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viernes, enero 19, 2024

Los Char concretan negocio en Neiva, ¿cuál es su nueva adquisición en esa ciudad? - EL COLOMBIANO

Los Char concretan negocio en Neiva, ¿cuál es su nueva adquisición en esa ciudad?


Los Char concretan negocio en Neiva, ¿cuál es su nueva adquisición en esa ciudad?

Olímpica, uno de los negocios más conocidos de los Char, esta vez puso las manos sobre una cadena de supermercados de la capital de Huila.


Almacenes Olímpica son unos de los negocios de los Char más reconocidos. FOTO Cortesía Olímpica.


Desde que los Char llegaron de Siria y se establecieron en Colombia han mostrado su talante para cerrar negocios y lo siguen haciendo. En esta ocasión los tentáculos de esa familia llegaron a Neiva y compraron Supermercado Superior, según información del portal Halcones y palomas.

La nueva adquisición se suma a otras importantes joyas de los Char. Una de las compañías más conocidas son los almacenes y droguería Olímpica. Y por supuesto, el Junior de Barranquilla, una pieza fundamental en la popularidad de dichos políticos en Barranquilla.

Tampoco se puede dejar de lado la Organización Radial Olímpica, que tiene emisoras como Olímpica Stéreo, Emisora Atlántico y Radio Mil. Incluso, cuentan con su propio banco: Serfinanza.

Su más reciente adquisición fue uno de los negocios más tradicionales de Neiva. Se trata de Supermercado Superior, que al parecer fue primera tienda de autoservicio en Huila y fue fundado en 1982. En 2022 registró ingresos por $57.826 millones.


Empresas
OPA por acciones del Éxito entra en su recta final


Los empresarios barranquilleros adquirieron los activos e inventarios de cuatro sedes de ese supermercado, ubicadas en Centro, Timanco, Calixto y Encenillo, en la capital de Huila.

Dicha empresa cuenta con unos 200 empleados, entre directos e indirectos, así como 15.000 productos dentro de su portafolio de ventas.

viernes, septiembre 01, 2023

"El plan de expansión de Olímpica incluye sumar 30 supermercados al cierre de 2023" - LA REPUBLICA

"El plan de expansión de Olímpica incluye sumar 30 supermercados al cierre de 2023"


COMERCIO
"El plan de expansión de Olímpica incluye sumar 30 supermercados al cierre de 2023"
jueves, 31 de agosto de 2023

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Linda Char, vicepresidente de Mercado de Olímpica. Foto: Olímpica
Foto:Linda Char, vicepresidente de Mercado de Olímpica. Foto: Olímpica

Linda Char, vicepresidente de mercado de la cadena, aseguró que habrá expansión a zonas donde no tienen presencia comercial

VANESSA PÉREZ DÍAZ

La red de supermercados Olímpica es un referente en la Costa Caribe, pero eso no le ha impedido expandirse en todo el territorio nacional. De hecho, hoy cuenta con 423 puntos de venta en todo el país y prevén que al para cierre de 2023 se sumen otros 30 nuevos negocios, según indicó Linda Char, vicepresidenta de mercado de Olímpica.

¿A qué se debe el alza de ventas de cadenas como Olímpica?

Los últimos dos años han sido retadores, la realidad económica ha cambiado impactando el comportamiento de compra de los colombianos. Esto nos ha llevado a tomar decisiones y accionar estrategias en respuesta a dicha situación. En 2022 lanzamos Precios Rojos, una política de compañía que nació en medio de la coyuntura inflacionaria que enfrentaba el país, y que bajó el precio de productos importantes para los hogares.

Un componente de nuestra estrategia comercial en la consolidación de resultados a lo largo del año ha sido creer en la producción nacional y fortalecer la economía local. En línea a esto, desde nuestros inicios hemos desarrollado un modelo de negocio en colaboración con proveedores, la unión de esfuerzos que nos permiten ser más eficientes y poder ofrecer a las clientes alternativas de compra que se ajusten a las necesidades.

¿Cuánto invertirán en 2023?

Es un año importante para la compañía. Este año celebramos 70 años de operación en el sector retail y viene acompañado de grandes alianzas que fortalecerán nuestro trabajo y propósito. Continuaremos trayendo propuestas innovadoras para fomentar una buena experiencia de compra, ahorro, calidad y frescura.

En 2022 abrimos 17 nuevos negocios, para 2023 proyectamos cerrar con más 30 nuevos establecimientos, algunos de los cuales estarán ubicados en zonas donde antes no teníamos presencia tales como Santa Ana (Magdalena), Tocancipá (Cundinamarca), Timana (Huila), Mariquita (Tolima), María La Baja (Bolívar), El Copey, (César), La Loma y La Paz (Cesar), Uribia y Albania y Barrancas (La Guajira).

En adición, el año anterior abrimos nuestra panificadora, y este año proyectamos abrir nuestra planta de proceso de carnes empacadas para seguir entregando alternativas de consumo frescas.

Las acciones por la sostenibilidad no paran. Este año nos sumamos a la Alianza por la Nutrición Infantil de Abaco para seguir fomentando la buena nutrición en nuestros niños. Además, seguimos invirtiendo en nuestro proyecto de generación de energías limpias, con la instalación de sistemas fotovoltaicos, manteniendo nuestra posición como el retail con más negocios con paneles sobre sus cubiertas.

¿Cómo la inflación está afectando el poder adquisitivo del colombiano o los hábitos de compra?

En 2022 cuando la inflación no cedía pusimos en marcha la iniciativa “Precios Rojos”, con la cual redujimos los precios de más de 400 productos en las categorías de víveres, carnes, frutas y verduras, granos, aseo personal y aseo del hogar. destacando siempre que no se trata de una promoción temporal, sino de una política permanente. Con estos productos los consumidores pueden llevar un mercado completo al precio más bajo.

Nuestro propósito es apostar por brindar las mejores opciones a nuestros clientes en términos de precio y calidad, promoviendo así un acceso más asequible a productos esenciales en respuesta a sus necesidades.

¿Cómo enfrentan la competencia de cadenas de hard discount?

Olímpica les ofrece a sus clientes una amplia variedad de productos de supermercado y almacén, lo que le permite al cliente llevar un mercado completo a la medida de sus necesidades. Además de las marcas comerciales, contamos con un robusto portafolio de marcas propias presente en todas las categorías, cuya principal característica es la calidad a precios al mismo nivel de los hard discounts. Sumado al esfuerzo comercial por asegurar la variedad y tener precios competitivos, contamos con un calendario promocional, que les ayuda a los compradores a ahorrar mucho más.

Finalmente, uno de nuestros principales diferenciales y fortaleza son nuestros perecederos. Hoy, contamos con un importante portafolio de más de 1.800 productos entre carnes, frutas y verduras. La gran mayoría provenientes del campo colombiano, lo que nos permite garantizar la calidad y frescura de los productos.

¿Cómo les ha ido con los paneles solares en los almacenes?

Estamos orgullosos de contar que, en la actualidad, contamos con más de 100 establecimientos funcionando con paneles solares sobre sus cubiertas, garantizado un uso más eficiente de la energía, reforzando nuestro compromiso por implementar más prácticas sostenibles dentro de nuestra cadena de valor.

Esta es una iniciativa que inició en 2018, ha generado más de 23.600.000 kWh, representando un 8,5% de la sustitución al consumo mensual total y la reducción de 15.924 toneladas de CO2 al año.

Además, hemos incursionado en nuevos proyectos para la reducción del consumo de la energía en aires acondicionados centrales y refrigeración. Proyecto por el cual recientemente fuimos reconocidos por Andesco en el marco de la novena edición del Premio a la Eficiencia Energética dentro de la división de industria, comercio y servicio.

¿Cuáles son los planes de Olímpica para 2024?31

Seguiremos trabajando para fortalecer nuestros principales frentes de acción; entregar mejores alternativas de compra a través de precios bajos, calidad y frescura en nuestros perecederos, innovando para ser más eficientes, y llegar a más rincones de Colombia.

viernes, julio 21, 2023

En el comercio, Éxito es la empresa más vendedora y D1 y ARA son las que más crecen - LA REPUBLICA

En el comercio, Éxito es la empresa más vendedora y D1 y ARA son las que más crecen


COMERCIO
En el comercio, Éxito es la empresa más vendedora y D1 y ARA son las que más crecen
viernes, 21 de julio de 2023

La empresa retail generó ingresos operativos por $20,61 billones el año pasado de acuerdo con la Superintendencia de Sociedades
DIEGO ALEJANDRO OSPINA HENAO


Consejo de administración de GPA rechaza nueva oferta de Gilinski por control de Éxito

Almacenes Éxito ha estado dentro en el foco del mercado, debido a las ofertas que ha hecho Jaime Gilinski por parte de la organización, que estaría buscando maneras de capitalizarse y obtener mayores beneficios para sus accionistas. Parte del interés del empresario caleño es que esta empresa es la joya de la corona del comercio, pues es la compañía del sector que más vendió en 2022, con ingresos operativos por $20,62 billones de acuerdo con el informe de la Superintendencia de Sociedades.

