viernes, noviembre 22, 2024

ESPAÑA - Investigación: La mayor parte del crecimiento de la cuota de mercado se debe al atractivo de las marcas blancas - DISCOUNTRETAILCONSULTING

Investigación: La mayor parte del crecimiento de la cuota de mercado se debe al atractivo de las marcas blancas

Investigación: La mayor parte del crecimiento de la cuota de mercado se debe al atractivo de las marcas blancas


La cesta de la compra nunca ha sido más cara que en 2023: los españoles gastaron el año pasado un total de 117.000 millones de euros en bienes básicos de uso diario (alimentación, bebidas, droguería y perfumería), un 10% más que en 2022, cuando ya había batido récord, según datos de la consultora NielsenIQ. El incremento se debe a los precios, que llevan dos años subiendo considerablemente (un 9,4% de media en 2023). Así, una compra de 100 euros de 2019 supera ahora los 126 euros. Mercadona, Lidl y Consum son las tres cadenas de supermercados que más han ganado.

Pese a la presión de los precios, que provocó una caída de la demanda en volumen en los primeros meses de 2023, la demanda finalmente cerró el año con un alza del 0,9%. En 2022, bajó un 0,7%. El año pasado se produjo un desplazamiento del consumo de aceite de oliva, cuyo precio lleva dos años disparado, a otros ritmos. Y el precio del pescado fresco sigue bajando, un 4,2%. Y las hortalizas crecen solo un 0,4%. Aunque, en conjunto, los productos frescos recuperaron impulso el año pasado, con una demanda que subió un 1,5%, tras caer en 2022. El precio ayudó: aunque los productos frescos se encarecieron un 7,2%, el incremento es menor que el de los productos envasados, que aumentaron un 10,3%.


"Vemos una ligera moderación, aunque la inflación acumulada sigue presionando el bolsillo de los consumidores", explicó Ignacio Biedma, uno de los autores del informe Consumer Trends 2023, presentado este jueves. En cuanto a los márgenes de distribución, la directora general de la firma para el sur de Europa, Patricia Daimiel, señaló que los márgenes son muy pequeños, en torno al 2%, y aseguró que no han detectado que "las empresas hayan aprovechado la situación para ampliarlos". El experto alertó de que todavía hay elementos que pueden presionar los precios, como la sequía, los problemas en Oriente Medio, con disrupciones en el comercio por el conflicto en el Mar Rojo, y la guerra en Ucrania.

Mercadona (27,6%, +0,6 puntos), Lidl (6,1%, +0,2) y Consum (3,7%, +0,2) son las tres cadenas de supermercados que más ganan cuota de mercado, mientras que Dia y Carrefour pierden cuota, la primera pierde -0,4 (cuota de mercado 4,8%) y el grupo francés -0,1 (cuota de mercado 7,5%).

Una buena gestión de la marca blanca es clave para las empresas, según los expertos de NielsenIQ. Estas marcas siguieron creciendo el año pasado y ya suponen la mitad del gasto en la cesta de la compra, en concreto un 48%, dos puntos más que el año anterior. El mayor peso corresponde a droguería y limpieza. Dos de cada diez cestas están compuestas exclusivamente por marcas blancas.

El alza de precios ha impulsado a los consumidores a adoptar estrategias para gestionar su gasto. El 93% ha modificado su comportamiento de compra para controlar los gastos, sobre todo comprando marcas blancas, buscando promociones, entre otros. Los hogares van a la compra un 8% más a menudo porque meten menos artículos en la cesta (un 6,5% menos). Es decir, cestas más pequeñas y compras más frecuentes. “En los dos últimos años, hemos visto cómo se han reducido las cestas de carga grandes, que son para semanas, pero también ha disminuido el número de hogares que hacen este tipo de compras, un 1,5 menos”, señala Ricardo Alcon, otro experto de Nielsen.

Los supermercados y las perfumerías son los formatos ganadores de 2023, donde las ventas más han subido en valor: un 12% los primeros y un 18% las segundas.

Leer más: El gasto en la cesta de la compra bate récords: lo que costaba 100 euros en 2019 ahora cuesta 126 | Economía | EL PAÍS ( elpais.com )



‘Un millón de razones’, plan social de Jerónimo Martins | Empresas | Negocios | Portafolio

‘Un millón de razones’, plan social de Jerónimo Martins | Empresas | Negocios | Portafolio


‘Un millón de razones’, plan social de Jerónimo Martins

Con base en indicadores sociales, tiene una estrategia para aportar al desarrollo de comunidades donde tiene presencia con sus tiendas Ara.




