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sábado, julio 26, 2025

Supermercados Colsubsidio entrelazó el desarrollo social y económico de Colombia durante varias décadas | LinkedIn

Supermercados Colsubsidio entrelazó el desarrollo social y económico de Colombia durante varias décadas | LinkedIn



Supermercados Colsubsidio entrelazó el desarrollo social y económico de Colombia durante varias décadas


Jaime Andrés Piedrahita Lopera

Director General Expertos en Retail/ Top Retail Sales Voice /Consultor y formador/ Go to Market / Trade y Shopper Marketing/ Negociación Comercial / Sales Manager / Docente en Escuelas de Negocio y Conferenciante


18 de julio de 2025

La historia de los supermercados Colsubsidio es un relato que se entrelaza con el desarrollo social y económico de Colombia durante varias décadas. Lo que comenzó como una iniciativa para beneficiar a los trabajadores y sus familias, se consolidó como una de las cadenas más reconocidas en el país antes de su eventual retiro del sector minorista de alimentos.

La Caja Colombiana de Subsidio Familiar (Colsubsidio) fue fundada en 1957 con el objetivo principal de administrar el subsidio familiar, una prestación social destinada a mejorar la calidad de vida de los trabajadores. En el marco de esta misión, y buscando ofrecer productos básicos a precios accesibles para sus afiliados, Colsubsidio incursionó en el negocio de los supermercados en la década de 1960.

Los primeros puntos de venta surgieron como una extensión natural de sus servicios, buscando garantizar que el subsidio familiar se tradujera en un mayor poder adquisitivo para las familias. Esta visión social, combinada con una gestión comercial eficiente, permitió que la cadena creciera de manera constante, consolidándose como una opción atractiva para un amplio sector de la población colombiana, no solo para sus afiliados.

Crecimiento y Consolidación: Un Actor Relevante en el Mercado

Durante las décadas de 1970, 1980 y 1990, los supermercados Colsubsidio experimentaron una expansión significativa. Se caracterizaron por ofrecer una amplia variedad de productos, precios competitivos y un servicio cercano a la comunidad. Su presencia se extendió por diversas ciudades del país, especialmente en Bogotá, donde establecieron una red considerable de tiendas.

Colsubsidio no solo competía en precios, sino que también implementó estrategias de fidelización y programas que buscaban beneficiar directamente a sus afiliados, como descuentos especiales y promociones exclusivas

Hitos Históricos

1957: Creación de la Caja Colombiana de Subsidio Familiar Colsubsidio.
1963: Se inaugura el primer almacén y droguería de Colsubsidio en Teusaquillo.
Hasta los años ochenta: Colsubsidio, junto con otras cajas de compensación como Cafam y Comfandi, dominaba el comercio minorista en Colombia.
2020: Supermercado Colsubsidio obtuvo ingresos significativos, con 92 puntos de venta.
2021: Colsubsidio realizó un cambio de imagen en sus supermercados, buscando adaptarse a los nuevos hábitos de los clientes y ofrecer una experiencia de compra más integral. En este momento, la red contaba con 93 puntos de venta entre supermercados y minimercados.


Fin de Supermercados Colsubsidio

A finales de 2024, Colsubsidio anunció el cierre definitivo de todos sus supermercados en Colombia. La decisión se tomó tras un análisis detallado del mercado, que reveló que el sector minorista cuenta con suficientes jugadores de gran tamaño y capacidad de inversión, lo que hacía inviable la continuidad de su operación en el segmento de supermercados.

A pesar de este cierre, Colsubsidio ha dejado claro que continuará con sus demás servicios, incluyendo sus droguerías, servicios de salud, programas de bienestar, educación, vivienda y recreación, los cuales seguirán operando con normalidad y contribuyendo al bienestar de sus afiliados. En 2025, se ha reportado que Jerónimo Martins (operadores de Tiendas Ara) ha avanzado en la adquisición de 75 de los supermercados de Colsubsidio.

viernes, julio 04, 2025

Colsubsidio completa la alianza con Mercaldas: abrió nueva droguería y tomó las riendas de 12 más en Manizales - LA PATRIA

Colsubsidio completa la alianza con Mercaldas: abrió nueva droguería y tomó las riendas de 12 más en Manizales

Colsubsidio completa la alianza con Mercaldas: abrió nueva droguería y tomó las riendas de 12 más en Manizales


Economía
2025-07-02




Fotos | Freddy Arango | LA PATRIA

Colsubsidio completa su llegada a droguerías de Manizales. La entidad se alió con Mercaldas. Vea el nuevo punto inaugurado en el Centro Comercial Parque Caldas, al pie de la carrera 20.FacebookTwitterWhatsApp
Autor
Santiago Carmona Caraballo


El aterrizaje de Colsubsidio en 12 droguerías en Manizales y Neira se completó.

La compañía se alió con Mercaldas, durante 10 años, para operar sus 12 puntos de venta. La transición se materializó el 24 de junio de este 2025 y la concesión se renovaría de forma automática.

Además, Colsubsidio inauguró el martes una farmacia adicional en el Centro Comercial Parque Caldas.







Jhoan Alexis Quintero, coordinador de la zona de medicamentos de Colsubsidio en el Eje Cafetero, dio detalles de la nueva droguería en el Centro Comercial Parque Caldas.


Le puede interesar: Video: campeones de la Copa Libertadores del 2004 con el Once Caldas comparten con hinchas en Manizales



Luz Dary Osorio, cliente



El nuevo punto está súper. Para estar empezando, está bien. Hay variedad.

Mary Luz Holguín Gómez, cliente



Está en un sitio estratégico. Vimos que es nuevo y entramos. Tiene buena variedad.


Puede ver: Droguerías Mercaldas Manizales, en manos de Colsubsidio: recibe 12 puntos en concesión, así es el negocio


Más competitivos: la unión de Mercaldas y Colsubsidio



En el 2023, Colsubsidio era el tercer jugador en importancia en el sector de droguerías en el país, después de Cruz Verde y Audifarma.

En junio, Mercaldas reconoció que tenía dificultades para competir en el mercado de las droguerías, hacer negocios a gran escala y tener un abastecimiento completo, lo que motivó el convenio con la caja de compensación familiar de Bogotá.

Jhoan Alexis Quintero, coordinador de la zona de medicamentos de Colsubsidio en el Eje Cafetero, destacó que su oferta es robusta por tener cobertura nacional.

También informó que habrán descuentos con mayor frecuencia: "Se pasa de tener un día de descuento semanal a rebajas casi todos los días, en distintas categorías".

La empresa bogotana prometió mantener 44 empleos en los puntos que tomó en la ciudad.


Infórmese: Video: Mercaldas abrió su nueva sede en Manizales y los usuarios celebraron su apertura, así quedó


Colsubsidio aumenta el catálogo de droguerías en Manizales

La alianza incursiona con ampliación de portafolio. Quintero resaltó la ampliación de productos dermatológicos, uno de los fuertes de Colsubsidios, que tiene una droguería independiente en Vizcaya.


Además: Manizales: un empresario aplaca su depresión con un negocio, comenzó endeudado y ahora repunta con amor propio


Horario de la droguería de Colsubsidio en el Parque Caldas

El horario de la nueva droguería de Colsubsidio, en el Centro Comercial Parque Caldas, es de 8:00 a. m. a 8:00 p. m. Trabaja de lunes a domingo.

Estos son los otros 12 puntos de droguerías tomados por Colsubsidio:Campohermoso.
Centro.
La Fuente.
Versalles.
Calleja.
Cristo Rey.
Las Palmas.
Palermo.
San Marcel.
La Enea.
Neira.
La Sultana.