El retail tuvo un incremento de 21,85% a comparación con el año 2021 en la cifra de sus ventas y en el caso de la utilidad, esta llegó a $99.072 millones, con una variación negativa de 79,13%.

El presidente del Grupo Éxito, Carlos Mario Giraldo Moreno, explicó que el crecimiento se da gracias a la "estrategia centrada en el cliente y fundamentada en la omnicanalidad (combinación de los canales físicos y virtuales), la innovación en formatos y el buen comportamiento de los centros comerciales”.

Con respecto a la utilidad neta, la organización recalcó que esta se vio afectada por mayores gastos financieros, los cuales fueron de $126.000 millones ante el incremento en las tasas de interés en Colombia, y por efectos sin impacto en caja como el mayor gasto de impuesto diferido en Colombia y en Argentina ($161.000 millones).

“Los formatos innovadores en Colombia, Uruguay y Argentina representaron el 40% de las ventas consolidadas, apalancados en la expansión de Éxito Wow, con la adquisición de cinco nuevos almacenes y el mayor ritmo de crecimiento del formato Mayorista (con las marcas Surtimayorista en Colombia y Mini Mayorista en Argentina), con 19 aperturas", recalcó Giraldo.



En la segunda posición sigue Tiendas D1. Esta compañía tuvo ingresos operativos por $13,95 billones en 2022. La Supersociedades expresó que la empresa incrementó sus ventas 40,33% con respecto a 2021. Además, la utilidad neta fue de $288.724 millones, representando una variación positiva de 69,82%.

Según un estudio Brand Asset Valuator de Vmly&r, en 2022, D1 desbancó a Almacenes Éxito en el top of mind de los usuarios, ya que 97,9% de la ciudadanía señala que conoce a esta organización , por encima del 96,1% de Éxito.

Andrés Valencia, vicepresidente Financiero de Tiendas D1, recalcó que la compañía realizará inversiones por $570.000 millones al finalizar 2023, con el fin de abrir 300 tiendas. “Estamos ejecutando nuestro plan de expansión exitosamente. Seguimos creyendo en Colombia, por lo que estamos invirtiendo alrededor de US$125 millones, haciendo crecer nuestra red de tiendas, entrando por primera vez a 23 municipios del territorio nacional y llegando al 50% de los municipios del país”, enfatizó Valencia.

En la tercera posición se encuentra Alkosto, empresa que vendió $11,13 billones en 2022, representando un incremento de 22,49% frente a 2021. Las utilidades netas llegaron a $341.934 millones reflejando una variación negativa de 8,05%.

El top cinco lo cierra Ara, que aumentó sus ingresos 61,56% a $,862 billones, y Almacenes Olímpica con unas ventas por$ 8,62 billones y un alza de 17,37%.

miércoles, mayo 17, 2023

Grupo Éxito, Tiendas Ara, Olímpica y Makro trasladan la guerra de precios al comercio - LA REPUBLICA

Grupo Éxito, Tiendas Ara, Olímpica y Makro trasladan la guerra de precios al comercio

Grupo Éxito, Tiendas Ara, Olímpica y Makro trasladan la guerra de precios al comercio



COMERCIO
Grupo Éxito, Tiendas Ara, Olímpica y Makro trasladan la guerra de precios al comercio
miércoles, 17 de mayo de 2023

Por la alta inflación, las empresas han venido anunciando una rebaja en los productos que ofrecen, de hasta 45%. Tiendas Ara, Éxito y Olímpica, entre las que se sumaron

La guerra de precios que arrancó en los bancos, con la caída de las tasas de interés, ahora se traslada al sector comercio. Como en su momento fue Bancolombia, la primer empresa en anunciar una reducción de los precios fue Tiendas Ara, lo que generó un efecto dominó en este segmento.

La cadena de ‘hard discount’ rebajó los precios de más de 200 productos, con un descuento de entre 10% y 45%. Acto seguido, el Grupo Éxito, Makro y Olímpica se sumaron a esta estrategia.

Y es que, en Colombia, la inflación todavía sigue golpeando al bolsillo de los consumidores. En abril, la tasa se ubicó en 12,82%, es decir, 3,59 puntos porcentuales mayor que la reportada en el mismo periodo del año anterior, según el Dane. Un ciclo alcista que ha estado impulsado, principalmente, por el precio de los alimentos.

Precisamente, en Ara, así como en las cadenas, la mayoría de los descuentos se hicieron en las categorías de alimentos. En este supermercado, la canasta seleccionada incluye productos como huevos, arroz, aceite, frijol, pastas, chocolate de mesa, avena o leche en polvo. Sin embargo, también lo ampliaron a elementos de aseo personal y para el hogar. “El portafolio de productos fue elegido para tener el mayor alivio posible en la canasta de los hogares colombianos, teniendo en cuenta que son ellos nuestra razón de ser”, dijo Pedro Leandro, CEO de Jerónimo Martins Colombia.

En el caso de Éxito, la cadena de supermercados informó que cuenta con una campaña llamada “Insuperables”, la cual incluye un portafolio de 500 productos a menor precio en todo el territorio nacional, muchos de ellos de canasta familiar, para alivianar el bolsillo de los colombianos, según dijeron.





“Los más de 500 productos con ‘precios insuperables’ en Éxito son una apuesta de largo aliento por las familias colombianas y su bienestar”, dijo a LR, Carlos Mario Giraldo, presidente del Grupo Éxito.

Pero ¿cuáles son esos productos? Según informó el Éxito, la rebaja de precios estaría en alimentos como la leche, arroz, aceite, huevos, pasta, azúcar, agua, pollo, queso y carne de res molida. También, otras categorías como papel higiénico, detergentes, blanqueador y shampoo.



Olímpica, como se mencionó, es otras de las cadenas que está contribuyendo a la reducción de precios. La empresa de supermercados, propiedad de la familia Char de Barranquilla, indicó que lo está haciendo bajo la iniciativa denominada “Precios Rojos”, la cual se basa en bajar el precio a 400 productos de las categorías de víveres, carnes, frutas y verduras, granos, aseo personal y aseo del hogar.

La cadena seleccionó 20 de los productos más consumidos para “realmente influir” en un mejor precio de la canasta básica familiar, según explicaron.

Olímpica

“En Olímpica, reafirmamos nuestro compromiso constante con el bienestar y la comodidad de nuestros clientes. En septiembre de 2022, lanzamos ‘Precios Rojos’, una iniciativa que redujo los precios de más de 400 productos. Desde entonces, esta iniciativa ha sido una política permanente de la compañía, no se trata de una promoción, sino de una decisión que tomamos para respaldar la economía de los hogares y asegurando la variedad de consumo para las familias colombianas”, dijo Jimmy Char, vicepresidente comercial de Olímpica.



Pedro LeandroCEO de Jerónimo Martins Colombia

“La inflación está siendo un fenómeno mundial que presiona a las cadenas de valor. Hemos invertido en precio para no trasladar al consumidor el total de los efectos propios del alza”.



Carlos Mario Giraldo MorenoPresidente del Grupo Éxito

“Los más de 500 productos con ‘precios insuperables’ en Éxito son una apuesta de largo aliento por las familias colombianas y su bienestar”.

La inflación de alimentos en Colombia es una de las más altas en países de la Ocde, con una tasa de 26,20%. De ahí, a que los supermercados estén jugando un rol clave en la disminución de los precios y sean los alimentos en el foco de la estrategia.

Como muestra de los resultados de las empresas para contrarrestar esto, Éxito, por ejemplo, informó que, a marzo, la inflación de sus alimentos ha sido 4,8 puntos por debajo de la inflación nacional, “contribuyendo al ahorro efectivo de los colombianos”.

