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Mostrando las entradas con la etiqueta inventarios

¿Sabe que es el análisis de inventarios ABC y para qué sirve?

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Fuente :Linkedin ¿Sabe que es el análisis de inventarios ABC y para qué sirve? Publicado el 12 de septiembre de 2018 Carlos Andres Torres Moreno SiguiendoDejar de seguir a| Profesional en Operaciones Logísticas | Almacenamiento y Distribución | Especialista en Gerencia Logística | 4 artículos El análisis ABC es un sistema que se utiliza para diseñar la distribución de inventarios en almacenes. El objetivo de esta metodología es optimizar la organización de las unidades individuales de stock (SKU, por sus siglas en inglés) de tal forma que los más atractivos para el público y solicitados se encuentren a un alcance más directo y rápido. Con ello se reducen los tiempos de búsqueda y se aumenta la eficacia. El origen de este concepto comenzó a formarse a raíz de las declaraciones que realizó Wilfredo Pareto, sociólogo y economista italiano, quien en 1897 afirmó que la demanda no está distribuida de manera uniforme entre los artículos de un inventario, sino que los que más se...

CUAL ES EL COSTO REAL DEL INVENTARIO DE BAJA ROTACIÓN Y EXCEDENTES

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CUAL ES EL COSTO REAL DEL INVENTARIO DE BAJA ROTACIÓN Y EXCE DENTES CUAL ES EL COSTO REAL DEL INVENTARIO DE BAJA ROTACIÓN Y EXCEDENTES  Ene 19 de 2017, Marcela Peña Rossi Experta en Cadena de Suministro ¿Cuánto capital de trabajo tengo atrapado en inventarios muertos? Esta es una pregunta que incluso en las empresas de mayor tamaño no tiene respuestas claras, simplemente porque no hay recursos suficientes para gestionar tantos frentes, además, la prioridad es vender los productos de alto margen. Estudios en las principales economías del mundo indican que incluso en las empresas con más herramientas y recursos, entre el 20 y 30% del inventario están en baja rotación. Nuestra experiencia en Colombia y América Latina nos muestra una realidad del 15% en promedio. El costo real para medir el tamaño del problema incluye variables más allá de sólo multiplicar el costo por el número de artículos. Tener en cuenta estos costos ocultos le permite hacer un mejor análisis...

Control de Inventario y Disponibilidad de Anaquel en Tiempo Real

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Control de Inventario y Disponibilidad de Anaquel en Tiempo Real TOMADO DE STORESHEC BLOG Control de Inventario y Disponibilidad de Anaquel en Tiempo Real 23/02/16 13:09 / por  Storecheck in Compartir 37 El control de inventario y disponibilidad en anaquel ( on-shelf availability ) en tiempo real será posible. Tres grandes de la tecnología WestRock, T+ink e Intel unen fuerzas y anunciaron el lanzamiento de anaqueles inteligentes que permiten en tiempo real llevar un monitoreo de la mercancía en anaquel. A continuación te presentamos una traducción de una noticia al respecto.    Norcross, Ga. & NY – Las compañías WestRock y T+ink lanzaron hoy la primer solución que incorpora sensores electrónicos y etiquetas inteligentes en los anaqueles. Colaborando con Intel®, el líder mundial en innovación en computación, las compañías integrarán dispositivos en los anaqueles del punto de venta en las que le darán tanto  a retailers com...

3 Estrategias en Anaquel que aumentarán tus Ventas

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3 Estrategias en Anaquel que aumentarán tus Ventas 3 Estrategias en Anaquel que aumentarán tus Ventas 3/03/16 13:32 / por  Storecheck in Compartir 225 Descrube cómo con una adecuada  estrategia en anaqueles  puedes mejorar significativamente tus ventas e influir positivamente en la decisión de compra de los  Shoppers . Ajusta tu planograma al PDV Una buena estrategia de planogramación es aquella que optimiza la distribución y disponibilidad de los productos para que se desempeñen lo mejor posible en anaquel. ¿Por qué es importante? Los shoppers quieren tiendas donde les sea fácil hacer las compras y encuentren sus marcas favoritas a un precio justo. De la selección del portafolio y acomodo de los productos depende que los puntos de venta cumplan las expectativas de los consumidores y esto a su vez permitirá a los retailers maximizar las ventas por metro cuadrado (en espacio de anaquel), atraer y retener clien...

3 Aspectos para Reducir tus Costos sin afectar tu Servicio al Cliente. – Gerencia Retail

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3 Aspectos para Reducir tus Costos sin afectar tu Servicio al Cliente. – Gerencia Retail 3 Aspectos para Reducir tus Costos sin afectar tu Servicio al Cliente. Hace algunos días te estuve explicando el concepto del Pentágono, que en síntesis, hablaba de como diferenciar tu tienda de tus competidores y que todo lo que hicieras en esas 5 esquinas, bueno o malo, era percibido de inmediato por el público, llámese clientes, consumidores, competidores o personas en general. Bueno, en este post, hablaremos sobre lo que no se ve, todo aquello que haces al interior de tu tienda, pero que no se hace de cara al público, pero que tiene unos beneficios extraordinarios siempre y cuando se trabaje disciplinadamente en ellos. Este tema también consta de varias esquinas, en realidad tres (3) y por lo tanto hablaremos del concepto del Triangulo. Estos tres elementos te van a permitir una mayor eficiencia y por ende una disminución en tus costos de operación, la cual deberá darse a trav...

