sábado, julio 19, 2025

MAPA NACIONAL DEL RETAIL 2025: LOS 12 LíDERES QUE MARCAN LA RUTA DEL CONSUMO COLOMBIANO - MALL&RETAIL

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MAPA NACIONAL DEL RETAIL 2025: LOS 12 LíDERES QUE MARCAN LA RUTA DEL CONSUMO COLOMBIANO


Como ha sido tradición en los últimos 8 años, Mall & Retail acaba de publicar El Mapa Nacional del Retail 2025, donde hace un exhaustivo estudio de benchmarking que permite analizar las 450 empresas del retail presentes en centros comerciales que compiten en 22 categorías en el exigente mercado colombiano.




En el dinámico entorno del retail, es crucial que las empresas analicen sus entornos competitivos para identificar las estrategias que utilizan sus principales competidores. El Mapa Nacional del Retail 2025 es una herramienta esencial para este propósito.



Para Leopoldo Vargas Brand CEO de Mall & Retail “Este análisis facilita la identificación de mejores prácticas y aspectos destacados que impulsaron a las empresas de retail durante 2024 convirtiéndose en un documento de referencia para empresarios, directivos y profesionales del negocio del retail y sus sectores del ecosistema”.



Cuáles son los lideres de las principales 12 categoría.



Categoría Supermercados – Tiendas D1.



Esta categoría es la de mayor facturación el año. Los 10 principales jugadores tuvieron una facturación en 2024 de $ 76,7 billones en contraste con el 2013 esas marcas facturaban $ 24,2 billones lo cual ha crecimiento promedio anual del 19,6%.


Esa dinámica ha sido consecuencia de la llegada de los formatos Hard Discount que dinamizaron la categoría, en detrimento del canal moderno y las tiendas de barrio. Tiendas D1 a partir de 2023 tomó el liderato desplazando al Grupo Éxito. Sus ventas en 2024 alcanzaron los $ 19,4 billones un 11,6% más que en 2023 en sus 2.580 puntos de venta. El segundo lugar fue para las marcas del Grupo Éxito con una facturación de $ 16,07 billones, mientras que Tiendas Ara completo el pódium con unas ventas de $13,83 billones.



Categoría Tiendas por Departamento – Dollarcity



La salvadoreña Dollarcity se convirtió desde 2023 en la líder del formato de tiendas por, desplazando a la Chilena Falabella. En 2024 consolidó esa posición con una facturación de $ 2,86 billones y un crecimiento del 18,4%, en sus 358 tiendas con que termino el año, en 57 ciudades del país. Su estrategia de ofrecer productos a precios únicos y la ampliación constante del surtido en categorías escolares, hogar y temporada, sumadas a una experiencia de compra ágil, un enfoque de eficiencia operativa y un formato estandarizado fueron determinantes en sus buenos resultados.



Categoría Tiendas Especializadas – Homecenter.



Homecenter se consolido como la compañía número uno en tiendas especializadas, con unos ingresos superiores a los $ 5,9 billones en 2024, con un crecimiento del 3,8 % en sus 42 puntos de venta en el país. complementados por una operación digital madura que se consolidó como uno de sus mayores canales de venta. A través de campañas promocionales como “Precios Campeones”, el fortalecimiento del servicio de retiro en tienda en menos de dos horas y una apuesta constante por la mejora en experiencia de usuario


Categoría Moda Textil Adulta – Grupo Uribe (GCO).



Por primera vez en su historia, el Grupo Uribe (GCO) se consolidó como el líder absoluto de la moda textil adulta en Colombia. En 2024 la organización alcanzó ingresos por $ 1,22 billones, lo que representó un aumento del 34,6 % frente al ejercicio anterior. Con más de un siglo de trayectoria, GCO administra las licencias de fabricación y distribución exclusiva de marcas icónicas como Americanino, Chevignon, Esprit, Naf-Naf, Rifle y Mango, entre otras.



El desempeño récord obedeció a un giro estratégico decisivo: la unificación de sus operaciones en una sola sociedad jurídica. Hasta 2023 cada marca funcionaba a través de compañías con NIT independiente, lo que complicaba la lectura global de su gestión.



La centralización permitió simplificar procesos, capturar sinergias y ofrecer una visión integral del negocio que se traduce en los excelentes resultados. Con más de 100 puntos de venta propios y una sólida plataforma omnicanal, el Grupo Uribe consolidó así su posición como principal referente de la moda urbana nacional, sentando las bases para una expansión más ágil y transparente en 2025.



Categoría Ropa Interior – Leonisa



Leonisa es el líder absoluto de ropa interior en Colombia su operación la realiza a través de tres empresas: Girdle & Lingerie, que maneja toda la operación internacional; Votre Passion, encargada del canal de venta directa y venta por catálogo; y Sentimientos de Belleza, que administra los puntos de venta directos. Tuvo unos ingresos en 2024 de $ 1,44 billones con un crecimiento del 6.9% (sin tener en cuenta sus operaciones de puntos de venta nacionales). Sus dos grandes negocios son las ventas internacionales donde es el líder indiscutible y las ventas por catalogo y venta directa donde ha podido desarrollar un canal que aporta una porción importante sus operaciones.