Nuno Sereno, gerente general de Tiendas Ara

Portafolio

JM
Juan Martín Murillo Herrera19 nov 2024 - 7:25 p. m.
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Este proyecto de la firma dueña de las reconocidas tiendas Ara se alzó este martes con el trofeo de los Premios Portafolio 2024, en la categoría de Responsabilidad Social Empresarial.

Se trata de la estrategia de inversión social privada para el desarrollo de la compañía de origen portugués y que abarca 90 municipios de Colombia, con el objetivo de beneficiar de manera directa a 60.000 personas y generar un impacto indirecto de más de 100.000, especialmente niños, jóvenes y madres en situación de vulnerabilidad.

(Puede leer: Mejor líder empresarial: Luis Alberto Botero Botero, 14 años impulsando Alianza Team).

El proyecto lleva desarrollándose durante aproximadamente un año, cuya inversión para el 2024 es de un millón de euros, aunque otro de los objetivos es fortalecerlo durante los próximos tres años, según indicó la empresa.

A través de varios aliados, como el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar (ICBF), la Asociación de Bancos de Alimentos de Colombia o la Secretaria Distrital de Integración Social de Bogotá, la compañía quiere convertirse en gestora de la transformación social que visualizan en el país.




Tiendas Ara

Archivo Particular

Para ello, se diseñan y planean proyectos que contribuyen al desarrollo socioeconómico de las regiones y comunidades donde Jerónimo Martins, a través de tiendas Ara, tiene presencia, y en las cuales han identificado las mayores necesidades de acuerdo a indicadores sociales como pobreza, inseguridad alimentaria, desempleo y violencia entre otros.

(Más: Lo más destacado del discurso del director de Portafolio en la entrega de los premios).

Los proyectos están enfocados en la promoción de la salud, la alimentación de miles de niños y niñas colombianos, y apoyando el empoderamiento de las comunidades en diferentes regiones del país.

Los resultados obtenidos


Con estos planes, no solo se atienden las necesidades inmediatas de nutrición, educación y apoyo social desde un punto de vista humanitario o asistencial, sino que también se basa en la sostenibilidad a largo plazo a través del apoyo a medios de vida, educación y generación de capacidades. Entre las principales iniciativas figuran el apoyo a madres y padres comunitarios del ICBF, mediante la entrega de bonos mensuales de $100.000 y un acompañamiento a la estrategia de educación a través de kits lúdicos que permiten hacer seguimiento a indicadores y mediciones nutricionales.

Igualmente, figura la contribución a la construcción del primer Banco de Alimentos del Pacífico, a través de la donación directa e indirecta. En esta línea, el programa también entrega desayunos saludables escolares, con frutas y productos panificados a 3.790 niños menores de 12 años en 12 ciudades del país.

Igualmente, se apoyó el proceso nutricional de 250 familias, con foco en madres gestantes de bajo peso, junto a la Secretaria Distrital de Integración Social de la Alcaldía de Bogotá.

(Más: Eduardo Pacheco, vida y obra, entre los bancos y la educación).

El programa de Jerónimo Martins también se unió a Unicef con el proyecto Niños del Futuro en Tumaco, para contribuir al desarrollo de más de 400 niños, niñas y adolescentes en vinculación escolar en primera infancia, el fortalecimiento y apoyo directo a padres, madres y cuidadores para proveer cuidado cariñoso y sensible. 

Otra iniciativa destacada fue la creación del proyecto Barrio Alegría, para empoderar a las comunidades, con el fin de contribuir a causas sociales presentadas por ellos mismos, enfocados en mejorar su calidad de vida, específicamente en Neiva, Valledupar, Riohacha, Medellín, Cúcuta y Bucaramanga. 

Para ello, entregaron 30.000 kits para madres y sus bebés con pañales, toallitas húmedas, jabón, shampoo y un folleto con la información para el cuidado recién nacidos en Neiva, Riohacha, Cali, Pereira, Cartagena, Bogotá y Villavicencio.

PORTAFOLIO

miércoles, noviembre 20, 2024

Grupo Éxito se prepara para la temporada navideña con surtido, precios, ofertas imperdibles, personal complementario y logística



Grupo Éxito se prepara para la temporada navideña con surtido, precios, ofertas imperdibles, personal complementario y logística




• Grandes descuentos en vinos, juguetes, tecnología y alimentos para las celebraciones llegan a las marcas Éxito, Carulla, Surtimax, Super Inter y Surtimayorista.

