jueves, octubre 02, 2025

COLOMBIA - Así celebra Mercaldas 48 años de presencia en Manizales: actividades y descuentos imperdibles - LA PATRIA

Así celebra Mercaldas 48 años de presencia en Manizales: actividades y descuentos imperdibles

Así celebra Mercaldas 48 años de presencia en Manizales: actividades y descuentos imperdibles

2025-10-01



Foto | LA PATRIA Adriana Estrada, líder de publicidad y mercadeo de Mercaldas.FacebookTwitterWhatsApp
Autor
Sofía Gómez Piedrahíta

Adriana Estrada, líder de publicidad y mercadeo de Mercaldas, habló con LA PATRIA Radio sobre los 48 años de la empresa caldense y su forma de celebrarlo. Esto dijo:

¿Cómo celebrarán estos 48 años de existencia?

Hoy, 1 de octubre, arranca nuestro cuadragésimo octavo aniversario de la compañía con muchas sorpresas para todos.

Vamos a estar con actividades durante todo octubre.

Iniciamos con la mejor actividad comercial que es: Gánate la mitad de tu compra.

¿En qué consiste? Deben estar afiliados al programa puntos Mercaldas.
Hacer una compra superior o igual a $100 mil.
Y llevar 5 productos de las marcas patrocinadoras.

Las marcas las pueden identificar en el supermercado y son las que tienen un candado anaranjado donde dice: Producto patrocinador y ese producto lo puedes incluir en tus compras.Llegas al puesto de pago, registra, la cajera hunde un botón y ahí podría ser el feliz ganador de la mitad de la compra.

Y ¿cómo las personas se pueden inscribir a puntos Mercaldas?

Solo deben ingresar a www.mercaldas.com y ahí pueden actualizar todos sus datos.

¿Además de esa actividad celebrarán más?

Sí, tenemos muchas actividades durante el mes, vamos a tener el 10 y 20 de octubre descuentos desde el 20%.

Del 15 al 18 de octubre tendremos la separata: ese cuadernillo, ese periódico, ese impreso con descuentos hasta el 50%.

Y vamos a tener muchas sorpresas en los puntos de venta y una invitación muy especial para todos nuestros clientes es que visiten el punto de venta Parque Caldas los sábados de 10:00 a.m. a 1:00 de la tarde.

Vamos a tener a nuestro chef Hermes Camacho presentando una receta, dando casi una clase para todos los interesados y pueden degustar los productos marca propia.

Entonces, no dejen de visitarnos, vamos a tener muchísimas actividades. Ya los almacenes están vestidos de fiesta y los esperamos a todos.

¿Cuántos puntos de venta tienes actualmente en Manizales? ¿Cómo les ha ido con el punto nuevo en el Centro?

Mercaldas en este momento tiene 16 puntos de venta ubicados estratégicamente en toda la ciudad.

El Parque Caldas ha sido una super apertura porque es un almacén que es muy cómodo, es muy amplio, tiene una propuesta comercial diferente.

También tiene una propuesta de almuerzos a $16 mil.

Tenemos un corresponsal bancario, Susuerte, pet shop, sastrería, heladería, perfumería árabe.

Y un pasaje comercial con 29 locales.

¿Cuál cree que es la importancia de apoyar una marca local?

Tenemos un plan con la Gobernación de Caldas que es Origen Caldas.

A muchos proveedores de estos ya los tenemos en nuestros puntos de venta. Mercaldas apoya al consumidor y al proveedor local.

Mercaldas es de aquí y por eso estamos abiertos a que más marcas locales estén con nosotros.

Los invitamos a todos a que nos visiten en las oficinas en Mercaldas centro, tercer piso. Si pasan todos los filtros, seguramente puede hacer parte de esta gran empresa.

Hoy tenemos 646 colaboradores, generamos empleo y calidad de vida para todos los manizaleños.

