domingo, febrero 16, 2025

Tuti igualó el nivel de consumo en los hipermercados y suma más de 600 locales en Ecuador - PRIMICIAS

Tuti igualó el nivel de consumo en los hipermercados y suma más de 600 locales en Ecuador

Tuti igualó el nivel de consumo en los hipermercados y suma más de 600 locales en Ecuador


La cadena Tuti es la de más rápido crecimiento en la preferencia de los ecuatorianos entre los distintos canales de compra. En dos años ya suma 600 locales a escala nacional.

Santiago Ayala Sarmiento

El discounter (tienda de descuento) Tuti, donde se ofrece un limitado surtido de productos a precios muy bajos, es el de más rápido crecimiento y ya igualó a los hipermercados (Megamaxi, Hipermarket y Coral) en las preferencias de los ecuatorianos.


Un estudio de la consultora Kantar demuestra cómo cerró en el 2024 la competencia entre los diferentes canales de consumo masivo en Ecuador. El resultado: supermercados, Tuti y carnicerías fueron las que más prefirieron los ecuatorianos a la hora de comprar sus productos.


El retail que forma parte del grupo económico Corporación El Rosado, y que abrió su primer local en Guayaquil en abril del 2019, ya cuenta con 643 establecimientos, según registro del Servicio de Rentas Internas (SRI). Datos de la Superintendencia de Compañías, dan cuenta de que en 2023 sumó USD 446,6 millones como ingresos totales.

Miguel le la Torre, Country Manager de la división Worldpanel de Kantar Ecuador, explica lo ocurrido:

Los hipermercados en el 2024 perdieron participación. Eso es una pérdida de plata, porque son locales de grandes metrajes, costosos de mantener".

Miguel de la Torre
Agrega que "los hipermercados están enfocándose demasiado en precio y no en experiencia. Es un canal que puede ofrecer mucho valor agregado, formatos diferentes, nuevas categorías"


El especialista añade que el discounter (Tuti es el único existente actualmente en el país) es el canal de más rápido crecimiento; no es el que más aporta, pero es el de más velozmente crece. Pasó de tener un 2% del pastel en el primer trimestre del 2022 al 8% en el último trimestre del 2024.

Por su parte, los supermercados (Supermaxi, Mi Comisariato, Akí, Santa María, Tía y Mini Mico) lograron en el cuarto trimestre del año pasado su máximo en los dos últimos años, llegando a captar 23 de cada USD 100 en las compras de los ecuatorianos.


Finalmente, las compras en carnicerías también han recuperado espacio. "El discounter, al no tener todas las categorías de productos, impide que el consumidor haga una compra completa. Al no encontrar proteína fresca, sino congelada, acude a las carnicerías".


¿Cómo compró el ecuatoriano en el 2024?
Al comparar el último trimestre de 2024 con 2023, la canasta de consumo masivo, que equivale a USD 260, registró un crecimiento del 7%, en precio y un 1% en cantidad. Esto se debió a efectos especulativos heredados desde los anuncios del Fenómeno de El Niño.


A partir del tercer trimestre del 2024, los apagones impactaron en la canasta de consumo masivo. Con el aumento de los racionamientos, la principal caída fue la de proteínas frescas (-5%). "Lo que hizo el shopper ecuatoriano fue comprar menos de la categoría y hacer viajes más acelerados, ya que no podía conservar por mucho tiempo los alimentos frescos", explica De la Torre.


De otro lado, Alimentos, Bebidas y Cuidado personal crecieron en valor durante 2024 en comparación con 2023. El incremento en gasto del 8% en Alimentos fue impulsado por el aumento de precio en el arroz. En el caso de Bebidas, su mejora se debió a que hubo un traslado del gasto de afuera hacia dentro del hogar, por la inseguridad. Es decir, la gente ya no salía de sus casas.


Destaca el incremento de compra de productos de belleza impulsado por el Black Friday, ya que fue una de las canastas más promocionadas. El principal canal de compra que se benefició fue la ‘venta por catálogo’, que registró el 50% de las ventas de esta canasta. "Esta opción de comprar, también se convirtió en una opción de fuente de empleo, ya que el país enfrenta una crisis laboral".


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#supermercados
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Mini de Mi Comisariato abre sus puertas en Chaupitena, Quito - METRO ECUADOR

Mini de Mi Comisariato abre sus puertas en Chaupitena, Quito



Metro Ecuador

El martes 11 de febrero se realizó la apertura de Mini de Mi Comisariato en Chaupitena, Quito.

Con esta inauguración Corporación El Rosado refuerza su compromiso de seguir invirtiendo en el desarrollo del país.

Gracias a esta gran apertura las familias de Chaupitena pueden encontrar y disfrutar de productos de primera necesidad, variedad de productos, frutas y legumbres, panadería, cárnicos, productos de ferretería artículos para el hogar y mucho más al menor precio siempre.