¿Cómo calculo la confiabilidad del inventario? – Gerencia Retail

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¿Cómo calculo la confiabilidad del inventario? – Gerencia Retail ¿Cómo calculo la confiabilidad del inventario? El inventario es uno de los activos más costosos que puedas tener en tu negocio tal como te lo comentaba en el post sobre el Inventario Inicial (II) e Inventario Final (IF) , por lo tanto la confiabilidad de este, es supremamente importante y cualquier desviación en dichos datos puede hacerte incurrir en errores que pueden afectar dramáticamente la rentabilidad de tu tienda. ¿Cómo puedes entonces garantizar una confiabilidad al 100% o muy cercana a este porcentaje? Digamos que lograrlo depende de muchos aspectos y de una respuesta positiva a todas estas actividades que te numeraré a continuación. ¿Cuentas con un sistema de recibo de mercancía que te garantice el ingreso de los datos en línea? Por más pequeño que sea tu negocio, esto es posible. ¿Cuentas con un sistema de registro que te permita mantener actualizada las existencias de mercancía? Hay soluciones...

Los 3 Aspectos más Importantes de un Inventario – Gerencia Retail

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Los 3 Aspectos más Importantes de un Inventario – Gerencia Retail Los 3 Aspectos más Importantes de un Inventario Un inventario bien administrado te permite: Saber que tienes Al saber que tienes, puedes determinar si las cantidades de productos son suficientes para el comportamiento de tu demanda, si estás en riesgo de quedarte sin producto, si es necesario reforzar los pedidos para equilibrar tus existencias o si por lo contrario debes establecer alguna estrategia de evacuación de excesos por medio de ofertas, promociones, descuentos o definitivamente hacer una fuerte liquidación para renovación del surtido, cambios de colección, nuevas temporadas, etc. Otro punto importante y uno de los errores más comunes, es contar con existencias en la bodega que no han sido exhibidas y/o surtidas en el piso de ventas, ese inventario generando todos los costos posibles (tanto financieros como comerciales) es prácticamente un activo muerto, y el peor de los casos es que el tipo de...

¿Qué es Merma en el Retail? – Gerencia Retail

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¿Qué es Merma en el Retail? – Gerencia Retail ¿Qué es Merma en el Retail? Hola amigos, el mundo del Retail es amplio y fascinante, y está lleno de términos que para una persona que no está inmersa en este campo pueden parecerle otra cosa o nada. Hoy traigo a este blog la palabra MERMA que si nos vamos a lo que dice la RAE (Real Academia Española) encontramos que se refiere a “Porción de algo que se consume naturalmente o se sustrae o sisa”, en otra referencia encontramos “Disminución o reducción de volumen o la cantidad de una cosa” que ya me da un poco más de cercanía con lo que quiero tratar en este post, pero la mejor descripción la encontramos en Wikipedia la cual dice: “Una merma es una pérdida o reducción de un cierto número de mercancías o de la actualización de un stock que provoca una fluctuación, es decir, la diferencia entre el contenido de los libros de inventario y la cantidad real de productos o mercancía dentro de un establecimiento, negocio o empresa.” Com...

Optimizar la gestión de stocks, clave para aumentar la rentabilidad de una tienda : Profesional Retail

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Optimizar la gestión de stocks, clave para aumentar la rentabilidad de una tienda : Profesional Retail Optimizar la gestión de stocks, clave para aumentar la rentabilidad de una tienda Gestionar el stock de manera eficiente es esencial para responder rápidamenta a las demandas de los clientes, así como para realizar las compras a los proveedores de una manera más rentable. Para un comercio minorista, tener un  control pleno sobre su stock  y conocer el estado de cada tienda en tiempo real es fundamental para mejorar aspectos de su negocio como  realizar las compras a los proveedores  de forma más afinada y rentable o mejorar la  experiencia de compra  de sus clientes respondiendo rápidamente a sus demandas o minimizando el tiempo de espera de los clientes en el punto de venta. Ante este escenario, la compañía internacional dedicada a la venta de artículos para el hogar y la decoración  Espaço Casa  ha implantado recientemente una...

La logística, protagonista invisible del éxito empresarial | Mprende

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La logística, protagonista invisible del éxito empresarial | Mprende La logística, protagonista invisible del éxito empresarial  Compartir en Facebook    Compartir en Twitter       Enviado por  Sccala  en Sáb, 09/12/2015 - 22:00 "Las  empresas fabricantes han tenido que realizar modificaciones a su forma tradicional de trabajar para ajustarse a las exigencias de los canales de distribución y en general del dinámico mercado". La  f uerte competencia  en los mercados internacionales ha conducido a que los equipos de marketing hagan gala de su creatividad para abrirle espacio a sus empresas en medio de tan feroz dinámica, buscando penetrar con nuevos productos o proteger la posición que en años anteriores mantenian sin mayores sobresaltos. Ello ha llevado a que la  innovación  se convierta en protagonista visible en sus estrategias, buscando despertar nuevas necesidades en sus clientes, r...