productos prevén una mejora de 25% frente a la misma fecha del año anterior, en un mercado que es dominado por Super de Alimentos y Colombina.

Gráfico LR

María Antonia Arango, gerente general de Super de Alimentos, dijo que tradicionalmente han tenido un incremento de 25% en las ventas por temporada de Halloween. “Este año tuvimos el reto de ajustar las presentaciones y productos para no tener que incrementar los precios en la misma proporción que la inflación y el impuesto a los alimentos ultra procesados”.

Desde Colombina dijeron que la confitería jalona las ventas de la compañía entre 10% y 15% en los mercados que tiene presencia. También explicaron que los productos más vendidos pasan a ser las bolsas surtidas de caramelos duros, debido al gran volumen de unidades y su precio.

Las empresas también se enfocaron este año en generar productos especiales que hacen alusión a la celebración. “Este año hemos lanzado un portafolio exclusivo con diseños alusivos a la celebración, que incluye productos como gomas Grissly, Bon Bon Bum en presentaciones de gomitas y barras masticables, masmelos Millows y caramelos Max. En Estados Unidos somos reconocidos por productos como Bon Bon Bum, Mixins y Chewz Me”, afirmó Mauricio Escobar, vicepresidente de Mercadeo Corporativo de Colombina.

Super de Alimentos también explicó que este año tuvieron en su oferta productos como los Trululu Franki Cerebros Rellenos, Trululu Chocolores Franki, Trululu Aros Pinta Lenguas y “un surtido con los dulces preferidos de chicos y grandes en nuestras Piñatas Franki”, mencionó Arango.

En cuanto a lo que esperan crecer en ventas en 2024, Arango señaló que “versus el año pasado esperamos un crecimiento moderado entre 5% y 10%, considerando que este año tenemos el incremento de impuesto ultraprocesado que corresponde a 15%”.

Arango aseguró que “usualmente en octubre tenemos un repunte en ventas de 25% respecto a los primeros meses del año”. Agregó que hay una preferencia hacia los dulces masticables y las gomitas. “En nuestro caso los más vendidos son Trululu, Barrilete, Lokiño y Revolcón”.



María Antonia ArangoGerente general de Super de Alimentos

“Versus el año pasado esperamos un crecimiento moderado entre 5% y 10% considerando que en 2024 tenemos el incremento de impuesto ultraprocesado que corresponde 15%”.

En cuanto al panorama del sector desde Super aseguraron que desde agosto han visto una recuperación en general en la economía y en la dinámica comercial, lo que favorece el entorno comercial y de compra para la temporada de Halloween.

Del total de ventas en Colombia, Arango señaló que representan 5% del total del año. En cuanto a los canales de distribución, la directiva detalló que tanto el canal mayorista como el canal moderno, han tenido buenas dinámicas de ventas este año.
Comercio en Halloween

En cuanto al comercio, Fenalco reveló que, en Bogotá, 75% de las personas van a celebrar Halloween. Además que 70% de los establecimientos comerciales decoran sus locales con temática alusiva a dicha celebración.

Juan Esteban Orrego, director de Fenalco Bogotá - Cundinamarca, aseguró que, “si bien Halloween es una fecha pensada en los niños y eventos familiares, 42% de las personas irá a una discoteca o bar a disfrutar esta fecha, 36% recorrerá centros comerciales, y 22% saldrá a pedir dulces en su barrio junto a sus hijos”.

Avances del retail en Colombia - AmericaRetail & Malls

Avances del retail en Colombia - AmericaRetail & Malls

Avances del retail en Colombia
octubre 25, 2024
in Colombia, Marketing


Avances del retail en Colombia, en un contexto económico donde la incertidumbre y la inflación han marcado la pauta, el sector retail en Colombia parece haber encontrado un respiro en octubre. Según las cifras presentadas por la consultora Follow Up, la primera quincena de este mes ha mostrado indicadores positivos que auguran una buena temporada para el comercio minorista. Este análisis explorará en profundidad los datos de ventas, el comportamiento del consumidor y las tendencias que podrían moldear el final del año para el sector retail en el país.