Otro de los supermercados que dio a conocer sus iniciativas de rebajas, fue Makro. La compañía se sumó a la guerra de precios con una serie de iniciativas de descuentos. La retail lanzó su campaña ‘Vuélvete Dueño del Ahorro con 1.001 formas’ a inicio de año, que cuenta con una serie de ofertas, días especiales, promociones y facilidades de compra para beneficiar el bolsillo de los colombianos.

A
Tiendas Ara señaló que bajó los precios de más de 200 productos entre 10% y 45%

“Este año, con las proyecciones del mercado, tendremos ofertas especiales para proteger el bolsillo de nuestros clientes. Makro seguirá siendo durante 2023 el aliado estratégico de los colombianos para que todos se vuelvan dueños del ahorro y disfruten de las 1.001 formas de ahorrar”, aseguró Nicolás Tobón, CEO de Makro.

Las estrategias comerciales

Una de las preguntas que surgen como efecto de estas movidas en el sector es cuáles fueron las estrategias que usaron cada una de estas empresas para hacer parte de esta guerra de precios y no quedarse por fuera de cancha.

Ara

En Ara, la estrategia que usó la compañía fue la de realizar una inversión en precios. “La inflación es un fenómeno mundial que cada vez genera mayor presión en las cadenas de valor. En este caso, hemos invertido en precio para no trasladar al consumidor el total de los efectos propios del aumento en costos”, explicó a LR el CEO de Jerónimo Martins Colombia.

Como resultado de estos ajustes en la estrategia comercial, la discounter indica que ahora una persona puede realizar en Tiendas Ara un mercado completo con $200.000 o $180.000.

Éxito y Olímpica también decidieron realizar rebajas a un grupo estratégico de productos, y Makro, vía promociones.

Pero, todas tuvieron un máximo común, como fue optar por la compra de productos locales, para ayudar a contrarrestar la alta inflación.

Por ejemplo, Éxito compró 89% de las frutas y verduras rebajadas a productores nacionales.

viernes, mayo 12, 2023

D1 PASÓ DE LARGO AL ÉXITO, COMO EL SUPERMERCADO QUE MÁS VENDEN EN COLOMBIA - MALL&RETAIL

https://www.mallyretail.com/actualidad/1981

D1 PASÓ DE LARGO AL ÉXITO, COMO EL SUPERMERCADO QUE MÁS VENDEN EN COLOMBIA

Parodiando las competencias de ciclismo, Tiendas D1 que en 2021 sobrepaso a Almacenes Éxito como el primer supermercado en ventas del país, en 2022 pasó de largo y se consolidó con una amplia ventaja como el primer retailer alimenticio colombiano.



Las ventas de D1 alcanzaron en 2022 los $ 13,9 billones con un crecimiento del 39,7%, mientras que Almacenes Éxito (como marca) llegó a los $10,1 billones, con un crecimiento del 17,9%, con lo cual la hard discount de la familia Santodomingo creció más del doble que la multinacional francesa.

En otros términos, mientras la diferencia en ventas entre una y otra en 2021 fue de $ 1,3 billones a favor de D1, en 2022 se amplió a los $ 3,7 billones.

Como Grupo, Éxito supera a D1, si se le suma las ventas de Carulla y los formatos de bajo costo: Super Inter, Surtimax, y Surtimayorista, los cuales alcanzaron unos ingresos en 2022 de $14,5 billones. Sin embargo, muy probablemente con las proyecciones de aperturas de 2023 de D1, donde tiene proyectado abrir cerca de 300 tiendas, sin duda superaran las ventas del Grupo Éxito.

¿Qué factores marcaron la consolidación de D1?

En medio de un entorno económico con signos de desaceleración a lo largo del segundo semestre del 2022, con una tasa de inflación que a diciembre alcanzó el 13,1%, la más alta de los últimos 23 años, siendo el componente de alimentos el que más contribuyó, con la disparada de la canasta familiar llegando al 27,8%. Las hard discount encontraron el mejor escenario, por el deseo de los hogares de ajustar su presupuesto, comprando en tiendas de bajo costo.

D1 nació en Colombia en 2009 y fue una copia de las tiendas Aldi creada en Alemania a finales de la década de 1970. El objetivo era ofrecer productos básicos de buena calidad a precios bajos, eliminando todo lo que se consideraba superfluo o no esencial. En lugar de ofrecer una amplia variedad de productos y marcas, las tiendas de hard discount se centraban en un número limitado de productos de marcas propias o no muy reconocidas, lo que les permitía mantener los costos bajos y los precios al mínimo.

Según datos de Kantar World Panel, Tiendas D1 atiende a más de 1,6 millones de clientes por día, llegando al 96 % de los hogares del país, en sus 2.200 tiendas en 532 municipios.



¿ Cual ha sido la estrategia de Éxito?

Por el contrario la marca Éxito decidió competir de otra manera, fortaleciendo los formatos innovadores Éxito Wow, que durante el año anterior sumaron 12 tiendas nuevas, de las cuales, 5 correspondieron a la adquisición de activos de la desaparecida Almacenes La 14 y 6 de conversiones de los formatos tradicionales al nuevo formato. En total cerró el año anterior con 30 tiendas Wow que representan el 15% del total de tiendas de la marca Éxito, sin embargo y esa es la buena noticia, participan con el 34,2% de las ventas la marca Éxito, con lo cual está demostrando la buena dinámica comercial que a tenido este nuevo formato.

Otro aspecto de destacar de la marca Éxito es la estrategia omnicanal emprendida en los últimos años, que incluyen las ventas de los nuevos formatos digitales como markeplace éxito.com, domicilios, Shop & Go, Click & Collect, catálogos virtuales y canal B2B que representaron en 2002 incluido las ventas de Carulla.com un total de $ 1,8 billones con un crecimiento del 18,2 % frente a 2021 y una participación sobre las ventas totales del 12% frente a un 11,9% de 2021 cuando se tuvo un Dia Sin Iva más.
 


Tiendas Ara pisando los talones.

Sin duda dentro del auge de las tiendas de descuento duro o hard discount, la portuguesa Tiendas Ara que cumplió 10 años de estar en el país, también ha tenido una importante crecimiento ubicándose en el tercer lugar con unas ventas de $ 8,7 billones, en sus cerca de 1.000 tiendas con que cerro el año anterior, de las cuales 250 fueron nuevas. Esta compañía ha invertido 900 millones de euros, desde 2013 cuando llegó al país.

La compañía confirmó que abrirá 230 nuevas tiendas en Colombia este año, con lo cual desplazaría a Almacenes Éxito en el segundo lugar del ranking.

Los otros jugadores.

Olímpica ocupa el cuarto lugar se estima que las ventas en 2022 llegaron a los $ 7,8 billones. En sus 403 puntos de venta, 15 de ellos abiertos el año anterior. Así mismo este importante conglomerado económico, decidió a finales del año pasado entrar al negocio de hard discount. Actualmente tienen 96 tiendas Isimo a nivel nacional en 10 departamentos, de la cuales 11 están en Bogotá. Aspira en el primer semestre del año llegar a las 420 tiendas abiertas con unas inversiones cercana a los $ 150.000 millones.

Alkosto propiedad del conglomerado económico Colombiana de Comercio (Corbeta) que agrupa adicionalmente, Ktronix, y AlKomprar, AKT y la marca de electrodomésticos Kalley, entre otros negocios, ocuparía el quinto lugar. Esta compañía que es muy celosa con la información y que guardan total reserva en sus cifras, sin embargo estimamos que los ingresos como grupo de cerca de los $ 10,7 billones en 2022, de los cuales $ 7,3 billones corresponderían a sus 64 tiendas de retail.

Para obtener información del Mapa de Retail 2023, escríbenos a gerentecomercial@mallyretail.com

Fuente: Mall & Retail.

lunes, mayo 08, 2023

Ara abre 230 tiendas más en Colombia para luchar con D1, Éxito, Ísimo y Olímpica - VALORA ANALITIK

Ara abre 230 tiendas más en Colombia para luchar con D1, Éxito, Ísimo y Olímpica


Ara reacciona ante su dura competencia y anuncia estrategia (agresiva) en Colombia

El CEO de la compañía anunció que este año se abrirán 230 nuevas tiendas en Colombia y se le comprarán directamente los productos a los campesinos.ECONOMÍA


Foto: Cortesía Ara
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Suministro de información económica, política, financiera y bursátilVisitar sitio

La apertura este año de 230 nuevas tiendas Ara en Colombia fue uno de los anuncios de la reunión del presidente Gustavo Petro con Pedro Soares dos Santos, CEO de la compañía portuguesa Jerónimo Martins.