Más empresas: Manizales: una empresaria siembra recuerdos y aprovecha el paso del tiempo, superó una crisis y se reactivó

¿Expansión de Colsubsidio y Mercaldas en Manizales?

Colsubsidio y Mercaldas estudian abrir dos droguerías más, en la avenida Kevin Ángel y La Rochela.


Siga leyendo: La redención de una comuna de Manizales: a punta de hamburguesas generan seguridad y un bocado de optimismo

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domingo, abril 06, 2025

COLOMBIA - Tiendas Ara integrará los supermercados Colsubsidio en el primer semestre del año y se expandirá más | Negocios | Portafolio

Tiendas Ara integrará los supermercados Colsubsidio en el primer semestre del año y se expandirá más | Negocios | Portafolio


Plan de expansión y compra a Colsubsidio dejará a Ara con más de 1.650 tiendas

Tras la transacción, el plan de la firma Jerónimo Martins es abrir este año 150 tiendas adicionales a las 75 que recibe de la caja de compensación.




Nuno Sereno, gerente general de Tiendas Ara.

Cortesía/Tiendas Ara

G
Constanza Gómez Guasca02 abr 2025 - 7:02 p. m.
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La adquisición de los supermercados Colsubsidio posiciona a tiendas Ara como uno de los competidores más fuertes, no solo del segmento de descuento sino de todo el mercado minorista, sostuvo Nuno Sereno, gerente general de la cadena, al explicar a Portafolio las implicaciones del negocio que en las últimas semanas fue aprobado por la Superintendencia de Industria y Comercio, y que le permite superar los 1.500 locales en el país.

El ejecutivo insistió en que la compañía tiene claro que su ritmo de expansión se mantendrá en niveles similares a los de los últimos años y que entre sus prioridades están regiones como Antioquia.

“Además, estamos enfocados en fortalecer nuestra operación logística y en paralelo a la operación con Colsubsidio, pusimos en operación un nuevo Centro de Distribución en Cota Cundinamarca y venimos avanzando en otro en Girardota, Antioquia”, reveló.

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¿Qué representa para Jerónimo Martins esta operación?

La adquisición de algunos activos y la toma en arriendo de los inmuebles comerciales donde operaba Mercados Colsubsidio es una muestra de nuestro compromiso con el consumidor colombiano y el resultado de todo el trabajo que hemos realizado por más de una década en el país.

Sin lugar a dudas es muy representativo para nosotros en tanto nos permite seguir trabajando por el objetivo de convertirnos en la primera opción de nuestros vecinos, ampliando la presencia de tiendas Ara en la zona centro del país.

Además, esta operación representa la creación de 900 nuevos empleos directos aproximadamente, una oportunidad para seguir desarrollando la industria local a través de mayores necesidades en proveeduría, lo cual va en línea con nuestro compromiso de ser agentes de cambio e impactar positivamente el entorno con el desarrollo de nuestro negocio. Con la finalización exitosa de esta transacción, seguimos encaminados en nuestro propósito de consolidarnos como los números uno de Colombia.

La adquisición de algunos activos y la toma en arriendo de los inmuebles comerciales donde operaba Mercados Colsubsidio es una muestra de nuestro compromiso con el consumidor colombiano y el resultado de todo el trabajo que hemos realizado por más de una década en el país.


¿Cuál es el impacto en empleo de la transacción?

Sin lugar a duda es muy representativo para nosotros en tanto nos permite seguir trabajando por el objetivo de convertirnos en la primera opción de nuestros vecinos, ampliando la presencia de tiendas Ara en la zona centro del país.

Esta operación representa la creación de 900 nuevos empleos directos aproximadamente, una oportunidad para seguir desarrollando la industria local a través de mayores necesidades en proveeduría, lo cual va en línea con nuestro compromiso de ser agentes de cambio e impactar positivamente el entorno con el desarrollo de nuestro negocio. Con la finalización exitosa de esta transacción, seguimos encaminados en nuestro propósito de consolidarnos como los números 1 de Colombia.

¿Finalmente cuántos supermercados Colsubsidio adquieren?

La oferta vinculante que presentamos fue por 75 Inmuebles, los cuales están en Bogotá y otros municipios de Cundinamarca, Tolima, Risaralda, Quindío, Boyacá y Meta.

En total, ¿cómo queda la red de tiendas Ara en el país?

Cerramos 2024 con una operación de 1.438 tiendas en Colombia. Con esta operación logramos llegar a una infraestructura comercial que asciende a más de 1.500 puntos físicos a lo largo de más de 350 municipios en 28 departamentos.





Supermercados Colsubsidio y Tiendas Ara.

Con esta adquisición, ¿cómo queda la posición de Ara en el mercado y frente a los demás competidores?

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Esta operación nos permite seguir construyendo el camino que hemos trazado por 11 años y que hoy respaldan millones de consumidores en el país. El segmento de discounters hoy representa más del 21% del mercado en Colombia cuando en el 2017 representaba cerca del 6,5% de acuerdo con estimaciones de terceros como Nielsen. Si desagregamos la participación de mercado en el retail, el mercado tradicional sigue siendo líder con las tiendas de barrio a la cabeza superando el 40% al cual se le debe sumar los independientes y droguerías alcanzando un total cercano al 60%. Esta adquisición posiciona a tiendas Ara como uno de los competidores más fuertes, no solo del segmento de descuento sino de todo el mercado.

¿Cómo fue el proceso de adquisición de activos y a cuánto ascendió el negocio?

Fue un proceso bastante fluido en donde incluso hemos encontrado sinergias. Respecto al valor del negocio y por razones contractuales, no podemos revelar el valor exacto de la transacción. Sin embargo, la inversión es comparable a la que habría realizado Jerónimo Martins si hubiera abierto estas tiendas directamente.

¿El icónico punto de la 26 también quedó en la integración empresarial?

Sabemos que este es uno de los puntos físicos más queridos por los bogotanos. Sin embargo, este establecimiento no forma parte de nuestra propuesta de adquisición. Seguramente si trasladaran esta pregunta a Colsubsidio, ellos tendrán buenas noticias para todos sus afiliados sobre este punto icónico.

¿En qué plazo esperan hacer la transformación de estos establecimientos a tiendas Ara?

Con la respuesta favorable de la SIC, nuestra prioridad es la adecuación de los inmuebles para hacerlos operativos. Para completar su proceso de alistamiento, hemos dispuesto un plan de apertura que será informado oportunamente para darle la bienvenida a nuestros clientes y consumidores lo antes posible. La inauguración de las tiendas se llevará a cabo por fases en las que abriremos incluso tiendas en simultáneo y, estimamos que el último grupo de tiendas lo finalicemos en antes de finalizar el primer semestre del año.





La cadena tiendas Ara, de Jerónimo Martis, viene en fuerte proceso de crecimiento desde 2024.

Tiendas Ara

¿Queda algún vínculo con Colsubsidio?

Por supuesto que sí, además de una excelente relación, que contribuyó al éxito de este negocio, desde el primer momento establecimos como objetivo buscar alternativas y consolidar una alianza por medio del cual sus afiliados pudieran acceder a los servicios y subsidios para los cuales los supermercados representaban una oferta de valor importante. Hoy en más de 400 tiendas nuestras los afiliados de Colsubsidio pueden acceder a su cuota monetaria, los bonos lonchera y el bono escolar. Así mismo, seguiremos en constante comunicación buscando ampliar nuestra oferta de valor en beneficio de nuestros consumidores y de sus afilados, que al final del día son nuestra prioridad número uno. Como ya lo he manifestado, somos dos compañías con propósitos comunes.


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¿Tienen expectativas de nuevas adquisiciones?

