El fugaz paso de Carrefour por Colombia | LinkedIn
El fugaz paso de Carrefour por Colombia
Jaime Andrés Piedrahita Lopera
Director General Expertos en Retail/ Top Retail Sales Voice /Consultor y formador/ Go to Market / Trade y Shopper Marketing/ Negociación Comercial / Sales Manager / Docente en Escuelas de Negocio y Conferenciante
7 de septiembre de 2025
Carrefour, la gigante cadena francesa de hipermercados, dejó una marca significativa en el panorama del retail colombiano antes de su salida. Su llegada en la década de 90 prometió una revolución en las compras, introduciendo el formato de hipermercado que combinaba una amplia variedad de productos bajo un mismo techo.
La llegada e hitos de Carrefour en Colombia
Carrefour aterrizó en Colombia en 1998, inaugurando su primera tienda en Bogotá. Su modelo de negocio se diferenciaba por ofrecer una gran diversidad de productos, desde alimentos hasta electrodomésticos y ropa, en grandes superficies. El concepto del "hipermercado" se consolidó rápidamente, ofreciendo a los consumidores la comodidad de hacer todas sus compras en un solo lugar.
A lo largo de los años, Carrefour se expandió agresivamente, abriendo tiendas en las principales ciudades del país. Para 2012, la cadena contaba con 93 tiendas, incluyendo 72 hipermercados, 16 supermercados y 5 tiendas de conveniencia distribuidas entre hipermercados (conocidos como Carrefour) y supermercados más pequeños (Carrefour Express y Carrefour Market).
.En su apogeo, la compañía se posicionó como el segundo minorista más grande del país en términos de ingresos, solo por detrás de Almacenes Éxito.
Un hito importante fue la introducción de sus marcas propias. Productos de marca Carrefour, con precios más competitivos, ganaron popularidad entre los consumidores colombianos, ofreciendo una alternativa económica a las marcas tradicionales.
La salida de Carrefour
El 18 de octubre de 2012, en una movida que tomó por sorpresa al mercado colombiano, se anunció la venta de la operación de Carrefour Colombia al grupo chileno Cencosud por un valor de 2.600 millones de dólares. La transacción incluyó todos los puntos de venta, incluyendo 72 hipermercados, 16 supermercados y 5 tiendas de conveniencia.
Las razones detrás de esta salida fueron multifactoriales. Aunque Carrefour Colombia generaba ganancias, la compañía a nivel global estaba reestructurando sus operaciones y enfrentaba una fuerte competencia en mercados clave como Europa y Brasil. La venta le permitió a Carrefour concentrarse en sus mercados más estratégicos y reducir deuda. Para Cencosud, la adquisición de Carrefour fue un movimiento estratégico para expandir su presencia en Colombia y consolidarse como un actor importante en el mercado minorista de América Latina.
El legado de Carrefour
A pesar de su salida, el legado de Carrefour perdura. La cadena innovó el formato de compras en Colombia, introduciendo un modelo de negocio que hoy en día es la norma. Su operación y posterior venta evidenciaron la dinámica y el atractivo del mercado minorista colombiano para la inversión extranjera.
Actualmente, muchas de las antiguas tiendas de Carrefour operan bajo la marca Jumbo, la cadena de hipermercados de Cencosud. El cambio de nombre y la nueva administración marcaron el fin de una era para Carrefour en Colombia, pero su huella en el retail nacional sigue siendo evidente.
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El fugaz paso de Carrefour por Colombia
Jaime Andrés Piedrahita Lopera
Director General Expertos en Retail/ Top Retail Sales Voice /Consultor y formador/ Go to Market / Trade y Shopper Marketing/ Negociación Comercial / Sales Manager / Docente en Escuelas de Negocio y Conferenciante
7 de septiembre de 2025
Carrefour, la gigante cadena francesa de hipermercados, dejó una marca significativa en el panorama del retail colombiano antes de su salida. Su llegada en la década de 90 prometió una revolución en las compras, introduciendo el formato de hipermercado que combinaba una amplia variedad de productos bajo un mismo techo.
La llegada e hitos de Carrefour en Colombia
Carrefour aterrizó en Colombia en 1998, inaugurando su primera tienda en Bogotá. Su modelo de negocio se diferenciaba por ofrecer una gran diversidad de productos, desde alimentos hasta electrodomésticos y ropa, en grandes superficies. El concepto del "hipermercado" se consolidó rápidamente, ofreciendo a los consumidores la comodidad de hacer todas sus compras en un solo lugar.
A lo largo de los años, Carrefour se expandió agresivamente, abriendo tiendas en las principales ciudades del país. Para 2012, la cadena contaba con 93 tiendas, incluyendo 72 hipermercados, 16 supermercados y 5 tiendas de conveniencia distribuidas entre hipermercados (conocidos como Carrefour) y supermercados más pequeños (Carrefour Express y Carrefour Market).
.En su apogeo, la compañía se posicionó como el segundo minorista más grande del país en términos de ingresos, solo por detrás de Almacenes Éxito.
Un hito importante fue la introducción de sus marcas propias. Productos de marca Carrefour, con precios más competitivos, ganaron popularidad entre los consumidores colombianos, ofreciendo una alternativa económica a las marcas tradicionales.
La salida de Carrefour
El 18 de octubre de 2012, en una movida que tomó por sorpresa al mercado colombiano, se anunció la venta de la operación de Carrefour Colombia al grupo chileno Cencosud por un valor de 2.600 millones de dólares. La transacción incluyó todos los puntos de venta, incluyendo 72 hipermercados, 16 supermercados y 5 tiendas de conveniencia.
Las razones detrás de esta salida fueron multifactoriales. Aunque Carrefour Colombia generaba ganancias, la compañía a nivel global estaba reestructurando sus operaciones y enfrentaba una fuerte competencia en mercados clave como Europa y Brasil. La venta le permitió a Carrefour concentrarse en sus mercados más estratégicos y reducir deuda. Para Cencosud, la adquisición de Carrefour fue un movimiento estratégico para expandir su presencia en Colombia y consolidarse como un actor importante en el mercado minorista de América Latina.
El legado de Carrefour
A pesar de su salida, el legado de Carrefour perdura. La cadena innovó el formato de compras en Colombia, introduciendo un modelo de negocio que hoy en día es la norma. Su operación y posterior venta evidenciaron la dinámica y el atractivo del mercado minorista colombiano para la inversión extranjera.
Actualmente, muchas de las antiguas tiendas de Carrefour operan bajo la marca Jumbo, la cadena de hipermercados de Cencosud. El cambio de nombre y la nueva administración marcaron el fin de una era para Carrefour en Colombia, pero su huella en el retail nacional sigue siendo evidente.
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