Los Calleja fortalecen participación en Grupo Éxito con traslado de acciones (ADR) en EE. UU.- GRUPO EXITO

Los Calleja fortalecen participación en Grupo Éxito con traslado de acciones (ADR) en EE. UU.

Los Calleja fortalecen participación en Grupo Éxito con traslado de acciones (ADR) en EE. UU.

El ADR de Éxito es uno de los de peor comportamiento de empresas colombianas en Wall Street y ha perdido más de un 40 % en lo corrido del año.
Por Andrés Cardona
-2024-11-14

Juan Carlos Calleja, presidente de Grupo Éxito. Imagen: Facebook Carlos Calleja.

Grupo Éxito anunció que su controladora, Cama Commercial Group Corp, subsidiaria de los salvadoreños de Grupo Calleja, solicitó el traslado de sus American Depositary Receipts (ADRs) ante JP Morgan en EE. UU.

Esta solicitud impacta a 106.158.488 acciones (ADR), que representan 849.267.904 acciones ordinarias de Éxito. Estos títulos fueron adquiridos durante la oferta pública realizada en EE. UU., con la cual Cama alcanzó una participación del 66,44 % de Éxito, tal como se reportó el 22 de enero de 2024.

Tras el traslado de los ADR las acciones ordinarias resultantes fueron consolidadas directamente en la participación de Cama. De este modo, los Calleja mantienen el control sobre Éxito, con un total de 1.127.117.641 acciones ordinarias, que representan el 86,84 % del capital social de la compañía.

Así, los principales accionistas de Éxito quedan de la siguiente manera:





Este movimiento refleja una estrategia de consolidación de activos por parte de Grupo Calleja, reforzando su posición dominante en Éxito y reestructurando su participación en el mercado estadounidense.

Destacado: Mineros y Tecnoglass, las colombianas con más alzas en mercados norteamericanos; Ecopetrol en picada

Este movimiento de la familia Calleja, que adquirió el Grupo Éxito a inicios de año, se da en momentos en que la acción de la compañía de retail en EE. UU. no pasa por un buen momento.



Al cierre de octubre, el ADR de Éxito era uno de los de peor comportamiento de empresas colombianas en Wall Street. Con corte al décimo mes del año, las acciones con mayores caídas eran Procaps y Éxito con -53 % y -43 %, respectivamente.

Grupo Éxito registró ingresos consolidados por $5,2 billones de pesos en el COLOMBIA - tercer trimestre de 2024, con un crecimiento del 6,6%, excluyendo efecto de tasa de cambio, frente al mismo período del año anterior - GRUPO EXITO

Grupo Éxito registró ingresos consolidados por $5,2 billones de pesos en el tercer trimestre de 2024, con un crecimiento del 6,6%, excluyendo efecto de tasa de cambio, frente al mismo período del año anterior



El EBITDA recurrente consolidado de Grupo Éxito totalizó $342 mil millones de pesos, con un margen de 6,5%, creciendo un 4,1% versus el año anterior, jalonado por las operaciones en Colombia y Uruguay, que crecieron su EBITDA el 10,9% y 22,3% respectivamente

Los ingresos en Colombia alcanzaron los $3.9 billones de pesos, creciendo un 2,8% frente al mismo periodo del año anterior, con una tendencia favorable frente al crecimiento de los trimestres anteriores

Uruguay incrementó sus ingresos en 5,1% en moneda local. Por su parte, en medio de una serie de medidas de ordenamiento macroeconómico para disminuir la inflación que han afectado el consumo, Argentina creció los ingresos en 82,1% en moneda local

Durante el tercer trimestre, los gastos consolidados mejoraron 42 puntos básicos frente al mismo periodo del año anterior, como resultado de eficiencias implementadas en la región

Grupo Éxito avanza en su estrategia de unificación de marcas en Colombia.

Al cierre del tercer trimestre, se han convertido 24 tiendas a las marcas Éxito y Carulla, se espera que al cierre de 2024 sean alrededor de 30 tiendas

El Grupo Éxito logró contener el aumento de los precios en 0,9 puntos porcentuales por debajo de la inflación de alimentos del país, con el objeto de alivianar la carga inflacionaria a los(as) colombianos(as), fruto del fortalecimiento de sus palancas de ahorro

Viva Envigado se consolida como el centro comercial y empresarial más grande del país con 159.000 mts2 de área arrendable, tras la llegada de IKEA a este centro comercial

· Las ventas por los canales de comercio electrónico y directo en Colombia, Uruguay y Argentina crecieron 5,8% impulsadas por las categorías de alimentos. En Colombia tuvo una participación del 15% sobre las ventas totales del país y se registraron 5,9 millones de pedidos.

· El negocio inmobiliario continuó siendo un pilar importante de crecimiento para Grupo Éxito en la región. En Colombia aumentó sus ingresos recurrentes un 12,5% y en Argentina un 156,5%, en moneda local.

· Los ingresos en Uruguay crecieron un 5,1% en moneda local como resultado del buen dinamismo comercial y del desempeño de las 32 tiendas Fresh Market, que ya participan con el 59,6% de las ventas totales de la operación en este país.

· En Argentina los ingresos crecieron el 82,1%, excluyendo el efecto de tasa de cambio, como resultado de las medidas de ordenamiento macroeconómico implementadas en el país: si bien la inflación se ubicó en el nivel más bajo de los últimos doce meses, alcanzando un 209%, se mantiene una tendencia de desaceleración en el consumo.

· En momentos retadores en la economía de los hogares, Grupo Éxito hace un esfuerzo de la mano de sus proveedores para tener más de 1.000 productos con “Precio Insuperable”, la gran mayoría de ellos de canasta básica, con los precios más bajos del sector para que las familias colombianas puedan encontrar alternativas de ahorro que les permitan alivianar sus bolsillos.

· Por sexto año consecutivo, Grupo Éxito se posiciona entre las 10 empresas más sostenibles del mundo en la industria del retail de alimentos, según el Índice de Sostenibilidad del CSA (Corporate Sustainability Assessment). Este reconocimiento internacional resalta el compromiso de la compañía con el desarrollo de prácticas responsables en toda la cadena de valor, promoviendo el desarrollo social, ambiental y económico de las comunidades con las que trabaja.

Resultados consolidados del Grupo Éxito (Colombia, Uruguay y Argentina)

Los ingresos operacionales consolidados de Grupo Éxito durante el tercer trimestre del año alcanzaron $5,2 billones de pesos, los cuales crecieron 6,6%, excluyendo el efecto de tasa de cambio, como resultado del crecimiento de las ventas en los países donde opera. Se destaca el mejor desempeño del año de la operación en Colombia y el aporte de los negocios complementarios, resaltando el inmobiliario.

Colombia representó el 75% de los ingresos operacionales del Grupo, los cuales crecieron 2,8% frente al mismo periodo del año anterior: Las categorías de alimentos continúan contribuyendo al resultado, jalonados especialmente por los productos de frescos que crecieron 4,4% en el país. La venta por canales de comercio electrónico y directo alcanzó, en lo corrido del año, una participación en las ventas retail del 14,7%. Los ingresos recurrentes del negocio inmobiliario aumentaron el 9,9% en el mismo periodo.

Las operaciones de Uruguay y Argentina alcanzaron ingresos por $1,3 billones de pesos y representaron el 25% de los ingresos consolidados de la compañía, en medio de un contexto político y económico estable en Uruguay y retador con medidas de ordenamiento macroeconómico e inflacionario en Argentina.

El EBITDA recurrente consolidado del Grupo registró un desempeño positivo con tendencia de crecimiento (+8,7%, excluyendo el efecto de tasa de cambio) y alcanzó $342.181 millones de pesos en el tercer trimestre, como respuesta al mejor resultado en ventas y la eficiencia en los gastos de la región. Se destaca el resultado en Colombia, con un crecimiento de las ventas del 2,5%, el mejor trimestre del año, y un decrecimiento de sus gastos (-1,8% comparado con el tercer trimestre del año pasado). Uruguay y Argentina también presentaron eficiencias y estricto control que permitieron crecer sus gastos por debajo de la inflación reportada en dichos países.



“Estamos en plena ejecución de una fuerte estrategia comercial con dos énfasis: el primero, mejorar la eficiencia de las marcas, y el segundo, generar valor a los clientes por el mejoramiento de la oferta. Así mismo, continuamos con las iniciativas de reducción de costos a través de optimización de procesos, rentabilización de tiendas por metro cuadrado, diseño e implementación de una estructura más ágil y eficiente.



Gracias al compromiso y esfuerzo de los equipos de trabajo y de nuestros proveedores, en este trimestre se registraron los mejores resultados del año. Confiamos en que estos sean el inicio de una recuperación gradual y consistente. En Grupo Calleja seguimos comprometidos con dar a los clientes las mejores alternativas para que hagan su mercado completo y sus compras diarias en nuestros puntos de venta en Colombia, Uruguay y Argentina y así aportar a la dignificación de la vida de nuestros ciudadanos”, expresó Carlos Calleja, presidente de Grupo Éxito.

Nota: cifras expresadas en millones de pesos colombianos

Colombia presentó el mejor resultado trimestral del año, gracias al desempeño de la categoría de alimentos y al estricto control de gastos

Los ingresos de la operación en Colombia llegaron a los $3,9 billones de pesos en el tercer trimestre del año, presentando un crecimiento del 2,8% comparado con el mismo periodo del año pasado. Las ventas aumentaron un 2,5% impulsadas por el crecimiento de la categoría alimentos (+3,0%) y el buen desempeño de los productos frescos en la marca Éxito que crecieron un 10,6%.

Las ventas a través de los canales electrónicos y directos continuaron fortaleciéndose y representaron el 15% de las ventas en el país. En los negocios complementarios se resalta el inmobiliario, cuyos ingresos recurrentes aumentaron un 12,5%.

