Ignacio Gómez Escobar

¿Qué pasó McDonald´s ? – Retailnewstrends Bienvenidos a la república de Bolivia se puede leer a la llegada del aeropuerto de la Paz. McDonald´s abre a 10.500 pies. Es octubre de 1997. Los directivos volaron de Chicago a hacerse la foto : se abría el McDonald´s más alto del mundo.  Y además en el último país del continente sudamericano donde aún no había un McDonald´s. Los franquiciados bolivianos de McDonald´s habían estado viajando durante un año a entrenarse en una franquicia en Montevideo, y a la universidad de la hamburguesa en Chicago, para cursar una cátedra completa del manejo total del “universo McDonald´s”. FUENTE: LAUREANO TURIENZO - RETAILNEWTRENS

EL RESTAURANTE FUTURISTA DE MCDONALD´S McDonald´s plagia sin pudor a Apple. Hace bien. Apple son los mejores en esto de hacer tiendas memorables. McDonald´s da un paso adelante y con esta tienda presenta su candidatura a ser uno de los retailers que nos llevarán a los consumidores a algún lugar del que no regresaremos. Se acaba de abrir hace unas horas en Chicago. Y sustituye a su mítico restaurante  McDonals Rock&Roll  . El lugar donde debías ir a comer si te gustaba Elvis, Chuck Berry o Jerry Lee Lewis. Un lugar que conocí hace casi 20 años. Entre nosotros, Chicago es fea. Una de esas ciudades en las que te sobran horas de una mañana para saber que aquel no es el lugar donde serás feliz. Estuve paseando por el barrio Chino, y luego por el barrio italiano, observando los rascacielos, y poco más. Pero lo que más recuerdo de aquella ciudad, a la que nunca he regresado, fue aquel McDonald´s. No había visto nada igual. Me pareció como uno de esos monumentos ...

MC DONAL´S ANUNCIA QUE ABRIRÁ 2.000 RESTAURANTES EN CHINA EN 5 AÑOS – retailnewstrends. Blog de LAUREANO TURIENZO 8 agosto, 2017 MC DONAL´S ANUNCIA QUE ABRIRÁ 2.000 RESTAURANTES EN CHINA EN 5 AÑOS Hoy por la tarde, o mañana, lo verán la noticia en los períodicos: Mc Donals acaba de anunciar que va a abrir 2.000 nuevos restaurantes en China en unos cinco años. De tal modo que llegará a los 4.500 restaurantes en China. Es decir, casi va a duplicar el número actual. Su CEO, Steve Easterbrook ha dicho: “China será nuestro segundo mercado”. Es parte de la estrategia de su alianza con CITIC Ltd (52% de los negocios de Mc Donal´s en China y Hong Kong) y Carlyle Group (28% de los negocios). La semana pasada ya les adelanté la noticia de que Starbucks cerraba casi 400 tiendas “Teavana” y que iba a hacer la mayor compra de su historia: 1.300 millones de dólares para comprar el resto de las participaciones de su empresa conjunta en China (el 50%) a sus socios chinos. E indica...

Noticias de Economía, Finanzas y Negocio de Colombia y el Mundo. - larepublica.co Casos empresariales de Harvard que todo millennial debe leer Bogotá_ Durante una entrevista en diciembre de 2013, el CEO de Amazon, Jeff Bezos, sorprendió con el anuncio de la nueva estrategia de la compañía. El empresario aprovechó su espacio en el programa de investigación 60 Minutes, para dar a conocer su nuevo producto: domicilios enviados por drones. Bezos dio la noticia con la promesa de que sus clientes recibirían sus artículos dentro de 30 minutos, después de que hicieran su pedido en la página. Construir o no sus propios drones y conocer la reacción de los consumidores, fueron algunos de los desafíos que Amazon enfrentó cuando arrancó con su nueva estrategia.  La manera en que lo hizo es uno de los 10 casos de estudio que seleccionó LR, realizados por el Harvard Business Review, y que todo millennial (aquellos que nacieron entre 1980 y 2000) debería ...

McDonald’s, Harinera del Valle, FLA y Ramo compiten con siete productos | La República McDonald’s, Harinera del Valle, FLA y Ramo compiten con siete productos Bogotá_ Si bien las reducciones de crecimiento de la economía este año y la inflación acumulada por encima de 4% ya le pasa factura a las compañías, algunas de estas siguen lanzando nuevos productos para competir en el mercado y recuperar terreno perdido en ventas. McDonald’s, Harinera del Valle, Ramo y la Fábrica de Licores de Antioquia son ejemplo de esta tendencia, puesto que en las últimas semanas lanzaron, en conjunto, siete productos, entre los que hay sabores típicos, e innovaciones en artículos con chocolate y la combinación con escudos de equipos de fútbol. Así es como estas compañías que sumaron ingresos operacionales superiores a $2,1 billones en 2014, entran a una carrera por no perder al consumidor, que ahora, según analistas, es más exigente pero a la vez empieza a cuidar su bolsillo. Cabe men...