Mercaldas es una empresa muy cercana y no es difícil llegar a ella.

miércoles, octubre 01, 2025

A pocos días del 40º Congreso de Gran Consumo de AECOC, es bueno hacer memoria

🚨 Alerta en el comercio de cercanía: Las ventas en tiendas de barrio caen 1,9% en 2025 🚨

 

La nueva batalla del retail: ¿El hard discount le ganará a las tiendas de conveniencia? - INRETAIL

La nueva batalla del retail: ¿El hard discount le ganará a las tiendas de conveniencia?


La nueva batalla del retail: ¿El hard discount le ganará a las tiendas de conveniencia?

El hard discount gana terreno frente a las tiendas de conveniencia, impulsado por consumidores que buscan ahorro, simplicidad y valor real por su dinero. Descubre cómo está redefiniendo el retail aquí.
25 septiembre, 2025
in Retail



En distintos mercados de América Latina, el formato hard discount ha comenzado a disputar seriamente la hegemonía que durante años tuvieron las tiendas de conveniencia. Lo que antes parecía un modelo imbatible —basado en cercanía y omnipresencia— ahora enfrenta a un consumidor que prioriza ahorro, simplicidad y valor real por su dinero.

Este cambio responde a un nuevo contexto económico y social. Tras los años de pandemia y el impacto inflacionario en la economía regional, los consumidores ya no compran solo por costumbre, sino que buscan optimizar cada gasto. El retail dejó de ser un tema de conveniencia para convertirse en un ejercicio de estrategia financiera personal.

Precios bajos y eficiencia: la fuerza del hard discount

El caso de México ilustra bien esta transición. En el último trimestre, Oxxo retrocedió 1.2 % en ventas mismas tiendas, mientras Soriana cayó 1.4 %. Estos números contrastan con el dinamismo del hard discount: Tiendas 3B creció 17.7 %, Bara 8.9 %, y hasta supermercados como La Comer (+6.7 %) y Walmart (+4.5 %) lograron desempeños positivos.

La diferencia está en la propuesta de valor. El consumidor ya no premia solo la omnipresencia de una marca, sino que espera beneficios claros: precios competitivos, procesos simples y eficiencia en la experiencia de compra. Estar en todas las esquinas ya no garantiza relevancia si la promesa no conecta.

El hard discount supo leer esta necesidad. Con una oferta limitada pero precisa, precios bajos todos los días y un modelo austero, ha logrado posicionarse como el aliado del consumidor racional. Comprar en una tienda de este formato ya no implica “estatus bajo”, sino una decisión inteligente y financieramente responsable.



Las tiendas de conveniencia, en cambio, enfrentan el reto de reinventarse. Oxxo, pese a su top of mind y presencia masiva, empieza a perder tracción porque su principal fortaleza —estar en todas partes— puede convertirse en debilidad si no hay un diferencial frente a la competencia más barata.

Lo mismo ocurre con los hipermercados tradicionales como Soriana, que muestran dificultades para competir con formatos más ligeros y ágiles. Tener mayor surtido ya no basta si el consumidor percibe que paga más por lo mismo. La amplitud deja de ser un plus cuando el factor precio se convierte en el principal decisor.
LEE TAMBIÉN: El desafío de crecer en Lima: tiendas de conveniencia y discounters en batalla por nuevos locales
Tiendas de conveniencia bajo presión

Por ello, la batalla no es únicamente de precios, sino de posicionamiento de marca. Mientras Tiendas 3B y Bara construyen un relato centrado en austeridad e inteligencia financiera, cadenas como Oxxo o Soriana necesitan redefinir su narrativa para conectar con un consumidor más estratégico y menos impulsivo.

El reto de las tiendas de conveniencia no está solo en bajar precios, sino en replantear su propuesta de valor: integrar canales digitales, ofrecer programas de lealtad robustos y diferenciar la experiencia de compra pueden ser vías para recuperar relevancia en un entorno cada vez más competitivo.

