sábado, diciembre 14, 2024

En noviembre familias colombianas gastaron más de $137.000 | Finanzas | Economía | Portafolio

En noviembre familias colombianas gastaron más de $137.000 | Finanzas | Economía | Portafolio


Familias colombianas gastaron más de $137.000 en mercado básico en noviembre

Así lo reveló un análisis, que indicó que Pasto es la ciudad cuyos productos son más costosos.




Alimentos

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VA
valentina delgadillo abello13 dic 2024 - 12:32 p. m.
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Los precios de los alimentos varían, dependiendo de la época del año (teniendo en cuenta si hay cosecha, por ejemplo, o si hay algún paro campesino o transportador), entre otros factores.

En el mes de noviembre los precios de la canasta básica familiar oscilaron entre los $137.911 y los $144.150 en las principales ciudades del país, de acuerdo con el análisis mensual realizado por Emporia, Consultores y Asociados.

Las ciudades

La firma encuestadora revisó los precios de productos clave de la canasta básica en siete ciudades principales: Bogotá, Medellín, Cali, Barranquilla, Bucaramanga, Pasto y Villavicencio. Este estudio permitió capturar y analizar datos de precios semanales, permitiendo identificar tendencias y comportamientos del mercado.

De acuerdo con la medición, los precios de productos como el tomate chonto y la cebolla cabezona registraron disminuciones significativas en varias ciudades. Este producto en Barranquilla, por ejemplo, mostró una reducción del 24,77%, mientras que en Medellín disminuyó un 8,06%.

(Vea más: Cinco consejos para aprovechar la prima de fin de año de manera inteligente)

Además, alimentos procesados como el atún y el azúcar tuvieron incrementos moderados, con aumentos del 4,47% y 2,25%, respectivamente.




Azúcar

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Asimismo, el informe evidencia variaciones notables en los costos de productos de limpieza, como, por ejemplo, el precio del jabón de loza Axión, que presentó una reducción del 8,56%, destacando una tendencia general a la baja en este rubro en la mayoría de las ciudades analizadas.

(Vea más: La nueva apuesta de pagos en línea que llegó al mercado colombiano)

En términos de comportamiento geográfico, Medellín se percibe como la ciudad más económica en la mayoría de los productos analizados, mientras que Pasto continúa siendo la más costosa en diversas categorías. A su vez, Bogotá y Cali muestran tendencias mixtas, con aumentos en algunos productos básicos y disminuciones en otros.

VALENTINA DELGADILLO ABELLO
Periodista Portafolio

Esta marca paisa busca ingresar a uno de los mayores retailers de EE. UU. | Empresas | Negocios | Portafolio

Esta marca paisa busca ingresar a uno de los mayores retailers de EE. UU. | Empresas | Negocios | Portafolio

La marca paisa que busca ingresar a uno de los mayores 'retailers' de EE. UU.

La empresa Chamela, que cuenta con líneas de vestido de baño y ropa interior, se prepara para reforzar su estrategia internacional en el 2025.




Nueva colección de Chamela.

Cortesía

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Johana Lorduy10 dic 2024 - 10:50 a. m.
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Reforzar su presencia en el mercado internacional y consolidar su posicionamiento en el canal digital son las principales apuestas de la marca Chamela para el 2025. Con 30 años en el mercado, esta compañía antioqueña se ha consolidado como un referente de la moda colombiana, gracias a sus líneas de vestido de baño, ropa interior y deportiva.

En diálogo con Portafolio, Mauricio Cardona, gerente general y fundador de la marca Chamela, afirmó que la empresa proyecta un crecimiento del 18% en sus ventas para este año. Además, reveló sus planes de expansión, en los que se incluye la apertura de una tienda en Miami, Estados Unidos.

Precio Uno, el formato de Falabella que se expande en el Perú - AmericaRetail y Malls

Precio Uno, el formato de Falabella que se expande en el Perú - AmericaRetail y Malls


Precio Uno, el formato de Falabella que se expande en el Perú

by Guillermo Rodríguez
diciembre 13, 2024
in Chile, Mejoramiento Hogar, Mexico, Perú, Supermercados
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Precio Uno.-

El grupo Falabella ha anunciado un ambicioso plan de inversiones por US$ 650 millones para el año 2025, centrado en la expansión de sus operaciones de supermercados en Perú y su cadena de mejoramiento del hogar, Sodimac, en México. Esta iniciativa refleja la estrategia del grupo para consolidar su presencia en mercados clave de América Latina.