Nuestro objetivo es seguir creciendo y mantendremos niveles similares de expansión, explorando siempre nuevas oportunidades de crecimiento. Justamente, en los últimos años, Jerónimo Martins ha sido la compañía que mayor número de integraciones empresariales ha presentado ante la SIC. Esto demuestra que creemos en el país y estamos dispuestos a consolidar nuestra presencia y participación en este mercado.

¿Qué esperan que esta expansión les reporte en términos de ventas este año y en el futuro?

En 2024 nuestras ventas aumentaron un 11% y esta adquisición sin lugar a duda refuerza nuestra capacidad para seguir impulsando nuestras metas. 11. ¿Cuáles son los resultados relevantes en ventas del 2024 y cuáles son las expectativas del 2025 en el mercado colombiano?

En 2024 tuvimos un crecimiento del 11,1% en nuestras ventas, superando los $13,7 billones. Estos resultados han estado apalancados en nuestra oferta de valor basada en tener los mejores precios, la cual respaldamos con la cercanía lograda con la expansión. En este punto, resaltaría la apertura de 150 nuevos establecimientos en el 2024.

El año pasado generamos más de 1.800 nuevos empleos y más de 2.000 promociones internas, lo cual nos llena de orgullo pues la gente crece con nosotros. En línea con nuestras expectativas del mercado para 2025, somos optimistas respecto a la recuperación que, aunque es lenta, viene mostrando la economía colombiana en los últimos meses. Nuestros objetivos siempre serán ambiciosos. Sin embargo, aún creemos que la economía colombiana y el mercado está lejos de su potencial y de la dinámica que veíamos antes de la pandemia.




La portuguesa Jerónimo Martins quiere darle mayor pelea a sus competidores este año.

Tiendas Ara

¿Qué otros planes de expansión tienen en Colombia y cuáles son las inversiones previstas?

Con la presentación de los resultados anuales del Grupo Jerónimo Martins para 2024 y las perspectivas para 2025, nuestro objetivo para este año es abrir más de 150 nuevas tiendas, además de las 75 tiendas anteriormente operadas por Colsubsidio. Para apoyar la expansión de la red de tiendas, la inversión en logística incluye un nuevo centro de distribución.

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Nuestro plan de expansión en Colombia sigue siendo una prioridad. Nuestro ritmo de expansión se mantendrá en niveles similares a los de los últimos años y que tenemos retos y prioridades como Antioquia. Además, estamos enfocados en fortalecer nuestra operación logística y en paralelo a la operación con Colsubsidio, pusimos en operación un nuevo Centro de Distribución en Cota, Cundinamarca, y venimos avanzando en otro en Girardota, Antioquia.

En 2023 el señor Pedro Soares Dos Santos, presidente y administrador delegado del grupo Jerónimo Martins anunció una inversión de 1.000 millones de euros en Colombia para los próximos 5 años, lo cual reafirma nuestro compromiso en el país, ya que dicha inversión sería la misma realizada en nuestros primeros 10 años, con la diferencia que esta sería en la mitad del tiempo. Estamos enfocados en fortalecer nuestra operación, generar empleo formal e impulsar iniciativas sociales y ambientales en línea con nuestra filosofía de desarrollo sostenible y nuestra propuesta de valor que hoy reconocen y celebran nuestros consumidores.

REDACCIÓN PORTAFOLIO

sábado, diciembre 28, 2024

COLOMBIA -Arrancan los nuevos ARA en los locales donde antes existían supermercados Colsubsidio LAS 2 ORILLAS

Arrancan los nuevos ARA en los locales donde antes existían supermercados Colsubsidio


Arranca la fórmula de supermercados ARA y Colsubsidio que le dará la pelea a tiendas de bajo costo


Arranca la expansión después de que Luis Carlos Arango, director de Colsubsidio, diera la amarga noticia de cierre ante la dura competencia de tiendas como ARA y D1
Por: Las Dos Orillas | diciembre 27, 2024





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Las Tiendas Ara, que pertenecen al grupo empresarial portugués Jerónimo Martins, iniciará el año incorporando gradualmente a su red las 75 tiendas de artículos alimenticios que pertenecían a la Caja de Compensación Colsubsidio, luego de que la Superintendencia de Industria y Comercio diera luz verde el pasado mes de noviembre.


Los supermercados marca Colsubsidio dejarán de operar a partir este próximo 31 de diciembre. La Caja de Compensación decidió salir del negocio minorista con el que hacía presencia en 7 departamentos, en su mayoría en Cundinamarca, para enfocar sus esfuerzos en proyectos de mayor impacto para sus afiliados en las líneas relacionadas con educación, vivienda, recreación y servicios de salud.



Con 1.377 tiendas a septiembre de 2024, Jeronimo Martins Colombia se ha consolidado como uno de los jugadores más fuertes en el segmento de hard discount. Su interés en los supermercados de Colsubsidio es la oportunidad para reforzar su presencia en áreas clave de Bogotá y Cundinamarca.



Las tiendas Ara son las terceras del país en volumen de ventas, con $ 12.352.070 millones en el 2023, por detrás de D1 de la familia Santo Domingo y Almacenes Éxito de la familia Cadena de El Salvador. El mayor accionista de Jerónimo Martins es la familia portuguesa Soares Dos Santos dueña del 56,14 % accionario, posición que ubica a Pedro Manuel de Castro Soares Dos Santos de 64 años como CEO del Grupo y presidente de su junta directiva, y quién desempeñó varios cargos en el Grupo antes de reemplazar a su padre Alexandre Soares dos Santos a finales de 2013, un año después de la entrada del Grupo al país. El la junta directiva de Jeronimo Martins participa también la colombiana María Angela Holguín


Vea también: La excanciller María Ángela Holguín, entre los poderosos que deciden desde Portugal la ruta de Ara

En los primeros nueve meses de este año el mercado minorista del país se ha visto afectado por la disminución de los volúmenes ante una demanda débil de los consumidores, a pesar de esta situación, Jeronimo Martins abrió 87 nuevas tiendas y aumentó sus ventas en un 10.9 % en el país, llegando a 2.1 billones de euros, 21,5 % por encima de los 9 primeros meses del 2023. Según los informes del Grupo, esperan que la demanda permanezca débil en el 2025, año en que aspiran llegar a los casi 1.500 locales y mejorar su posición en el comercio minorista en Colombia.

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lunes, diciembre 23, 2024

Despejan duda sobre cambio en supermercados Colsubsidio: no se verá el primero de enero

Despejan duda sobre cambio en supermercados Colsubsidio: no se verá el primero de enero

Para el 31 de diciembre, los supermercados Colsubsidio que aún están abiertos, finalmente cerrarán. De eso no hay duda y así lo afirmó el gerente de Colsubsidio en una entrevista con El Tiempo, en la que además actualizó cómo avanza este proceso.





La gran duda que existía entre los compradores de Colsubsidio es si para el 1 de enero ya estarán funcionando las Tiendas Ara en muchos de sus locales y la respuesta es no. El rotativo explicó que el proceso con la Superintendencia de Industria y Comercio (SIC) no ha tenido mayores actualizaciones.


Cabe recordar que hace varias semanas, Ara le hizo la solicitud a la superintendencia para tomar en arriendo algunos de los locales de Supermercados Colsubsidio. Sin embargo, la SIC no ha respondido. Lo que sí informó El Tiempo es que, consultando con un exsuperintendente, la entidad no se opondrá a este proceso siempre y cuando Ara no supere el 20 % del mercado en algunas localidades de Bogotá, principalmente.


“El pronunciamiento de la SIC en este caso no es de aprobar la operación, porque la ley dice que las integraciones en las que el adquiriente queda con menos de 20 por ciento del mercado, queda autorizado de forma automática. Lo que la Súper dijo en su momento, es que verificaría que esa regla del 20 por ciento se cumpliera”, comentó el exsuperintendente.

