República Dominicana: Ritmo abrió 50 tiendas en República Dominicana
DRC Discount Retail Consulting GmbH
12 de junio
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La cadena de tiendas de descuento Ritmo (creada por los mismos fundadores de Justo Y Bueno) cuenta desde agosto de 2025 con 50 tiendas en la República Dominicana. Conocida por sus agresivas estrategias promocionales y su modelo de precios bajos, la cadena tiene como objetivo establecer una presencia inicial con otras 50 tiendas de descuento de pequeño formato en diversas regiones del país.
Según los detalles compartidos en el programa Business Lunch, Justo Y Bueno, que experimentó un rápido crecimiento en Colombia tras su debut en 2016 pero se enfrentó a la bancarrota durante la pandemia, está entrando en el mercado dominicano respaldado por nuevos inversores.
La estrategia de las "horas locas"
El modelo de negocio de Ritmo prospera en los barrios obreros gracias a una dinámica de venta minorista única: las "horas locas". Durante estos periodos específicos del día, el precio de los artículos básicos para el hogar baja hasta un 50%. Esta estrategia de promoción de alta velocidad fue la que impulsó la enorme popularidad de la marca en Colombia antes de la crisis sanitaria mundial.
Ritmo no es la única empresa colombiana que se expande en el país. D1 (no es el miemo de Colombia) , otra importante cadena de tiendas de descuento, también está incursionando en territorio dominicano. Según informes, D1 ya opera dos tiendas, una en Villa Mella y otra en la región del Cibao, con planes de rápida expansión a corto plazo.
Cómo desenvolverse en un mercado saturado
Si bien la entrada de capital extranjero es bien recibida por la economía local abierta, los analistas del sector cuestionan la viabilidad de planes de expansión tan agresivos en un mercado ya de por sí competitivo y altamente consolidado.
Gigantes dominicanos consolidados como Nacional, Bravo, Sirena, Carrefour y Aprezio han dedicado décadas a construir su presencia, pero ninguno opera actualmente más de 50 establecimientos:
Aprezio: El equivalente local más cercano al modelo de bajo coste, tardó 13 años (desde su lanzamiento en 2012) en alcanzar las 44 tiendas.
Sirena: Actualmente, opera en 39 ubicaciones.
Bravo: Se mantiene estable en torno a las 30 tiendas.
«Abrir 50 tiendas en un país que abarca tan solo 48.000 km² es increíblemente ambicioso. Ni siquiera las marcas de supermercados consolidadas con más de 20 años en el mercado han alcanzado esas cifras», señalaron los comentaristas durante la transmisión.
El principal obstáculo para estos recién llegados no será solo conseguir locales comerciales, sino también fomentar relaciones sólidas con los proveedores y consumidores locales.
Estrategia, logística y el factor Colmado
Los expertos en el sector minorista advierten que, para que Ritmo y D1 compitan con éxito, necesitarán una expansión inicial agresiva con al menos 10 tiendas simultáneas. Esta escala es vital para asegurar el alto volumen de ventas necesario para mantener bajos los precios. Sin embargo, conseguir ubicaciones privilegiadas, desarrollar la infraestructura y estabilizar la cadena de suministro son procesos complejos que tradicionalmente llevan años.
Además, estas cadenas corporativas se enfrentan a un competidor cultural único: los supermercados tradicionales (colmados). Con aproximadamente 50.000 establecimientos en todo el país, los colmados siguen siendo el canal de consumo diario dominante y preferido por millones de dominicanos. Queda por ver si el mercado local realmente tiene espacio para una afluencia masiva de nuevas marcas de supermercados.
Leer más: Cadena colombiana de supermercados abrirá 50 tiendas en República Dominicana Ensegundos República Dominicana
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