El local brinda mayor comodidad a sus clientes teniendo 1 caja, 1 caja de autoservicio y 1 caja de panadería se encuentra ubicado en Calle Huancavilca y Ríos, frente a la unidad educativa JM jijón Caamaño y Flores, diagonal a la iglesia “Señor del Jardín” sector Chaupitena.

viernes, febrero 14, 2025

COLOMBIA - Mercaldas se alista para abrir puertas en nuevo local de 2 mil 500 metros cuadrados en Manizales: ¿dónde? - LA PATRIA

Mercaldas se alista para abrir puertas en nuevo local de 2 mil 500 metros cuadrados en Manizales:
Mercaldas se alista para abrir puertas en nuevo local de 2 mil 500 metros cuadrados en Manizales: ¿dónde?


Economía
2025-02-10



Fotos | Darío Augusto Cardona | LAPATRIA

A partir de marzo esperan abrir las puertas de Mercaldas en el nuevo local, donde antes funcionaron La 14 y El Ahorro.FacebookTwitterWhatsApp
Autor
Juan Carlos Layton


LA PATRIA | MANIZALES

La campaña de expectativa que se ha anunciado por redes sociales ya comenzó a llamar la atención.

Para algunas personas consultadas, el llamado que dice "somos región" hace parte de nuevas inversiones o proyectos de Mercaldas en el departamento. Y efectivamente es así.

Juan Felipe Toro Valencia, gerente administrativo de esta firma manizaleña, confirmó la apertura de un local de Mercaldas en la antigua sede de lo que fue el supermercado La 14, y donde proyectan abrir sus puertas en un lapso de 30 a 40 días, con la meta de que en marzo próximo comiencen a operar.


2.500 metros cuadrados, espacio representativo para Mercaldas



De acuerdo con el gerente, el espacio se convierte en un punto icónico, como quiera que allí estuvieron grandes cadenas como La 14, que tuvo sus puertas abiertas por unos 27 años en Manizales, además del supermercado El Ahorro, que estuvo por cerca de tres años en este local.

Ahora Mercaldas decidió comprar esa sede de unos 2 mil 500 metros cuadrados, con una inversión propia que se estima en unos $20 mil millones, según confirmó la entidad.

La nueva sede se convierte en el almacén número número 16 de Mercaldas, contando los 15 supermercados, con el nuevo punto, y el de electrodomésticos, ubicado en el centro.

En el nuevo sitio se contará con la misma oferta de los demás mercados, incluyendo cafetería, el espacio de frutas y verduras (fruver), carnes, lácteos y abarrotes y licores.


Tambien puede leer: El Ahorro reabrirá sus puertas donde estaba La 14


Una mayor oferta en el nuevo local

No obstante, también se contará con unas 25 "tiendas gancho" pequeñas y medianas con el fin de que aumenten el tráfico del almacén y le den un mayor movimiento a este sector, calificado como ganador en el centro de la ciudad. "Eso con el fin de apoyar el emprendimiento y las marcas locales que se beneficiarán de este flujo comercial que tiene nuestra marca regional", destacó.

Según Toro Valencia, la decisión de la nueva inversión tomó teniendo en cuenta que no es tan sencillo contar con un local que se ajuste a las necesidades que hoy tiene Mercaldas ante el amplio portafolio que ofrece. "Por ello no dudamos un segundo avanzar en este negocio", destacó.

El espacio contará además con una oferta de unos 100 parqueaderos en los últimos dos pisos del edificio, donde también funcionan los parqueaderos del Centro Comercial Parque Caldas.


Nuevos productos de Mercaldas

Unido a este plan, el gerente administrativo confirmó la apertura de nuevas categorías que denominaron como novedades, y entre las que se incluyen varios productos importados para el beneficio del hogar, entre los que se cuentan utensilios para la cocina, para el comedor y para el baño, además de decoración, sonido y tecnología y artículos de uso personal.

El directivo también anunció una serie de descuentos especiales que se vendrán a través de alianzas estratégicas con los proveedores y varios premios exclusivos en este nuevo local, que se convierte en el segundo sitio más grande con el que contará la entidad, después de Versalles.


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Nuevo local de Mercaldas generará 50 empleos

Cerca de 50 empleos adicionales generará Mercaldas en el nuevo punto, adicional a los 753 empleos directos que hoy tiene en sus 15 almacenes.


Para recordar

En abril del 2022 el supermercado El Ahorro abrió sus puertas en el antiguo local de La 14. Cerró unos dos años y siete meses después, en noviembre del 2024.


La cifra

48 años cumplirá este año Mercaldas, después de comprar los antiguos mercados cooperativos cafeteros de Caldas, de la Federación Nacional de Cafeteros.