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De hecho, explicó el exfuncionario, no es solamente esta decisión la que está pendiente, pues también deberán presentar una solicitud de preevaluación.

Con este panorama, lo más seguro es que el proceso no esté completado para el primero de enero, razón por la que los locales de los supermercados Colsubsidio se quedarán vacíos por algún tiempo, a la espera de que la SIC tome una decisión que le permita a Ara avanzar en el arrendamiento de estos locales.

Cierre de Supermercados Colsubsidio ya se ve en Bogotá y Cundinamarca

La caja de compensación creó una muy fuerte cadena en todo el centro del país. Cuando anunció el fin de esta línea de negocio tenía 29 supermercados en Cundinamarca, 5 en Boyacá, 2 en Meta y uno en Armenia, Pereira, Tolima y Valle del Cauca, respectivamente.

Hay muchos locales que ya fueron cerrados y en los que actualmente no hay nada funcionando, pero aún no se sabe cuántos ni cuáles tomará Tiendas Ara, si la SIC lo permite.

Y es que el negocio es tan atractivo que hace unos días, desde Olímpica señalaron que, si hubieran sabido que Colsubsidio buscaba cerrar, hubieran hecho una oferta como la que hizo Ara para quedarse con algunos de los locales.

Lo único cierto en este proceso, y que ratificó Arango en su entrevista con El Tiempo, es que todos los supermercados Colsubsidio, sin importar que sean grandes o pequeños, cerrarán el 31 de diciembre, poniéndole fin a una historia de más de 3 décadas.

miércoles, noviembre 20, 2024

COLOMBIA - Tiendas Ara interesado en negocio de supermercados de Colsubsidio - VALORA ANALITIK

Tiendas Ara interesado en negocio de supermercados de Colsubsidio


Tiendas Ara va por negocio de supermercados de Colsubsidio: los detalles

El interés de Ara llega luego de que Colsubsidio informara oficialmente su decisión de salir del negocio minorista (75 supermercados).
Por Andrés Cardona
-2024-11-20

Foto Ara y Colsubsidio

En un movimiento que podría reconfigurar el panorama del sector retail en Colombia, Tiendas Ara, una de las cadenas más importantes del país y propiedad de los portugueses Jerónimo Martins, ha mostrado interés en adquirir los supermercados operados por Colsubsidio, tras el anuncio de su salida para final de año.

Valora Analitik ha podido confirmar el interés en esta operación, en la cual Ara ha empezado a consultar por activos y la actualidad de operación que dejaría Colsubsidio, pero que como tal no sería una integración.

A pesar de que la superintendente de Industria y Comercio, Cielo Rusinque, afirmó hoy que esto sería una integración, no es preciso que la operación ocurra bajo esa figura.

“En el marco del trámite de notificación de la operación, le corresponde a la Superintendencia establecer si las intervinientes han presentado información completa sobre la operación y si existen elementos suficientes para constatar que las cuotas de mercado de las intervinientes son inferiores al 20 %, entre otros aspectos. Adicionalmente, en esta fase, la Superintendencia estudia si el trámite de la integración presentada es de notificación, o, por el contrario, se debe adelantar el trámite de pre-evaluación, que implica una evaluación más detallada de la operación presentada”, dijo la SIC.

Como parte del proceso, la SIC sí deberá evaluar asuntos de competencia en el mercado, tal como ocurre en operaciones de este tipo en diferentes sectores.

El interés de Ara llega luego de que la caja de compensación informara oficialmente su decisión de salir del negocio minorista (75 supermercados), con la que busca enfocar sus esfuerzos en servicios sociales y proyectos de mayor impacto para sus afiliados.


Foto: Cierran supermercados de Colsubsidio/Cortesía
La decisión de Colsubsidio

El pasado 15 de noviembre, Colsubsidio anunció que dejará de operar sus supermercados en Colombia para final de año. Según el comunicado oficial, la decisión responde a un proceso de reestructuración estratégica, en el que se priorizarán las líneas de negocio relacionadas con educación, vivienda, recreación y servicios de salud, pilares fundamentales de su misión como caja de compensación.

En la actualidad, los supermercados de Colsubsidio cuentan con una importante presencia en Bogotá y la región central del país, siendo un actor relevante en la oferta de productos de consumo masivo, especialmente en sectores de ingresos medios y bajos. Sin embargo, la creciente competencia en el mercado minorista y las dificultades para competir con grandes cadenas extranjeras parecen haber motivado la decisión de la caja.
Tiendas Ara: ¿una oportunidad estratégica?

Con más de 1.000 puntos de venta en Colombia, Tiendas Ara se ha consolidado como uno de los jugadores más fuertes en el segmento de hard discount. Su interés en los supermercados de Colsubsidio podría representar una oportunidad para reforzar su presencia en áreas clave de Bogotá y Cundinamarca, donde la cadena ha competido agresivamente con rivales como D1 y Justo & Bueno en su momento.

Tiendas Ara completó 11 años en Colombia. Imagen: Tiendas Ara

Así, Ara estaría evaluando la posibilidad de adquirir los activos relacionados con las operaciones de los supermercados de Colsubsidio, lo que incluiría su infraestructura, puntos de venta y cartera con proveedores.

De concretarse la transacción, Tiendas Ara podría acelerar su expansión en zonas estratégicas y diversificar su modelo de negocio, complementando su formato de descuento con los servicios más tradicionales que caracterizan a los supermercados de Colsubsidio. Además, esta adquisición le permitiría ampliar su capacidad logística y fortalecer su red de distribución en un mercado cada vez más competitivo y que también tiene otras aristas como el crecimiento en Antioquia, donde ayer Nuno Sereno, gerente de la empresa en Colombia, confirmó un fuerte plan de expansión y relacionamiento con compañías de la región.

Por otro lado, la salida de Colsubsidio abre el campo a otros operadores minoristas locales, quienes podrían encontrar oportunidades para capturar parte de la cuota de mercado que deja la caja de compensación. Asimismo, los consumidores podrían beneficiarse de ofertas más competitivas si Ara consolida su posición en estos territorios.

Mientras la SIC toma parte como autoridad de competencia en Colombia, se esperan novedades de una operación que podría marcar una nueva era para el retail en Colombia.

domingo, noviembre 17, 2024

COLOMBIA - Colsubsidio ofreció plan de retiro voluntario a los trabajadores de sus supermercados -SEMANA


La Caja Colombiana de Subsidio Familiar (Colsubsidio) anunció el pasado viernes el cierre de sus supermercados conocidos como Mercado Colsubsidio en todo el país.

A través de un comunicado, la caja de compensación señaló que medida regirá al finalizar 2024 y explicó que fue tomada tras un análisis detallado en el que concluyó que “el mercado del retail en Colombia cuenta con suficientes jugadores de gran tamaño y capacidad de inversión”.


Adicionalmente, Colsubsidio manifestó que la determinación no cobijará a las droguerías, los servicios de salud y todos sus demás servicios, que continuarán en funcionamiento.

“La organización dará total cumplimiento a los compromisos adquiridos con proveedores y terceros. Colsubsidio continuará focalizando todos sus esfuerzos aportando al desarrollo social y económico del país como lo ha hecho en los últimos 67 años”, finalizó el comunicado.
Plan de retiro voluntario

Este sábado se conoció que la compañía estableció un protocolo de un plan de retiro voluntario para los trabajadores de los supermercados.