De esta manera, los ingresos de los primeros nueve meses del año en Colombia alcanzaron más de $11,5 billones de pesos, creciendo el 1,8% frente al mismo período del año anterior, y representaron el 74% de los ingresos consolidados de Grupo Éxito.

Durante el tercer trimestre, el EBITDA recurrente creció el 10,9% y alcanzó $250.722 millones de pesos, con un margen de 6,4% sobre los ingresos, comparados con el 5,9% en el mismo periodo del año anterior. Este resultado estuvo apalancado por el crecimiento de los ingresos y el cumplimiento del plan de eficiencias trazado, que permitió que los gastos operacionales decrecieran a pesar de las presiones inflacionarias y el incremento anual del salario mínimo. El EBITDA recurrente de lo corrido del año alcanzó $658.486 millones de pesos y un margen sobre los ingresos del 5,7%, que reflejó la mejora del desempeño de las ventas, el fortalecimiento de la estrategia comercial y el estricto control de gastos.

En la operación de Colombia se destaca:

· La ratificación y consistencia de una fuerte estrategia comercial en medio de un contexto económico retador con focos: uno orientado a mejorar la eficiencia en las marcas y generar valor a los clientes por la experiencia, y otro, orientado a ofrecer valor por la oferta y los precios.

· Unificación gradual de las marcas bajo Éxito y Carulla con la reconversión de 24 tiendas que han crecido sus ventas un 12,7%.

· Incremento de surtido en tiendas de todas las regiones del país, con alrededor de 2.000 referencias más por almacén de más de 80 marcas.

· Implementación de las principales palancas de los formatos Exito Wow y Carulla Freshmarket para tener 18 tiendas intervenidas al final del año.

· Amplio portafolio con activaciones promocionales de High and low a lo largo de todo el año

· Renovación de los días temáticos transversales a todas las marcas Martes del campo, Miércoles de carnes frescas y Viernes de celebración en los que se ofrecen descuentos especiales en estas categorías de frutas y verduras, carnes y licores.

· Fortalecimiento de productos con “Precio Insuperable” como alternativa de ahorro y alivio para el bolsillo de los colombianos con un portafolio de más de 1.000 productos de marca propia y marcas nacionales líderes del país, que tienen un crecimiento en ventas del 14,3%.

· Las ventas de los canales de comercio electrónico y directo alcanzaron más de $565 mil millones de pesos en el tercer trimestre y representaron el 15% de las ventas de la compañía en Colombia, impulsadas por el crecimiento del 5,1% en la venta de alimentos y una recuperación en la categoría de no alimentos que creció un 3,0%. Se resalta el desempeño de:

· La categoría de alimentos, que alcanzó una participación del 13,4% sobre el total de las ventas de esta categoría.

· Los pedidos a través de los diferentes canales digitales, que crecieron 16% comparados con el tercer trimestre del año anterior y lograron 5,9 millones de órdenes.

· Las ventas a través de las Apps Éxito y Carulla, que crecieron un 28% alcanzando $46.000 millones de pesos y 180.000 pedidos.

· La aplicación Misurtii, que aumentó un 18% en ventas, llegando a $30.600 millones de pesos y 34.000 pedidos.

· El negocio inmobiliario continuó contribuyendo sólidamente al desempeño de los ingresos; la tasa de ocupación en sus espacios comerciales fue del 97,3%.

· Sus ingresos recurrentes crecieron 12,5% en comparación con el tercer trimestre del año anterior.

· IKEA llegó por primera vez al territorio antioqueño con la apertura de su tienda en Viva Envigado, el centro comercial y empresarial más grande de Colombia. La ubicación estratégica y la conectividad con las vías principales de la ciudad hicieron de Viva Envigado el lugar ideal para que IKEA lo eligiera para esta tienda.

“Los ingresos en Colombia alcanzaron los $3,9 billones de pesos en el trimestre, creciendo un 2,8% frente al mismo periodo del año anterior, siendo el mejor crecimiento del año. Las ventas a través de los canales electrónicos y directos continuaron fortaleciéndose y representaron el 15% de las ventas en el país. En un entorno macroeconómico retador que ha traído consigo la desaceleración del consumo, Grupo Éxito sigue trabajando con determinación para fortalecer su estrategia comercial y ser empático con el momento que viven los colombianos y colombianas. Con las iniciativas “Precio Insuperable”, ampliación de surtido y unificación de marcas, Grupo Éxito Colombia ganó 1,2 puntos porcentuales de participación de market share mismos metros durante el tercer trimestre del 2024.

Viva Envigado se consolida como el centro comercial y empresarial más grande del país con 159.000 mts2 de área arrendable, tras la llegada de IKEA a este centro comercial. El negocio inmobiliario continuó contribuyendo sólidamente al desempeño de los ingresos; la tasa de ocupación en sus espacios comerciales fue del 97,3%.

Seguimos trabajando para mantener la preferencia de nuestros clientes y por cumplir nuestro Propósito Superior Nutrimos de Oportunidades a Colombia”, afirmó Carlos Mario Giraldo, gerente general de Grupo Éxito.

Fiel a su propósito superior: Nutrimos de Oportunidades a Colombia, Grupo Éxito continuó su trabajo por el desarrollo del país a través de iniciativas como el comercio sostenible, el apoyo a la producción nacional, el fortalecimiento de la comercialización de productos agropecuarios provenientes de la sustitución de cultivos ilícitos a cultivos productivos y la inversión social. Algunas cifras del tercer trimestre de 2024:

· La Fundación entregó dotaciones para 20 salas de lactancia materna a 10 municipios (Facatativá, Zipaquirá, Madrid y Soacha en Cundinamarca; Samacá, Motativa, Chita y Tinjacá en Boyacá; Fresco en Tolima y Norosí en Bolívar).

· Grupo Éxito promovió la compra local y directa, reafirmando su compromiso con el origen: apoya a los campesinos y productores colombianos. Durante el tercer trimestre del 2024 más del 85% de la compra de frutas y verduras fue local, lo que beneficia directamente a los agricultores colombianos. Además, el 93% de los textiles marca propia se confecciona en el país por manos colombianas.

· Así mismo, la compañía anunció su vinculación a la Política Nacional de Drogas “Sembrando vida, desterramos el narcotráfico”, con el fin de fortalecer la compra local de productos agropecuarios provenientes de la sustitución de cultivos ilícitos a cultivos productivos. Desde la firma del acuerdo, el 15 de agosto del 2024, se han comprado alrededor de 130 mil unidades de plátanos a la Asociación de Productores Agropecuarios de la Cuenca del Curvaradó (Asopradcur), ubicada en Belén de Bajirá y a la Asociación de Productores y Transformadores de Plátano de Restrepo Valle (Agroforza), ubicada en el Valle del Cauca. Los asociados reciben en menos de ocho días un pago justo y sin intermediarios, de esta manera, Grupo Éxito aporta a la estabilidad económica y genera oportunidades a comunidades que históricamente han sido afectadas por el conflicto armado en el país.

La operación en Uruguay continúa jalonando los resultados del Grupo Éxito

Las ventas en Uruguay aumentaron 5% en moneda local durante el tercer trimestre de 2024 y 5,7% durante los primeros nueve meses del 2024. Este crecimiento refleja el buen resultado de las actividades comerciales, el crecimiento de la categoría de no alimentos (+10,2% versus el mismo periodo del año anterior) y el desempeño de las 32 tiendas Fresh Market que operan en el país, las cuales participaron con un 59,6% de las ventas de Uruguay en el trimestre y un 60% acumulado nueve meses.

El margen EBITDA recurrente en Uruguay fue del 10,4% durante el trimestre, el más alto del Grupo, y el desempeño reflejó un buen dinamismo comercial y eficiencia en gastos.

En Argentina las ventas del trimestre crecieron 79% en moneda local

Los ingresos operacionales se vieron afectados por las medidas del gobierno para contener la inflación, que alcanzó un 209%. Si bien este indicador ha comenzado a desacelerarse en los últimos meses, se mantiene la caída en la demanda de productos. Es así, como en este contexto, los ingresos crecieron un 82,1% en moneda local. En los primeros nueve meses del año, las 12 tiendas de Cash & Carry participaron con el 15,2% de las ventas en Argentina. Por su parte, el negocio inmobiliario en ese país creció 169,6%, registrando niveles de ocupación del 94,7%.

El margen EBITDA recurrente en Argentina para el tercer trimestre de 2024 fue del -1,8% y reflejó un menor margen bruto debido a la reducción del consumo en el país.

COLOMBIA - Grupo Éxito ha presentado resultados financieros significativos para el primer semestre de 2024

COLOMBIA - Luz María Ferrer, nueva Vicepresidenta Comercial del Grupo Éxito - ifm noticias

Luz María Ferrer, nueva Vicepresidenta Comercial del Grupo Éxito - ifm noticias


Luz María Ferrer, nueva Vicepresidenta Comercial del Grupo Éxito

septiembre 26, 2024




El Grupo Éxito ha anunciado este martes la designación de Luz María Ferrer Serna como su nueva vicepresidenta comercial, tras la renuncia de Carlos Ariel Gómez, quien ocupó este cargo durante casi 10 años.

Luz María Ferrer, ingeniera administradora de la Universidad EIA de Antioquia y con un MBA de la Universidad EAFIT, cuenta con cerca de dos décadas de experiencia en la compañía. Durante este tiempo, ha desempeñado diferentes roles dentro del área comercial, demostrando un sólido liderazgo y compromiso con la empresa.