• Una nueva colección textil llega en la temporada navideña de la mano de la marca colombiana Atelier Crump, con 223 productos en Arkitect, Bronzini y Finlandek.

• Más de 1.500 nuevos colaboradores y 1.400 vehículos trabajarán por el abastecimiento y la experiencia de compra en los almacenes de las marcas.

• En esta temporada, la Fundación Éxito espera entregar más de 25.000 paquetes alimentarios de los 190 mil que entrega en el año, para beneficiar así en el mes a 25 mil niños y niñas que padecen de desnutrición crónica, de los más 60 mil que atiene en el año.

Grupo Éxito se alista para la temporada navideña, con un plan que incluye un amplio surtido, los mejores productos a precios competitivos y el mejor talento para brindar un servicio excepcional a los clientes en sus marcas Éxito, Carulla, Surtimax, Super Inter y Surtimayorista, así como en sus canales digitales.

“Diciembre es la temporada más importante del retail. En esta época, el equivalente a la mitad de nuestros clientes regulares durante un año, nos visitan para adquirir sus productos, pues la compañía es líder en categorías destino. Nos preparamos con surtido, precio, experiencias y personal. Contratamos cerca de 1.500 personas adicionales para brindar a los clientes un excelente servicio. En la logística, en el mes de diciembre, más de 1.400 vehículos en el territorio colombiano movilizarán más de 180 millones de unidades hacia las tiendas.

Los colombianos y colombianas pueden encontrar en nuestras tiendas y canales digitales todo lo que necesitan para hacer de esta Navidad, un gran momento para compartir con familia y seres queridos”, destacó Carlos Mario Giraldo, Gerente General de Grupo Éxito.

La temporada decembrina llega con propuestas para cada momento especial:

• En textil, Grupo Éxito triplica sus ventas regulares de un mes tradicional, con colecciones exclusivas como la de Atelier Crump, una propuesta con más de 223 productos para las marcas propias Arkitect, Bronzini y Finlandek. Además, la compañía fortalece su oferta con las líneas de Camila Avella con Arkitect, Laura Tobón con Bronzini y Juan Pablo Urrego con Arkitect men.

• Vinos y licores contarán con descuentos de hasta el 50%, promociones como "pague 2 y lleve 3" y más de 20 packs de diferentes tipos de licores para acompañar las festividades.

• Para las cenas y rituales navideños, estarán disponibles 800 toneladas de uvas, 200 toneladas de carnes de pavo y cerdo, más de 3,5 millones de buñuelos y 16 tipos de anchetas para todos los presupuestos.

• La tecnología será un regalo ideal esta Navidad, con descuentos en televisores, audio y teléfonos celulares. Además, se destaca el lanzamiento exclusivo de la freidora digital Master Chef de 4,5 libras.

• En juguetería, se espera que el 40% de las ventas anuales se concentren en esta época, con ofertas de hasta el 40% y productos a precios imperdibles.

• Para compartir y ser solidarios: esta es una época propicia para celebrar y compartir, por eso Grupo Éxito trae diferentes propuestas de mercados básicos desde $ 31.950, con 16 productos de la canasta básica que pueden ser adquiridos con Puntos Colombia.

Por su parte, la Fundación Éxito espera entregar durante el mes de diciembre 25 mil paquetes alimentarios de los 190 mil que entrega en el año, beneficiando así a 25 mil niños y niñas que padecen de desnutrición crónica, de los más 60 mil que beneficia al año, gracias a la vinculación de la empresa, clientes, empleados y proveedores, por medio de Goticas y donaciones.

En los canales digitales, los Black Days comenzaron el 15 de noviembre con descuentos de hasta el 70% en categorías como tecnología, juguetería, moda, alimentos y licores. Se ofrecerán entregas entre 24 y 48 horas en ciudades principales, alternativas para que el cliente compre y recoja en más de 130 almacenes y opciones de envío a 836 municipios del país.

COLOMBIA - Tiendas Ara interesado en negocio de supermercados de Colsubsidio - VALORA ANALITIK

Tiendas Ara interesado en negocio de supermercados de Colsubsidio


Tiendas Ara va por negocio de supermercados de Colsubsidio: los detalles

El interés de Ara llega luego de que Colsubsidio informara oficialmente su decisión de salir del negocio minorista (75 supermercados).
Por Andrés Cardona
-2024-11-20

Foto Ara y Colsubsidio

En un movimiento que podría reconfigurar el panorama del sector retail en Colombia, Tiendas Ara, una de las cadenas más importantes del país y propiedad de los portugueses Jerónimo Martins, ha mostrado interés en adquirir los supermercados operados por Colsubsidio, tras el anuncio de su salida para final de año.

