Quién es el exitoso empresario dueño de la cadena de tiendas Neto - Infobae

Quién es el exitoso empresario dueño de la cadena de tiendas Neto - Infobae

Quién es el exitoso empresario dueño de la cadena de tiendas Neto

La cadena de tiendas abrió su primer sucursal en 2009, contando con, únicamente, 20 colaboradores


PorMiguel Flores
07 Oct, 2023 03:48 p.m. CO
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En la actualidad, Tiendas Neto cuentan con gran éxito. (Redes sociales)

En los últimos años, han surgido diferentes cadenas de supermercados que han ido desplazando a las tiendas de abarrotes en las colonias populares. Una de ellas son las Tiendas Neto, una empresa 100% mexicana que cuenta con más 10 años en el mercado, y que tiene presencia en más de la mitad del territorio mexicano.

Las Tiendas Neto cuentan con una amplia variedad de productos de marca propia, y que cuentan con precios más accesibles que en otros lugares.

Un dato curioso sobre las Tiendas Neto, es que pertenecen a Grupo Salinas, y en la página de esta compañía viene información sobre ellas. Las Tiendas Neto, según información de la página, fueron fundadas por Hugo Salinas Sada, por lo que él es dueño de la compañía.

Se informa que él fundó dichas tiendas de conveniencia, cuando contaba con apenas 22 años y fue su primera compañía. Actualmente, las Tiendas Neto cuenta con más de mil 500 sucursales, que están ubicadas en 19 de los 32 estados de México.

Las Tiendas Neto tienen 4 millones de clientes semanales, y alrededor de 10 mil colaboradores.

Según información de Grupo Salinas, estas tiendas se proveen de artículos de la más alta calidad, al precio más bajo del mercado, a millones de familias.Te puede interesar:Prepárate antes de salir: conoce el pronóstico del clima en Guadalajara hoy


Según el sitio, las Tiendas Neto tienen 4 millones de clientes semanales, y alrededor de 10 mil colaboradores.

Información difundida en la página oficial señala que su historia comenzó en 2009, al abrir su primer tienda, inspirada en el modelo Hard Discount e iniciando solamente con 20 colaboradores. En 2012, adquirieron la cadena Súper Precio, de Grupo Gigante, con 427 tiendas, cerrando ese año con 115 colaboradores.

Se señala que “trabajando constantemente en nuestro crecimiento y mejora tecnológica, actualmente somos más de 1,200 tiendas con presencia en 19 Estados de la República y ya somos más de 9,000 colaboradores que todos los días se esfuerzan Creando Valor Neto para México”.

(X @hugo_hss)

Los estados en los que cuenta con presencia la empresa son: Aguascalientes, Ciudad de México, Chiapas, Estado de México, Guanajuato, Guerrero, Hidalgo, Jalisco, Michoacán, Morelos, Nayarit, Oaxaca, Puebla, Querétaro, San Luis Potosí, Tabasco, Tlaxcala, Veracruz y Zacatecas. Te puede interesar:¿Cómo estará el clima hoy en Mérida?

Algo que destaca de las ubicaciones de las tiendas, es que se encuentran en estados del centro y sur de México, pues en el norte no destaca ningún estado.

Hugo Salinas Sada tiene, aparte de Tiendas Neto, otra gran empresa que comenzó su historia en 2016. Se trata de Origina, un innovador concepto de desarrollos inmobiliarios en zonas exclusivas de todo México, que ha ganado reconocimiento internacional por la conceptualización arquitectónica y el estilo de vida que ofrecen.

Con desarrollos planeados y diseñados por arquitectos de renombre, Hugo Salinas Sada ha revolucionado el concepto de simple residencia a una experiencia única. Cada uno de sus complejos residenciales fueron ideados para convertirse en una verdadera obra de arte arquitectónica y conceptualizada para ampliar la experiencia de vida.

También apostó por Riviera Maya: Corasol, que cuenta con el campo de golf Gran Coyote, conocido como el mejor de la zona y el cual fue diseñado por Nick Price, gran figura del deporte.

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El Ranking Merco 2023 también revela qué grupo de supermercados tiene la mejor reputación empresarial del Perú. Entérate aquí.
6 octubre, 2023
in RANKINGS




El ranking Merco Empresas 2023 ha llegado para desvelar los nombres de las empresas del sector Autoservicios en el Perú que gozan de la mejor reputación. En un mercado altamente competitivo, tres grupos de supermercados se destacan por su excelencia en términos de reputación empresarial.