La Junta Directiva de la compañía informó que Ferrer asumirá el cargo desde el 1 de octubre y destacó su trayectoria y pasión por la organización. Desde el Grupo Éxito señalaron: “Luz María Ferrer Serna, desde que era estudiante en el colegio, soñó con pertenecer al Grupo Éxito… ¡y lo logró! Hoy es la Gerente de Productos de Gran Consumo (PGC). Para ella, tener empatía es ser capaz de ponerse en los zapatos de los demás para motivarlos y lograr grandes resultados en equipo”.

Este nombramiento refuerza el liderazgo de la empresa y apuesta por la continuidad del crecimiento en el área comercial bajo la dirección de Ferrer. El cambio se suma a la lista de los nuevos ingresos desde la llegada de Grupo Calleja a la empresa, lo que ha generado opiniones encontradas en los empleados y en quienes anteriormente hicieron parte de Grupo Éxito.

COLOMBIA - Grupo Éxito presenta la Promo más grande del país: Éxito, Carulla, Surtimax, Super Inter y Surtimayorista unidos para ofrecer más ahorro a los colombianos | Grupo Éxito

Grupo Éxito presenta la Promo más grande del país: Éxito, Carulla, Surtimax, Super Inter y Surtimayorista unidos para ofrecer más ahorro a los colombianos | Grupo Éxito


Grupo Éxito presenta la Promo más grande del país: Éxito, Carulla, Surtimax, Super Inter y Surtimayorista unidos para ofrecer más ahorro a los colombianos

19 de Septiembre de 2024
Del 20 de septiembre al 16 de octubre, los colombianos podrán disfrutar de Días de Precios Especiales, una oportunidad única para encontrar los mejores descuentos en una variedad de productos en los almacenes Éxito, Carulla, Surtimax, Surtimayorista y Super Inter. Esta será la última promoción del año, y abarcará todas las marcas del Grupo Éxito.
Durante esta temporada, los clientes podrán acceder hasta al 70% de descuento en la segunda unidad en más de 1.000 productos en categorías como alimentos, aseo personal, hogar, entre otras, además, en el marco de la Promo, se continuarán ofreciendo las ofertas habituales de las marcas de Grupo Éxito.
Durante la Promo, coincidirán dos partidos de las eliminatorias del Mundial, donde Colombia se enfrentará a Bolivia y Chile. Además, será la semana de receso escolar. Descubra cómo aprovechar al máximo los Días de Precios Especiales para adquirir todo lo necesario para celebrar en grande estos eventos.

Grupo Éxito, en su compromiso constante de aliviar el bolsillo de los colombianos, lanza la última Promo más grande de Colombia, una estrategia que estará disponible del 20 de septiembre hasta el 16 de octubre. Con esta iniciativa, la compañía busca ofrecer una amplia gama de productos esenciales a precios increíbles, gracias a un esfuerzo conjunto con sus proveedores. Este es un momento clave para miles de familias que enfrentan retos económicos, y Grupo Éxito responde con acciones concretas que garantizan mayor poder adquisitivo para los hogares.





Palancas de ahorro en las tiendas físicas y virtuales de Grupo Éxito:

Grupo Éxito ha implementado iniciativas como los días temáticos de ahorro y la Canasta del Ahorro, que garantiza precios reducidos en productos esenciales a lo largo del año. Estas herramientas se integran en la Promo más grande de Colombia para maximizar el beneficio a los clientes, permitiéndoles acceder a lo que necesitan sin desbordar su presupuesto. Además, la compañía ha logrado fortalecer su cadena de abastecimiento, asegurando una compra responsable para los proveedores, lo que les permite planificar con confianza y generar empleos estables. Con más de 500 tiendas en todo el país, Grupo Éxito se ha consolidado como un referente de ahorro para millones de colombianos, estando presente desde las grandes ciudades hasta los rincones más alejados.Mi Descuento: A través del App Éxito y Carulla los clientes pueden acceder a cupones de descuento en productos de sus marcas favoritas de mercado, aseo, textil (App Éxito), electrodigital y entre otras categorías. También podrán acceder a descuentos redimiendo los Puntos Colombia.
Días temáticos de precios especiales: martes del campo 30%dto en todas las frutas, verduras y flores, miércoles de carnes frescas 20%dto en cortes seleccionados de carne de res y de cerdo y en todo el pollo y la pescadería, viernes de celebración 25%dto en vinos, espumosos y champagnes, sábado de parrilla 20% de descuento en todas las cervezas importadas, artesanales y sin alcohol y 15% de descuento en carnes de res, cerdo, pollo y pescado fresco. Además, descuentos del 70% en la segunda unidad en más de 1.000 productos, ofertas relámpago todos los días en categorías de electrodomésticos, cosmético, audio, video, textiles, entre otras.

El 20 de septiembre, todos los almacenes de Grupo Éxito abrirán sus puertas a las 7:00 a.m., ofreciendo a los clientes la oportunidad de vivir la última Promo del año desde las primeras horas del día. Además podrán aprovechar la preventa el 18 y 19 de septiembre desde canales físicos y virtuales. Esta preventa y apertura anticipada es una invitación para que las familias colombianas puedan aprovechar al máximo los descuentos y ofertas especiales, accediendo a una experiencia de compra que combina ahorro, calidad y comodidad.

Presidente de Grupo Éxito, Carlos Calleja, recorre la Comuna 13 - igomeze@gmail.com - Gmail

Presidente de Grupo Éxito, Carlos Calleja, recorre la Comuna 13 - igomeze@gmail.com - Gmail


Carlos Calleja, presidente de Grupo Éxito recorre las calles de la Comuna 13 de Medellín y continúa fortaleciendo el vínculo con las comunidades del país

Grupo Éxito impulsa el desarrollo sostenible en comunidades locales con iniciativas de empleo y arte urbano como Terrazas Verdes y Pigmentos Urbanos.





Carlos Calleja, presidente del Grupo Éxito en su propósito de conversar con líderes de las comunidades de Colombia desde su llegada al país tras la adquisición de la compañía, estuvo este miércoles 28 de agosto de 2024, en un encuentro en la Comuna 13 de Medellín con un grupo de jóvenes lideres sociales, culturales, artísticos y empresarios de base comunitaria.






Grupo Éxito y la Fundación Éxito, en colaboración con líderes de la Comuna 13, han desarrollado proyectos sociales que buscan generar crecimiento y oportunidades para las comunidades.

Desde el 2021 y a través de la Fundación Éxito nos vinculamos a Terrazas Verdes, proyecto liderado por el Nene de Son Batá, que genera empleos para madres cabeza de hogar, que pueden trabajar cuidando y gestionando los cultivos hidropónicos, en las terrazas de la Comuna 13 de Medellín y, a su vez, cuidar a sus hijos sin tener que desplazarse de su vivienda, este proyecto también se replicó en Siloé, Cali, y en Ciudad Bolívar, Bogotá. Actualmente, en los almacenes de Grupo Éxito se comercializan cerca de 11 mil lechugas mensuales cultivadas en 10 terrazas ubicadas en Bogotá, Medellín y Cali, proyectos apoyados por Fundación Éxito.

El otro proyecto que desarrolla la compañía con artistas de graffiti es Pigmentos Urbanos, un proyecto que transforma espacios urbanos a través del arte y la cultura, en alianza con líderes sociales como Perro, artista y promotor del graffiti en Colombia, y fundador del Graffitour de la Comuna 13, y la Fundación ERROR 404. Este proyecto busca resaltar la identidad de las comunidades aledañas a los almacenes de la compañía mediante murales de gran escala, que reflejan la identidad y el espíritu local. A la fecha, ya se han intervenido 32 dependencias, beneficiando a más de 500 jóvenes que han participado en talleres de cartografía social, gestión del arte urbano y economía creativa.

Este compromiso reafirma la visión de Grupo Éxito y la Fundación Éxito de trabajar mano a mano con las comunidades para construir un mejor país, lleno de oportunidades para todos y todas.

El nuevo giro que tendría el Grupo Éxito bajo la administración de Juan Carlos Calleja | 360 Radio

El nuevo giro que tendría el Grupo Éxito bajo la administración de Juan Carlos Calleja | 360 Radio


El nuevo giro que tendría el Grupo Éxito bajo la administración de Juan Carlos Calleja


Juan Carlos Calleja, nuevo presidente del Grupo Éxito, implementa cambios estratégicos replicando éxitos de El Salvador, buscando reducir costos y fortalecer la relación con productores colombianos.
21 agosto, 2024
PorDaniel García

Foto: Redes sociales


Juan Carlos Calleja Hakker, el nuevo presidente del Grupo Éxito es un empresario salvadoreño del grupo Calleja, cadena líder del país centroamericano con su línea de supermercados Selectos, en remplazo de Carlos Mario Giraldo, que aunque sigue en la organización, ha sido reubicado en otro cargo, se le ha visto a Calleja recorriendo algunos almacenes con un equipo muy reducido de su personal, incluso a altas horas de la noche en fines de semana y días festivos.

Este movimiento busca entender mejor cómo funciona lo que ha adquirido y cómo introducir cambios acertados en este nuevo modelo de negocio. Estos cambios probablemente replicarán algunas estrategias exitosas de su gestión en El Salvador, mientras erradican prácticas que no han sido tan efectivas en Colombia.

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Este ajuste ha generado movimientos significativos en la parte directiva del Grupo Éxito, con la salida de muchos directivos. Esta reestructuración es una respuesta lógica a una empresa que no estaba funcionando de manera óptima, y se anticipan más cambios en el futuro, de acuerdo con lo que ha conocido este medio de comunicación.