Pasivos de La 14 superaban los $1,2 billonesEn el reporte entregado por la Superintendencia de Sociedades en el 2021 se decretó la terminación del proceso de reorganización de La 14, al que había sido admitida desde el 21 de enero de ese año. Esto junto con la sociedad Calima Desarrollos Inmobiliarios, empresa de los mismos socios, que había sido admitida en el proceso, el 11 de febrero del 2021. Con esta terminación, también se efectuó la etapa de liquidación judicial de las dos compañías.
Según el reporte, los activos de La 14 ascendían a $1 billón 882 mil 317 millones. Sin embargo, sus pasivos eran igual de altos, por el orden de $1 billón 232 mil 324 millones.
Esto afectó el proceso de una empresa que cuando fue admitida, contaba con 3 mil 295 trabajadores directos, de ellos unos 150 en Manizales, más unos 3 mil indirectos en todo el país.
En el caso de la firma Calima Desarrollos Inmobiliarios, el valor de sus activos sumaban $997 mil 485 millones 829 mil, contra unos pasivos por 418 mil 3 millones 508 mil.



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El boom del retail chino en Colombia - AmericaMalls & Retail

El boom del retail chino en Colombia - AmericaMalls & Retail

El boom del retail chino en Colombia

by Katherine Palacios
febrero 10, 2025
in Colombia, Innovacion, Supermercados
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El boom del retail chino en Colombia, las marcas de retail de origen chino han dejado de ser solo proveedoras de productos para convertirse en actores clave dentro de los mercados locales. Colombia no es la excepción. Después de décadas en las que el sello «Made in China» se asociaba exclusivamente con manufactura a bajo costo, las cadenas de retail chinas han comenzado a establecerse de manera directa en el país, conquistando a los consumidores con precios accesibles, diseños innovadores y estrategias de mercadeo agresivas.

Uno de los ejemplos más emblemáticos de este fenómeno es la plataforma de comercio electrónico Temu, cuya facturación alcanzó los $73,2 billones en 2024, superando en 3,6 veces las ventas de Tiendas D1, el retailer líder del mercado colombiano. Pero Temu no está solo. Marcas como Miniso, Mercatus 9 y Akitoki han llegado para consolidar el dominio chino en el sector minorista del país.

Vea también: El comportamiento del sector inmobiliario
Miniso: La Marca Pionera

Miniso fue una de las primeras cadenas de origen chino en establecerse en Colombia. Con una estrategia basada en la combinación de diseño atractivo y precios accesibles, la marca aterrizó en el país en 2018 bajo la operación del grupo mexicano BFashion, que también maneja mercados en Perú y Bolivia. Desde su llegada, Miniso ha experimentado un crecimiento significativo y cerró 2024 con un total de 91 tiendas en el territorio colombiano.

La propuesta de valor de Miniso radica en ofrecer productos de diseño inspirados en la cultura japonesa, aunque la mayoría de sus artículos son de origen chino. En sus estanterías se pueden encontrar desde artículos de belleza hasta tecnología y hogar, dirigidos especialmente a un público joven y urbano.
Mercatus 9: La Expansión del Retail Asiático

Mercatus 9 es otra de las apuestas chinas que han logrado una fuerte acogida en Colombia. Fundada en plena pandemia, esta cadena especializada en alimentos y artículos de cocina ha encontrado un nicho de mercado entre los consumidores apasionados por la cultura asiática, en particular el K-pop y el anime japonés. Con apenas 7 tiendas en funcionamiento, Mercatus 9 ya es una referencia obligada para quienes buscan productos auténticamente asiáticos en el país.

Los productos estrella de Mercatus 9 incluyen fideos instantáneos, salsas y condimentos, los cuales han ganado popularidad debido a la creciente exposición de la gastronomía coreana y japonesa en plataformas digitales.

Según Hui Min Zheng, cofundadora de la marca, el objetivo de Mercatus 9 es expandirse a 20 puntos de venta en Colombia y eventualmente entrar en otros mercados latinoamericanos. Para ello, la empresa apuesta por una estrategia omnicanal, con una fuerte presencia en redes sociales y plataformas de e-commerce.
Akitoki: El «Dollarcity Chino»

Una de las novedades más llamativas dentro del retail chino en Colombia es Akitoki, una cadena de bajo costo que abrió su primer punto de venta en la calle 116, en el norte de Bogotá. Este retailer se ha ganado el apodo de «Dollarcity chino» debido a su estrategia de precios bajos y amplia variedad de productos, que incluyen desde artículos de hogar hasta prendas de vestir y juguetes.

Akitoki ha irrumpido en el mercado con precios altamente competitivos. Por ejemplo, los artículos pequeños inician desde $5,000, mientras que prendas de vestir como chaquetas y pantalones oscilan alrededor de los $60,000. Esta estrategia le permite competir directamente con pesos pesados como Tiendas D1, Ara y el mismo Dollarcity.