Así, la gran pregunta queda abierta: ¿lograrán las tiendas de conveniencia adaptarse a tiempo o el hard discount terminará consolidando su liderazgo? El futuro del retail en México —y en la región— parece inclinarse hacia un consumidor que premia el valor real y no la simple costumbre de comprar en la esquina más cercana.
LEE TAMBIÉN

🚀 NO te encasilles, PIENSA COMO ARA!

 

COLOMBIA - Tiendas D1 ya alcanzó los 26.000 empleados y proyecta llegar a 30.000 para 2026 - LA REPUBLICA

Tiendas D1 ya alcanzó los 26.000 empleados y proyecta llegar a 30.000 para 2026

Tiendas D1 ya alcanzó los 26.000 empleados y proyecta llegar a 30.000 para 2026

miércoles, 1 de octubre de 2025

D1

Actualmente, las regiones con mayor número de empleados son Antioquía (5.516), Cundinamarca y Boyacá (4.855), Bogotá (2.935) y Valle (2.300)

Juan Camilo Quiceno


D1 alcanzó los 26.000 empleos formales en Colombia y resaltó que se ha convertido en una de las marcas empleadoras más importantes del país. La perspectiva apunta a alcanzar los 30.000 empleados para 2026.

"Este crecimiento refleja la apuesta de la compañía por el empleo digno, la inclusión y el desarrollo regional, contribuyendo al bienestar de miles de familias y al fortalecimiento de las economías locales", indicó la cadena de tiendas en el formato hard discount.

En comparación con 2024, D1 resaltó que ha generado más de 1.800 nuevos empleos, proyecta cerrar el 2025 con 1.000 empleos adicionales y generar más de 3.000 nuevos puestos durante el 2026, con mayor presencia en Bogotá, Antioquia, Pacífico, Atlántico, Risaralda y Cundinamarca.
ARTÍCULO RELACIONADO
En los municipios, los empleos aumentaron 10% en cinco años impulsados por hard discount

Actualmente, las regiones con mayor número de empleados son Antioquía (5.516), Cundinamarca y Boyacá (4.855), Bogotá (2.935) y Valle (2.300), lo que, tal como lo destacó la organización, demuestra su alcance nacional y su papel en el desarrollo económico de las principales zonas del país.

D1 resaltó que 55,2% de sus empleados son mujeres, quienes ocupan posiciones en todos los niveles de la compañía. Entre los perfiles más buscados gracias a la expansión para 2026, se destacan asistentes de ventas, auxiliares de bodega y conductores.

La cadena también mencionó que, en 2024, fueron capacitados más de 97% de los colaboradores en distintas áreas y se realizaron más de 90 cursos presenciales y virtuales. Durante los últimos cuatro años, D1 ha promovido a más de 5.000 empleados, la mayoría en posiciones de ventas y logística.

“Alcanzar 26.000 empleos formales representa mucho más que una cifra: es la materialización de un propósito colectivo que transforma vidas, fortalece comunidad y hace avanzar al país. Cada puesto de trabajo es una semilla de transformación que abre la puerta a derechos laborales, seguridad social y estabilidad para miles de familias”, aseguró María Del Pilar Duque, vicepresidenta de Talento Humano.

En un sector tan competitivo como el retail, D1 indicó que "ha logrado atraer y fidelizar talento con una estrategia integral: salarios por encima del mínimo legal, oportunidades reales de promoción interna, programas de formación continua y un enfoque humano y sostenible".

TEMAS

Ayer estuve haciendo compras en uno de sus locales y me topé GRATAMENTE con esta sección de Bienestar que ha sido recientemente implementada. Gran decisión!

 

EE. UU.: La revolución de "ALDI": de marca propia a marca de gran poder global.- DRC Discount Retail Consulting GmbH

  EE. UU.: La revolución de "ALDI": de marca propia a marca de gran poder global. DRC Discount Retail Consulting GmbH La cadena de...