Para Leonardo Ortegón Cortazar, docente de la Escuela de Marketing del Politécnico Grancolombiano la llegada de Juan Carlos Calleja a la presidencia del Grupo Éxito, debe ser analizado desde una perspectiva de gestión y liderazgo, se observa que las empresas prefieren personas con una amplia experiencia en el desarrollo empresarial. En este contexto, se destaca la figura del señor Calleja, perteneciente a una familia de empresarios dueños del grupo Éxito y propietario de su propia cadena de hipermercados. Calleja cumple con las credenciales necesarias para roles de alto nivel, como la presidencia, basándose en su experticia y logros.

El Grupo Éxito también ha anunciado que Surtimax, Super Inter y Surtimayorista desaparecerán, quedando todo bajo las marcas Éxito o Carulla. Esta reestructuración viene acompañada de un nuevo modelo de negocio que ya está siendo notado por los consumidores. Hay una reducción significativa en muchos productos, una respuesta necesaria dado que el Éxito se ha percibido como uno de los establecimientos más costosos de Colombia y desde luego su marca Carulla era más cara que la cadena de supermercados colombianos.

Puesto a que es una marca premium y al estar ubicada en el norte de la ciudad de Bogotá goza de ser la solución más cercana para quienes viven en este sector, pero en tiempos de inflación y estancamiento económico, incluso los consumidores de los segmentos más altos están más atentos a los precios, buscando alternativas más económicas y fue lo que desde hace año y medio termino inclinando la balanza muy a favor de los competidores del Éxito solo en cuestión de precios.
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La reestructuración del Grupo Éxito: estrategias de Juan Carlos Calleja para el futuro

Foto: Redes sociales

Es por ello por lo que, el nuevo presidente ha dado directrices para que más productos de campesinos lleguen a las estanterías de los almacenes, estableciendo una relación más directa y justa con los campesinos colombianos. Aunque esto enfrenta retos significativos debido a la carencia de infraestructura, y toda una serie de obstáculos que de ser superados, sin duda serán el resultado de un gran trabajo.

En el mercado colombiano, el Grupo Éxito enfrenta una fuerte competencia de Jumbo y Metro, aunque Jumbo también atraviesa momentos difíciles. Sin embargo, el mayor competidor en los últimos años ha sido D1, con su formato de tiendas de bajo costo, quienes se han expandido durante los últimos 14 años con al menos 2.400 tiendas en todo el territorio colombiano, consolidándose como una tienda para todos los estratos de Colombia.

De igual forma Ortegón Cortazar destacó que «En los últimos años, la dinámica del comercio tradicional y moderno ha cambiado significativamente. El comercio tradicional se refiere a tiendas de barrio, mientras que el moderno incluye grandes hipermercados y formatos como D1, Justo & Bueno y Ara. Estos últimos han ganado popularidad por su accesibilidad, conveniencia y precios competitivos. Un informe de años atrás mencionaba que uno de los retos para estos formatos era lograr que los consumidores perdieran la noción de riesgo asociada a las marcas propias. Hoy en día, los consumidores han superado este riesgo y frecuentan estos comercios, optando por marcas propias, locales y de microempresarios».

También señaló que «esto ha representado una amenaza y debilidad para grandes cadenas como Éxito, acostumbradas a trabajar con marcas notorias y ampliamente reconocidas, y con políticas de retail estrictas en cuanto a negociación con marcas aliadas. Vincular a una persona con mucha experiencia y que pueda aportar un liderazgo dinámico es crucial para acercar más la marca Éxito a los consumidores. Esto implica cumplir con mayores indicadores de gestión de marketing, cobertura y cubrimiento, tal como lo hacen los formatos de D1 y otros».

Entonces la estrategia de D1 es venderles a todos, les está vendiendo a todos en Colombia y se esperaba que Isimo, que fue el remplazante de Justo y Bueno, llegara con un poco más de fuerza. Cabe señalar que detrás de Isimo está la organización olímpica, la organización Char, pero lo cierto es que Isimo no ha podido despegar con mucha fuerza.

En Ara, es de Jerónimo Martins, de Portugal y ha tenido un crecimiento notable en Colombia. Aunque no al mismo ritmo D1, también le convino parcialmente la desaparición de Justo y Bueno, pero no ha sido capaz de romper en las ciudades principales, caso contrario a lo que ha pasado con este último que sigue expandiéndose en todo el territorio.

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Y esto se ve reflejado en el último informe de SuperSociedades, donde D1 fue la empresa más grande del sector retail, ocupando la posición número siete del ránking, mientras que el Grupo Éxito quedo una casi por debajo (8) y la compañía de Jerónimo Martins cinco más abajo (12), lo que muestra sin duda un crecimiento notorio del auge que tiene este modelo de negocio liderado por los Santo Domingo.

Es por ello que sin duda alguna, Juan Carlos Calleja ha decidió empezar a analizar su mercado y ver que estrategias son funcionales para implementar en el Grupo Éxito para impulsarlo y devolverlo a esos lugares que ha ocupados siempre dentro de la economía colombiana, siendo una de las cadenas de supermercados más importantes del país.

«Además, Éxito tradicionalmente ha comercializado marcas importantes, mientras que D1, Ara y otros formatos manejan marcas menos conocidas, lo que representa una oportunidad para el señor Calleja. En términos de liderazgo organizacional, es esencial que las personas en cargos de alta dirección demuestren confianza y credibilidad, basadas en la historia y los logros alcanzados. La hoja de vida de Calleja y su relación con el grupo Éxito respaldan esta credibilidad y confianza, aspectos fundamentales para la gestión competitiva efectiva de la empresa». Expresó Leonardo Ortegón Cortazar, docente de la Escuela de Marketing del Politécnico Grancolombiano

Ortegón concluye que desde una perspectiva analítica, es crucial que estos nombramientos generen confianza y credibilidad, atributos esenciales en el liderazgo organizacional para garantizar una gestión competitiva eficiente.

Los recorridos que hace Calleja demuestran su alto compromiso con la compañía y la verdadera intención de mejorar lo que ha adquirido para que al igual que su cadena de supermercados en El Salvador, la cadena de supermercados de Éxito y las tienda Carulla sean la opción más viable que le permita a los colombianos elegirlos a la hora de comprar sus vivires.

Es importante señalar que las tiendas de barrio salen un poco de este esquema. Es cierto que salen porque la concentración de las personas cada vez es más hacia comprar en estos almacenes, pero las plazas de mercado tanto minoristas como mayoristas siguen siendo un actor protagónico a la hora de hablar de la compra de víveres. Hoy, Colombia está afrontando que quien venda con calidad será el que prevalecerá.

COLOMBIA - Grupo Éxito continúa registrando pérdidas: en el segundo trimestre fueron de $ 18.735 millones - EL TIEMPO

Grupo Éxito continúa registrando pérdidas: en el segundo trimestre fueron de $ 18.735 millones


Grupo Éxito continúa registrando pérdidas: en el segundo trimestre fueron de $ 18.735 millones

Foto:Grupo Éxito
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Sus ingresos operacionales consolidados crecieron 6,5 por ciento al sumar 5,1 billones de pesos.

COLOMBIA - Grupo Éxito elimina las bolsas plásticas de un solo uso de todos sus almacenes - GRUPO EXITO

Grupo Éxito elimina las bolsas plásticas de un solo uso de todos sus almacenes

La compañía ofrecerá a los clientes diferentes alternativas de empaque amigables con el medio ambiente y continuará explorando nuevas opciones que no solo favorezcan la experiencia de compra para los clientes, sino que también contribuyan al cuidado del planeta.
Grupo Éxito mantendrá el incentivo para los clientes que utilizan sus propias bolsas, donde por cada empaque reciben 3 Puntos Colombia.


Acogiéndonos a Ley 2232 de 2022 y en línea con el compromiso con el cuidado del planeta, a partir del 7 de julio de 2024, Grupo Éxito eliminará las bolsas plásticas en puntos de pago y remplazará las bolsas precorte en lácteos, frutas y verduras por bolsas posconsumo fabricadas con materiales reciclados en todos los almacenes físicos (Éxito, Carulla, Surtimax, Superinter y Surtimayorista), además, en los canales digitales, incluyendo las aplicaciones móviles (App Éxito, App Carulla) y portales en línea (exito.com, carulla.com), así como el servicio en WhatsApp. La compañía ofrecerá a los clientes distintas alternativas de empaques reutilizables, amigables con el medio ambiente, las cuales podrán ser adquiridas en los puntos de venta, o los clientes también podrán llevar las que tienen en sus casas y utilizarlas al momento de empacar sus compras.

Bolsa reutilizable: pueden ser utilizadas más de una sola vez y son elaboradas con plástico reciclado.
Bolsas de Papel: con capacidad de hasta 5 kg, estas bolsas ofrecen una opción práctica y ecológica para las compras diarias.
Bolsas Posconsumo: fabricadas con materiales reciclados, ideales para empacar productos lácteos, frutas y verduras.
Carritos de Mercado Plegables: Con capacidad para soportar entre 15 y 20 kg, estos carritos son una solución conveniente y reutilizable para grandes compras.Para las compras en línea y a través de aplicaciones móviles, los clientes podrán elegir entre bolsas de papel o reutilizables al momento de su compra. Los productos frescos, como carnes y verduras, se transportarán en neveras isométricas con geles congelados, asegurando así su frescura y calidad.

Esta acción se suma al trabajo que la compañía viene realizando desde hace varios años en materia de sostenibilidad:

Incentivo a los clientes que llevan bolsas reutilizables para hacer sus compras, entregando cerca de 5,1 millones de Puntos Colombia.
129 toneladas de plástico reciclado han sido utilizadas para la fabricación de las bolsas reutilizables.
Promoción del reciclaje al incentivar la entrega de envases y empaques reciclables en 45 puntos Soy Re, asegurando así que el 100% de los materiales recolectados se destine a procesos de reciclaje.
Recolección de 1.068 toneladas de plástico en el 2023.
En el 2023 la compañía entregó 5,9 millones de bolsas reutilizables en los almacenes.
Recolección de 1.068 toneladas de plástico en el 2023.