La métrica de evaluación aplicada por el prestigioso Monitor Empresarial de Reputación Corporativa (Merco) toma en cuenta la opinión de diversos grupos de interés. Principalmente de los ejecutivos y colaboradores de las empresas enlistadas, así como de actores financieros, ONGs, stakeholders e inversores.

Según compartió Merco, para la duodécima edición del ranking presentado a finales de setiembre se recogieron cerca de 30.000 encuestas. La valoración se traslada a una escala de 3.000 puntos (para la empresa que ocupe el puesto 100) y 10.000 (para la mejor organización).

Los supermercados con mejor reputación

En este nuevo año ha sucedido un hecho bastante curioso en la categoría de Autoservicios, dado que las tres compañías mantienen sus mismas posiciones inalterables frente a la edición 2022. Así, la lista sectorial lo configuran Supermercados Peruanos (1°), Cencosud (2°) y Tottus (3°); y a continuación compartiremos su posición en la lista general.

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Supermercados Peruanos (SPSA) es la unidad comercial minorista del grupo InRetail, perteneciente a la corporación peruana Intercorp. SPSA opera cuatro reconocidas marcas; su principal línea de supermercados son plazaVea y Vivanda (que suman 111 tiendas a la fecha), la cadena supermayorista Makro y la cadena hard discount Mass. La compañía también se mantiene en el puesto 19° del ranking global, similar al año anterior.

Por su parte, el gigante minorista chileno Cencosud ingresó al Perú en 2007 tras adquirir las cadenas Wong y Metro de la familia Wong. A la fecha, entre ambas marcas suman casi 100 supermercados a nivel nacional. En la reciente edición de Merco, retrocedió tres escalones hasta el puesto 37° de la lista general.

Finalmente, Tottus, la cadena nacida en Perú y perteneciente al grupo chileno Falabella, opera bajo sus marcas Hipermercados Tottus e Hiperbodegas Precio Uno. Entre ambas firmas, acumulan alrededor de 120 locales en el país. A diferencia de sus competidores, Tottus ascendió 6 plazas en la lista hasta el puesto 52°.

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"Producimos 17 millones de panes al día y tenemos más de 30 millones de clientes al año" - LA REPUBLICA

 

Con más de 17 millones de panes producidos al día, Tostao’, en medio de su plan de reorganización, se concentra más que en la expansión, en generar rentabilidad DIEGO ALEJANDRO OSPINA HENAO ISABELLA SALAZAR GAITÁN Tostao' entró en proceso de reorganización empresarial a inicios de 2021, ese acuerdo le permitió la reestructuración de $148.000 millones en deudas, plan con el que dos años después ha logrado recuperarse. ARTÍCULO RELACIONADO Tostao se une a la baja de precios con 70 referencias de su menú en todas sus tiendasTostao' se une a baja de precios con 70 referencias de su menú en todas sus tiendas La crisis que empezó como efecto del covid-19 ahora le apunta a fortalecer los puntos ya existentes para los que producen diariamente 17 millones de panes. Ahora están en 16 departamentos, en más de 440 tiendas. Tatiana Mejía Casas, presidenta de Tostao', manifestó que ahora lo más importante para la compañía es “garantizar la rentabilidad del negocio actual”. ¿Cómo se divide la producción en la planta? Son 17 millones de panes diarios producimos actualmente y atendemos a más de 30 millones de consumidores al año. Tenemos una capacidad instalada de 40 toneladas diarias lo que nos permite tener 60% de disponibilidad, aprovechando esto empezamos a atender desde Tostao' Pan a diferentes clientes en el mercado como cadenas de descuento y e hipermercados. ¿Cómo van los planes aún con la reorganización? ARTÍCULO RELACIONADO Juan Valdez, Tostao’ y Starbucks, las cafeterias de mayor crecimiento en el último añoJuan Valdez, Tostao’ y Starbucks, las tiendas de café que registran mayor crecimiento Tenemos el desafío el próximo año de atender el negocio del pan tajado que es uno de los negocios más importantes que tiene el mercado colombiano y eso nos va a ayudar a desarrollar la venta de una forma sostenible. En el negocio de tiendas lo más importante, antes de hacer un plan agresivo de expansión, es garantizar la rentabilidad del negocio actual, ese planteamiento del turnaround debe demostrar al mercado colombiano y a los accionista y acreedores que nos viene acompañando en el proceso de reorganización, que el negocio es rentable. Entonces se continuará con una depuración de red antes de entrar en un proceso de expansión. ¿Cuál es el producto que más venden? Nuestro top seller es el dedito de queso, es uno de los productos que tenemos insignia en las tiendas; y en la planta el que más vendemos es el pan blandito. ¿Tiene pensados nuevos lanzamientos? Nosotros hacemos desarrollos todos los días, el tema de innovación es uno de los pilares fundamentales. Entender las necesidades del consumidor, aprender sus hábitos de consumo, principalmente por regiones, y hacer desarrollos que generen muchos antojos en los consumidores se vuelven nuestra pasión, entonces sí vienen nuevas referencias. Estamos haciendo yo te diría que aproximadamente un pipeline de entre 10 y 15 SKU que pueden estar finalizados para el cierre del año. LOS CONTRASTES Gabriel Lombana Gerente de Agroindustriales de Alimentos “La empresa viene de un proceso de reorganización que empezó en medio de la pandemia, pero ha respondido en el sector por su estrategia más allá de café”. ¿Cuáles son sus líneas de producción? Nosotros contamos con seis líneas principales: la línea de hojaldres, la línea de panes pequeños, panes grandes, líneas de artesanos, línea de repostería y una de comida preparada y ensamble. Estas seis líneas se pueden ofrecer a nuestros clientes de tres maneras primero como ultra congelado, como panadería empacada y de todas formas tenemos la posibilidad de ofrecer en congelación todo lo que tiene que ver con la cocina industrial. ¿En el futuro revisarían los planes de expansión? Actualmente tenemos un pequeño negocio de exportación pero la prioridad es atender el mercado colombiano, sabemos que hay grandes oportunidades.