“Este protocolo tiene por objeto asegurar un proceso de retiro voluntario eficiente, informado, transparente y humano, derivado de la posibilidad que Colsubsidio ha dispuesto para que los trabajadores, de ser el caso, se acojan libremente a un plan de retiro con ocasión del cierre del servicio de supermercados”, indica el texto que explica que el plan tendrá vigencia hasta el próximo 15 de diciembre.

En el documento se señala que el proceso de aceptación del plan de retiro debe ser iniciado solo por el “trabajador, quien debe comunicar a su jefe inmediato y/o administrador del punto de trabajo su voluntad de acogerse a esta opción”.




La noticia tomó por sorpresa a los afiliados de la caja de compensación.

Posteriormente, se afirma que la jefatura de relaciones laborales de la empresa “se pondrá en contacto con el trabajador interesado para brindarle claridad sobre el plan de retiro voluntario, asegurándose de que el trabajador comprenda todos los aspectos relacionados con la propuesta y los efectos jurídicos de dicha decisión”.


En este contacto, se expresa que al empleado les serán explicadas las condiciones del acuerdo y los beneficios que recibirá:

-Valor a recibir correspondiente a indemnización por despido (según lo establecido en el Código Sustantivo del Trabajo y acuerdos colectivos de trabajo).

-Valor adicional del 10% sobre la indemnización.

-Prima extralegal proporcional a la fecha de retiro.

-Enrutamiento con Agencia de Empleo para reincorporación laboral.
¿Cuántos supermercados tiene en el país?

Cabe anotar que Colsubsidio tiene un total de 76 supermercados esparcidos en municipios de Cundinamarca, Tolima, Valle del Cauca, Boyacá y Meta, así como en las ciudades de Bogotá, Armenia y Pereira.

En su sitio web, la organización resaltaba que estos establecimientos tenían como objetivo “entregar a los colombianos la mejor calidad al menor precio”. “Nuestros espacios confortables y acogedores son atendidos por un equipo amable y profesional dispuesto a asesorarte cuando lo necesites”, agrega el texto.

sábado, noviembre 16, 2024

COLOMBIA - Esto es lo que va a pasar con los subsidios de Colsubsidio, ¿se terminan? - Infobae

Esto es lo que va a pasar con los subsidios de Colsubsidio, ¿se terminan? - Infobae


Esto es lo que va a pasar con los subsidios de Colsubsidio, ¿se terminan?

A través de un comunicado oficial, la entidad explicó las razones que llevaron a tomar esta drástica medida, que sin duda sorprendió a sus afiliados


PorDaniella Mazo González
15 Nov, 2024 07:11 p.m. CO
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Colsubsidio anunció el cierre de sus supermercados en regiones como Bogotá y Cundinamarca - crédito Colsubsidio

La Caja Colombiana de Subsidio Familiar, conocida como Colsubsidio, generó gran revuelo entre sus afiliados al anunciar el cierre definitivo de todos sus supermercados en distintas regiones del país, incluidas Bogotá, Cundinamarca, Tolima, Armenia, Risaralda, Meta, Boyacá y Valle del Cauca. Esta decisión, que sorprendió tanto a los clientes como a los empleados, marcó el fin de una era para una cadena que había operado durante 67 años, brindando beneficios a miles de familias afiliadas.

A través de un comunicado oficial, la entidad explicó las razones que llevaron a tomar esta drástica medida, que sin duda sorprendió a sus afiliados. Según lo señalado por Colsubsidio, la decisión de cerrar sus supermercados en varias regiones del país fue consecuencia de la creciente competencia con cadenas comerciales que operan bajo el modelo de “hard discount”, una estrategia que ofrece precios extremadamente bajos en una gama limitada de productos.


Este modelo es adoptado por varias grandes cadenas comerciales que, al centrarse en precios de descuento agresivos, lograron captar una parte importante del mercado, lo que dificultó la competitividad de Colsubsidio. “La verdad en este momento la competencia está muy dura. Hay una realidad con mercados de bajo costo que lleva a que sea imposible mantener el modelo de negocio actual”, señaló la organización.

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La estrategia “hard discount” de competidores fue clave en la decisión de Colsubsidio - crédito Colsubsidio


El cierre dejó en el aire múltiples interrogantes entre los afiliados, especialmente sobre el futuro de los subsidios y otros beneficios que tradicionalmente gestionaban a través de estas tiendas. Muchos expresaron su preocupación por cómo esta medida afectaría su acceso a productos básicos y a los descuentos asociados con la caja de compensación. Además, el impacto en los empleados y en las comunidades donde operan estos supermercados añadió un nuevo nivel de inquietud al anuncio.

Hasta este momento, estos beneficios pueden ser reclamados mensualmente en las cajas registradoras y droguerías dentro de las sedes comerciales. Además, el bono lonchera, destinado a menores de edad en instituciones educativas, permite redimir productos de la cadena.

Sin embargo, con el cierre, surgieron preguntas sobre dónde se podrán gestionar estos y otros beneficios en adelante. Ante estas inquietudes, Colsubsidio informó a RED+ que “los subsidios seguirán, pero más adelante se dirán todos los detalles sobre esta y demás inquietudes generadas por el cierre”. La entidad también informó que, a pesar del cierre de los supermercados, los afiliados tendrán la posibilidad de seguir reclamando los beneficios y subsidios en una variedad de puntos de atención que permanecen habilitados.

Afiliados expresaron preocupación por la futura gestión de subsidios - crédito Alcaldía de Soacha

Entre estos se incluyen las droguerías asociadas a la organización, los llamados centros ágiles diseñados para brindar un servicio eficiente, los centros de servicio que ofrecen atención personalizada, y los puntos Paga Todo, que están distribuidos estratégicamente para facilitar el acceso de los usuarios en el país.

Por otro lado, la organización explicó que la decisión de clausurar los supermercados no implicará despidos de personal. “Está claro que no se despedirá a nadie, la gente será reubicada, y a los proveedores se les pagará”, afirmó Colsubsidio, dejando en claro su compromiso de proteger los empleos y las relaciones comerciales afectadas por esta medida.

Empleados serán reubicados, según Colsubsidio, sin despidos - crédito Colsubsidio

A pesar de que Colsubsidio aún no proporcionó información completa sobre cómo se llevará a cabo la entrega de los subsidios a largo plazo tras el cierre de sus supermercados, la entidad reafirmó su compromiso de asegurar que estos beneficios continúen llegando a los afiliados que dependen de ellos. En un esfuerzo por brindar tranquilidad, destacó que su prioridad será garantizar que las ayudas económicas se mantengan activas y disponibles, aunque con posibles ajustes en su forma de entrega o en los puntos donde podrán reclamarse.

viernes, noviembre 15, 2024

Colsubsidio sale de negocio de supermercados para finales de 2024: resalta fuerte competencia

Colsubsidio sale de negocio de supermercados para finales de 2024: resalta fuerte competencia


Colsubsidio anuncia salida de negocio de supermercados; mantiene empleos y reenfoca estrategia

Su decisión resalta que el mercado está dominado por grandes actores con capacidades de inversión que dificultan la competencia para cajas de compensación.
Por Andrés Cardona
-2024-11-15

Foto: Cierran supermercados de Colsubsidio/Cortesía

Colsubsidio anunció hoy una decisión trascendental en su modelo de operación: el cierre definitivo de su servicio de supermercados al finalizar el año 2024. Este paso, resultado de un análisis exhaustivo del mercado, busca fortalecer su enfoque en los servicios esenciales para sus afiliados, manteniendo operativos sus droguerías, servicios de salud y otros beneficios clave.

