Nuevo dueño del Éxito opta por revolcón en la junta | Empresas | Negocios | Portafolio

Nuevo dueño del Éxito opta por revolcón en la junta | Empresas | Negocios | Portafolio


Así reciben los nuevos dueños de Grupo Éxito las finanzas de la empresa

Durante el 2023, las ventas totales de la empresa subieron sólo un 2,4 % anual.





Grupo Éxito

El Tiempo
POR:
CONSTANZA GÓMEZ GUASCA


La llegada de Grupo Calleja al Éxito empieza a sentirse.

La compañía informó sobre la lista de candidatos a miembros de junta directiva para el período 2024-2026 que se serán puestos a consideración de la Asamblea General de Accionistas que se realizará el próximo 21 de marzo.

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Los accionistas tuvieron la oportunidad de postular y presentar sus listas de candidatos a integrar ese órgano de dirección de la compañía, entre el 19 y el 24 de febrero.

Cumplida la fecha límite, se reportó que la compañía únicamente recibió la proposición del accionista Cama Commercial Group Corp., que tiene la mayoría accionaria de 86,84%.

La propuesta que se presentará tiene cuatro miembros patrimoniales encabezados por Francisco Javier Calleja Malaina, quien es el presidente ejecutivo y fundador del Grupo Calleja y director de Zona franca El Pedregal en El Salvador.

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Seguido por los ejecutivos Juan Carlos Calleja Hakker, quien es el vicepresidente ejecutivo de Grupo Calleja y presidente de la Fundación Calleja.

También figuran los ejecutivos David Alberto Cahen Ávila, director ejecutivo de Grupo Calleja, y Alberto José Corpeño Posada, quien es el actual director de Categorías en Super Selectos, la cadena de supermercados que opera en El Salvador.

Como miembros independientes propone, en primer lugar, a Miguel Fernando Dueñas quien, según su hoja de vida, ocupa cargos en los comités de inversión, consejos asesores y juntas directivas de varios fondos de inversión y corporaciones multinacionales.

También a Francisco José Fernán Gómez, abogado, miembro de juntas de varias empresas del país centroamericano, y Óscar Samour Santillana, socio de Consortium Legal de El Salvador y con experiencia en temas de banca, finanzas, fusiones, adquisiciones y resolución de conflictos.

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Juan Carlos Calleja

Grupo Éxito / Instagram: @carloscallejasv

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Con esta junta directiva que será sometida a la aprobación de la Asamblea de Accionistas en las próximas semanas hay un relevo de altos ejecutivos colombianos que por años estuvieron en esa instancia de poder, al lado de directivos del Grupo Casino que eran los que tenían la mayoría accionaria y que lideraban la junta directiva como miembros patrimoniales.

De ser aprobada la lista propuesta, dejarían sus asientos quienes hoy están como independientes: el exministro Luis Fernando Alarcón, quien es parte de la junta desde el 2015 y actualmente es su presidente, al igual que Felipe Ayerbe, quien está desde el 2010; y Ana Fernanda Maiguashca que ocupa esa posición desde el año pasado.

En la lista que presentó Cama Commercial Group Corp. y que deberá tener el visto bueno de la asamblea de accionistas en una semana, los tres nombres que se proponen son de ejecutivos cercanos a esa sociedad.

Se trata, primero, de Miguel Fernando Dueñas, quien, ocupa cargos en los comités de inversión, consejos asesores y juntas directivas de varios fondos de inversión y corporaciones multinacionales.
También a Francisco José Fernán Gómez, abogado, miembro de juntas de varias empresas del país centroamericano.

Igualmente, presentarán el nombre de Óscar Samour Santillana, socio de Consortium Legal de El Salvador, a quien le resalta la experiencia que tiene en temas de banca, finanzas, fusiones, adquisiciones y resolución de conflictos.

Así recibe las finanzas

Grupo Calleja llega a la empresa de retail con operaciones en Colombia, Argentina y Uruguay, con ingresos consolidados en el 2023 por $21,1 billones, un crecimiento de 2,4% respecto al 2022.

Por su parte, solamente en Colombia los ingresos operacionales alcanzaron $15,8 billones de pesos en el año, con un crecimiento del 3,6%, pese a la contracción de la demanda.

En este resultado influyó un incremento en las ventas del 3,5% la cuales estuvieron impulsadas por la contribución de los formatos innovadores, el desempeño omnicanal y de los ingresos del negocio inmobiliario que creció 15,2%.