Durante el encuentro, se puso a consideración del alto directivo del grupo, Jerónimo Martins la posibilidad de que Tiendas Ara compre directamente a los campesinos y campesinas los productos que expende en sus establecimientos en Colombia.

(Lea también: Duro golpe de D1 a sus competidores en Colombia: ¿qué harán ahora Éxito, Ara y Olímpica?)

El presidente colombiano había presentado esta propuesta previamente durante su reunión con el primer ministro portugués, António Costa, que tuvo lugar el sábado pasado en Lisboa.
Tiendas Ara busca reducir el hambre y los precios de los alimentos

Durante la reunión, el mandatario explicó que la compra directa de alimentos ayudaría a reducir los precios de los mismos, combatir la inflación y contribuir a la lucha contra el hambre, al mismo tiempo que apoyaría a los campesinos beneficiarios de la Reforma Agraria, la sustitución de cultivos ilícitos y los Programas de Desarrollo con Enfoque Territorial (PDET).

“Esta política de ligar productores con superficies comerciales en las grandes ciudades nos ayudaría muchísimo: podríamos aún bajar más los precios de los alimentos en Colombia y disminuir mucho más el hambre, con hambre no hay paz”, recalcó Petro.

Además, en la misma reunión del presidente Petro con el CEO del Grupo Jerónimo Martins, se anunció que el Gobierno colombiano se propone establecer una línea de crédito especial para mejorar las condiciones de transporte de las mercancías, de tal manera que los productores sean más competitivos.

(Vea también: Éxito reacciona a millonaria inversión de D1 y Ara y sorprende con anuncio en Colombia)

Asimismo, se reanudará el proyecto de apoyo a hogares comunitarios del Instituto Colombiano de Bienestar Familiar (ICBF), con el objetivo de disminuir la desnutrición infantil.

El encuentro con el empresario Pedro Soares dos Santos se efectuó en el Hotel Intercontinental de Lisboa, y contó con la asistencia de la jefa de Gabinete, Laura Sarabia, y la ministra de Minas y Energía, Irene Vélez.

miércoles, abril 05, 2023

COLOMBIA - Olímpica inaugura central de producción panadera con más de 6.000 metros cuadrados - LA REPUBLICA

Olímpica inaugura central de producción panadera con más de 6.000 metros cuadrados

Olímpica inaugura central de producción panadera



INDUSTRIA
Olímpica inaugura central de producción panadera con más de 6.000 metros cuadrados
lunes, 3 de abril de 2023





Contará con línea industrial, pan a granel, repostería y hojaldre, con una capacidad de hasta de 34.000 piezas elaboradas por hora

MARÍA CAMILA GIL NIEBLES


Con el objetivo de aumentar su producción de panadería, Olímpica inauguró una planta de 6.898 metros cuadrados ubicada en Malambo, Atlántico, que contará con cuatro líneas de producción: línea industrial, pan a granel, repostería y hojaldre, con una capacidad de hasta de 34.000 piezas elaboradas por hora. Para esto, la compañía realizó una inversión por más de $40.000 millones.

“Le apostamos a la ampliación de nuestra capacidad de producción, en un segmento que ha ganado relevancia como parte de la tradición colombiana, para satisfacer e incrementar la demanda del mercado, con productos de alta calidad", indicó Mauricio Char, vicepresidente de Operaciones en Supertiendas y Droguerías Olímpica.

Esta planta también permitirá generar aproximadamente 200 empleos directos e indirectos. "Estamos comprometidos con lograr un mayor reconocimiento de nuestra marca propia a través de la entrega de una variedad de productos cuya frescura está asegurada desde el punto de fabricación hasta los puntos de venta", agregó Char.

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Además, la compañía podrá entregar una línea industrial completamente automatizada y envío hacia todos los departamentos del país donde tienen presencia. Actualmente, la empresa de retail colombiano, cuenta con 415 puntos de venta distribuidos en 119 municipios y 21 departamentos.

jueves, febrero 16, 2023

Makro Bogotá cambiará para competir con Olímpica, D1 y Alkosto con precios bajos - PULZO

Makro Bogotá cambiará para competir con Olímpica, D1 y Alkosto con precios bajos


El legendario Makro anuncia cambio extremo en Colombia: “Para proteger el bolsillo”

La multinacional de retail detalló en las últimas horas un esquema con el que aspira a ganarles mercado a sus rivales, con venta de productos.ECONOMÍA


Makro

Por: Redacción Economía

Makro explicó su nueva estrategia llamada micro volante, con la que quiere mostrarles a los consumidores que también tiene venta de grandes marcas en tamaños pequeños, que desde hace años están disponibles en sus 22 tiendas a nivel nacional.

Con esta novedad, la multinacional aspira a seguir ganando terreno en el mercado por unidad y con tamaños pequeños. Según dice, este nuevo formato es “perfecto” para las familias grandes o pequeñas que no quieren gastar de más durante el 2023.


“Desde hace un tiempo Makro dejó de ser un lugar solo para mayoristas. Ahora todos pueden comprar la cantidad que deseen, sin membrecía. Este año, con las proyecciones del mercado, tendremos ofertas especiales para proteger el bolsillo de nuestros clientes”, aseguró Nicolas Tobón, CEO de Makro, en un comunicado.

(Vea también: Empresas la ven gris por pago de nuevas horas nocturnas: muchas podrían perder un platal)

El año pasado, la compañía cumplió 27 años en el mercado colombiano. Su primera tienda fue abierta en la Autopista Sur y actualmente tiene 22 sedes en diferentes ciudades del país.


Makro, por debajo de D1, Éxito, Carulla, Olímpica y Alkosto en Colombia

Más allá de la estrategia, Makro se mantiene por debajo de las grandes marcas de retail en Colombia. Según el estudio Brand Asset Valuator de Vmly&r revelado a finales del año pasado, y citado por el diario La República, esa compañía ocupa el noveno lugar de la lista de marcas, de esa categoría, mejor posicionadas entre los consumidores.

Así está el ranking de las empresas favoritas en el mercado del retail en Colombia:D1: 97,9 puntos.
Éxito: 96,1
Justo & Bueno (en liquidación): 92,4
Carulla (86,8)
Alkosto (86,3)
Olímpica (81)
Jumbo (79,6)
Ara (79,5)
Makro (73,4)
Metro (68,8)

miércoles, enero 11, 2023

COLOMBIA - Así lucen las nuevas Tiendas Ísimo | KienyKe

Así lucen las nuevas Tiendas Ísimo | KienyKe

Así lucen las nuevas Tiendas Ísimo

10 Enero 2023, 10:23 AM

Ísimo, la nueva cadena que llegó a reemplazar a Justo & Bueno, abrió sus primeros puntos en la ciudad de Barranquilla.



Han pasado varios meses desde que Justo & Bueno entró en liquidación y salió del mercado. En ese entonces la organización Olímpica S.A. en alianza con Plan B Investments S.A.S, diseñaron la cadena que hoy tiene nombre de Tiendas Ísimo, llamada así en alusión a superlativos emocionales como “baratísimo” y “facilísimo”.

En la actualidad, Ísimo espera posicionarse en el mercado ‘hard discount y hacerle frente a las supermercados ya consolidados como D1 y Ara. para ello, su proyecto inicial en este primer trimestre del año, es abrir 420 tiendas empezando por la costa Atlántica.

Precisamente fue así como empezó esta nueva cadena, donde la última semana de diciembre, hizo apertura de sus primeros puntos en la ciudad de Barranquilla. Por medio de sus redes sociales, más exactamente en su cuenta oficial de TikTok, Ísimo expuso los productos por categoría que reposan en sus estanterías.

Justamente, sobre los productos que estarán a la venta, la compañía había manifestado ya que trabajará con 750 referencias de mercancía nacional e internacional, dentro de las que se incluyen marcas propias.

Por otro lado, los ciudadanos ya han podido ser testigos de las instalaciones de la nueva cadena de supermercados; donde se ha podido ver un estilo parecido al que mantenía Justo & Bueno, pero evidentemente más surtido y con mejores adecuaciones; incluso las personas han realizado comparaciones de precios con los competidores del sector como D1 y Ara.