Categoria moda Deportiva - Adidas



Los ingresos de esta multinacional alemana en nuestro país, de $1,18 billones, un crecimiento de 24,7% y 85 en tiendas confirman la buena salud de Adidas en Colombia. Adidas en Colombia atiende el mercado de manera directa con tiendas propias. La marca es la más valiosa gracias a la amplitud de su surtido, que abarca desde el mercado netamente deportivo hasta el casual, pasando por el athleisure y el bienestar



Categoría Calzado – Bata



Con mas de 50 años en el país, esta cerró con unos ingresos de $594 mil millones, un alza de 2,5% en sus 310 tiendas. Esta marca en el último año ha emprendido una nueva estrategia de posicionamiento enfocada en tres pilares: Empoderamiento femenino, Impacto social con sentido en especial su compromiso con las comunidades vulnerables y una propuesta de valor accesible y competitiva en el precio.



Categoría Marroquinería – Vélez



Cuero Vélez registró ingresos de $934 mil millones en 2024, lo que representa un crecimiento de 8,3%. En casi cuarenta años de trayectoria, la empresa ha diversificado su portafolio con líneas que abarcan bolsos, calzado, complementos, chaquetas y prendas de otros tejidos. Hoy cuenta con 250 puntos de venta en Colombia y 30 tiendas adicionales en Chile, Perú, Panamá, Costa Rica, Guatemala, El Salvador y Puerto Rico. Además, ha ampliado su negocio con iniciativas como Vélez Travel, su incursión en el mundo del café y, más recientemente, el relanzamiento de Fly Up, una línea de prendas y accesorios que combina diseño, materiales y color para proponer looks casuales, modernos y deportivos.




Categoría Cosmética y Belleza Esika Belcorp



Los $1,87 billones, con un crecimiento de 10,3% provinieron de 935.000 consultoras activas. La plataforma "Mi tienda Online" integró pagos instántaeos y entregas directas al consumidor final, liberando a las vendedoras de la carga logística. Belcorp lanzó la línea "BioAdapt" formulaciones veganas que responden a climas tropicales y firmó acuerdos con dermatólogos para elevar la credibilidad científica de su portafolio.



Categoría cines Cine Colombia



Cine Colombia registró ingresos de $ 527 mil millones en 2024, cifra que refleja una caída de 12,9 % y pone de manifiesto el impacto del streaming. Para contrarrestar esta tendencia, la compañía ha diversificado su portafolio. En diciembre de 2024 inauguró Cinepolitana 93, un restaurante italiano ubicado en el Parque de la 93 de Bogotá. También lanzó Antojos, una red de kioscos modulares en centros comerciales de alto tráfico, y presentó Lumina, un complejo multiexperiencia en Hacienda Santa Bárbara que integra salas de cine boutique, galerías de arte, espacios de coworking, un bar panorámico de 360° y terrazas verdes alimentadas por energía solar. Además, entró en la industrialización de snacks con una planta en la zona industrial de la Calle 80, destinada a producir los alimentos que se venden en sus salas.



Categoría Barra de Café Juan Valdez



Juan Valdez tuvo ingresos en 2024 de $756 mi millones, un 7,7% más que en 2023, con 630 tiendas. Los resultados son consecuencia de unos sólidos crecimientos en los canales comerciales, gracias a las estrategias de expansión de puntos de venta en Colombia y el mundo, la constante innovación en productos y el diseño de nuevas experiencias para sus consumidores apoyados de la implementación exitosa de estrategias comerciales y de comunicación.



Categoría Restaurantes – Frisby



Frisby registró ingresos de $ 969 mil millones en 2024 (sin incluir sus filiales nacionales), lo que supone un crecimiento de 13,7 % y una red de 281 restaurantes. Su fórmula de éxito se sustenta en la innovación en el servicio, el compromiso social y una sólida identidad de marca, representada por el icónico “pollito Frisby”. Sin embargo, mientras avanza su expansión y reconocimiento internacional, la compañía se enfrenta en España a un proceso judicial por presunto plagio de su nombre comercial y de sus elementos visuales distintivos.





Para obtener más información sobre el Mapa Nacional del Retail 2025, puedes escribirnos a:



gerentecomercial@mallyretail.com



Fuente: Mall & Retail.



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PriceSmart evalúa su ingreso a Chile y retoma planes tras intento fallido en 2017 – Supermercado Al Día

PriceSmart evalúa su ingreso a Chile y retoma planes tras intento fallido en 2017 – Supermercado Al Día




La cadena mayorista estadounidense PriceSmart, conocida por su modelo de clubes de compras al por mayor en América Latina y el Caribe, ha puesto nuevamente su mirada en Chile. Según informó esta semana Pulso de La Tercera, la firma reconoció públicamente que está buscando ubicaciones para instalarse en el país, lo que ha generado expectativas dentro del sector retail local.

«Estamos entusiasmados con la posibilidad de entrar al mercado chileno», señalaron desde la compañía, que está controlada por la familia Price y cotiza en el índice Nasdaq. La declaración confirma un renovado interés por un mercado que ya había sido evaluado por PriceSmart hace algunos años.

