Ikea invertirá 90 millones hasta 2025 en su transformación logística - Noticias y Actualidad Retail
IKEA INVERTIRÁ 90 MILLONES HASTA 2025 EN SU TRANSFORMACIÓN LOGÍSTICA
REDACCIÓN
24/05/2023
Ikea planea reforzar su capacidad logística en los próximos dos años con una inversión de 90 millones de euros. Así lo ha anunciado Kristien Nuyts, directora de Fulfillment y miembro del comité de dirección en España: «Nuestro negocio sigue creciendo de forma sólida, también en el canal online, y abriremos nuevos puntos de contacto, así que nuestra fuerza logística debe avanzar con él y esto se traduce en importantes planes para nuestra presencia y operativa en España». En su último ejercicio, Ikea facturó 1.820 millones de euros en ventas, un 8,2 % más que en 2021; el canal online registró el 22 % de la facturación, con 406 millones de euros.
En concreto, Ikea pondrá el foco en cuatro áreas de acción. La primera será la apertura de nuevos centros logísticos, como los ya anunciados en Illescas (Toledo) y en Antequera (Málaga), con una inversión de 60 millones de euros. A estos se une otro novedoso en San Sebastián de los Reyes (Madrid), al que se destinarán 20 millones de euros. Además, se reforzará la capacidad logística de las propias tiendas, como ya ha sucedido en 13 de sus grandes tiendas tras proyectos de fulfillment.
También se ha apostado para que algunas tiendas actúen como centros logísticos regionales, como ya ha ocurrido con Jerez, que surte a todo Andalucía; Zaragoza que se ocupa también de Navarra y La Rioja; Valencia de Murcia y Valladolid de todo el mercado norte. La inversión en este último caso es de 10 millones de euros. Por último, entre sus planes también se encuentra la redefinición de acuerdos con proveedores, como la nueva alianza con DHL para la gestión del centro en Illescas, operativo desde marzo, ocupándose de parte de su operativa online, concretamente de los pedidos de menor volumen (paquetería), para todo el territorio nacional.
Los objetivos son: mejorar los tiempos de entrega, ganar en inmediatez y reducir costes, al tiempo se acerca más al consumidor y es más accesible, a la par que se tiene un mejor impacto en las personas y el planeta por la reducción de emisiones.
«Debemos continuar encontrando mejores formas de operar, de esta manera podemos reducir costes y tiempos de entrega. Según nuestros cálculos, con esta transformación podremos entregar al 80 % de la población en España en un máximo de 48 horas. También nuestros nuevos puntos de contacto, más cercanos y accesibles, son clave y, por eso, estamos invirtiendo en ellos. Hemos crecido hasta cerca de 80 puntos en los que a día de hoy entregamos pedidos voluminosos y más de 2.000 para la entrega de pedidos de paquetería y seguiremos haciéndolo. Tenemos grandes planes para España», añade Nuyts.
Estos planes conllevarán también la creación de más de 450 nuevos empleos directos en estos dos años, dentro de los 1.500 nuevos empleos que ya anunció la compañía, además de la generación de oportunidades entre su pool de empresas externas que, en este momento, está formada por casi una treintena entre grandes compañías, otras más pequeñas y plataformas de mensajería. En la actualidad, el 25 % de la plantilla de Ikea se dedica a tareas logísticas como la preparación de pedidos desde las tiendas.
Esta misma filosofía guía su ambicioso plan de expansión que prevé abrir 40 nuevos puntos de contacto este año: 12 puntos de venta en diferentes formatos y 32 puntos de entrega de pedidos. Un mapa que seguirá ampliando en su próximo año fiscal con la previsión de duplicar estos puntos con la apertura de 11 puntos de venta y 26 puntos de entrega. En total, en la actualidad, cuenta con hasta 5 formatos de puntos diferentes y más de un centenar de localizaciones, además de más de 2.300 puntos de recogida entre los propios y los operados por terceros.
PRIMER CENTRO LOGÍSTICO REGIONAL EN SAN SEBASTIÁN DE LOS REYES
Al mismo tiempo, la compañía anuncia la apertura a finales de junio del primer centro logístico local que, desde San Sebastián de los Reyes (Madrid), surtirá a las últimas tiendas de esta comunidad: Goya, Las Rozas y la recién abierta en Parque Corredor (Torrejón de Ardoz). Para ello, este nuevo centro, pionero para la compañía, almacenará el 90 % de los artículos accesorios que se moverán para estas nuevas tiendas.
Este hito logístico en Madrid le permite, además, en un mismo espacio, reforzar capacidades en su tienda de San Sebastián de los Reyes. Así, este nuevo centro logístico será centro neurálgico para la preparación de todos los pedidos de esta tienda y de Ikea Torrejón, así como de los proyectos de cocinas de todo el mercado de Madrid. En total contará con una extensión de cerca de 10.000 m2, una inversión de 20 millones de euros y una plantilla formada por 150 personas de las cuales casi medio centenar serán nuevas incorporaciones.
Para el resto de pedidos realizados desde Goya, Las Rozas, Ensanche de Vallecas, Leganés o Alcorcón, la tienda de referencia seguirá siendo esta última (Alcorcón), como el último centro que fue reacondicionado en Madrid y desde el que se podían asumir mayores capacidades hasta la fecha.