Por su parte, la utilidad neta fue de $125.998 millones, incrementando en un 27,2%.

Las ventas de los canales de comercio electrónico y directo totalizaron más de $1,9 billones de pesos, representando el 12,7% de las ventas de la compañía en Colombia con un crecimiento del 10,1% frente al mismo periodo del año anterior.

(Lea más: Grupo Éxito registró ingresos consolidados po

Falabella mejora sus utilidades tras cambios en la operación y plan para reducir deuda - BLOOMBERG LINEA

Falabella mejora sus utilidades tras cambios en la operación y plan para reducir deuda


Falabella mejora sus utilidades tras cambios en la operación y plan para reducir deuda


La compañía anunció recientemente la fusión de los equipos de Falabella Retail, su división de tiendas por departamento, y Falabella.com, que es su negocio de comercio electrónico

FalabellaUna tienda Falabella en Santiago, Chile, el jueves 7 de septiembre de 2023.(Bloomberg/Cristobal Olivares)
Por Daniel Salazar Castellanos27 de febrero, 2024 | 07:01 PM


Bloomberg Línea — El grupo chileno Falabella (FALAB) logró una utilidad neta de US$80 millones en el cuarto trimestre de 2023, lo que significó una mejora de 9,2 veces versus el mismo período de 2022, lo que se asocia al plan de fortalecimiento financiero que tiene en marcha la compañía.

A nivel consolidado de 2023, la utilidad de Falabella fue de US$69 millones, mientras los ingresos alcanzaron los US$12.821 millones (-9% a/a), mientras que el Ebitda cerró en US$845 millones (-21% a/a).

En noviembre del año pasado, Falabella perdió su grado de inversión luego de que la agencia Fitch Ratings rebajara la calificación de la empresa desde BBB-a BB+, con perspectiva negativa, en medio de su alto nivel de deuda.

Los negocios del Grupo Falabella incluyen a su negocio de retail, a Sodimac, Falabella.com y el Banco Falabella.
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Mercadona supera los 100.000 trabajadores en 2023 - FOOD RETAIL

Mercadona supera los 100.000 trabajadores en 2023


Mercadona supera los 100.000 trabajadores en 2023


El sueldo mínimo en la compañía se sitúa en 1.553 euros brutos al mes, el 17% por encima al SMI.

Mercadona supera los 100.000 trabajadores en 2023
CFOOD RETAIL & SERVICE 27/02/2024 - 14:10h

SABER MÁS
Mercadona y los sindicatos firman el nuevo convenio con un incremento salarial de hasta el 6%

Mercadona ha superado la frontera de los 100.000 trabajadores en plantilla en 2023 y consolida así su posición como mayor empleador de España, por delante de ACS y El Corte Inglés (excluidas las multinacionales).



El sueldo mínimo de la enseña que preside Juan Roig se sitúa en 1.553 euros brutos al mes, el 17% por encima al SMI, lo que demuestra su contribución a los "contratos fijos y de calidad" en nuestro país.



En concreto, la enseña cerró 2023 con una plantilla compuesta por 104.000 personas, 98.700 en España y 5.300 en Portugal, después de crear 5.000 empleos en el último ejercicio.



Desde 2016, cuando emprendió una transformación para consolidar "un modelo de empresa más digital, productiva y sostenible", la compañía ha creado hasta 25.000 nuevos empleos, lo que en términos relativos supone un incremento del 32%, según ha detallado la empresa.



En lo que respecta al perfil de la plantilla de Mercadona, el mayor porcentaje de personas (el 39%) tiene edades comprendidas entre los 40 y 49 años; el 29% de personas tiene entre 30 y 39 años; el 16% son mayores de 50 años y otro 16% son jóvenes de hasta 29 años.



El grueso de la plantilla (el 82%) desarrolla su trabajo en tienda, el 12% en logística y el 6% restante en oficinas. Si bien el 61% del total son mujeres, crece el porcentaje de directivas en la compañía, hasta alcanzar al cierre del ejercicio el 47%.



La empresa ha subido el salario acorde al IPC, situando el sueldo mínimo en la compañía en 1.553 euros brutos al mes (un 17% superior al Salario Mínimo Interprofesional). Mercadona ha destacado que se invirtieron 110 millones de euros a consolidar y mejorar las habilidades y conocimientos de la plantilla.