Por su parte, desde el 2023, la marca Carulla de Grupo Éxito, se adelantó a esta normativa, eliminando la entrega de bolsas plásticas en los puestos de pago y en pedidos a domicilio a través de nuestros canales digitales, logrando una reducción en la entrega de bolsas de un 87% en el 2023.



Grupo Éxito mantendrá el incentivo para los clientes que utilizan sus propias bolsas, donde por cada empaque reciben 3 Puntos Colo

COLOMBIA - Éxito fue la que más vendió en el sector de comercio, pero D1 la superó en utilidades - LA REPUBLICA

Éxito fue la que más vendió en el sector de comercio, pero D1 la superó en utilidades


COMERCIO
Éxito fue la que más vendió en el sector de comercio, pero D1 la superó en utilidades
sábado, 29 de junio de 2024

Empresas que lideraron el sector comercio en 2023
Foto:Gráfico LR

Los hard discount siguen compitiendo por consumidores y clientes de grandes superficies, Ara y D1 fueron completaron el top 3

JUAN CAMILO COLORADO


Desde hace unos años, el sector comercio viene librando una de las carreras más competidas de la economía. Los hard discount le han puesto presión a las grandes superficies y establecimientos tradicionales de comercio, volviéndose los competidores principales de compañías como Almacenes Éxito o Alkosto.

Dentro de la categoría de comercio, Almacenes Éxito, D1, Tiendas Ara, Alkosto y Supertiendas Olímpica, primeras cinco compañías del sector, sumaron ganancias operacionales por $69,9 billones, mientras que sus utilidades alcanzaron $89.497 millones.



Nuno SerenoCEO-Director de Jerónimo Martins Colombia

“El crecimiento es el resultado de tener al consumidor colombiano en el centro de nuestras decisiones

.

Christian Bäbler FontCEO de D1

“Más de 96% de los hogares colombianos adquiere los productos de la compañía. Este año apuntamos a llegar 540 municipios bajo nuestro plan de expansión”.

En ingresos, estos retailers reportaron un crecimiento de 24,8% y 43,2% en la comparación interanual, mientras que Éxito creció 2,44%. Aunque la cadena de supermercados se mantiene en la cima de la lista del sector comercio, sus competidores poco a poco van cerrando la brecha entre ambas empresas, y con ella, un cambio en las tendencias de consumo, encaminada a los grandes descuentos.

Del lado de Ara, propiedad de la portuguesa Jerónimo Martins, la compañía añadió $3,7 billones en ingresos operacionales durante el año pasado. Parte de su crecimiento se explicó en la inversión que la compañía ha hecho por ampliar su capacidad de distribución en Colombia. En mayo de este año, Ara inauguró en Palmira, Valle del Cauca, su nuevo centro de distribución con una inversión superior a $200.000 millones.

“El incremento en nuestros ingresos está ligado al resultado de nuestra obsesión por tener al consumidor colombiano en el centro de todas nuestras decisiones y de nuestra inversión en nuevas tiendas y centros de distribución”, aseguró Nuno Sereno, CEO de Jerónimo Martins Colombia

Tiendas D1 reportó ingresos operacionales por $17,4 billones durante el ejercicio del año pasado, con un aumento de 24,8%. De acuerdo con información suministrada por la compañía, el año pasado la empresa destinó $454.000 millones en inversiones asociadas a su plan de expansión y la incorporación de nuevos productos al portafolio. Los expectativas de Tiendas D1 para el cierre de este año apuntan a superar su presencia en 530 municipios de Colombia y 2.400 puntos de venta en el país. Cada día, 1,8 millones de colombianos visitan sus tiendas.

Gráfico LR

En términos de las utilidades Sodimac Colombia, dueña de Homecenter y Constructor, lideró este rubro en el sector comercio al registrar $306.727 millones, seguida de Tiendas D1 con $294.591 millones y Alkosto con $276.256, que completa el top 3.

Sin embargo, aunque la compañía de origen chileno presentó el mejor registro de 2023, este rubro tuvo un descenso 3,68 puntos porcentuales en la comparación interanual.

Ahora bien, a pesar del posicionamiento del hard discount como una alternativa de consumo para los colombianos, Éxito sigue siendo liderando el segmento de comercio. El año pasado la compañía, que quedó en manos del Grupo Calleja, reportó ingresos operacionales por $21,1 billones y utilidades de $125.998 millones.

Una de las estrategias que Almacenes Éxito ha implementado para competir con D1 y Ara ha sido la reconversión de sus filiales Supermayorista, Super Inter y Surtimax con el fin de darle más protagonismo a Carulla y Éxito. “Las ventas se han duplicado en las tiendas reconvertidas”, aseguró Carlos Mario Giraldo, gerente general de Grupo Éxito. La carrera sigue al rojo vivo.

¿Qué dice Fenalco de la realidad del sector?

A pesar de las cifras reveladas por Supersociedades el viernes pasado, la perspectiva del gremio es de cautela si se tienen en cuenta la incertidumbre por el futuro de las reformas (en especial la laboral, y la inflación que se mantiene alta. Aunque la perspectiva de ventas de los comerciantes mejoró en abril de 2024 (19% de los comerciantes considera que sus ventas fueron más altas que el mes pasado), 32% consideró que empeoraron.

Frente a la posible aprobación de dicha reforma, 31% de los encuestados no contrataría más personal mientras que 21% ajustaría horarios para reducir costos y 6% cerraría puntos de venta.

COLOMBIA - Por primera vez la Megaprima Éxito, llega a las marcas Surtimax y Super Inte | Grupo Éxito

Por primera vez la Megaprima Éxito, llega a las marcas Surtimax y Super Inte | Grupo Éxito


Por primera vez la Megaprima Éxito, llega a las marcas Surtimax y Super Inte
25 de Junio de 2024

Cerca de 20.000 productos estarán con descuento en más de 120 nuevos almacenes y en los 258 tradicionales de la marca Éxito para un total de 386 puntos de venta

Esta promoción busca alivianar el bolsillo de los colombianos, con descuentos de hasta el 80%, y hacer que el dinero rinda más en las compras

Adicionalmente, se activarán las diferentes palancas digitales en preventa para ofrecer descuentos diferenciales, acorde con los requerimientos y necesidades del cliente

Para el desarrollo de la Megaprima las marcas generan más de 1.000 empleos en las diferentes regiones del país


Entre el 26 de junio y el 16 de julio los clientes de las marcas Éxito, Super Inter y Surtimax podrán disfrutar de las ofertas que se tienen en cerca de 20.000 productos en la Megaprima Éxito, en la cual se vinculan más de 1.000 proveedores de todas las categorías, y se convierte así en una oportunidad para reactivar el comercio.

La Megaprima es la promoción más esperada por los colombianos y colombianas en esta época del año y en esta oportunidad podrán encontrarán cerca de 20.000 productos que van desde la canasta básica como arroz, huevos, aceite, papel higiénico, carnes, frutas y verduras, supliendo así las compras de mercado completo y de ajuste con excelentes precios; hasta neveras, televisores y celulares, pasando por ropa y artículos para el hogar.



Algunos de los principales descuentos que se tendrán en dias específicos de la Megaprima son:70% en la segunda unidad en marcas y productos de aseo para el hogar, aseo personal, mascotas y cosméticos.
Hasta el 40% en carnes rojas, aves frescas y congeladas, pescado congelado, delicatessen y más.
Más de 200 marcas en categorías como juguetería, deportes, lectura, papelería, ferretería y vehículos, con descuentos de hasta el 60% pagando con cualquier medio de pago.
Hasta el 80% de descuento en textil, con más de 6.000 productos como vestidos, medias, buzos, sacos, chaquetas, entre otros; y hasta el 70% en artículos para el hogar.
Además, con la Megaprima los clientes podrán vivir la Copa América como en primera fila, con los televisores, celulares, computadores, barras de sonido y otros artículos tecnológicos, que se encuentran disponibles con hasta el 80% de descuento.

Grupo Éxito busca de manera constante brindar propuestas innovadoras con el objetivo de ofrecer a sus clientes experiencias diferenciales de compra, independientemente del canal que este prefiera. Por esta razón, los canales digitales tendrán una especial preventa el 24 y 25 de junio con productos de todas las categorías; además durante toda la promoción, los clientes tendrán la oportunidad de adquirir diferentes productos, principalmente televisores, celulares y grandes electrodomésticos accediendo a las plataformas digitales.



Puntos Colombia y Tuya, son aliados importantes en esta promoción, y tendrán activaciones como hasta el 50% de descuento en algunos productos redimiendo puntos, y hasta el 80% de descuento en algunas unidades pagando con la tarjeta.

Además de las tradicionales promociones de la compañía, Grupo Éxito pondrá a disposición de los clientes ofertas personalizadas a través de la plataforma de Mi Descuento y Cupón sorpresa. Esta personalización se logra a través de un método de analítica avanzada que permite a la organización conocer las preferencias de compra de los clientes para ofrecerles lo que realmente necesitan.

COLOMBIA - Grupo Éxito anunció la reconversión de ocho puntos de los 40 que habían anunciado - LA REPUBLICA

Grupo Éxito anunció la reconversión de ocho puntos de los 40 que habían anunciado

COMERCIO
Grupo Éxito anunció la reconversión de ocho puntos de los 40 que habían anunciado
jueves, 27 de junio de 2024


Con la llegada del Grupo Calleja aseguraron que iniciarían un plan de reconversión de algunas de sus tiendas a Éxito y Carulla

LUCAS MARTÍNEZ

Grupo Éxito, Tiendas D1 y Jerónimo Martins, los líderes en el sector comercio

Almacenes Éxito lideró el sector de comercio en el informe de las 1.000 empresas más grandes del país entregado por la Superintendencia de Sociedades. La compañía cerró el 2023 con utilidades netas de $125.000 millones, una variación del 27,18% frente al año anterior. En cuanto a los ingresos operacionales, hubo una variación de 2,44% frente a 2022.