Crecimiento en Ventas del Canal Físico

Uno de los datos más destacados del informe es el incremento del 7,2% en las ventas globales del canal físico en comparación con el mismo periodo de 2023. Este crecimiento desafía las expectativas en un entorno donde la inflación ha sido un factor relevante, generando un crecimiento sostenido. La evolución positiva en las ventas es un indicativo de que, a pesar de las dificultades económicas, los consumidores colombianos están dispuestos a gastar.
Análisis de Ventas

La cifra de 7,2% en crecimiento de ventas no es solo un número; es un reflejo de la resiliencia del comercio minorista en Colombia. Este avance puede atribuirse a varios factores, entre ellos:

Estrategias de Marketing Efectivas: Muchas empresas han implementado campañas de marketing dirigidas que han resonado bien con los consumidores.
Promociones y Descuentos: La oferta de descuentos y promociones ha atraído a más clientes a las tiendas.
Mejora en la Experiencia del Cliente: La atención al cliente y la experiencia de compra se han optimizado, contribuyendo a un mayor tráfico en los comercios.
Estabilidad en el Tráfico de Clientes

El tráfico de clientes en los comercios se ha mantenido estable, lo que sugiere que la confianza del consumidor está regresando. Esto es crucial, ya que una mayor afluencia de clientes generalmente se traduce en mayores ventas. Además, la tasa de conversión, que indica el porcentaje de visitantes que realizan una compra, ha subido un 2,1%. Este aumento es un signo alentador de que los consumidores están no solo visitando las tiendas, sino también comprando.
Crecimiento en el Ticket Promedio

Otro indicador positivo es el aumento del 5,1% en el ticket promedio de gasto. Este crecimiento indica que, aunque los consumidores son más cautelosos con su gasto, están dispuestos a invertir más en cada compra. La cantidad de artículos por ticket también ha visto un incremento del 5,6%, lo que puede sugerir una tendencia hacia la compra de más artículos por transacción, posiblemente en busca de mejores ofertas o descuentos.
Comportamiento del Consumidor

La forma en que los consumidores se comportan durante octubre suele ser un indicativo de cómo se comportarán durante la temporada de fin de año. Históricamente, octubre ha servido como un barómetro para medir las expectativas de ventas en noviembre y diciembre, meses clave para el comercio minorista debido a eventos especiales como el Día de las Velitas y la temporada navideña. El optimismo mostrado por los consumidores en este mes puede traducirse en un fuerte desempeño durante los últimos dos meses del año.
Perspectivas para la Temporada de Fin de Año

La llegada de noviembre y diciembre representa una oportunidad crucial para los minoristas. Con el inicio de la temporada de compras navideñas, los minoristas deben prepararse para un aumento significativo en la demanda. Este año, el potencial para una temporada de fin de año exitosa parece más prometedor que en años anteriores.
Estrategias para el Éxito

Para capitalizar este optimismo, los minoristas pueden considerar las siguientes estrategias:Optimización de Inventarios: Asegurarse de que los productos más demandados estén disponibles para evitar la pérdida de ventas.
Marketing Digital: Intensificar las campañas de marketing digital para alcanzar a los consumidores que están cada vez más conectados.
Ofertas y Promociones Especiales: Crear promociones atractivas que incentiven a los consumidores a realizar compras en múltiples categorías de productos.
Experiencias de Compra Mejoradas: Invertir en la experiencia del cliente, tanto en tiendas físicas como en plataformas en línea, para fomentar la lealtad y las compras repetidas.
Retos y Consideraciones

A pesar de las señales positivas, el sector retail aún enfrenta retos que podrían afectar su crecimiento. La inflación, la fluctuación en los precios de los insumos y la incertidumbre política son factores que pueden influir en el comportamiento del consumidor. Los minoristas deberán mantenerse ágiles y adaptarse a estas condiciones cambiantes para maximizar sus oportunidades.

Vea: Tendencias del turismo Colombiano, análisis del Hot Sale 2024

El retail en Colombia ha comenzado octubre con el pie derecho, evidenciando un crecimiento sólido y expectativas optimistas para el resto del año. A medida que se acercan las festividades de fin de año, el sector debe estar preparado para aprovechar el interés renovado de los consumidores. Con una planificación cuidadosa y estrategias bien ejecutadas, el comercio minorista colombiano puede anticipar una temporada exitosa.

En tiempos de incertidumbre y recesión económica que se nos avecina lamentablemente en Venezuela, las estrategias de Retail deben ser ágiles y adaptativas. Aquí te dejo algunas estrategias clave:

 

Tiendas ARA en Cali ya no serán todas de Jerónimo Martins, ¿qué cambiará? - SEMANA

Tiendas ARA en Cali ya no serán todas de Jerónimo Martins, ¿qué cambiará?