La directora de Responsabilidad Social de Mercadona, Paula Llop, ha apuntado que el compromiso de estas 100.000 personas ha permitido a la empresa "lograr los retos marcados a pesar del contexto de incertidumbre que hemos vivido en los últimos años".



Cabe recordar que el pasado 1 de enero entró en vigor el nuevo convenio de la enseña valenciana, que prevé incrementos del salario base vinculados al IPC, hasta el 2,5%, que en caso de ser superior se complementará con aportaciones de la compañía hasta un máximo del 6%, porcentaje vinculado a los objetivos de beneficio de la empresa.

Los sistemas de autopago están desapareciendo de los minoristas. Este es el por qué - compartido por HERMANN PETZOL RODRIGUEZ

Los sistemas de autopago están desapareciendo de los minoristas. Este es el por qué

Los sistemas de autopago están desapareciendo de los minoristas. Este es el por qué
Pete Wilgoren

Sábado 24 de febrero de 2024 a las 17:15 GMT-5· 3 minutos de lectura




LOS ÁNGELES ( KTLA ) – Durante un tiempo, parecieron ser el futuro de las compras.

Las tiendas de comestibles, las tiendas de mejoras para el hogar y las cadenas minoristas estaban dejando espacio para esas parpadeantes vías verdes de amplias y modernas comodidades de compras (o eso decían): las cajas automáticas en las que uno se convierte en cajero y empacador.

Si alguna vez visitó Target un domingo por la noche y vio la serpenteante fila de clientes de autopago entrando a la tienda, lo sabe.

Pero es posible que hoy en día se vean menos en los principales minoristas, y se puede culpar a la delincuencia minorista en todo el país.

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En las redes sociales, un usuario publicó recientemente una foto del Walmart en West Hills, California, con los carriles de autopago acordonados. La publicación decía que todos los Walmart han eliminado los sistemas de autopago debido a robos.

KTLA de Nexstar contactó a Walmart para averiguar si las líneas de autopago eran realmente cosa del pasado. ¿Los están eliminando a todos en California? ¿A qué tiendas se les han eliminado (o simplemente cerrado, temporalmente o no)?

Un portavoz de Walmart dijo que necesitaban investigar el problema.

Más tarde respondieron diciendo: “Siempre estamos buscando formas de innovar y mejorar nuestras tiendas. No tenemos nada que anunciar relacionado con la eliminación del sistema de autopago en este momento”.

Cuando se le presionó para que diera más detalles, el minorista no ofreció ninguno.

“Les remito a la declaración anterior. Ese es el único comentario que tenemos”.

Es el secreto no tan secreto: las cadenas minoristas están eliminando estos carriles y muchos no quieren hablar de ello.

En diciembre, SFGATE.com informó que Target eliminó silenciosamente los sistemas de autopago en San Francisco, calificándolos de "una tendencia en 'venta minorista defensiva' que pronto podría extenderse por toda la ciudad".

Otros informes dicen que Target, cuando permite el autopago, sólo lo hace para clientes con diez artículos o menos. No más carros grandes llenos de artículos.

Otras cadenas, incluida Costco, han estado lidiando con el problema, diciendo que la “pérdida”, o la medida mediante la cual las cadenas rastrean el robo en tiendas minoristas, ha aumentado en parte debido a la implementación del sistema de autopago.

Target y Costco no respondieron a las preguntas sobre el tema.

Ahora, las tendencias criminales de California pueden estar resultando demasiado costosas.

Los datos de LAPD de 2023 muestran que el robo en comercios minoristas aumentó un 16% en la ciudad de Los Ángeles. Muchos de esos delitos implican ataques “estilo flash mob” a minoristas.

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Los incidentes de hurto en tiendas reportados aumentaron en el Área de la Bahía, y el hurto en tiendas tiene una tendencia al alza en Los Ángeles y otras áreas urbanas.

Pero no es solo California: según una encuesta realizada por la Federación Nacional de Minoristas, los minoristas reportaron pérdidas por robo de $112 mil millones en 2022.

Para aquellos que siguen con el autopago, The Associated Press dice que Kroger es una de las empresas que ahora utiliza inteligencia artificial que puede detectar cuándo un comprador no escanea un artículo. Si el cliente no resuelve el problema, recibe la temida luz roja en el autopago y una llamada de atención al cliente.

Los amas o los odias. Quizás ahí sea donde evolucione el autopago a continuación.