IKEA INVERTIRÁ 90 MILLONES HASTA 2025 EN SU TRANSFORMACIÓN LOGÍSTICA
REDACCIÓN
24/05/2023
Ikea planea reforzar su capacidad logística en los próximos dos años con una inversión de 90 millones de euros. Así lo ha anunciado Kristien Nuyts, directora de Fulfillment y miembro del comité de dirección en España: «Nuestro negocio sigue creciendo de forma sólida, también en el canal online, y abriremos nuevos puntos de contacto, así que nuestra fuerza logística debe avanzar con él y esto se traduce en importantes planes para nuestra presencia y operativa en España». En su último ejercicio, Ikea facturó 1.820 millones de euros en ventas, un 8,2 % más que en 2021; el canal online registró el 22 % de la facturación, con 406 millones de euros.
En concreto, Ikea pondrá el foco en cuatro áreas de acción. La primera será la apertura de nuevos centros logísticos, como los ya anunciados en Illescas (Toledo) y en Antequera (Málaga), con una inversión de 60 millones de euros. A estos se une otro novedoso en San Sebastián de los Reyes (Madrid), al que se destinarán 20 millones de euros. Además, se reforzará la capacidad logística de las propias tiendas, como ya ha sucedido en 13 de sus grandes tiendas tras proyectos de fulfillment.
También se ha apostado para que algunas tiendas actúen como centros logísticos regionales, como ya ha ocurrido con Jerez, que surte a todo Andalucía; Zaragoza que se ocupa también de Navarra y La Rioja; Valencia de Murcia y Valladolid de todo el mercado norte. La inversión en este último caso es de 10 millones de euros. Por último, entre sus planes también se encuentra la redefinición de acuerdos con proveedores, como la nueva alianza con DHL para la gestión del centro en Illescas, operativo desde marzo, ocupándose de parte de su operativa online, concretamente de los pedidos de menor volumen (paquetería), para todo el territorio nacional.
Los objetivos son: mejorar los tiempos de entrega, ganar en inmediatez y reducir costes, al tiempo se acerca más al consumidor y es más accesible, a la par que se tiene un mejor impacto en las personas y el planeta por la reducción de emisiones.
«Debemos continuar encontrando mejores formas de operar, de esta manera podemos reducir costes y tiempos de entrega. Según nuestros cálculos, con esta transformación podremos entregar al 80 % de la población en España en un máximo de 48 horas. También nuestros nuevos puntos de contacto, más cercanos y accesibles, son clave y, por eso, estamos invirtiendo en ellos. Hemos crecido hasta cerca de 80 puntos en los que a día de hoy entregamos pedidos voluminosos y más de 2.000 para la entrega de pedidos de paquetería y seguiremos haciéndolo. Tenemos grandes planes para España», añade Nuyts.
Estos planes conllevarán también la creación de más de 450 nuevos empleos directos en estos dos años, dentro de los 1.500 nuevos empleos que ya anunció la compañía, además de la generación de oportunidades entre su pool de empresas externas que, en este momento, está formada por casi una treintena entre grandes compañías, otras más pequeñas y plataformas de mensajería. En la actualidad, el 25 % de la plantilla de Ikea se dedica a tareas logísticas como la preparación de pedidos desde las tiendas.
Esta misma filosofía guía su ambicioso plan de expansión que prevé abrir 40 nuevos puntos de contacto este año: 12 puntos de venta en diferentes formatos y 32 puntos de entrega de pedidos. Un mapa que seguirá ampliando en su próximo año fiscal con la previsión de duplicar estos puntos con la apertura de 11 puntos de venta y 26 puntos de entrega. En total, en la actualidad, cuenta con hasta 5 formatos de puntos diferentes y más de un centenar de localizaciones, además de más de 2.300 puntos de recogida entre los propios y los operados por terceros.
PRIMER CENTRO LOGÍSTICO REGIONAL EN SAN SEBASTIÁN DE LOS REYES
Al mismo tiempo, la compañía anuncia la apertura a finales de junio del primer centro logístico local que, desde San Sebastián de los Reyes (Madrid), surtirá a las últimas tiendas de esta comunidad: Goya, Las Rozas y la recién abierta en Parque Corredor (Torrejón de Ardoz). Para ello, este nuevo centro, pionero para la compañía, almacenará el 90 % de los artículos accesorios que se moverán para estas nuevas tiendas.
Este hito logístico en Madrid le permite, además, en un mismo espacio, reforzar capacidades en su tienda de San Sebastián de los Reyes. Así, este nuevo centro logístico será centro neurálgico para la preparación de todos los pedidos de esta tienda y de Ikea Torrejón, así como de los proyectos de cocinas de todo el mercado de Madrid. En total contará con una extensión de cerca de 10.000 m2, una inversión de 20 millones de euros y una plantilla formada por 150 personas de las cuales casi medio centenar serán nuevas incorporaciones.
Para el resto de pedidos realizados desde Goya, Las Rozas, Ensanche de Vallecas, Leganés o Alcorcón, la tienda de referencia seguirá siendo esta última (Alcorcón), como el último centro que fue reacondicionado en Madrid y desde el que se podían asumir mayores capacidades hasta la fecha.