Una trabajadora de la cadena de tiendas ARA se convirtió en la primera emprendedora que manejará una tienda de esa marca en Cali, fuera de las que operan bajo la sombrilla del grupo Jerónimo Martins.

Se trata de Yenzy Blandón Ramos, quien laboraba desde hacía tres años en la cadena y decidió abrirse camino por su propia cuenta, al apostarle al modelo de franquicias, el cual consiste en que el propietario le vende a un tercero los derechos de explotar su marca, identidad corporativa, logo y el modelo de empresa.

De esa manera, Tiendas ARA, con la apertura del nuevo punto de atención en la capital del Valle, de Yenzy Blandón, se convirtió en la primera conductora de una franquicia en esa ciudad.

La mujer tuvo a su cargo la tienda en Valle de Lili, lo que le permitió a la cadena tener la certeza de su experticia para manejar un negocio bajo la popular marca.

Con la apertura de un nuevo punto de atención de Tiendas ARA en la capital del Valle, Yenzy Blandón se convirtió en la primera conductora de una franquicia en esa ciudad.© Proporcionado por Semana Colombia

Nada fácil

Las reglas de juego de una franquicia implican que el tomador del negocio se asocia comercialmente a una marca en una determinada actividad. Eso no implica que las cosas puedan ir sobre ruedas, simplemente porque se trata de un nombre ya posicionado en el mercado.

Los estudios en el tema señalan que, tanto el franquiciador como el franquiciado tienen compromisos claves. Uno, elegir adecuadamente quién va a ser parte del negocio utilizando una marca, pero andando por sus propios pies. El otro, poner el empeño para que la franquicia tenga todo el impulso del caso.

En ese contexto, Mauricio Florez, director de operaciones de Jerónimo Martins Colombia, señala que la estrategia iniciada “busca ser una respuesta para aquellos emprendedores que cuentan con espíritu empresarial y, hasta el momento, las 13 tiendas bajo el modelo han mostrado resultados exitosos”.

El modelo de franquicia permite que las tiendas lleguen de manera más rápida a lugares poco conquistados hasta el momento.© Proporcionado por Semana Colombia

Para el vocero de la cadena, el modelo de franquicia permite que las tiendas lleguen de manera más rápida a lugares poco conquistados hasta el momento, además de “promover un modelo que también favorece el crecimiento del franquiciado”.

De hecho, ya este grupo empresarial ha tenido experiencias en el país con el mencionado modelo. En Bogotá y Villavicencio se habían adelantado ejercicios. La meta es lograr 15 tiendas bajo este modelo, confirmaron.

En Colombia, el grupo empresarial Jerónimo Martins tiene más de una década. Luego de abrir su primera tienda en 2013, ya lleva 1.202 en todo el país.

Durante este año, después de un encuentro entre los empresarios de este grupo y el presidente Gustavo Petro, anunciaron que participarían, con bajos precios, para enfrentar el fenómeno de la inflación persistente en el país.

Sigamos Aprendiendo de #Retail, el turno es para lo que "SI te cuentan los Libros de Comercio Minorista, PERO ya es "posiblemente" Obsoleto

 

PERU - Fuerte expansion de tiendas 3A, estos fueron sus inicios- DISCOUNT RETAIL CONSULTING

Peru: Tiendas 3A opens its first store in Lima and prepares more openings

Perú: Tiendas 3A abre su primera tienda en Lima y prepara más aperturas

Actualizado: 26 de junio

La cadena de tiendas de descuento Tiendas 3A, propiedad del Grupo AJE, abrió su primera tienda en Lima compitiendo con el hard discounter Mass.

a iniciativa demuestra el compromiso de la empresa peruana por diversificar y ampliar su portafolio, ofreciendo a los consumidores una opción de compra asequible y de calidad.

Las tiendas 3A están diseñadas para satisfacer la creciente demanda de productos de bajo costo, manteniendo los estándares de excelencia que caracterizan a la compañía. Con esta estrategia, el Grupo AJE busca posicionarse como un jugador clave en el segmento de “hard discount”, compitiendo directamente con la cadena de tiendas Mass del Grupo Intercorp, que actualmente lidera este mercado.

¿Dónde abrió el Grupo AJE su primera tienda 3A?

Según conoció Perú Retail, la primera tienda 3A abrió sus puertas el último sábado en el distrito de San Juan de Lurigancho, sobre la avenida Fernando Wiesse, donde competirá directamente con más de dos decenas de tiendas Mass de la zona. Además, se reveló el significado de las 3A: ahorro, alta calidad y agilidad.