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Tiendas Ara instalará paneles solares en Colombia - VALORA ANALITIK

Tiendas Ara instalará paneles solares en Colombia


El plan de Ara para instalar paneles solares en centros de distribución y cientos de tiendas

Por Leonardo Botero
-2024-02-26

Paneles solares en el centro de distribución de Tiendas Ara en Montería. Foto: Cortesía

Tiendas Ara, la cadena de hard discount del portugués Grupo Jerónimo Martins, anunció su apuesta para la implementación de energía renovable en sus almacenes y centros de distribución en Colombia.

La apuesta es que, para finales de 2024, se hayan instalado paneles solares en los seis centros de distribución (CEDI) en Colombia y en más de 170 tiendas en todo el territorio nacional.

El anuncio fue hecho por la empresa, en el marco de la habilitación de más de 1.780 paneles en el CEDI en Montería, Córdoba.

Tiendas Ara apuesta a tener paneles solares en seis centros de distribución en Colombia. Foto: Cortesía
Así es la estrategia de Tiendas Ara

De acuerdo con Jerónimo Martis, se instalarán paneles solares en los centros de distribución de Cúcuta, Pereira, Cali, Valledupar y Galapa.

“Transformar nuestra matriz energética es fundamental en nuestro compromiso de reducir el impacto ambiental, preservar los recursos naturales y cuidar el medio ambiente, mientras reducimos nuestros costos de operación”, dijo Nuno Días, COO de Jerónimo Martins Colombia.

Recomendado: Tiendas Ara sigue expansión en Colombia: invertirá 1.000 millones de euros en 5 años

Y agregó: “transformar nuestra matriz energética es fundamental en nuestro compromiso de reducir el impacto ambiental, preservar los recursos naturales y cuidar el medio ambiente, mientras reducimos nuestros costos de operación”.

En la actualidad, además del CEDI de Montería, 16 locales de Tiendas Ara funcionan ya con energía fotovoltaica. “Acciones como esta contribuyen a garantizar la sostenibilidad ambiental. Y contribuyen en el decidido propósito de ofrecer productos de calidad al mejor precio al reducir costos”, apuntó Días. Desde 2013, cuando llegó a Colombia, Tiendas Ara ya tiene más de 1.200 locales. Además de la instalación de los mencionados paneles solares, Tiendas Ara en el país apuesta a, en los próximos años, invertir 1.000 millones de euro. Esa es la misma cifra que la empresa ha invertido en su primera década en el país.

Junta del Éxito: los candidatos que propuso Grupo Calleja - VALORA ANALITIK

Junta del Éxito: los candidatos que propuso Grupo Calleja


Grupo Calleja, nuevo dueño del Éxito, presenta candidatos para Junta de la empresa: ¿quiénes llegarían?

Por Leonardo Botero
-2024-02-26

Arriba (de izquierda a derecha) los candidatos a miembros patrimoniales: Francisco Javier Calleja, Juan Carlos Calleja, David Alejandro Cahen y Alberto José Corpeño. Abajo (de izquierda a derecha) los candidatos a miembros independientes: Miguel Fernando Dueñas, Francisco José Fermán y Óscar Samour.

El retailer salvadoreño Grupo Calleja presentó su lista de candidatos a la Junta Directiva del Grupo Éxito. La empresa salvadoreña adquirió la mayoría de las acciones de la colombiana a comienzos de 2024.

De ser elegidos, los candidatos presentados por Cama Commercial Group (Grupo Calleja) estarán en el órgano directivo del Éxito para el periodo 2024 – 2026. La elección será en la Asamblea General de Accionistas, a realizarse el próximo 21 de marzo en Medellín.

La lista fue remitida por Francisco Javier Calleja, presidente de Grupo Calleja. Este empresario salvadoreño, de 79 años, está al frente de Supermercados Selectos, la principal cadena de almacenes del país centroamericano.

Hay que recordar que, a través de Ofertas Públicas de Adquisición (OPA) en Colombia y Estados Unidos, Grupo Calleja quedó en posesión del 86,84 % del capital accionario en circulación del Éxito. La venta inició como parte de las estrategias de desinversión del grupo retailer francés Grupo Casino en América Latina.
Estos son los nuevos candidatos para la Junta del Éxito
Miembros patrimoniales

Francisco Javier Calleja: como se dijo, es el presidente de Grupo Calleja. También es director de Zona Franca El Pedregal.

Juan Carlos Calleja: hijo de Francisco Javier. Es vicepresidente de Grupo Calleja y presidente de la Fundación Calleja. En 2019 fue candidato a la Presidencia de El Salvador.