Unibán, la mayor exportadora de banano de Colombia y la sexta del mundo, reafirma en Fruit Attraction su apuesta por el mercado europeo

Unibán, la mayor exportadora de banano de Colombia y la sexta del mundo, reafirma en Fruit Attraction su apuesta por el mercado europeo

● Con una exportación de 36,3 millones de cajas de banano al año, vende a Europa el 90% de su producción.
● Los cerca de 10.000 colaboradores se beneficiarán por el mayor aumento salarial de las últimas dos décadas.
● En 2022, Unibán exportó casi 29 millones de plátanos, más de 295 millones de dólares.
Madrid, octubre 3 de 2023. Unibán, la mayor exportadora de banano de Colombia y la sexta comercializadora del mundo, participa en Fruit Attraction, la feria internacional del sector hortofrutícola que se realiza del 3 al 5 de octubre en IFEMA (Madrid), para apoyar el conocimiento de la fruta de origen y fortalecer las relaciones comerciales con los clientes de Europa, mercado al que envía el 90% de su producción. La compañía exporta anualmente 36,3 millones de cajas de banano a los mercados internacionales.
Europa, mercado líder impulsado por la estrategia de exportación
La posición privilegiada de Unibán en el mercado europeo ha sido fruto de la exportación por medio de su filial TMA, ubicada en Bélgica, que importa y comercializa la marca para todos los países del continente. Estados Unidos (8%) completa la terna de grandes mercados de la compañía.
Histórico acuerdo laboral
Unibán vela por las buenas condiciones laborales de sus trabajadores con un salario que va mucho más allá del Salario Mínimo Legal Vigente de Colombia, puesto que el interés de la compañía es garantizar la calidad de vida de los colaboradores y sus familias.
Por ese motivo, anunció el incremento salarial del 14% en los próximos cuatro años, que beneficiará a los cerca de 10.000 trabajadores (directos e indirectos) -el mayor aumento salarial en las últimas dos décadas- gracias a la firma de la Convención Colectiva Laboral entre la Asociación de Bananeros de Colombia (Augura) y Sintrainagro.
“Este acuerdo es el reflejo de los avances en materia de remuneración y beneficios, estándares de trabajo digno e igualitario que hemos realizado como industria y que han sido reconocidos por la Organización Internacional del Trabajo como trabajo en equipo”, afirma el presidente de Unibán, afirma Manuel Laborde Barriga.
Beneficiando a una comunidad de 285.000 personas
Unibán es un gran impulsor de la zona del Golfo de Urabá, donde ha apoyado proyectos de educación, desarrollo económico e infraestructura comunitaria y productiva. Esta iniciativa beneficia a 285.000 personas de la zona: empleados, familiares y la comunidad en general.