No es la primera vez que la empresa considera a Chile como destino de expansión. En 2017, PriceSmart también exploró la posibilidad de entrar al país, pero finalmente los planes no se concretaron. Esta vez, sin embargo, el tono es más optimista y la búsqueda activa de terrenos indica un avance concreto.

Actualmente, PriceSmart opera con éxito en países como Colombia, Panamá, Costa Rica, República Dominicana, Guatemala y Trinidad y Tobago, entre otros. Su modelo de ventas a través de membresías y grandes volúmenes les ha permitido alcanzar ingresos anuales por alrededor de US$ 1.300 millones.

La eventual llegada de la cadena a Chile podría representar una transformación importante en el segmento mayorista y de clubes de compra, que en el país ha sido liderado históricamente por actores como Central Mayorista ( Walmart ), Alvi ( SMU ), y otros operadores de formato cash & carry.

La expansión de PriceSmart forma parte de una estrategia regional para consolidar su presencia en América Latina, apostando por economías donde la clase media y el consumo familiar al por mayor sigan mostrando crecimiento.

COLOMBIA - Tiendas Olímpica conquista a 375.000 nuevos clientes con sus marcas propias - PLURALIDAD

Tiendas Olímpica conquista a 375.000 nuevos clientes con sus marcas propias

Tiendas Olímpica conquista a 375.000 nuevos clientes con sus marcas propias
Por Economía
-18/07/2025

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Sandra Serrano, gerente de Marcas Propias de Olímpica.

Tiendas Olímpica ha encontrado una fórmula exitosa que no solo llena las despensas de los colombianos, sino que también impulsa la economía nacional.

La cadena de la familia Char ha logrado que más de 375.000 nuevos clientes prueben y se queden con sus marcas propias, una cifra que demuestra la creciente confianza del consumidor en su portafolio de productos exclusivos.Sandra Serrano, gerente de Marcas Propias de Olímpica.

Sandra Serrano, gerente de Marcas Propias de la compañía, destacó este logro como un testimonio del compromiso de la empresa con las expectativas de sus compradores. «Han probado y se han quedado con ellas«, afirmó Serrano, subrayando la lealtad que han construido a través de una estrategia centrada en la calidad y el buen precio.

Este enfoque ha permitido a Olímpica consolidarse como una opción preferida para miles de familias que buscan optimizar su presupuesto sin sacrificar la calidad.
El sello Olímpica: más de 920 productos que fidelizan

La oferta de marcas propias de Olímpica es vasta y diversa, abarcando desde productos de primera necesidad hasta artículos de tecnología y hogar.

Con un catálogo que supera los 920 productos con sello Olímpica, la cadena demuestra su capacidad para satisfacer un amplio espectro de necesidades.

Los clientes pueden encontrar desde pan fresco y yogurt, hasta ropa, televisores e incluso aires acondicionados de su marca Olimpo, que ha ganado terreno en el mercado de electrodomésticos.

Esta diversificación es fundamental en su estrategia. Al desarrollar productos que ofrecen «la mejor calidad, al mejor precio«, Olímpica compite directamente con las tiendas de descuento duro (hard discount), pero con un valor agregado de variedad y confianza que los consumidores han sabido apreciar.

La compañía ha logrado crear un ecosistema de productos donde la etiqueta Olímpica es sinónimo de una compra inteligente.

Uno de los pilares más importantes del éxito de las marcas Olímpica es su profundo arraigo en la industria nacional. El 95% de los proveedores que fabrican estos productos son colombianos, una decisión estratégica que genera un impacto positivo en cadena. «Eso nos permite crecer juntos, generar empleo y fortalecer la industria nacional», explicó Serrano.

Esta sinergia entre Olímpica y los productores colombianos es una historia de compromiso mutuo. Detrás de cada etiqueta hay un relato de colaboración que no solo garantiza la frescura y calidad de los productos, sino que también contribuye al desarrollo económico del país.

Al priorizar a los proveedores locales, la compañía de los Char reafirma su papel como un motor clave para las pequeñas y medianas empresas de Colombia, creando un círculo virtuoso de crecimiento compartido.
La calidad, la clave del crecimiento

Para Sandra Serrano, la razón por la cual los clientes siguen eligiendo Olímpica es clara y contundente: la calidad.

«La calidad de nuestras marcas mantienen viva la llama«, señaló. Esta frase resume la filosofía que ha guiado el desarrollo de su portafolio. En un entorno donde el precio es un factor decisivo, Olímpica ha demostrado que la calidad no es negociable y es, de hecho, el principal factor de retención.

La lealtad de esos 375.000 nuevos clientes es el resultado de una promesa cumplida. Al encontrar productos confiables y asequibles, los consumidores no solo regresan, sino que se convierten en embajadores de la marca.

De esta manera, Olímpica no solo gana una venta, sino que construye una relación a largo plazo, asegurando su crecimiento sostenido y su posición de liderazgo en el sector minorista colombiano.

Lea más: Tiendas Olímpica está ganando la carrera de aires acondicionados con Olimpo.

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