Por su parte, el Grupo Calleja, en cabeza del salvadoreño Juan Carlos Calleja, adquirió la compañía a mediados de enero de este año. Para marzo de 2024, en la asamblea de accionistas, se escogió a Calleja, excandidato presidencial de El Salvador, para que asumiera como el nuevo presidente del Grupo Éxito.

Gráfico LR

Entre los objetivos que tenía el holding está el de reconvertir a las marcas Éxito y Carulla 40 tiendas de Surtimax, Super Inter y Supermayorista, cadenas pertenecientes a la empresa y con las cuales busca competir en los segmentos de bajo costo y clientes institucionales, de forma respectiva.

“Con el Grupo Calleja nos ha ido supremamente bien. Es un grupo con gran conocimiento en el supermercadismo en el retail, absolutos líderes en El Salvador”, indicó Carlos Mario Giraldo, gerente general del Éxito Colombia.

De acuerdo a lo informado, cerraron 2023 con 522 establecimientos que estaban dedicados a la actividad de comercio. En cuanto a las tiendas enfocadas en el segmento de bajo costo, 80 de esas eran de Surtimax, 59 de Super Inter y 64 de Surtimayorista.

Entre abril y mayo, Almacenes Éxito ya había transformado dos tiendas Surtimax, con resultados, para ellos, positivos.

Éxito reconvertirá 40 tiendas Surtimax, Super Inter y Surtimayorista durante este año

Giraldo explicó que ahora ya han reconvertido ocho tiendas, y que van a “reconvertir tres más este fin de semana”. En cuanto a la respuesta de los usuarios a este proceso, señalaron desde el Grupo Éxito que han tenido buena aceptación de parte de los consumidores.



Carlos Mario GiraldoGerente general de Grupo Éxito

“El Grupo Calleja tienen una visión global y, además, está completamente comprometido con el país, con el desarrollo, con la inversión en Colombia y con crecimiento regional”.

Juan Carlos CallejaPresidente del Grupo Éxito

“Si miramos la parte comercial, el valor de la marca, y el sentido social en conjunto, nos dieron la confianza de hacer la gran inversión y apostar en Colombia”.

Asimismo, explicaron que “la venta se ha multiplicado por dos o tres veces dependiendo de la tienda”. Demostrando así la aceptación por parte de los colombianos. También indicaron que con esta reconversión buscan, de igual manera, continuar con el fortalecimiento y la potencialización de tener un buen surtido pensado para los clientes. “El consumidor debe encontrar un buen producto a un buen precio”, mencionaron desde la empresa. Y agregaron que siguen pensando en ser una compañía enfocada en cómo el consumidor colombiano puede encontrar un buen portafolio “donde pueda hacer la acción de mercar completamente”.

Otro de los objetivos que tienen con la reconversión de la tiendas Surtimax, Supermayorista y Super Inter en tiendas Éxito y Carulla, es que estas sean más agradables. Además, aseguraron que en este momento se encuentran rediseñando los layout de las tiendas.

Giraldo aclaró que los crecimientos, además de ser positivos, “son muy estimulantes para continuar con esta paulatina, porque va a tomar un tiempo, reconversión de las marcas en Éxito y Carulla”. El directivo aseguró que esta reconversión aún tomará tiempo.

COLOMBIA - D1 pasó al Éxito entre las 1.000 empresas más grandes, hay 120 nuevas en el ranking - LA REPUBLICA

D1 pasó al Éxito entre las 1.000 empresas más grandes, hay 120 nuevas en el ranking


INDUSTRIA
D1 pasó al Éxito entre las 1.000 empresas más grandes, hay 120 nuevas en el ranking
viernes, 21 de junio de 2024

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Una de las novedades es que Avianca se metió al top 3 de las compañías más vendedoras al escalar desde la casilla 11

JUAN CAMILO QUICENO


La Superintendencia reveló el listado de las 1.000 empresas más grandes del país por el tamaño de sus ingresos y reveló que ingresaron al ranking por primera vez 120 empresas.

Ecopetrol, Reficar y Avianca fueron las empresas más grandes del país durante 2023

Bogotá es la región que más aportó a esa métrica con 54 compañías; le siguieron la Costa Atlántica, con 25; Antioquia, con 11; Costa Pacífica, con 11; Centro Oriente, con nueve; Eje Cafetero, con tres; Centro Sur, con dos; y otros, con 2.

Los sectores que más aportaron de las empresas que ingresaron fueron servicios (77), seguido de comercio (17), construcción (16), manufactura (tres) y minero-hidrocarburos (uno).

En el bloque de las primeras 10 se materializó una de las grandes noticias: D1 superó en ingresos a Almacenes Éxito y Avianca se metió en el top 3.

D1, Ara y Éxito, los retailers preferidos por los colombianos para el consumo masivo

El reporte de los nuevos acontecimientos reveló que D1 facturó $17 billones, 25% más que en 2022 y trepó de la casilla 10 a 7, superando al Éxito como la superficie de comercio minorista más vendedora del país.

Avianca, tras superar un proceso de reorganización como consecuencia de la crisis ocasionada por la pandemia, terminó 2023 como la tercera compañía con mayores ingresos, totalizando unas entradas de $27,1 billones y dando un salto desde la casilla 11 ocupada en 2022.

COLOMBIA - ¿Por qué desaparecerán las marcas Surtimax, Super Inter y Surtimayorista?

ISA construirá importante eje vial urbano en Chile

¿Por qué desaparecerán las marcas Surtimax, Super Inter y Surtimayorista?

La determinación de desaparecer este año la marca de unas 40 tiendas es una decisión del Grupo Éxito.

Juan Carlos Higuitahttps://twitter.com/JUANCARLOSHIGUI04/06/2024 - 8:19 h COT


Antioquia

El Grupo Éxito anunció que comenzó su proyecto de unificación de marcas de la compañía, las cuales se centrarán en Carulla y Éxito.

A pesar de que se anunció que toda la migración hacia esas dos marcas se hará de manera paulatina, durante el presente año serán cerca de 40 puntos de venta los que se reconvertirán a estas dos marcas, las cuales funcionarán en los mismos establecimientos de comercio y con el personal propio de las tiendas.

El grupo Éxito explicó que “el proyecto busca el fortalecimiento de dos marcas líderes, eficiencias operativas, ampliación de surtido y de portafolio de producto con la estrategia de Precio Insuperable”.

Carlos Calleja Presidente Ejecutivo de Grupo Éxito, explicó que “Vemos enormes potenciales en migrar las marcas bajo Éxito y Carulla, dos marcas de las que nos sentimos muy orgullosos. Son aspiracionales, están en el corazón de Colombia y tienen una presencia muy importante a lo largo y ancho del país. Estamos trabajando en este proyecto para simplificar nuestra estructura de marcas y formatos, incrementar las ventas en las mismas tiendas y generar eficiencia en los costos”.

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Hasta el momento ya se han reconvertido cuatro tiendas en Antioquia, en los barrios San Javier y El Poblado de Medellín, y los municipios de San Pedro de los Milagros y Girardota.

Por su parte, Carlos Mario Giraldo, Gerente General de Grupo Éxito, dijo que “Este es un proyecto que consideramos ganador: nos unificamos en torno a dos mega marcas, fortalecemos la presencia en el territorio nacional, incrementamos surtido, generamos crecimiento para muchos proveedores nacionales, regionales y de marcas propias”.
Medellín
Antioquia

COLOMBIA - Desde pequeños talleres, Moda Éxito viste a los colombianos - GRUPO EXITO - EL COLOMBIANO

Desde pequeños talleres, Moda Éxito viste a los colombianos


Desde pequeños talleres, Moda Éxito viste a los colombianos

El año pasado, el Grupo Éxito vendió 26,5 millones de prendas de vestir de sus marcas propias, el 92,45% de ellas son de proveedores locales.



Yenny Muriel retornó a Fredonia desde Medellín para trabajar en la planta de Crea Jeans. FOTOS OLGA RENDÓN

Olga Patricia Rendón Marulanda


Laura Echeverri se emociona cuando en la calle se encuentra a algún transeúnte usando una prenda que ayudó a diseñar. “Pasa mucho y es emocionante, saber que ahí va algo que ayudé a construir, así sea con un toque muy pequeño”, dice.

Es posible que usted mientras lee este artículo tenga puesto algo diseñado, al menos en parte, por Echeverri, directora de Desarrollo de Crea Jeans, y, aun así, también es posible que nunca haya oído hablar de esa empresa que se forja en distintos municipios antioqueños.




Sus talleres están ubicados en Santa Rosa, Entrerríos, Bello, Medellín y Fredonia y trabaja para las marcas propias del Grupo Éxito. Allí se fabrican gran parte de los jeans, chaquetas y shorts de Moda Éxito.


Y es que en medio de la crisis del sector textil y confección en Colombia, que viene arraigándose por años producto de la importación barata y del atraso tecnológico, surgen iniciativas que, como un bálsamo, alivian la producción de manera sostenible, generan empleo digno en las diversas regiones del país y, además, democratizan el acceso a la moda a bajos costos.

Proveedores que cumplen todos esos requisitos son los que selecciona el Éxito para que produzcan la ropa que exhibe en sus almacenes bajo las marcas Arkitect, People y Bronzini. Actualmente, cuenta con 80 proveedores con 285 talleres distribuidos en todo el país. Y un dato importante es que dichos talleres generan 9.000 empleos, 70% de ellos ocupados por mujeres, en su mayoría madres cabeza de familia.