El surtido de Akitoki es diverso: además de ropa y productos para el hogar, también ofrece una sección dedicada a artículos para mascotas y decoración. Este formato integral responde a una tendencia global en el retail: ofrecer a los consumidores una solución «todo en uno» con precios accesibles.
Desafíos y Oportunidades

El auge del retail chino en Colombia no está exento de desafíos. Aunque estas marcas han logrado conquistar una porción significativa del mercado, todavía enfrentan barreras como la percepción de calidad de los productos, las restricciones aduaneras y la adaptación a las preferencias locales. Además, la competencia con retailers tradicionales y supermercados de descuento sigue siendo feroz.

Sin embargo, el potencial de crecimiento es enorme. Según expertos del sector, la expansión del retail chino en Colombia responde a varios factores clave:Crecimiento del comercio electrónico: Plataformas como Temu y AliExpress han demostrado que los consumidores colombianos están dispuestos a comprar productos chinos directamente desde sus dispositivos móviles.
Cambio en los hábitos de consumo: La generación joven es mucho más receptiva a nuevas marcas y formatos de compra.
Estrategias de precio agresivas: El modelo de negocio basado en precios bajos ha sido clave para captar a los consumidores que buscan economizar sin sacrificar variedad.

Vea también: Crecimiento del sector del entretenimiento en Colombia
El Futuro del Retail Chino en Colombia

Con la llegada de estas y otras marcas, el panorama del retail en Colombia está en plena transformación. La presencia china no solo está redefiniendo la oferta de productos, sino que también está impulsando a las marcas locales a innovar y mejorar sus estrategias comerciales.

Si bien el retail chino tiene un largo camino por recorrer en Colombia, lo cierto es que su influencia es cada vez más visible. La expansión de marcas como Miniso, Mercatus 9 y Akitoki sugiere que el futuro del sector estará marcado por una mayor competencia, precios más bajos y una oferta de productos mucho más diversificada. Para los consumidores, esto significa una mayor variedad y mejores opciones a la hora de comprar. Según publica Mall & Retail

EXPEDICION RETAIL TOUR MADRID - COLOMBIA RETAIL


 En abril de este año, con la ASOCIACIÓN COLOMBIANA DE RETAIL realizaremos este tour de retail en España, nos acompañaran importantes speaker del retail español, ademas tendremos visitas giadas a las principales cadenas de retail para mayor informacion: info@expedicionempresarial.com o comunicaciones@colombiaretail.com

La estrategia de DIA para evitar ser barrida por grandes supermercados: Sus descuentos - EL CIERRE DIGITAL

La estrategia de DIA para evitar ser barrida por grandes supermercados: Sus descuentos

Dia. | EPINVESTIGACIÓN
La estrategia de DIA para evitar ser barrida por grandes supermercados: Sus descuentos
La cadena alimentaria DIA celebra su 45 aniversario con descuentos y asegura que va ahorrar 175 millones a sus clientes
12/02/2025 05:30:00h
por

Pedro Pérez Bozal



La cadena alimentaria Dia no quiere perder ningún escalón en su batalla contra sus competidores. Es decir, los grupos distribuidores Mercadona, Carrefour y Lidl, que copan el podio de las cadenas alimentarias en España.

Según el informe 'Tendencias del Consumidor 2024' elaborado por la consultora NIQ, la cuota de mercado de Dia alcanzó el 4,7%.


Este gigante alimentario, propiedad del magnate ruso Mikjail Fridman, es la cuarta cadena que más vende en España pese a contar con la mayor red de supermercados.

La cadena Dia cuenta con 2.288 establecimientos, de los que 1.500 son franquiciados y buena parte de ellos son pequeños locales.

Esta compañía sufre una deuda superior a los 800 millones de euros y está intentando rehacerse tras varios años de problemas en los que pudo incluso quebrar.
Día, la cadena pionera

Precisamente fue la cadena Dia fue pionera en ofrecer grandes descuentos (hard discount), producir marcas blancas, promover la fidelización mediante un club o apostar por los canales digitales. Esta cadena, nacida en el madrileño barrio de Valdezarza, celebra este año 45 de vida.


Ricardo Álvarez, el actual Ceo de Dia España, asegura que "45 años después de su nacimiento, Dia se ha convertido en una compañía sólida y rentable. Y es un importante catalizador del desarrollo económico y la generación de empleo en España".

Dia. | EP

Quizá, por ello, Dia va a amplíar sus ofertas. Y, por eso, llega a asegurar que de los 150 millones que hizo ahorrar a sus clientes en 2024 va a aumentar a 175 millones.

Y, asegura, lo hará a través de descuentos personalizados y cupones exclusivos. También afirma que otra de sus apuestas es que su negocio digital siga progresando.