David Alejandro Cahen: director ejecutivo de Grupo Calleja, donde también se desempeñó como asesor de la presidencia. Ha pasado por otras empresas como Kimberly-Clark, la división de alimentos de Unilever, British American Tobacco y Levi Strauss.

Alberto José Corpeño: director de Categorías en Supermercados Selectos, donde ha trabajado por más de dos décadas, estando al frente de la planeación de espacios y la administración de categorías en alimentos, bebidas y frescos.

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Miembros independientes:

Miguel Fernando Dueñas: CEO, managing partner y miembro de la Junta Directiva de Dimension Capital Management, empresa asesora de inversiones que gestiona más de $5.000 millones en activos. Inició su carrera en Morgan Stanley, en el Departamento de Fusiones y Adquisiciones.

Francisco José Fermán: abogado y notario en Fermán & Fermán Abogados, con experiencia en asesoría a juntas directivas.

Óscar Samour: socio de Consortium Legal – El Salvador. Tiene experiencia en banca y finanzas, fusiones y adquisiciones y resolución de conflictos.

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La sorprendente historia detrás de las tiendas 3B que ni pienses fue creada por un mexicano que buscaba ahorrar - SDPNOTICIAS

La sorprendente historia detrás de las tiendas 3B que ni pienses fue creada por un mexicano que buscaba ahorrar

La sorprendente historia detrás de las tiendas 3B que ni pienses fue creada por un mexicano que buscaba ahorrar

Las tiendas 3b venden productos a un bajo precio; esta es su historia

HISTORIA DETRÁS DE TIENDAS 3B (MICHELLE ROJAS / SDPNOTICIAS)

Por Eduardo Carrascofebrero 23, 2024 a las 19:00 CST

Te contamos la sorprendente historia detrás de las tiendas 3B, que ni pienses fue creada por un mexicano que buscaba ahorrar.

Una de las empresas más reconocidas con el modelo Hard Discount de tiendas de descuento en México son las tiendas 3B.

Esta compañía se caracteriza por tener una estrategia comercial, cuyo objetivo es ofrecer productos a precios bastantes accesibles para sus clientes.
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A continuación, te explicamos cómo ha sido el surgimiento y desarrollo de tiendas 3B hasta consolidarse como

Esta es la historia detrás de las tiendas 3B y su fundador

Pese a lo que muchos creen, la historia de tiendas 3B no tiene que ver con una historia de superación de un mexicano que buscaba ahorrar y logra un imperio solo con esfuerzo.

En realidad, tiendas 3B fue fundada desde cero por su actual CEO, Anthony Hatoum, un empresario e ingeniero civil de ascendencia libanesa que nació en Estados Unidos.

Conocido como “el Turco”, Anthony Hatoum es un hombre de negocios que estudió en universidades como MIT, donde obtuvo un Master of Business Administration), y Columbia.

Además, Anthony Hatoum estuvo en empresas financieras como JP Morgan y McKenzie.

Hatoum también formó parte del equipo de BIM, una cadena de tiendas de descuento en Turquía.

Este empresario se inspiró en dicho modelo de BIM y buscó un lugar donde desarrollar su negocio.

Aquí entra México que cumplía con todos las características que necesitaba “el Turco” para su empresa, por lo que juntó dinero y se mudó en 2004.

Sería en 2005 cuando se establecería en el Estado de México, la primera tienda 3B que significa “Bueno, Bonito y Barato”.

Desde entonces, tiendas 3B no han dejado de crecer en nuestro país y Estados Unidos.

Tanto, que ya debutó en la bolsa de valores de Nueva York y sigue expandiéndose con sucursales.

¿Por qué son tan baratos los productos en las tiendas 3B?

La característica principal de las tiendas 3B es la oferta de productos a bajo costo que vende y descuentos.

Al tener un modelo Hard Discount, tiendas 3B opera con el margen de ganancia más bajo.

Sin embargo, tiendas 3B consigue ser rentable gracias a su crecimiento sostenido.
TIENDAS 3B (@TIENDAS3B / X)

De acuerdo con la tiktoker Macarena Riva (@macariva) otros dos aspectos generan el éxito de tiendas 3B.

Uno es le desarrollo de marcas propias que les permite poner productos a bajo costo.

Y el otro es su eficiencia operativa en sus tiendas con un inventario de 800 productos, trabajadores con tareas definidas y consumidores que siempre encuentran sucursales a pie de calle.