Lo cierto es que Tiendas Ísimo ya arrancó y está dando de qué hablar. Por un lado su propuesta económica y diferente, se ajusta a las necesidades de los colombianos que tendrán dificultades monetarias a causa de la inflación, por lo que deberán apretar su presupuesto; por otro está la posibilidad de nuevos empleos que generará en el país la empresa, donde se proyecta contratar para este 2023 alrededor de 4 mil personas.

domingo, diciembre 18, 2022

COLOMBIA - Ísimo, las tiendas de Olímpica que reemplazarán a Justo & Bueno, llega a CúcutCa - LA OPINION

Ísimo, las tiendas de Olímpica que reemplazarán a Justo & Bueno, llega a Cúcuta

Ísimo, las tiendas de Olímpica que reemplazarán a Justo & Bueno, llega a Cúcuta

Las tiendas de bajo costo de Olímpica se abrirán en Norte de Santander, Atlántico, Magdalena y Santander. La meta es abrir 420 puntos en 2023.

17/12/2022 - 08:54
Magaly Rubio



Ísimo será la marca que entrará a reemplazar en el mercado el espacio dejado por Justo & Bueno, la apuesta la está haciendo el Grupo Empresarial Olímpica quien confirmó que entra al segmento de 'hard discount' es decir tienda de descuentos.

La compañía comenzará operación con la apertura de 420 establecimientos en los próximos tres meses, entre diciembre y marzo de 2023, y contempla la contratación de más de 2.350 personas en diferentes cargos administrativos y operativos.

Según se conoció, el plan de expansión iniciará en la región Caribe, para luego extenderse hacia Santander y Norte de Santander.

De acuerdo con las cifras del mercado, con la creación de Ísimo, Olímpica le apunta a quedarse con el 18,2% de la participación de mercado que deja Justo & Bueno; D1 quedaría con 52,8% del segmento y Ara, con 22,3%.

Ísimo, su nueva marca, arranca ofreciendo 750 referencias de productos nacionales e internacionales, incluida una apuesta por productos propios.

En Cúcuta ya empezaron la adecuación de algunos locales donde antes estaba ubicado Justo & Bueno, aunque la compañía no lo ha confirmado, en Prados del Este, estaría ubicada una de las tiendas que llegarán a la ciudad. Hay otros locales que también están en adecuaciones.



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miércoles, diciembre 14, 2022

COLOMBIA - Solo 32% de operación de liquidada cadena ‘hard discount’ Justo & Bueno se salvó con toma en arriendo de sus locales por Olímpica y Ara - Halcones y Palomas

Solo 32% de operación de liquidada cadena ‘hard discount’ Justo & Bueno se salvó con toma en arriendo de sus locales por Olímpica y Ara - Halcones y Palomas


Solo 32% de operación de liquidada cadena ‘hard discount’ Justo & Bueno se salvó con toma en arriendo de sus locales por Olímpica y Ara
By admin13 de diciembre de 2022




Barranquilla.- A través de una nueva compañía, Supertiendas y Droguerías Olímpica S.A. tomará en arriendo 420 locales de la liquidada marca Justo & Bueno para abrir su propia red de almacenes de descuentos duros, bajo la marca Ísimo.

Dichos locales tendrán surtido de perecederos y medicinas de venta libre y bajo fórmula.

La empresa de la familia Char iniciará entonces el próximo 19 de diciembre la reapertura de 420 establecimientos en la zona norte y nororiental que antes estaban en arriendo por parte de la liquidada Mercadería S.A.S. (Justo & Bueno).

Las primeros 36 aperturas estarán en los departamentos de Magdalena, Atlántico, Norte de Santander y Santander.

Los restantes 384 puntos de venta levantarán sus persianas en el primer trimestre del 2023.

En total, Olímpica tendrá, a través de Ísimo , presencia en 17 departamentos y 170 municipios, al tiempo que generará 2.645 puestos de trabajo.



Por su lado, Jerónimo Martins Colombia S.A.S. tomó en arriendo 50 locales de la antigua Justo & Bueno y abrir puntos de venta Ara.

En total, Ara llegó a tener 1.471 tiendas en 310 municipios colombianos, por lo que solo se salva, por ahora, el 32% de los arriendos y del personal (tuvo 9.300 trabajadores directos).

COLOMBIA - Las cifras detrás de Ísimo, el nuevo jugador local del ‘hard discount’ | Empresas | Negocios | Portafolio

(22) Las cifras detrás de Ísimo, el nuevo jugador local del ‘hard discount’ | Empresas | Negocios | Portafolio


Las cifras detrás de Ísimo, el nuevo jugador local del ‘hard discount’

De la mano del Grupo Olímpica, la nueva cadena apuesta a montar 420 puntos de venta de aquí al primer trimestre del año entrante.




Al principio la nueva cadena trabajará con aproximadamente 750 referencias de productos nacionales e internacionales, incluidas marcas propias.

ARCHIVO
POR:
PORTAFOLIO

Apenas pasaron unos meses para que, tras el cierre de Justo & Bueno, apareciera un nuevo actor en el competido negocio del descuento duro o hard discount que hoy está en manos de las cadenas D1 y Ara.

(Olímpica crea su propia cadena de descuento para competir con D1 y Ara).

Se trata de Ísimo, la nueva cadena que llega de la mano del Grupo Empresarial Olímpica, que tiene supermercados, hipermercados y droguerías.

Como se recordará, en agosto pasado, la compañía informó que en alianza con Plan B, trabajaba en la estructuración de un nuevo concepto de descuento duro en el país.

La meta, según anunció en un comunicado, es que entre este mes de diciembre el los primeros tres meses del año entrante consolide un total de 420 puntos de venta en distintos municipios del país.

Para el primer semestre de 2023 espera cumplir con la contratación de más de 2.350 personas en diferentes cargos, tanto de los niveles administrativos como operativos.
El plan de expansión de Ísimo empezará en los departamentos de la costa Atlántica, la zona de mayor influencia de Olímpica.

Dijo que luego seguirá en el oriente del país y que cubrirá los departamentos de Santander y Norte Santander, entre otros.

(Olímpica entrará al negocio ‘hard discount’).

Explicó que su programa de crecimiento de tiendas irá “hasta cubrir la mayor parte de las principales regiones de Colombia”.

Al referirse al surtido, indicó que al principio se trabajará con aproximadamente 750 referencias de productos nacionales e internacionales, incluidas marcas propias.

Sobre las proyecciones de crecimiento, Ísimo estima que a lo largo del 2023 contratará a más de 4.000 personas, lo que implicará tener en operación alrededor de 700 establecimientos de este nuevo formato.

“El nuevo hard discount tendrá como elementos diferenciadores la calidad y frescura”, indicó.

(Justo & Bueno no va más: no hubo salvamento y reactivan liquidación).

Al comunicar su aparición en el mercado, Ísimo dijo que esta nueva marca pretende transformar este tipo de comercio.

Agregó que lo hará “bajo el liderazgo de un equipo idóneo, comprometidísimo y con una sólida visión de negocio”.



Olímpica es la cabeza de Ísimo.

ARCHIVO EL TIEMPO
Filosofía

“Ísimo tendrá como diferenciales una oferta de farmacia y un surtido completísimo y fresquísimo de perecederos, gracias al respaldo del Grupo Empresarial Olímpica”, expresó.

Agregó que “todo esto lo hacemos con el objetivo de garantizar confianza, calidad y frescura para que los hogares colombianos puedan acceder a un variadísimo surtido de artículos líderes, al tiempo que generamos valor agregado para el crecimiento continuo del país”.

Al indicar el origen del nombre de la nueva cadena, dijo que está asociado a superlativos emocionales como baratísimo, variadísimo, riquísimo y rapidísimo.

“Su concepto está pensado en impactar a los hogares colombianos que valoran cercanía, practicidad y sencillez, de modo que consigan variedad e innovación en la oferta para asegurar una experiencia de compra agradable”, precisó.

(Los efectos en los supermercados por el aumento de los robos).

La llegada de Ísimo al comercio del ‘descuento duro’ coincide con un momento en el que este formato es atractivo para los consumidores que, a causa de la inflación, buscan opciones que se ajusten a presupuestos apretados.

En esa medida, las cadenas que ya operan en este segmento del retail que está en crecimiento, desarrollan sus estrategias para incrementar sus negocios.

Recientemente, Ara, de la portuguesa Jerónimo Martins, próxima a cumplir 10 años en el país, anunció la oferta de franquicias a los tenderos con el fin de acelerar el crecimiento de sus puntos de venta.
Cifras del negocio

Según los resultados empresariales del 2021 de las cadenas de comercio y supermercados, D1 es la más fuerte del formato hard discount del país, con más de 2.000 puntos de venta.