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Estos proveedores trabajan en la modalidad de paquete completo, que se refiere a todo el proceso de fabricación de las prendas, desde el desarrollo de producto, la compra de materiales, el corte, la confección, la lavandería y el terminado. Es decir, los 80 proveedores ayudan a diseñar las diversas colecciones, y luego de un intenso trabajo de laboratorio en el que participan los diseñadores y desarrolladores de producto, empieza la fabricación.

“Esto para nosotros ha sido todo un reto, pues pasamos de ser una maquila a un modelo que nos exige permanente creatividad e innovación”, cuenta Hernán Jiménez, quien fundó Crea Jeans hace 20 años.

Jiménez ha enfrentado las duras y las maduras del negocio textil, ha visto quebrar a muchos de sus competidores y colegas, porque reconoce que es un sector muy difícil, la competencia es feroz y los problemas para conseguir mano de obra experta complican mucho más la situación.


De hecho, el Dane reveló que, entre abril de 2023 y marzo de 2024, la producción de prendas de vestir en el país cayó 14,4%, las ventas cayeron 8,9% y la fuerza laboral contratada por los confeccionistas también se afectó 6,6%, esto según la más reciente Encuesta Mensual Manufacturera.

La falta de personal

Sin embargo, a todas esas dificultades, Crea Jeans ha sabido hacerles el quite. “Desde hace varios años, nos vemos en problemas para conseguir operarias, en Medellín y el área metropolitana no hay personas que sepan de confección buscando empleo. Así el empleo que les ofrezca sea completamente formal, con todas las prestaciones sociales y en condiciones completamente dignas. Por eso decidí irme a montar talleres a los pueblos”, cuenta Jiménez.


Y esa idea ha sido ganadora. El último taller que montó está en Fredonia, su pueblo natal. Allá logró conseguir una bodega abandonada y la remodeló para constituir en ese pueblo la primera empresa formal del área urbana.

“Aquí no hay fuentes de empleo diferentes al café. Uno se va a recoger café en cosecha y luego no hay nada más que hacer”, dice Dora Isabel Patiño, quien encontró en Crea Jeans una oportunidad de aprender de confección y emplearse en su municipio. “Todos los jóvenes en Fredonia terminan migrando, porque no hay oportunidades. Desde chiquitos soñamos con irnos para Medellín, pero para nosotros ya no es necesario, porque en esta empresa encontramos todo”.

Ella explica que su gratitud se debe a que Crea Jeans estuvo dispuesta a contratarla sin saber coser, le puso un profesor y le pagó mientras aprendía: “Dígame eso dónde ocurre”. Ahora está cerca de sus padres, que son adultos mayores y tiene tiempo para compartir con ellos, cuidarlos y proveerles.

Obviamente, este esfuerzo de la compañía hace parte de la estrategia de negocio, sus clientes le piden gran volumen y es necesario atender esa demanda, pero sin mano de obra no es posible, por eso contrata a instructores para que capaciten al personal y así vincular a los talleres a personas inexpertas, pero con ganas de aprender y de trabajar.

Incluso, algunos fredonitas que ya estaban rebuscándosela en la capital antioqueña retornaron a su municipio porque vieron allí la oportunidad de un empleo digno. Es el caso de Yenny Muriel, quien retornó tan pronto se abrió la planta: “La gente piensa que irse para Medellín es avanzar, pero allá uno vive muy difícil, es una ciudad muy dura, donde hay muchísima informalidad, ganarse el mínimo no es fácil y mucho menos tener prestaciones sociales. Aquí tenemos todo, trabajamos de 6 a 2 y somos libres para compartir con la familia”.

Lea aquí: “Pensamos en los próximos 150 años del Grupo Éxito”: Carlos Calleja Hakker

Hernán Jiménez cuenta que desde el principio se obsesionó con que cada puesto de trabajo que generara fuera digno, tuviera todas las garantías de ley e incluso trata de dar siempre un poco más. Así lo hace con los 265 empleados de su empresa. “Este es un sector donde predominan mucho las mujeres, pero ellas vienen con historias muy difíciles, de maltrato, muchas son madres cabeza de familia, o tienen a sus esposos en la cárcel, o viven con sus padres ya mayores. Mejor dicho, estas mujeres son en su mayoría cuidadoras y necesitan permisos con frecuencia. Pero aquí lo que hemos dicho es que vamos a ser, primero, personas, por lo que entendemos esas particularidades. Sin olvidar que este es un negocio y que tenemos que ser eficientes y rentables”.

Aunque los esfuerzos no se quedan ahí. Jiménez ha entendido que no va a tener siempre personal suficiente para atender la demanda de sus clientes, solo al Éxito le vende al mes más de 70.000 prendas.

“Yo no puedo quedarme esperando a que la gente llegue, en Bello tengo un letrero hace 2 años buscando operarias y no lo he podido quitar porque siempre falta gente. Entonces, he acudido a la tecnología, y he encontrado en la automatización de los procesos un gran complemento a la mano de obra”, dice el empresario.

Y es que en su planta de Bello los resultados son asombrosos: tiene cinco máquinas que cada una hace todo el trabajo que harían ocho personas, y solo requieren de una operaria que alimente de material e insumos y aplique las instrucciones digitalmente. “Este trabajo lo puede hacer cualquier persona que no sepa coser tras una instrucción de una hora”, explica Jiménez.

La empresa también está invirtiendo en automatización en el área de corte y espera implementarla en otros procesos. “Es una inversión alta, pero con muy buenos resultados en eficiencia. No es que yo diga que voy a reemplazar a ocho operarias con una máquina, es que esas ocho operarias no existen”.


Ante esas declaraciones surge la pregunta de por qué si Medellín era la cuna del sector textil y confección, ahora es tan difícil encontrar personal, a lo que Jiménez responde que es por culpa de la informalidad: “Los jóvenes hoy no se quieren dedicar a esto porque vieron a sus madres hacerlo y, al llegar a la vejez, no obtener pensión, quedarse sin nada luego de trabajar toda la vida. Por eso es que insisto en que todo trabajo debe ser formal”.

La apuesta por la sostenibilidad

Otro factor en el que se destaca Moda Éxito es en la sostenibilidad, y esta puede verse en cada paso del proceso de Crea Jeans, que recibió el año pasado la distinción de empresa sostenible del Área Metropolitana, que fue entregada a 50 empresas de 12.000 concursantes.

La empresa garantiza que todos sus proveedores, incluso los internacionales, cumplan con la normativa de productos sostenibles; se preocupa por el manejo del agua, para lo que tiene una planta de tratamiento de aguas residuales en la lavandería, donde además mitiga la generación de gases, gracias a sus máquinas italianas marca Tonello que consumen menos agua, menos combustible y emiten menos que las convencionales.

La compañía se esmera por cerrar el ciclo del producto, para lo que cuenta con aliados como Fabricato que se encarga del reciclaje de los retazos que sobran para la fabricación de nuevas telas. Así mismo, garantiza la buena disposición de lodos, y hasta monitorea la eficiencia de la flota de transporte para que no se hagan viajes innecesarios.

De todo ello es guardiana Jenifer Cartagena, ingeniera ambiental, quien vigila permanentemente que la empresa mantenga estándares por encima de la norma. “No nos interesa simplemente cumplir, queremos hacer todo para evitar cualquier afectación ambiental que sea evitable o mitigable, ese es nuestro compromiso”.

Por eso es que Lucía de la Pava, gerente de la categoría Moda y Hogar del Éxito, aclara que Moda Éxito cuenta con el sello de moda sostenible en categoría oro, para el cual se auditaron todos sus procesos y se encontraron amigables con el medio ambiente, con la función social y económica.

Entérese: El Éxito perdió $37.863 millones en el primer trimestre de este año

La disrupción en el sector

De acuerdo con Sebastián Díez, presidente ejecutivo de Inexmoda, las marcas de moda se están enfocando en crear valor a través de la identidad, la estética y propuestas únicas con la que los consumidores se sientan identificados. Y, precisamente, esto es lo que está realizando Moda Éxito con sus marcas: “Tener un ADN propio, proyectarse globalmente y demostrar versatilidad al realizar colaboraciones con diseñadores, reflejadas en colecciones únicas, sorprendentes y emocionantes, dirigidas a segmentos específicos del mercado”.

Y agrega que, al contar con una estructura multimarca, el Éxito puede diversificar sus canales, segmentos y presencia física y digital, para conectarse efectiva y genuinamente con el consumidor.

Esto es lo que ha permitido que el modelo sea ganador: en 2023, Grupo Éxito vendió 44 millones de prendas, de las cuales 26,5 millones fueron marca propia. Y, precisamente, en ese volumen es donde se logran eficiencias. De la Pava, reconoce que es muy complejo cumplir con todos los estándares de calidad, de sostenibilidad y de formalidad, y aun así competir con el importado y con la informalidad local. Sin embargo, 49 de los productos de la categoría (que incluye ropa interior, ropa exterior, hombre, mujer, infantil y deportivo) están cobijados por la estrategia de precio insuperable, con la promesa de ser los más baratos del mercado.


De la Pava se lo atribuye a la consistencia en la estrategia: “Llevamos muchos años trabajando con los proveedores en ese proceso. Ya no estamos hablando de empezar de cero, que en Colombia es muy difícil, nosotros ya llevamos un camino recorrido. Y hemos trabajado con volúmenes que nos permiten hacer economías de escala y lograr un volumen importante a nivel nacional. Es decir, hemos creado, creído en Colombia y va a seguir siendo así”.