Valora Analitik ha podido confirmar el interés en esta operación, en la cual Ara ha empezado a consultar por activos y la actualidad de operación que dejaría Colsubsidio, pero que como tal no sería una integración.

A pesar de que la superintendente de Industria y Comercio, Cielo Rusinque, afirmó hoy que esto sería una integración, no es preciso que la operación ocurra bajo esa figura.

“En el marco del trámite de notificación de la operación, le corresponde a la Superintendencia establecer si las intervinientes han presentado información completa sobre la operación y si existen elementos suficientes para constatar que las cuotas de mercado de las intervinientes son inferiores al 20 %, entre otros aspectos. Adicionalmente, en esta fase, la Superintendencia estudia si el trámite de la integración presentada es de notificación, o, por el contrario, se debe adelantar el trámite de pre-evaluación, que implica una evaluación más detallada de la operación presentada”, dijo la SIC.

Como parte del proceso, la SIC sí deberá evaluar asuntos de competencia en el mercado, tal como ocurre en operaciones de este tipo en diferentes sectores.

El interés de Ara llega luego de que la caja de compensación informara oficialmente su decisión de salir del negocio minorista (75 supermercados), con la que busca enfocar sus esfuerzos en servicios sociales y proyectos de mayor impacto para sus afiliados.


Foto: Cierran supermercados de Colsubsidio/Cortesía
La decisión de Colsubsidio

El pasado 15 de noviembre, Colsubsidio anunció que dejará de operar sus supermercados en Colombia para final de año. Según el comunicado oficial, la decisión responde a un proceso de reestructuración estratégica, en el que se priorizarán las líneas de negocio relacionadas con educación, vivienda, recreación y servicios de salud, pilares fundamentales de su misión como caja de compensación.

En la actualidad, los supermercados de Colsubsidio cuentan con una importante presencia en Bogotá y la región central del país, siendo un actor relevante en la oferta de productos de consumo masivo, especialmente en sectores de ingresos medios y bajos. Sin embargo, la creciente competencia en el mercado minorista y las dificultades para competir con grandes cadenas extranjeras parecen haber motivado la decisión de la caja.
Tiendas Ara: ¿una oportunidad estratégica?

Con más de 1.000 puntos de venta en Colombia, Tiendas Ara se ha consolidado como uno de los jugadores más fuertes en el segmento de hard discount. Su interés en los supermercados de Colsubsidio podría representar una oportunidad para reforzar su presencia en áreas clave de Bogotá y Cundinamarca, donde la cadena ha competido agresivamente con rivales como D1 y Justo & Bueno en su momento.

Tiendas Ara completó 11 años en Colombia. Imagen: Tiendas Ara

Así, Ara estaría evaluando la posibilidad de adquirir los activos relacionados con las operaciones de los supermercados de Colsubsidio, lo que incluiría su infraestructura, puntos de venta y cartera con proveedores.

De concretarse la transacción, Tiendas Ara podría acelerar su expansión en zonas estratégicas y diversificar su modelo de negocio, complementando su formato de descuento con los servicios más tradicionales que caracterizan a los supermercados de Colsubsidio. Además, esta adquisición le permitiría ampliar su capacidad logística y fortalecer su red de distribución en un mercado cada vez más competitivo y que también tiene otras aristas como el crecimiento en Antioquia, donde ayer Nuno Sereno, gerente de la empresa en Colombia, confirmó un fuerte plan de expansión y relacionamiento con compañías de la región.

Por otro lado, la salida de Colsubsidio abre el campo a otros operadores minoristas locales, quienes podrían encontrar oportunidades para capturar parte de la cuota de mercado que deja la caja de compensación. Asimismo, los consumidores podrían beneficiarse de ofertas más competitivas si Ara consolida su posición en estos territorios.

Mientras la SIC toma parte como autoridad de competencia en Colombia, se esperan novedades de una operación que podría marcar una nueva era para el retail en Colombia.

El Fin de una Era: ¿Cómo el Cierre de Mercado Colsubsidio Transformará el Retail en Colombia? - ANYELO MARCELO LOZANO

Análisis del Retail Colombiano para la primera quincena de Octubre - NATALIA ZANABRIA

La jugada del día no fue de la selección 😅Tiendas ARA se queda con la operación de colsubsidio.

 

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