Así las cosas, el reporte de la Supersociedades, el año pasado obtuvo ingresos operacionales por $9,95 billones, 35% más frente al 2020.

Por su parte, la cadena Supertiendas y Droguerías Olímpica obtuvo el año pasado ventas del orden de los $6,63 billones, con un crecimiento de 4,9%.

Al mismo tiempo, Jerónimo Martins que compite en el formato de ‘descuento duro’ con sus tiendas Ara y que completó sus 1.000 puntos registra ventas anuales por $5,3 billones, 35,5% más que en el 2020 cuando llegó a los $3,94 billones.


martes, diciembre 13, 2022

COLOMBIA - Tiendas Ísimo: nueva apuesta de Olímpica por Justo & Bueno - VALORA ANALITIK

  • Tiendas Ísimo: nueva apuesta de Olímpica por Justo & Bueno

  • Primicia | Tiendas Ísimo: la nueva apuesta de Olímpica en reemplazo de Justo & Bueno
  • Por Valora Analitik
  • -2022-12-13

  • Foto: Tiendas Ísimo, apuesta de Olímpica para reemplazar a Justo & Bueno/Valora Analitik


  • La cadena Olímpica, de la familia Char, lanza oficialmente su apuesta en el segmento de hard discount que llega en reemplazo de Justo & Bueno: Tiendas Ísimo. Según conoció Valora Analitik, esta será una de las principales jugadas de la cadena en el sector retail y de consumo masivo para 2023 y que entrará a competir fuerte con otros jugadores como Ara, D1 o Surtimax, entre otros.



  • Las proyecciones de las Tiendas Ísimo son completar 36 locales para el cierre de 2022 distribuidos entre Atlántico, Magdalena, Santander y Norte de Santander. Luego avanzará con el despliegue y adecuación de hasta 420 locales en Colombia para el primer trimestre de 2023.

  • José Manuel Carbonell, gerente financiero de Olímpica, explicó sobre la nueva jugada de la cadena que ya desde septiembre se habían contactado arrendadores de esa red y avanzaron en el proceso, sufragando deudas con ellos que tenía Justo & Bueno.

  • De hecho, Tiendas Ísimo ya tiene sus primeros puntos en el departamento de Atlántico en zonas como el municipio de Puerto Colombia y Porvenir, Barrio Montes o Betania en Barranquilla.


  • El objetivo de Ísimo con su llegada al sector de hard discount también es mantener y crecer con cerca de 2.645 colaboradores directos, proveedores y fabricantes que eran claves para la operación de Justo & Bueno.

  • Incluso se estima que por lo menos 10.000 personas se beneficien de este impulso económico con la nueva empresa que impulsará Olímpica.

  • El proyecto de las Tiendas Ísimo será liderado por el empresario Sergio Barake quien es experto en finanzas y tiene una amplia experiencia en planificación, análisis financiero y desarrollo de negocios a nivel corporativo y de unidades operativas en entornos multinacionales.

  • Presencia de Olímpica en Colombia

  • Por su parte Olímpica, la cadena de supermercados y droguerías que nació hace 69 años en Barranquilla, tiene presencia en 118 municipios y 402 puntos de Colombia.

  • Para contrarrestar el impacto de la inflación y ofrecer precios más bajos a sus clientes, Olímpica ha consolidado la estrategia de los ‘Precios Rojos’.

  • Con esta se bajan los precios a un importante grupo de productos de marcas propias en todas las categorías de la canasta básica familiar, para así, trasladar en menor medida los costos a los clientes y garantizar que estos puedan hacer una compra completa más económica.

  • Así mismo, la compañía destaca con el impulso y el desarrollo de 1.164 productos de marcas propias.

sábado, noviembre 26, 2022

COLOMBIA - LAS MARCAS DE RETAIL SUPERAN A LOS BANCOS COMO LAS MÁS VALIOSAS EN 2022 - MALL&RETAIL

https://www.mallyretail.com/actualidad/mall-y-retail-boletin-449-noticia-2

LAS MARCAS DE RETAIL SUPERAN A LOS BANCOS COMO LAS MÁS VALIOSAS EN 2022

A pocas semanas del inicio de la temporada de compras decembrinas, se reveló que Éxito, Olímpica, Alkosto, Carulla y D1 lideran las marcas colombianas de retail más valiosas y se consolidaron dentro de las primeras 20 de la categoría de servicios.




El Éxito entró al top cinco, ocupando la cuarta casilla, y logró romper la hegemonía histórica que tienen los bancos en este segmento, dominado por Banco de Bogotá y Bancolombia en las dos primeras posiciones (con un valor de más de 2.000 millones de dólares). El top tres lo cierra Davivienda.

Así lo evidenció el recién estudio publicado de las marcas colombianas más valiosas del 2022, que realiza la firma de consultoría Compassbranding en las categorías de productos, servicios y grupos empresariales desde hace 22 años.

"El sector "retail" juega un papel fundamental en la dinámica de gasto en Colombia, y más en diciembre.

Con sus hipermercados, almacenes, tiendas y comercio en línea, experimentó grandes cambios con la pandemia, especialmente por la aceleración de las ventas por internet y el despacho a domicilio. En una magnitud nunca vista, el poder de compra se desplazó del almacén al consumidor", dijo Fernando Gastelbondo, presidente de Compassbranding.

Detrás del Éxito aparecen Olímpica en el séptimo lugar, Alkosto en el noveno, Carulla en la posición 13 y la marca hard discount D1 en la casilla 16. Otras marcas de "retail" que clasificaron en el ranking son Surtimax y Superinter.

Para que este crecimiento sea consistente, uno de los retos para el sector "retail" es la omnicanalidad: combinar experiencias en formatos físicos con aplicaciones digitales para que el consumidor acceda desde el celular.

Las cervezas mantienen el liderazgo en el ranking de marcas colombianas más valiosas de productos 2022. Poker, Águila, Club Colombia y Águila Ligth se mantienen dentro de los primeros cinco lugares de la categoría de productos. Solo la marca Pony Malta, también de Bavaria, logra romper la hegemonía de las cervezas al ocupar el tercer lugar.



Bavaria continúa siendo la empresa con las marcas colombianas más valiosas en el escalafón. Con un total de 14 marcas dentro de las 100 más valiosas del país, Águila y Poker aparecen liderando la lista, superando cada una los US $ 500 millones.



Los propietarios de las marcas

Este año, la Organización Luis Carlos Sarmiento y el Grupo Empresarial Antioqueño (GEA) retuvieron el liderato de los grupos con los portafolios de marcas colombianas más valiosas. Cada uno tiene una valoración que supera los 3.000 millones de dólares en el conjunto de sus marcas.

"La sorpresa la dio el Grupo Éxito. Con marcas tradicionales como Éxito, Carulla y Surtimax, este año aparece dentro del segmento de portafolios de marcas en la cuarta casilla, detrás de Bavaria", resaltó el presidente de Compassbranding.

Bavaria está en el tercer lugar con sus nueve marcas de cervezas, más Pony Malta y Cola & Pola. Aunque este ranking incluye solamente marcas colombianas, hay algunas que son propiedad de empresas extranjeras como Unilever, Nestlé y Pepsico.

Fuente: El Tiempo.

jueves, noviembre 03, 2022

COLOMBIA - TIENDAS ARA DESPLAZA A OLÍMPICA COMO EL CUARTO JUGADOR EN SUPERMERCADOS - MALL&RETAIL

https://www.mallyretail.com/actualidad/mall-y-retail-boletin-446-noticia-1

TIENDAS ARA DESPLAZA A OLÍMPICA COMO EL CUARTO JUGADOR EN SUPERMERCADOS


Jerónimo Martins la compañía portuguesa con presencia mundial en el negocio de la distribución de alimentos, propietaria de Tiendas Ara en nuestro país, la cadena Biedronka en Polonia, Pingo Doce líder del segmento de supermercado en Portugal, Recheio que comanda el negocio de “cash and carry” en Portugal y Hebe una cadena de farmacias con 300 puntos en Polonia dio a conocer sus resultados del tercer trimestre del año.



En primer termino hay que decir que la compañía a nivel global tuvo unos ingresos en los primeros nueve meses de 18.392 millones de euros, con un crecimiento del 23,1%.

La operación en Polonia representa un 70%, seguido de las ventas en Portugal con una participación del 29,1%, mientras que las de Colombia aportan el 6% del total.