Colsubsidio señaló que su decisión se sustenta en una evaluación del mercado de retail en Colombia, el cual está dominado por grandes actores con capacidades de inversión que dificultan la competencia para organizaciones como la caja de compensación. Este análisis estratégico evidencia que el sector cuenta con suficientes alternativas para los consumidores, lo que permite a Colsubsidio redirigir sus recursos hacia áreas que generan un mayor impacto social, apuntó la caja de compensación.


Mercado Colsubsidio bajó el precio a 400 de los productos de su portafolio. Imagen: Cortesía Colsubsidio.

Destacado: Colsubsidio anuncia segunda edición del campamento Xposible crecer para más de 700 empresas
Compromiso con empleados y proveedores

Una de las prioridades de la organización en este proceso ha sido garantizar la estabilidad laboral de sus trabajadores. Colsubsidio confirmó que no se cancelará ningún contrato de trabajo como resultado de esta medida. En cambio, los empleados de los supermercados serán reubicados en diferentes áreas dentro de la entidad, asegurando así la protección del empleo y el bienestar de su equipo humano.

En cuanto a los compromisos adquiridos con proveedores y terceros, la caja afirmó que dará cumplimiento total a sus obligaciones, manteniendo la confianza y la transparencia que han caracterizado su relación con los aliados comerciales.

“Con 67 años de historia, Colsubsidio reafirma su misión de contribuir al desarrollo social y económico de Colombia. La reorganización de sus servicios es parte de su compromiso con la eficiencia y el impacto positivo, asegurando que sus esfuerzos se centren en mejorar la calidad de vida de millones de colombianos afiliados”, apuntó la organización.

A su vez, recalcó que los servicios de salud, las droguerías, la educación, la recreación y demás programas seguirán siendo pilares fundamentales de su gestión. La entidad subraya que esta transformación le permitirá concentrarse aún más en áreas estratégicas que beneficien directamente a sus usuarios.

El cierre de los supermercados marca un punto de inflexión para Colsubsidio, que apuesta por la sostenibilidad de su modelo de operación en un entorno competitivo. Así, la decisión refleja la capacidad de adaptación de la organización y su compromiso con el bienestar de sus afiliados, empleados y aliados estratégicos.

sábado, octubre 01, 2022

COLOMBIA - Frescura, ahorro y variedad: la esencia de los Supermercados Colsubsidio | EL ESPECTADOR

Frescura, ahorro y variedad: la esencia de los Supermercados Colsubsidio | EL ESPECTADOR

Frescura, ahorro y variedad: la esencia de los Supermercados Colsubsidio

Contenido patrocinado por Colsubsidio
Colsubsidio, una empresa que por más de seis décadas ha acompañado a los colombianos, hoy más que nunca sigue proponiendo alternativas para cerrar brechas de desigualdad, mejorar la alimentación de la población y optar por una sociedad más saludable y sostenible.

Redacción Especiales
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Colsubsidio cuenta con 101 Mercados en Bogotá, Cundinamarca, Boyacá, Meta y Eje Cafetero. / Cortesía Colsubsidio
Foto: Colsubsidio

Sin duda, Colsubsidio es una de las empresas más influyentes en Colombia, y las cifras lo demuestran. De acuerdo con Asocajas, la caja de compensación Colsubsidio cuenta con más de 85.000 empleadores y cerca de 1.5 millones de trabajadores afiliados, lo que la convierte en la de mayor cobertura. Asimismo, la compañía ha construido un poco más de 50.000 viviendas de interés prioritario, posee cinco clínicas, 34 centros médicos; cinco colegios (con cerca de 7.000 estudiantes), cuatro clubes sociales y el parque acuático más importante del país.

Y es que desde su fundación, hace 65 años, Colsubsidio ha tenido como meta ayudar a las personas con más necesidades y cerrar la brecha social de desigualdad. Y comprometidos con cumplir esta misión, solo durante 2022, la caja de compensación con más afiliados del país ha desembolsado cerca de 1 billón de pesos que se reparten en los diversos programas de educación, vivienda, turismo, recreación y salud que ofrece la compañía.

Ahora bien, para seguir acompañando cada una de las actividades de sus afiliados y clientes de una manera más rápida, saludable y amplia, “en noviembre del 2021 hicimos un cambio de marca a ‘Mercado Colsubsidio’, que ha tenido gran aceptación en clientes y afiliados. Es una marca más fresca, joven y renovada. Pero más allá del cambio de imagen, esto se basa en la oferta de valor que construimos, pues ofrecemos a todos nuestros clientes mayor frescura de alimentos, un portafolio más amplio, posibilidades de ahorrar, y todo bajo un mismo techo”, explicó Jaime Moreno, gerente de mercadeo de Colsubsidio.

Esto permite que en los 101 almacenes Colsubsidio, los cuales, el 65 % está en Bogotá, 20 % en Cundinamarca y la diferencia entre Boyacá, Meta y el Eje Cafetero, se ofrezcan productos más frescos, saludables y con menos manipulación de intermediarios, pues, siendo conscientes de su misión institucional de cerrar brechas de desigualdad, Colsubsidio compra gran proporción de sus frutas y verduras a cultivadores locales.


Jaime Moreno, gerente de mercadeo de Colsubsidio. / Cortesía Colsubsidio
Foto: Colsubsidio

“Cada vez que llegamos al origen del producto los costos pueden mejorar, y, al tener una estructura sin intermediarios baja un poco el precio al consumidor final. Pero también le estamos entregando alimentos más frescos, que salieron del campo y al día siguiente están en nuestros supermercados”, destacó Moreno.

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De igual forma, los Mercados Colsubsidio cuentan con un portafolio amplio de productos premium y orgánicos que buscan satisfacer las necesidades del mercado actual, por ejemplo, se destaca la amplia oferta en categorías de vinos, permitiéndole a los clientes acceder a una gama de licores de diferentes orígenes, calidades y cepas. Y en cuanto a productos perecederos, Colsubsidio ofrece carnes de diferentes orígenes, cortes, y presentaciones.

Según Jaime Moreno, en Colombia hay una comunidad amplia que piensa en lo sostenible y que tiene la posibilidad de acceder a productos orgánicos, por lo que también se incorporó una sección de alimentos saludables, alimentos con menos contenido de azúcar, o que tienen un nivel de grasa más bajo, “y estas categorías vienen con un crecimiento importante. Hoy la parte saludable y orgánica representa cerca del 5 % de la venta de productos de despensa”.

Miembros de la comunidad LGBT de la cárcel Modelo escucharon el primer episodio del pódcast "La Celda". El proyecto, creado por El Espectador y la Fundación Acción Interna, les da voz a personas privadas de la libertad o pospenadas que tuvieron una segunda oportunidad.






“La Celda”, el podcast que cuenta historias desde las cárceles colombianas

Es de resaltar que uno de los valores agregados que se obtienen de Colsubsidio es que además de brindar ofertas para estimular el ahorro económico de clientes y afiliados, sus mercados también permiten encontrar todo en un mismo lugar: desde frutas y verduras, hasta productos de aseo, cuidado personal y medicinas, gracias a Droguerías Colsubsidio; y esto, al final, significa ahorro en tiempo, pues no hay que trasladarse a otros espacios para obtener lo que se necesita.

