Ignacio Gómez Escobar

 

Liderazgo en empresas de familia Capítulo 22 | El Pensamiento al Aire TV - YouTube Los valores fuertes al interior de las familias y de sus empresas son una gran garantía de que pueden responder ante las dificultades. Esta y otras enseñanzas encuéntrelas en este nuevo capítulo de Liderazgo en empresas de familia. Aurelio Vélez Vélez es un reconocido consultor y facilitador empresarial, especialista en empresa de familia, protocolo de familia o acuerdo de voluntades. Es economista y administrador de negocios de la Eafit (1977 – 1981), con especializaciones en mercadeo, en empresas familiares, en manejo de crisis y en relacionamiento con el sector financiero. Se ha desempeñado como gerente nacional de Ventas del Grupo Gráfico Meyercord – Colorprint, y como gerente general de organizaciones de la talla de Procolder Ltda., Centro Jeep S. A., Segurtec Ltda. y Calderas JCT S. A. Ha sido miembro de juntas directivas gremiales como Fenalco, Antioquia; Adevic y Asopartes. También ha par...

  En este nuevo capítulo nuestro asesor Aurelio Vélez Vélez nos habla del protocolo de familia, la manera en que debemos relacionarlos para garantizar la unidad de la misma y la supervivencia de la organización. Aurelio Vélez Vélez es un reconocido consultor y facilitador empresarial, especialista en empresa de familia, protocolo de familia o acuerdo de voluntades. Es economista y administrador de negocios de la Eafit (1977 – 1981), con especializaciones en mercadeo, en empresas familiares, en manejo de crisis y en relacionamiento con el sector financiero. Se ha desempeñado como gerente nacional de Ventas del Grupo Gráfico Meyercord – Colorprint, y como gerente general de organizaciones de la talla de Procolder Ltda., Centro Jeep S. A., Segurtec Ltda. y Calderas JCT S. A. Ha sido miembro de juntas directivas gremiales como Fenalco, Antioquia; Adevic y Asopartes. También ha participado en las juntas directivas de Industrias Metálicas Los Pinos, Premac, Casa Magna, Calderas JCT ...

 

 

(169) Liderazgo en empresas de familia Capítulo 3 | El Pensamiento al Aire TV - YouTube

 

(166) Liderazgo en empresas de familia Capitulo 1 | El Pensamiento al Aire TV - YouTube

Construya una empresa familiar que dure Gestión De Organizaciones Construya una empresa familiar que dure Las empresas que perduran hacen bien estas cinco cosas.   por Josh Baron y Rob Lachenauer De la revista (enero-febrero de 2021) Cortesía de Jorge Mayet y Richard Taittinger Gallery, Nueva York Resumen. A juzgar por la forma en que se los presenta en los medios de comunicación, sería fácil descartar a las empresas familiares como focos de juegos de poder, puñaladas por la espalda y ganas de favores, destinadas en última instancia al fracaso; piense en Murdochs y News Corp, o en Redstones y National ...más Leer en español Dadas sus representaciones en los medios de comunicación, podría ser fácil descartar las empresas familiares como focos de juegos de poder, favorecer el curry y las puñaladas por la espalda, preocupaciones que pueden dañar a la empresa, la familia o ambas. Piense en los Murdoch y NewsCorp, o los Redstones y National Amusements, por nombrar solo dos. Pero a pe...