Impulsada por una estrategia de precios bajos que es bien percibida por los clientes y un agresivo plan de expansión Tiendas Ara tuvo un volumen de ventas de $ 1.291 millones de euros (cerca de COP $ 5,82 billones a la tasa de cambio de cierre de septiembre), con un crecimiento del 66,2% en los primeros nueve meses del año.

En los corrido del año la compañía ha aperturado 85 nuevos puntos para llegar en los primeros 9 meses a las 904 tiendas con una área comercial (GLA) de 309.653 m2.

La cuarta cadena de supermercados.

De acuerdo con el Mapa Nacional del Retail realizado por Mall & Retail, Tiendas Ara en 2021 tuvo unas ventas de $ 5,53 billones ocupando el quinto lugar en el ranking de los supermercados. De continuar con esa tendencia (como parece natural que se mantenga), Ara cerraría el año con unos ingresos de cerca de los $ 8,8 billones.

Mientras tanto Supertiendas Olímpica el año anterior vendió un total de $ 6,6 billones y un crecimiento del 4,9% ocupando el 4º lugar en la categoría.
 



De mantener esa tendencia incluido el ajuste por inflación de alimentos, la compañía Barranquillera vendería cerca de $ 7.9 billones en 2022 (20% de crecimiento), con lo cual sería desplazada por Tiendas Ara en cerca del un billón de pesos.

De manera similar como D1 superó en ventas a Almacenes Éxito el año anterior, este año la noticia del retail será el ascenso de Tiendas Ara por encima de Olímpica.

Para Leopoldo Vargas Brand, estos resultados son consecuencia del momentos económico que vive el país con una inflación desbordada, con incremento de tasas de interés y tasa de cambio que bordea los $ 5.000, con lo cual el consumo de los hogares se está resintiendo obligando a las familias a ajustar sus presupuestos a ofertas y promociones, que sin duda es el escenario ideal de los Hard Disconunt.

Fuente: Mall & Retail.

martes, septiembre 20, 2022

COLOMBIA - Se le cae negocio a dueños de Olímpica - América Retail

Se le cae negocio a dueños de Olímpica - América Retail

Se le cae negocio a dueños de Olímpica

Noticia seleccionada por América Retail: Katherine Palacios
-19 septiembre, 2022


Se le cae negocio a dueños de Olímpica, están pensando en montar tiendas de bajo costo en más de 400 lugares de Colombia. Aunque se espera que salgan en el último trimestre del año, ya les tienen hasta nombre. Según publica Pulzo

Sin embargo, un reciente comunicado de la Superintendencia de Sociedades dio a conocer cómo avanza el proceso de liquidación en el que también están más de 1.000 locales en los que los anteriores dueños montaron negocios que en su momento fueron muy exitosos.

Vea: https://www.america-retail.com/colombia/mujeres-ganan-36-menos-que-hombres/

“Conforme a las etapas del proceso de liquidación judicial de Mercadería S.A.S. (Justo y Bueno), en los términos de la Ley 1116 de 2006, se espera que el próximo 21 de septiembre del presente año se agote la fase de presentación de acreencias, información que permitirá conocer el real pasivo a cargo de la sociedad concursada, de los trabajadores, proveedores y arrendatarios”, dijeron en el comunicado.

Es por eso que en este proceso, dice la supersociedades, “solo con la aprobación del inventario valorado, el momento procesal en que se estime cual es la vocación de pago a los acreedores”, pues muchos lugares estaban vendiendo los artículos que quedaban de Justo & Bueno.

Sin embargo, este largo proceso podría afectar el surgimiento de esta nueva empresa que, dicen sus representantes, aspira a darles trabajo a algunos de los miles de colombianos que se quedaron sin empleo luego de que Justo & Bueno desapareció.
Justo & Bueno: qué pasará con tiendas que van a usar dueños de Olímpica

Desde hace varias semanas que la familia Char dio a conocer el plan que tienen para usar los locales de este supermercado, aunque estos no están libres, según dijeron desde la Superintendencia de Sociedades.

“A su vez, en acato a lo ordenado por el juez de la insolvencia, el liquidador ha entregado a sus propietarios 980 de los 1059 locales que permanecían ocupados por la sociedad deudora, estimando para su entrega total un plazo no mayor a diez días“, señaló.

Aunque los dueños de estas tiendas ya están armando todo para salir con bombos y platillos a ofrecer sus productos, desde la entidad les hacen una aclaración. “Es importante indicar que a la fecha no obra en el proceso alguna propuesta de salvamento por parte de inversionistas interesados, de forma que, cualquier ofrecimiento para vincular a un nuevo negocio locales que fueron arrendados por la sociedad en liquidación, o la contratación de exempleados de Mercadería ocurre por fuera del proceso liquidatorio”.

viernes, septiembre 02, 2022

Olímpica asumirá 400 locales de Justo & Bueno

Olímpica asumirá 400 locales de Justo & Bueno


Olímpica asumirá 400 locales de Justo & Bueno para lanzar una nueva marca
Por Valora Analitik
-2022-09-02

José Manuel Carbonell, gerente financiero de la Olímpica, compañía de comercio minorista en Colombia, anunció en W Radio que operará 400 locales que pertenecían a Justo & Bueno, firma del sector de ‘hard discounters’ que entró recientemente en proceso de liquidación. Lea más Noticias Empresariales.

Olímpica ya cuenta hoy con 400 locales en el país, y espera cerrar el año con 10 puntos adicionales de su marca. Al sumar la nueva adquisición de los locales nuevos que adquirió de Justo & Bueno estaría duplicando su presencia nacional.


Recomendado: ¿Olímpica llegaría a salvar a Justo & Bueno?


Los locales tomados de la anterior firma no serían marca Olímpica, sino que harían parte de una nueva marca lanzada por esta empresa que se enfocaría en el sector ‘low cost’ o de bajo costo.

“Nuestra organización fue llamada por unos fondos de capital privado teniendo en cuenta que desafortunadamente la operación de Justo & Bueno no resultó viable. Recientemente se dio la liquidación judicial que opera esos establecimientos y en ese contexto nos dimos a la tarea de mirar si podíamos acceder, en asocio con ese grupo de inversionistas, a una red de tiendas que antes operaba esa entidad”, manifestó.

De acuerdo con el empresario, hasta ahora se ha contactado a los dueños de locales y proveedores para analizar la viabilidad de operar esa red de tiendas, con contrato de arrendamiento, nuevos contratos de mercancías y teniendo en cuenta la base de colaboradores.

“Dependiendo del número de puntos de venta que logremos conseguir para el despegue, eso conllevará a mirar cuántas personas podemos concretar. Además, esperamos poder iniciar operaciones en el último trimestre del año en curso”, dijo Carbonell.

Recomendado: Gobierno Petro buscará salvavidas para trabajadores de Justo & Bueno

En la operación inicial de esas 400 tiendas, porque se espera continuar con el plan de expansión, la idea es contar con 2.300 colaboradores directos y aparte darles un impulso a proveedores y fabricantes. “Se estima que por lo menos 10.000 personas se beneficien de este impulso económico”.
¿Cómo funcionaría?

Olímpica empezó a negociar directamente, como se mencionó anteriormente, con los proveedores y dueños de los locales, es decir, su estrategia es ajena al proceso de liquidación de la compañía Mercadería S.A.S., que operaba las tiendas y que hoy está en liquidación judicial.

“Este es un emprendimiento independiente. Es decir, Olímpica, como cadena de supermercados, hipermercados y droguerías, que hoy posee coincidencialmente 400 puntos de venta, sigue y continua con su equipo y plan de expansión. Eso seguirá operando”, manifestó el empresario.

Agregó que esta nueva actividad, si bien está bajo el comercio minorista, tiene unas características distintas. “Las tiendas de mercado de descuentos se concentra en el desarrollo de marcas propias. Por otra parte, el número de referencias es reducido, en nuestro caso pensamos tener entre 700 y 1.000; y frente al tamaño, un área entre 280 m y 300 m”.

