Go-To-Market en Acción | Los 5 errores que frenan tu Route To Market (y cómo evitarlos) | LinkedIn

Go-To-Market en Acción | Los 5 errores que frenan tu Route To Market (y cómo evitarlos) | LinkedIn



Go-To-Market en Acción | Los 5 errores que frenan tu Route To Market (y cómo evitarlos)


Guillermo Chavez

Estratega en Go To Market, Pricing & RGM | Genero crecimiento rentable con decisiones basadas en data | FMC

7 de octubre de 2025


En consumo masivo, tener una estrategia de Route To Market sólida no basta. La ejecución, el enfoque en el punto de venta y la lectura correcta de datos marcan la diferencia entre crecer o estancarse. Estos son los cinco errores más comunes que frenan el RTM y cómo evitarlos.
1️⃣ Medir cobertura solo por número de puntos de venta

La distribución numérica te dice cuántas tiendas te venden; la ponderada te muestra en cuáles vale la pena estar. 👉 Enfoca la cobertura en los PDVs que concentran el mayor peso de ventas de tu categoría. Indicador clave: Distribución Ponderada (%) y venta por PDV ponderado.
2️⃣ Mantener precios iguales en todos los canales

Cada canal cumple un rol diferente: entrada, valor o imagen. Uniformar precios elimina incentivos y destruye margen. 💡 Define bandas de precio por canal según mix de producto y sensibilidad del shopper. Indicador clave: margen promedio por litro/unidad por canal.
3️⃣ Tener un portafolio infinito

Más SKUs no significa más venta. Cada SKU ocupa espacio logístico, de exhibición y de atención. 💡 Analiza tu curva ABC y define roles: entrada, margen, imagen o temporada. Elimina lo que no genera valor ni rotación.
4️⃣ Buscar visibilidad sin estándar de ejecución

La visibilidad se construye con disciplina, no con creatividad aislada. 💡 Aplica un checklist de 8 puntos de ejecución: frentes, altura de ojos, precio visible, reposición, exhibiciones secundarias, POP activo, cross, evidencia fotográfica. Mide: % de PDVs con estándar completo por semana.
5️⃣ No desarrollar las capacidades del equipo comercial

Los mejores planes fallan sin ejecución consistente. Entrenar al equipo en métricas, roles de canal y KPIs transforma la venta. 💬 Una fuerza de ventas bien formada multiplica la efectividad de la estrategia.

📌 En resumen: Un RTM efectivo combina foco, ejecución y aprendizaje continuo. No se trata de cubrir más puntos, sino de cubrir mejor. La consistencia en el PDV sigue siendo el activo más poderoso de cualquier marca.

💬 ¿Cuál de estos cinco errores estás trabajando hoy para mejorar tu ejecución comercial?

Comentarios

Entradas más populares de este blog

Las declaraciones del presidente de Tiendas D1 sobre el importante cambio que viene para los trabajadores en Colombia

¿Cómo calculo la confiabilidad del inventario? – Gerencia Retail

ECUADOR - Estas son las 10 grandes cadenas que lideran el comercio minorista en Ecuador - PERU RETAIL