Vea también: Cómo impactará la llegada del formato «hard discount» peruano en Chile

En Perú, Falabella hizo su entrada en el mercado supermercadista con la marca Tottus, y posteriormente lanzó Precio Uno, un formato de descuentos que ha captado la atención de los consumidores. Actualmente, la compañía gestiona un total de 90 tiendas bajo estas dos marcas, posicionándose como el segundo actor más relevante en la industria de supermercados del país vecino.

Precio Uno, el formato de Falabella que se expande

Para el próximo año, el enfoque principal será incrementar la presencia de Precio Uno, para lo cual Falabella ha planeado la apertura de cinco nuevas tiendas. Estas nuevas ubicaciones se sumarán a las 32 que la empresa ya opera, lo que fortalecerá su oferta en el formato de descuentos y ampliará su alcance en el mercado peruano.

Renato Giarola, gerente general de Tottus Chile y Perú, comentó durante una reunión con inversionistas que esta es “una oportunidad de crecer en Perú a través de nuestra marca de descuento”. Giarola destacó la creciente demanda en el sector, especialmente en áreas periféricas de Lima y en otras provincias, donde los consumidores buscan opciones accesibles y de calidad.



Esta estrategia de expansión se basa en un análisis del comportamiento del consumidor peruano, que ha mostrado un interés creciente por las ofertas de productos a precios competitivos. El enfoque en los formatos de descuento responde a esta tendencia, permitiendo a Falabella captar una mayor cuota de mercado.

Además de su enfoque en Perú, las inversiones también apuntan al desarrollo de Sodimac en México, donde la compañía busca potenciar su oferta en el sector de la construcción y el mejoramiento del hogar. Esta diversificación es clave para el crecimiento sostenido del grupo en la región.

La inversión de US$ 650 millones refleja la confianza de Falabella en el potencial de crecimiento en ambos países. Con una sólida estrategia de negocio y un claro enfoque en las necesidades del consumidor, la compañía se posiciona para enfrentar los desafíos del mercado y capitalizar las oportunidades que surgen.

Vea también: Falabella presentó su plan de inversión para 2025

Raya para la suma: el grupo Falabella se prepara para un 2025 lleno de desafíos y oportunidades, con un enfoque claro en la expansión de sus negocios en Perú y México, buscando fortalecer su presencia en el sector supermercadista y de mejoramiento del hogar a través de ofertas competitivas y una atención al consumidor adecuada a sus necesidades.

Cuánto le ha costado al Grupo Éxito convertir sus primeros supermercados en Carulla - LAS 2 ORILLAS

Cuánto le ha costado al Grupo Éxito convertir sus primeros supermercados en Carulla


¿Cuánto le ha costado al Grupo Éxito convertir sus primeros supermercados en Carulla?

El proceso de convertir los Surtimax, Supermayorista, Super Inter y algunos Éxito en Carulla, inició en Bogotá y Medellín. La inversión ha sido de miles de millones
Por: Las Dos Orillas | diciembre 12, 2024





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Desde hace algún tiempo, Grupo Éxito, ahora perteneciente al grupo salvadoreño Calleja, se anunció que las diferentes marcas de tiendas que poseían como Surtimax, Supermayorista, Super Inter y algunos Éxito pasarían a ser Carulla; esto con el objetivo de unificar la operación y convertirse en "el supermercado de Colombia".

La transformación se llevará cabo de manera gradual durante los próximos cuatro años. Los supermercados Super Inter, Surtimax y Supermayorista se convertirán en Carulla, mientras que los hipermercados y grandes superficies seguirán operando bajo la marca Éxito. Este cambio no se limitaría a una renovación estética, pues incluiría mejoras en infraestructura y experiencia de compra, desde secciones especializadas en carnes y panadería artesanal, hasta un aumento significativo en las referencias de productos


Carlos Calleja, presidente ejecutivo de Grupo Éxito. Foto: Cortesía Grupo Éxito

En Medellín, se dio el primer paso; el Éxito Gran Vía, uno de los más importantes de la región, oficialmente se ha convertido en el Carulla Gran Vía, con cambio de logos, disposición del espacio y todas las transformaciones que eso conlleva. Así mismo, el supermercado Carulla Galerías en Bogotá, con cerca de 1.500 mts2, fue renovado con una inversión de $6.900 millones de pesos.