“Con respecto al nombre, como dije, se trata de un emprendimiento nuevo, no será Olímpica ni Justo & Bueno, ya tenemos un nombre definido que en cualquier momento informaremos, pero creemos que va a ser una marca “fresca, alegre y cercana”, que va a inspirar confianza a los consumidores”, finalizó.

jueves, agosto 18, 2022

Éxito, Olímpica y otras cadenas se pelean por ser el reemplazo de Justo & Bueno

Éxito, Olímpica y otras cadenas se pelean por ser el reemplazo de Justo & Bueno

Supermercados se pelean el puesto de Justo & Bueno: anuncian fortunas para expandirse

Distintas cadenas de supermercados despliegan sus estrategias para copar el espacio que dejará la liquidada marca en el mercado colombiano.ECONOMÍA

Publicado: 2022-08-17 19:54:06


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Por: Redacción Economía

La cadena de supermercados de descuento duro entró en liquidación desde el pasado 4 de agosto y su ausencia se notará en el mercado ‘retail’. Tenía más de 1.000 tiendas en todo el país y 5.200 trabajadores. Por lo tanto, otras marcas trabajan en estrategias para ocupar su lugar.

El primero en develar sus planes fue el inversionista Alfonso Giraldo, de la empresa Lobbying & Consulting, y respaldada por la firma Deloitte. Al no presentar la oferta de salvamento, anunció que su firma podría moverse para copar el espacio de Justo & Bueno.

(Lea también: Fundador de Justo & Bueno apuntó contra Supersociedades: “Que recupere el prestigio”)

Según Giraldo, bajo el mismo modelo de negocio nacería un nueva cadena de tiendas cuyo propósito seria “recoger lo mejor de lo que esa marca representaba”. Por ahora, no se conocen más detalles de su plan.
Supermercados que buscan reemplazar a Justo & Bueno

Desde Barranquilla, a Giraldo le apareció un peso pesado del mercado que anunció su interés en incursionar en la modalidad de descuento duro. Se trata de Olímpica, cadena propiedad de la familia Char.

Según se conoció, en alianza con Plan B Investments S.A.S., trabaja en la estructuración de un nuevo concepto de tiendas. Para esto, anunció una posible inversión de 60 millones de dólares.

Pero el espacio de Justo & Bueno resultó más codiciado de lo esperado. El Grupo Éxito, una de las cadenas de supermercados más grandes del país, disimuladamente entró en la contienda. Contrario a los rumores sobre una supuesta posibilidad de que este ‘holding’ se fuera de Colombia, está interesado en seguir expandiéndose.

El próximo jueves abrirá dos nuevas sedes de Carulla. Una de estas en Medellín y otra en Envigado. Además, tiene un plan de expansión con Éxito Wow, Carulla FreshMarket, Super Inter Vecino, Surtimayorista y Surtimax.

Para cumplir con tal objetivo, el grupo espera concretar una inversión de 500.000 millones de pesos a final de año. Carlos Mario Giraldo, presidente de la compañía, le dijo a Valora Analitik que seguramente se interesarán por algunos locales que dejará vacíos Justo & Bueno. Asimismo, ya se han quedado con varios proveedores de la marca liquidada.
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En esa lucha económica aparece Tiendas D1. La cadena cuenta con más de 2.000 locales en todo el país, 17.ooo empleados y les lleva ventaja a los demás en el segmento ‘low cost’. En tal sentido, lógicamente aprovechará la ausencia de Justo & Bueno para crecer.

COLOMBIA - Así se mueve la competencia en el sector retail, tras los anuncios de Éxito y Olímpica - LA REPUBLICA

Así se mueve la competencia en el sector retail, tras los anuncios de Éxito y Olímpica


COMERCIO
Así se mueve la competencia en el sector retail, tras los anuncios de Éxito y Olímpica
miércoles, 17 de agosto de 2022

GUARDAR


Grupo Éxito desmintó rumores que se iba del país y anunció nuevas inversiones. Además, Olimpica decide incursionar en tiendas discounter

NICOLÁS ESCOBAR ESCOBAR


El sector de retail se está moviendo últimamente, cabe recordar que el año pasado el sector comercio fue uno de los que mayor participación tuvo dentro del Producto Interno Bruto (PIB), con 17,4%, según el informe de SuperSociedades. El factor principal es que los ingresos de las compañías que lo componen repuntaron cerca de 26,4% anual, alcanzando ganancias por $1,87 billones.

Como muestra de este dinamismo en el sector, el Grupo Éxito anunció que abrirá dos almacenes Carulla, de los cuales es propietario, en Medellín y Envigado; el primero en La Visitación y el segundo en CityPlaza. Además, para el cierre de 2022, el grupo planea realizar una inversión estimada de $500.000 millones en el mercado colombiano y para 2023 cerca de $600.000 millones con expectativas de crecimiento de 20%.

Además, de la mano de este plan de expansión la empresa también busca renovaciones en sus formatos innovadores como Éxito Wow, Super Inter Vecino, Surtimayorista, Carulla Fresh Market y Surtimax en aproximadamente 60 a 70 tiendas en el país.

Por otra parte, a medida que el mercado de tienda discounter ha reportado un crecimiento cada vez mayor, llegando a quedar tiendas como D1 o Ara entre las empresas que más vendieron en 2021, haciendo competencia con Alkosto y el Grupo Éxito. Según el informe de las Supersociedades, para finales de 2021 D1 reportó ingresos por $9,91 billones, con incremento de 34,84% y Ara repuntó ganancias por $5,3 billones.

Así mismo, el mercado del discounter ha adquirido participación dentro del sector comercio, teniendo una participación de 18,2%, de la cual, D1 lidera con 52,8%, seguido de Ara con 22,3%.

Lo anterior, ha llevado que empresas como Olímpica busquen adentrarse dentro de este sector, ya que, esta anunció que en alianza con Plan B Investments estaba estructurando un nuevo concepto de las tiendas de discounter en Colombia. A su vez, expresaron que buscarían apoyar inicialmente a los empleados, proveedores y propietarios de locales que tenían vínculos con Justo & Bueno.

Las empresas, de esta manera, señalaron que contarán con US $60 millones para el proceso de adecuación y consolidación de la cadena de tiendas, además, se espera que la empresa pueda recuperar al menos 3.000 puestos de trabajo y generar 10.000 empleos.

Cabe recordar que, desde el 4 de agosto, cuando se empezó a hacer la liquidación de Justo & Bueno, se están gestionando los planes para iniciar de manera correcta las nuevas actividades comerciales.

domingo, agosto 14, 2022

COLOMBIA - Olímpica S.A. crea fondo de emergencia para empleados de Justo & Bueno | Empresas | Negocios | Portafolio

Olímpica S.A. crea fondo de emergencia para empleados de Justo & Bueno | Empresas | Negocios | Portafolio

¿Olímpica S.A. podría ser el salvador de Justo & Bueno?

La cadena de supermercados y Plan B Investments S.A.S, anunciaron la creación de un fondo de emergencia para colaboradores de Mercadería S.A.S.




Justo & Bueno

EL TIEMPO
POR:
PORTAFOLIO


Através de un comunicado, Olímpica S.A. anunció la creación un fondo de emergencia por $1.000 millones de peso para apoyar a personas afectadas por la liquidación de Mercadería S.A.S., entre ellos antiguos empleados, proveedores y dueños de los locales, en los que operaba la cadena Justo & Bueno.

En ese mismo documento, Olímpica S.A. informó que, en alianza con Plan B Investments S.A.S., se encuentran estructurando un nuevo concepto de tiendas hard discount en Colombia, y contarán con recursos del orden de US$60 millones para garantizar el proceso de crecimiento y consolidación de la nueva cadena de tiendas, por lo cual se encuentran trabajando arduamente con diversos grupos de interés, interesados en el negocio, lo que hace pensar que podría emerger como la 'tabla de salvación' de Justo & Bueno.

“Desde el pasado jueves 4 de agosto, fecha en la que se declaró la liquidación definitiva de Mercadería S.A.S, se gestionan distintos planes y acciones con miras a asegurar el inicio de actividades comerciales en condiciones satisfactorias, y sobre todo con una atractiva propuesta de valor que hará placentera la experiencia de compra de los clientes, ofreciendo un adecuado portafolio de productos de la canasta familiar, con precios muy económicos y alta calidad”, señaló el comunicado.

Dependiendo del número de tiendas con el que se comiencen operaciones, Olímpica S.A. estima que se recuperarían al menos 3.000 puestos de trabajo, al igual que se beneficiarían cientos de proveedores, principalmente PYMES, mediante compras recurrentes, y que además generan alrededor de 10.000 empleos.

En la medida en que avancen estos procesos, cumpliendo con las reglas de la liquidación, informaremos de la consolidación de estas iniciativas que pretenden proteger la empresa y el empleo.

PORTAFOLIO