Asimismo, ha sembrado más de 120.000 árboles en los últimos cinco años, y está desarrollando modelos de economía circular que permiten seguir avanzando en la disminución de residuos; además está desarrollando proyectos para la conservación de las cuencas hídricas locales. Todo esto surge de tres pilares clave de sostenibilidad: pequeños productores, trabajo con comunidades y planeta verde.
El banano colombiano, un producto tan excepcional como el café o el cacao
Entre los productos agroalimentarios que exporta Unibán, el principal es el banano de origen colombiano, que cuenta con un reconocimiento y protección especial por su procedencia. Este banano es originario del Golfo de Urabá, zona que es considerada como la mejor esquina de producción de América, gracias a su riqueza natural y a sus tierras fértiles que ofrecen frutos de la mejor calidad. Además, la empresa exporta también plátano y plátano exótico, así como snacks de plátano y yuca, que comercializa con la marca Turbana. La fábrica emplea mayoritariamente mujeres, cabeza de familia.
Sobre Unibán: Comercializadora internacional colombiana comprometida con la sostenibilidad económica, social y ambiental, que produce y exporta productos del agro de alto valor, intensivos en logística y que, desde hace más de 50 años en el mercado, lidera la actividad agroindustrial y comercial principalmente de banano, plátano y bananos exóticos del país. La comercialización, logística, producción agrícola, los servicios al campo, el desarrollo de nuevos mercados, y la responsabilidad social empresarial, son la esencia de la compañía.
Más información:

 
Juliana Arismendy - 300 677 47 83 juliana@libretapersonal.com
Alejandra Jaramillo - 350 449 23 31 alejandraj@libretapersonal.com

Casino llega a un acuerdo de rescate de su deuda liderado por Kretinsky FOOD RETAIL

Casino llega a un acuerdo de rescate de su deuda liderado por Kretinsky

Casino llega a un acuerdo de rescate de su deuda liderado por Kretinsky

Forman parte de este acuerdo el mayor acreedor de la enseña, Attestor, y el segundo mayor accionista, Fimalac. Los números rojos de grupo ascendían el pasado mes de junio a 6.100 millones de euros.

Casino llega a acuerdo de rescate de deuda liderado por Kretinsky

Casino cierra la venta de 61 tiendas a Les Mousquetaires

Casino desvela que sí hay acuerdo con sus acreedores: Kretinsky tomará el control

Casino arroja pérdidas por valor de 233 millones de euros en la primera mitad del año

El grupo Casino, inmerso en un complejo proceso para reducir su abultada deuda, ha cerrado un acuerdo de reestructuración de la misma con el consorcio encabezado por la empresa del multimillonario Daniel Kretinsky, EPGC.

Junto a él, figuran también el mayor acreedor de la enseña, Attestor, y el segundo mayor accionista, Fimalac, además de con los acreedores garantizados, al tiempo que continúan las conversaciones con los acreedores no garantizados, informa ESM.

Cabe recordar que el minorista francés estuvo al borde del impago tras años de acuerdos impulsados por la deuda y las recientes pérdidas de cuota de mercado frente a sus competidores.

La deuda neta del grupo ascendía el pasado mes de junio a 6.100 millones de euros. Este acuerdo, que según el citado medio "diluye enormemente a los accionistas", pondría fin a los 30 años del director general y accionista mayoritario de Casino, Jean-Charles Naouri, de 74 años, que controla el grupo a través de su holding Rallye.

"Casino ha alcanzado un hito importante en su proceso de reestructuración financiera al obtener el acuerdo de sus principales acreedores sobre un plan que crea un marco favorable para la sostenibilidad de las actividades del grupo, la continuación de los puestos de trabajo y de las oficinas centrales y el desarrollo continuo de todas sus marcas", ha explicado Naouri en un comunicado.

La compañía planea proseguir sus conversaciones con los acreedores financieros que aún no son parte del acuerdo para obtener su adhesión al mismo.

TRASPASO DE TIENDAS

Entre los últimos movimientos de Casino para reducir su deuda, al inicio de este mes de octubre, comenzaba el traspaso de 61 tiendas en Francia a su rival Intermarché, en concreto, el grupo Les Mousquetaires..

La operación de cesión representa unos ingresos de 563 millones de euros, sin incluir el IVA, sobre un valor empresarial de 209 millones de euros, incluidas las estaciones de servicio, según el acuerdo alcanzado el pasado mes de mayo.