Por estos días, Laura Echeverri se siente protagonista de la historia, pues está participando en la colaboración que próximamente verá la luz en Moda Éxito. Entre jeans con grandes bolsillos y chaquetas aun sin terminar, dice que este es un trabajo que la reta todos los días, “todo el tiempo tenemos que pensar en desarrollos diferentes, en ideas novedosas, para eso viajamos por el mundo para entender lo que está pasando, para capacitarnos. Y lo mejor, es ver que cada colección se vende mejor, que cada vez la gente quiere ponerse más la ropa que hacemos. Es el mejor incentivo para seguir trabajando tan duro y no tirar la toalla cuando las cosas se ponen difíciles”.

COLOMBIA - El Éxito perdió $37.863 millones en el primer trimestre de este año - EL COLOMBIANO

El Éxito perdió $37.863 millones en el primer trimestre de este año


El Éxito perdió $37.863 millones en el primer trimestre de este año

Las ventas en Colombia de la organización comercial sumaron $3,7 billones.



Este año el Grupo Éxito duplicó su portafolio de productos con el llamado “Precio Insuperable”. FOTO Julio César Herrera


El Colombiano

08 de mayo de 2024


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Los ingresos operacionales consolidados de Grupo Éxito durante el primer trimestre de 2024 alcanzaron los $5,27 billones, los cuales crecieron 7,9%, excluyendo el efecto de tasa de cambio.

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“Estos resultados fueron jalonados por el crecimiento de las ventas en los tres países donde la compañía tiene presencia: Colombia, Uruguay y Argentina, y de manera especial por el buen desempeño de Uruguay, en medio de la desaceleración en el consumo en la región”, se lee en un comunicado.

La operación en Colombia, según se indicó, representó el 74% de los ingresos operacionales del Grupo. Los ingresos en el país aumentaron 2,6% jalonados por el incremento en las ventas omnicanal (7,9%), la categoría de alimentos (5,8%) y el aporte del negocio inmobiliario, cuyos ingresos recurrentes crecieron 5,6%.


“Colombia registró en general un desempeño resiliente, considerando el efecto base de alto incremento en ventas y de ingresos no recurrentes inmobiliarios, registrados en el primer trimestre del año 2023”, agregó el Éxito en el texto.


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En la comunicación, Carlos Calleja, presidente del Grupo Éxito, mencionó que los resultados en este primer trimestre son resilientes y demuestran la capacidad que tiene la organización de enfrentar momentos retadores como los que se viven en el plano macroeconómico en los países donde opera. “Así mismo, nos presentan una oportunidad para replantear algunas estrategias que nos permitan fortalecer algunos formatos como Éxito y Carulla en Colombia, robustecer el surtido, seguir creciendo la omnicanalidad y ser actores empáticos con nuestros clientes y nuestros conciudadanos. En Grupo Calleja tenemos una visión a largo plazo, y trabajaremos sin parar con el objetivo de llegar a ser una extensión de los hogares de nuestros clientes en todos los países en los que tenemos presencia y así, aportar a la construcción de toda una región, dignificando la vida de los ciudadanos”, expresó el empresario centroamericano.


Y es que entre enero y marzo de este año, el Éxito perdió $37.863 millones, cifra que contrasta con la ganancia de $45.118 millones reportada a marzo del año pasado.

“Durante el primer trimestre del 2024 el resultado de la utilidad neta estuvo impactada por las condiciones macroeconómicas en el consumo en la región, y su efecto en el resultado operacional; el incremento en los gastos financieros debido al efecto negativo de la tasa de cambio y los mayores gastos no recurrentes en Colombia requeridos para la optimización del portafolio de tiendas y su reestructuración para beneficiar la rentabilidad de la operación en el país”, explicó la organización Éxito.

COLOMBIA - Grupo Éxito anuncia inicio de proyecto de unificación de marcas de la compañía en torno a sus dos marcas insignias: Éxito y Carulla.

Grupo Éxito anuncia inicio de proyecto de unificación de marcas de la compañía en torno a sus dos marcas insignias: Éxito y Carulla.

BOLETÍN DE PRENSA

El proceso se realizará de manera paulatina y en el mediano plazo. Durante 2024 serán cerca de 40 puntos de venta los que se reconvertirán a estas dos grandes marcas.



El proyecto busca el fortalecimiento de dos marcas líderes, eficiencias operativas, ampliación de surtido y de portafolio de producto con “Precio Insuperable”.



Grupo Éxito anunció el inicio de un proyecto de unificación de sus marcas de retail en Colombia bajo Éxito y Carulla, dos marcas líderes y emblemáticas que están en el corazón, la mente y la preferencia de los colombianos. Estas son las marcas con la mayor capilaridad, amplio surtido y que ofrecen una experiencia diferencial al cliente. A través de ellas la compañía fortalecerá su propuesta de productos con “Precio Insuperable”, la estrategia high and low (ofertación profunda) y ampliación de surtido.


Este será un proceso gradual y que se concretará en el mediano plazo. Durante 2024 se tiene proyectado reconvertir alrededor de 40 tiendas de Surtimax, Super Inter y Surtimayorista a las marcas Éxito y Carulla, que funcionarán en los mismos establecimientos de comercio y con el personal propio de las tiendas. Se conserva así la ubicación, cercanía y conocimiento de los clientes.

“Vemos enormes potenciales en migrar las marcas bajo Éxito y Carulla, dos marcas de las que nos sentimos muy orgullosos. Son aspiracionales, están en el corazón de Colombia y tienen una presencia muy importante a lo largo y ancho del país. Estamos trabajando en este proyecto para simplificar nuestra estructura de marcas y formatos, incrementar las ventas en las mismas tiendas y generar eficiencia en los costos”, afirmó Carlos Calleja Presidente Ejecutivo de Grupo Éxito.

El proyecto ya está en marcha y se están evaluando sus resultados para un despliegue mayor durante el 2024 y para masificar posteriormente en un plazo de entre 2 y 3 años. A la fecha se han reconvertido cuatro tiendas así, ubicadas todas en el departamento de Antioquia (San Javier, Parque el Poblado en Medellín, San Pedro de los Milagros y Girardota) con resultados iniciales muy positivos.

“La unificación de marcas será un proceso gradual y que se concretará en el mediano plazo. Durante 2024 se tiene proyectado convertir alrededor de 40 tiendas a las marcas Éxito y Carulla. Este es un proyecto que consideramos ganador: nos unificamos en torno a dos mega marcas, fortalecemos la presencia en el territorio nacional, incrementamos surtido, generamos crecimiento para muchos proveedores nacionales, regionales y de marcas propias” afirmó Carlos Mario Giraldo, Gerente General de Grupo Éxito.

En este proyecto se fortalecerá la estrategia de “Precio Insuperable”, una alternativa de ahorro y alivio para el bolsillo de los colombianos, una estrategia que a lo largo del tiempo ha venido evolucionando y hoy está presente de manera permanente en todas las tiendas de Grupo Éxito del país y en los canales de comercio electrónico. Este portafolio cuenta con más de mil productos, muchos de ellos de la canasta básica familiar; con ellos la compañía ofrece a los clientes precios altamente competitivos, con la promesa de que, si eventualmente encuentran un producto de las mismas características a menor valor, se les devuelve el doble de la diferencia.

Además, de manera permanente y adicional a la estrategia “Precio Insuperable”, las marcas entregarán ofertas y ampliación de surtido en las diferentes categorías.

COLOMBIA - Grupo Éxito lanza Kiire, herramienta para potenciar crecimiento del comercio del país - LA REPUBLICA

Grupo Éxito lanza Kiire, herramienta para potenciar crecimiento del comercio del país

Grupo Éxito lanza Kiire, herramienta para potenciar crecimiento del comercio del país



COMERCIO
Grupo Éxito lanza Kiire, herramienta para potenciar crecimiento del comercio del país
miércoles, 24 de abril de 2024


Grupo Éxito anunció el lanzamiento de Kiire
Foto:Almacenes Éxito

Kiire también ofrece la posibilidad a los micro y pequeños empresarios de acceder al programa de fidelización Puntos Colombia

JUAN CAMILO COLORADO

"Con Grupo Éxito, sumamos más de 7.000 almacenes distribuidos en toda la región"

Grupo Éxito anunció el lanzamiento de su nueva plataforma de aceptación de medios de pago y administración de negocios, Kiire, en pro de impulsar el crecimiento del comercio en Colombia. La plataforma le permite a los comerciantes aceptar diferentes medios de pago electrónicos como tarjetas y billeteras digitales y el acceso al programa de fidelización Puntos Colombia.

Dentro de las novedades que ofrece la aplicación están la posibilidad de registrar ventas y transacciones, la gestión de inventarios y la creación de bases de datos para una posible fidelización. Una de las funciones con las que cuenta Kiire es la posibilidad de recibir pagos con el celular por medio de la tecnología NFC (sin contacto).

Complementario a la herramienta, también se lanzó Kiire Pro. Este es un datáfono táctil, con sistema operativo Android que se puede llevar a todas partes sin la necesidad de enlazarlo a un teléfono móvil ya que cuenta con sus propios datos móviles.

"Este lanzamiento está cargado de oportunidades, sueños y metas, donde los emprendedores y comerciantes son los verdaderos protagonistas, pero también fuente de inspiración y motor de Kiire", destaca Alejandro Escobar, gerente general de la empresa.

Kiire es un emprendimiento que nace del trabajo en Grupo Éxito con el apoyo tecnológico de Redeban, con la trayectoria de tres años de Pagos Redeban, una solución que logró incrementar las ventas de más de 30.000 comercios en todo el país. La herramienta se encuentra disponible en el sitio web de Kiire, www.kiire.com, almacenes Éxito seleccionados y en Google Play, App Store y App Gallery.