Esta primera tienda marca el inicio de un ambicioso plan de expansión para la marca, que en los próximos días abrirá tiendas en Salamanca y Surco, además de otra tienda en San Juan de Lurigancho, distrito considerado estratégico para su crecimiento.

Cabe señalar que Ignacio Gómez Escobar, reconocido consultor y asesor de retail especializado en hard discounting, reveló a Perú Retail que el Grupo AJE ingresaría este mes al mercado de hard discount en el mercado local. “Es un proyecto ambicioso que va a ser muy interesante para el Perú”, señaló el experto en retail.

Además, destacó que la entrada del Grupo AJE representará una importante competencia para Mass, que actualmente ha puesto en marcha un ambicioso plan de expansión. La marca Intercorp prevé abrir aproximadamente 300 nuevas tiendas, con el objetivo de superar las 1200 sucursales a finales de año.


Además, Gómez Escobar (DRC Associate) también confirmó la próxima llegada de la cadena chilena Ahorro Food Depot, lo que refleja el interés de diversas empresas por ingresar al mercado peruano de hard discount. El especialista en retail señaló que Perú se presenta como un mercado en constante crecimiento y con grandes perspectivas, atrayendo nuevos actores y fomentando un entorno dinámico y competitivo.

Leer más: Tiendas 3A, parte del Grupo AJE, abre su primera tienda en Lima y prepara más aperturas ( peru-retail.com )

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Italia: la cuota de mercado de las cadenas de descuento crecerá - DISCOUNT RETAIL CONSULTING

Italia: la cuota de mercado de las cadenas de descuento crecerá

Italia: la cuota de mercado de las cadenas de descuento crecerá

Massimiliano Silvestri, director general de la cadena minorista de descuento Lidl Italia, cree que las tiendas de descuento están preparadas para ampliar significativamente su cuota de mercado en la próxima década.

En una entrevista al diario italiano Corriere della Sera, recordó que las tiendas de descuento representaban en 2010 el 12,6% del mercado, cifra que ahora alcanza el 23% y se espera que crezca hasta el 30% en la próxima década, lo que supone un crecimiento de 10.000 millones de euros.

Lidl posee una cuota de mercado del 30% dentro del sector global de tiendas de descuento, experimentando un crecimiento constante en los últimos años impulsado por los 3.500 millones de euros invertidos por la empresa en Italia durante la última década.

La cadena de descuento también exporta productos italianos a todo el mundo, incluidos alimentos y bebidas, generando 2.400 millones de euros en ingresos.

Los productos de alimentación y bebidas representan el 4% de sus exportaciones totales, y los productos locales, como frutas y verduras, aportan 600 millones de euros, lo que convierte a Lidl en el principal exportador europeo de frutas y verduras italianas.

Centrarse en las marcas blancas

La empresa se ha centrado en ampliar su red de tiendas y ofrecer una amplia gama de productos de marca propia, el 80% de los cuales se obtienen localmente en Italia. Esta estrategia ha ayudado a Lidl a reducir costes y seguir siendo competitiva, especialmente durante períodos inflacionarios.

La decisión de Lidl de priorizar la asequibilidad para el cliente desacelerando los aumentos de precios se ha traducido en un aumento del 5% en el valor de las ventas y un aumento del 2% en el volumen de ventas en 2023.

Silvestri reveló que Lidl planea invertir 400 millones de euros en los próximos seis meses para abrir 40 tiendas más en Italia. A medida que la población italiana envejece y disminuye, Lidl prevé atraer clientes de los supermercados e hipermercados tradicionales.

Lidl invertirá 30 millones de euros en los próximos tres años en tecnología de autopago para ofrecer un servicio más cómodo y eficiente.

La empresa considera que las pequeñas tiendas locales no pueden satisfacer adecuadamente las necesidades de los consumidores actuales. En su lugar, Lidl se centra en la innovación, como su aplicación de fidelización, para proporcionar una experiencia de compra personalizada y ofrecer promociones a medida a sus 3,5 millones de clientes.

Para apoyar su expansión, Lidl también está invirtiendo en su infraestructura logística. Recientemente ha abierto su primer centro logístico en Cerdeña, en Assemini, cerca de Cagliari, que es también el duodécimo en Italia, con una inversión de 70 millones de euros.

Leer más: El CEO de Lidl Italia prevé un crecimiento de la cuota de mercado de las cadenas de descuento | Revista ESM






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