Con ánimo de seguir cumpliendo su misión de construir país, y con el objetivo de continuar brindando ahorro, frescura y variedad de productos, Colsubsidio espera seguir teniendo esa cercanía con clientes y afiliados mientras se amplía la oferta de Mercados Colsubsidio, porque como lo aseguró Jaime Moreno, gerente de mercadeo de Colsubsidio, “la población en general está en evolución y necesita más tiempo para esparcimiento y para disfrutar en familia, y si tiene cerca un Mercado Colsubsidio le hacemos la vida más fácil”.

jueves, agosto 18, 2022

COLOMBIA - LA MONTAÑA, MERCACENTRO Y MERCADO COLSUBSIDIO, NO DAN VENTAJA A LOS GRANDES SUPERMERCADOS - MALL&RETAIL

https://www.mallyretail.com/actualidad/mall-y-retail-boletin-435-noticia-1?utm_source=emBlue&utm_medium=email&utm_campaign=Agosto 2022&utm_content=Boletín 435 (18/08/2022)--La Montaña, Mercacentro y Mercado Colsubsidio, no dan ventaja a los grandes supermercados&utm_term=base 2019--7--none--70-80--ENVIO SIMPLE

LA MONTAÑA, MERCACENTRO Y MERCADO COLSUBSIDIO, NO DAN VENTAJA A LOS GRANDES SUPERMERCADOS



Continuando con el análisis del Mapa del Retail 2022, donde se analizan las 400 principales empresas del retail en nuestro país, en esta edición nos detendremos en el estudio de la categoría supermercados.



En primer término, hay que decir que los supermercados son de lejos los lideres de las ventas totales del retailers en Colombia, participando con el 20.6% del canal de acuerdo con Nilsen. En lo corrido del año su crecimiento ha sido del 19,8%, superado por los supermercados medianos y pequeños, que han incrementado sus ingresos a razón del 25,3% y 21,6% respectivamente.

Los principales 30 supermercados del país, tuvieron unas ventas en 2021 de $ 57.1 billones, con un crecimiento del 12,1% con respecto a 2020.

Como lo registramos al principio del año, Tiendas D1 se convierte en la principal cadena de ventas al detal en Colombia, sobrepasando a Almacenes Éxito, que históricamente había llevado tal distinción.

En efecto, los ingresos operaciones durante 2021 de D1 alcanzaron los $ 9,91 billones con un crecimiento del 32% con respecto a las ventas de 2020. Por su parte Almacenes Éxito, tuvo unos ingresos operacionales de $ 8,58 billones con un crecimiento del 6,6%.

Sin embargo, como conglomerado económico las ventas del Grupo Éxito incluyendo sus marcas Almacenes Éxito, Carulla, Surtimayorista, Superinter y Surtimax, continúan ocupando el primer lugar con unos ingresos en 2021 de $ 12,28 billones y un crecimiento del 5,5% con relación a 2020. Le sigue en segundo lugar D1, con la cifra señalada de $ 9,91 billones y el tercer lugar en importancia es para el Grupo Colombiana de Comercio (Alkosto) cuyos ingresos el año anterior se ubicaron en los $ 9,09 billones y un crecimiento del 21,1%.

Hay que recordar que el ecosistema empresarial de Colombiana de Comercio, agrupa diversos negocios, donde el más destacados es los Hipermercados Alkosto con 17 tiendas en 5 ciudades del país. Seguido de la cadena de productos electrónicos Ktronix, y AlKomprar, la ensambladora y concesionaria de motos AKT; además de comercializar bicicletas eléctricas, y la marca de electrodomésticos Kalley.

Leopoldo Vargas Brand Gerente de Mall & Retail, señala que “Los supermercados medianos están dando la gran pelea con el propósito de competir “palmo a palmo” con el gran comercio y los formatos Hard Discount, donde están brindado ofertas de valor más experiencial, con frescura, calidad, variedad con unos precios competitivos.
 


“La galopante inflación de este año, ha obligado a los supermercados medianos y pequeños a implementar planes de eficiencia en la gestión comercial, en los costos logísticos, gastos operativos y desarrollo de marcas propias para trasladar esos ahorros al consumidor final” señala Vargas.

¿Cuáles fueron las marcas con los mejores desempeños?

Mercado Colsubsidio no para de crecer

Las ventas de Mercados Colsubsidio en 2021, llegaron a los $ 634.792 millones ocupando el puesto 12 del ranking, llegando a las 100 tiendas en la actualidad, de las cuales 9 se abrieron en 2021, con un muy focalizado plan de expansión geográfica en el centro del país, Eje cafetero, Boyacá y Llanos orientales. Esta importante caja de compensación ha estado muy comprometida en identificar oportunidades en los cambios de los hábitos de consumo de sus zonas de influencia. Hoy ofrecen un surtido más especializado, entre ellos: carnes, frutas y verduras, alimentos saludables, vinos; todo bajo el pilar de precios competitivos.



La Montaña crece a triple digito.

Supermercado La Montaña propiedad de Tulio Gómez, quien también es el máximo accionista del equipo de futbol América de Cali y en el pasado propietario de la cadena Superinter vendida al Grupo Éxito, fue la cadena de mayor crecimiento el año anterior llegando a un incremento en sus ventas del 140%, la compañía que adquirió 7 locales de la desaparecida Almacenes La 14 incluyendo 4 en Cali, Buenaventura, Pereira y Popayán, con lo cual tuvo unos ingresos en 2021 de $26.215 millones.

Mercacentro llegó a su tienda 18

La cadena regional más importantes del Tolima, Mercacentro fue la segunda de mejor desempeño el año anterior con unos ingresos de $ 491.167 millones ocupando el puesto 14 en el ranking con un crecimiento del 137%, la compañía que cumplió 31 años, tuvo que redireccionar sus estrategias comerciales a fin de afrontar la situación actual, apostándole a las marcas propias como respuesta a la necesidad de proteger el bolsillo de los tolimenses. Así mismo, han puesto en marcha un agresivo calendario de descuentos, con planes de premios e incentivos a los clientes, como "La mercaferia" de electrodomésticos, "Precio loco" y "Súper descuentazos" los fines de semana. La compañía recientemente abrió su Tienda número 18 en el sector de Calambeo de la ciudad musical.

Supermercados Euro en Medellín, Megatiendas en las costa caribe, Comfandi en Cali, Mercaldas en Manizales, y Rapimercar en Santa Marta tuvieron también un buen desempeño.

Para obtener información del Mapa del Retail 2022, escribanos a : gerentecomercial@mallyretail.com

Fuente: Mall & Retail.

viernes, mayo 20, 2022

COLOMBIA - MERCADO COLSUBSIDIO DISMINUYÓ SUS VENTAS UN 8,7% EN 2021 - MALL&RETAIL

https://www.mallyretail.com/actualidad/mall-y-retail-boletin-422-noticia-4

MERCADO COLSUBSIDIO DISMINUYÓ SUS VENTAS UN 8,7% EN 2021


Continuando con el análisis de las principales empresas de Retail en Colombia del año anterior, en esta edición analizaremos los resultados de Mercado Colsubsidio.



En primer término hay que decir que en general los principales supermercados del país presentaron un balance favorable en 2021.

Los Hard discount siguen liderando la categoría con crecimiento de dos dígitos. En efecto Tiendas D1 es la principal empresas de Retail alimenticio del país con unas ventas de $ 9.9 billones y un crecimiento del 32%, le sigue Tiendas Ara cuya facturación alcanzó los $ 5.3 billones un crecimiento del 36,1%.

Con crecimiento de un digito se ubican Almacenes Éxito con unas ventas de $ 8,5 billones y un crecimiento del 6,6%. Jumbo / Metro presentan crecimientos del 2,5% mientras que Carulla se sitúa en el 1,1%.

Sin embargo en el caso de Supermercados Colsubsidio (Hoy Mercados Colsubsidio) fue la excepción. En efecto las ventas en 2021 llegaron a los $ 634.792 millones, con un disminución del 8,7% con respecto al año anterior donde alcanzaron los $ 695.982 millones. La cadena cerró el año con un total de 98 tiendas de las cuales 9 se abrieron en 2021 en los municipios de Chia, Chocontá, Gachancipá, Girardot, La Calera Madrid y Tena en Cundinamarca, Melgar en el Tolima y Samacá en Boyacá. En total se registraron 14,9 millones de transacciones con un crecimiento del 1%.