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Para estos trabajos se invirtieron cerca de 12.500 millones de pesos en total y se mejoraron áreas como la carnicería con más metros cuadrados, mejor servicio y cortes de carne; la sección gourmet con productos saludables, importados y exclusivos; panadería fresca todos los días cerca de casa; una mejor sección de frutas y verduras, entre otras categorías.

A la fecha, se han reconvertido un total de 27 tiendas de las 30 proyectadas para este 2024. Para 2025, el Grupo Éxito espera tener una inversión de cercana a los 100 millones de dólares; dinero se destinará a temas de informática, inmobiliario, logística, mantenimiento, remodelaciones de tiendas e inversión social.

viernes, diciembre 13, 2024

Los gigantes del Retail: Edición Navidad - JULIO A MONASTERIO H.

¿Qué tan confidencial puede ser una estrategia de retail? - Jean-Marc Francois

 

El foco de la chilena SMU en Perú: MaxiAhorro suma nuevas tiendas en el norte | supermercados | inversiones | retail | empresas | | ECONOMIA | GESTIÓN

El foco de la chilena SMU en Perú: MaxiAhorro suma nuevas tiendas en el norte | supermercados | inversiones | retail | empresas | | ECONOMIA | GESTIÓN


El foco de la chilena SMU en Perú: MaxiAhorro suma nuevas tiendas en el norte

MaxiAhorro sigue sumando nuevos locales en el Perú, con foco en el norte. Conozca más detalles en esta nota.Carlos Rodríguez Pastor y su estrategia en Chile ¿De Supermercados Erbi a Tiendas Mass?





Durante el 2024, SMU realizó tres inauguraciones de Maxi Ahorro en Piura y este mes se sumarán tres locales más en la misma región.

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Redacción Gestión
11/12/2024 17H32


A inicios de este 2024, la chilena SMU -propietaria de Mayorsa y MaxiAhorro- anunció inversiones en el Perú, a fin de ampliar su presencia con nuevas ubicaciones. Así, durante el presente año efectuó tres inauguraciones de MaxiAhorro en Piura y este mes sumará tres locales más en la misma región.

Las tres nuevas tiendas estarán ubicadas en el centro de Piura, con las cuales la firma llegaría a 19 locales en toda esa región, consolidando su presencia en esta parte del país. En específico, estos nuevos locales son parte de las 15 ubicaciones que la compañía SMU, matriz de la cadena de supermercados, busca sumar en el marco de su plan trienal 2023-2025.

“Hemos tenido una muy buena recepción de Maxiahorro en Piura. Eso nos motiva a aumentar nuestra presencia aquí y seguir cerca de la gente para ofrecerles productos de calidad a precios bajos, que ayudarán a las familias a ahorrar”, comentó Patricio Llosa, gerente general de SMU Perú.
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De acuerdo con la compañía, las tiendas están diseñadas para ofrecer una propuesta diferenciada, con un amplio surtido de abarrotes y alimentos.

Con estos tres nuevos supermercados Maxiahorro, SMU alcanza los 33 locales distribuidos a lo largo del país, incluyendo Lima Metropolitana, Ica, Huacho, Barranca y Piura. De dichos establecimientos, 27 corresponden a Maxiahorro y 6 a Mayorsa, un formato dedicado al comercio mayorista.
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Situación financiera

Entre enero y setiembre del 2023, los ingresos de SMU en Perú aumentaron 4.9% (en soles) con respecto al mismo periodo del año previo. Las tiendas en el norte del país presentaron un aumento de 9.8% en el tercer trimestre de ese año, consolidándose como la región clave del país para el crecimiento de la compañía.

“El año pasado buscamos iniciar con un plan de aperturas que nos permita un crecimiento orgánico, por lo que todas las tiendas que hemos abierto nos han dado los resultados que queríamos. En términos estratégicos, nos deja una buena mirada”, anotó Llosa en enero de este 2024.

Durante el primer trimestre del año pasado, SMU inició con un aumento de 6.7% en los ingresos de su operación peruana, impulsado principalmente por nuevas tiendas del formato MaxiAhorro.

EE. UU.: La revolución de "ALDI": de marca propia a marca de gran poder global.- DRC Discount Retail Consulting GmbH

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