Desde el punto de vista sostenibilidad, en el año se entregaron un total $ 33 millones en subsidios a 265.084 personas pertenecientes a los programas de la Secretaria Distrital de Integración Social, entre madres gestantes y lactantes, personas con discapacidad y en condiciones de vulnerabilidad alimentaria y vejez.




Droguerías Colsubsidio creció en 2021

Por su parte la cadena de Droguerías Colsubsidio, tuvo unas ventas en 2021 de $ 313.685 millones, lo que representa un crecimiento del 21% con respecto al año anterior.

En 2021 se fortalecieron los canales digitales, haciendo más fácil el acceso por parte de los clientes y potencializando el uso de la Tarjeta Multiservicios como medio de pago, lo cual permitió pasar del 5,1% de participación a 18,5%. Lo anterior permitió un crecimiento del trafico en la plataforma del 75% con cerca de 11 millones de visitas. En total las ventas digitales se situaron en los $ 18.000 millones participando con el 5,7% de las ventas totales.

Fuente: Mall & Retail.

sábado, marzo 05, 2022

COLOMBIA - Mercado llega a su tienda 100 - América Retail

Mercado llega a su tienda 100 - América Retail

Mercado llega a su tienda 100

Noticia seleccionada por América Retail: Katherine Palacios
-4 marzo, 2022



Mercado, la marca de Supermercados de la Caja de Compensación Familia Colsubsidio, abrió en Armenia en el sector de Centenario su tienda número 100.

Con motivo de esta apertura Mall & Retail ha invitado a Jaime Moreno Gerente Nacional de Supermercados para conocer los aspectos mas importante de la estrategia de esta importante cadena de supermercados para el presente año.

Mall & Retail: Que significa para Colsubsidio llegar a su centenar de tiendas.

Jaime Moreno: Hemos alcanzado la meta propuesta en el último cuatrienio, aumentando nuestra presencia y participación en el centro del país, Eje cafetero, Boyacá y Llanos orientales. La expansión nos ha permitido llegar a un mayor número de clientes generando bienestar y aportando al cierre de las brechas sociales. En términos de ventas representa crecimientos a doble digito para este periodo.

M&R: Cuál ha sido el factor clave de éxito que le ha permitido a Colsubsidio competir con los Hard Discount, las tiendas de conveniencia y los supermercados tradicionales

JM: Ante todo, un equipo comprometido, ágil y enfocado en identificar oportunidades frente a los hábitos de consumo. Hoy brindamos frescura, calidad, variedad y ahorro, en un mismo lugar; hacemos más fácil la vida de nuestros clientes. Actualmente contamos con establecimientos modernos que ofrecen surtido especializados, entre ellos: carnes, frutas y verduras, alimentos saludables, amplia propuesta de vinos; todo bajo el pilar de precios competitivos.

M&R: Como Mercado Colsubsidio enfrentado los procesos de transformación digital y omnicanalidad del retail.

JM: Para el 2022 estamos avanzando en tres frentes: 1) relanzamiento de nuestro Ecommerce, 2) puesta en productivo de la actualización de nuestro sistema POS, 3) mejoramiento del sistema WMS; todas estas acciones enfocadas en el fortalecimiento de la omnicanalidad, de la mano de transformación digital. Estos canales son absolutamente compatibles y complementarios al canal presencial, es una realidad que el consumidor tiene la potestad de elegir y no somos ajenos a la oportunidad que nos brinda la omnicanalidad para incrementar clientes y consumos

M&R: Cuanto está pesando los canales digitales.

JM: Durante el año 2021 alcanzamos el 5.2% de las ventas. Para el año 2022 esta participación debe alcanzar 8% con las acciones de fortalecimiento de la omnicanalidad mencionadas anteriormente.
M&R: Como fue el resultado del 2021 en general para Mercado Colsubsidio.

JM: Nuestras ventas comerciales alcanzaron crecimientos de doble dígito, llevándonos al cumplimiento de los presupuestos. Los hábitos de consumo durante la pandemia modificaron los compartimientos en cuanto a frecuencia y promedio de factura. Nuestro cambio de marca – Mercado, ha fortalecido nuestro posicionamiento, permitiéndonos llegar a nuevos clientes y dando un gran impulso al promedio de desembolso.

M&R: ¿Cómo está respondiendo Mercado Colsubsidio a la alta inflación, en alimentos?

JM: La inflación es una realidad de nuestra economía y en las economías mundiales, sin embargo, para minimizar este impacto hemos implementado un plan de eficiencia en la gestión comercial, en los costos logísticos y en los costos operativos, recursos que se están trasladando a nuestros consumidores. Adicionalmente, nuestro calendario comercial ofrece ahorros en la canasta básica y en los productos perecederos; nuestras marcas propias y exclusivas, son la mejor alternativa para disminuir el impacto de la inflación en los bolsillos de nuestros consumidores.

M&R: Que planes de expansión tienen para 2022.

JM: Basados en los excelentes resultados del año 2021 vemos con optimismo el año 2022, nuestro plan de expansión sigue fortaleciendo nuestro posicionamiento. La semana pasada abrimos el punto de venta Armenia Centenario llegando con éste a nuestro local No. 100, así mismo en lo que resta del año tendremos aperturas en municipios de Cundinamarca, Boyacá, Eje cafetero y por supuesto en la ciudad de Bogotá .

M&R: Cuál es su concepto sobre el Apocalipsis del retail.

JM: El apocalipsis del Retail lo vemos como la evolución que la humanidad ha afrontado. A término de ilustración: las comunicaciones han evolucionado de jeroglíficos, a señales de humo, código morse y ahora a digital, por resumirlo de una manera rápida; así mismo el comercio al por menor también evoluciona sin perder importancia las ventas fundamentadas en la experiencia del cliente, tenemos un nuevo ecosistema impulsado fuertemente durante la pandemia, no en vano los grandes jugadores del ecommerce han adquirido o abierto tiendas físicas. Para Mercado Colsubsidio el objetivo es adaptarnos de una manera ágil a las tendencias de nuestro consumidor.

Fuente: Mall & Retail

lunes, julio 26, 2021

COLOMBIA - "Vamos a destinar más de $100.000 millones para la transformación de Colsubsidio" - LA REPUBLICA

"Vamos a destinar más de $100.000 millones para la transformación de Colsubsidio"


SERVICIOS
"Vamos a destinar más de $100.000 millones para la transformación de Colsubsidio"
lunes, 26 de julio de 2021

GUARDAR


La compañía espera fortalecer todos sus negocios, este año, entre los avances, entregará tres espacios de bienestar local en Bogotá

Sofía Solórzano C - lsolorzano@larepublica.com.co

Colsubsidio anunció la transformación de su marca y sus diferentes líneas de negocio con el objetivo de responder al cambio del mercado que dejó la pandemia. LR habló con Luis Carlos Arango, director de la caja de compensación, para conocer dónde se verán esos cambios y cuánto se invertirá para hacerlos.

¿Por qué deciden renovarse?

Es un cambio paulatino de todos nuestros servicios donde nuestros trabajadores van a reflejar el proceso de innovación, calidad, desarrollo social y de cambio que tendrá la corporación en la prestación de los servicios de manera positiva.

¿Qué aperturas o adecuaciones adelanta la compañía?

Desde hace un año venimos trabajando en el desarrollo de nuevos productos como el lanzamiento que hicimos de Cantú en Paipa con glampings; la implementación de una red de coworking con Colsubsidio Educación Tecnológica - CET; la implementación de tres Bloc, espacios de bienestar local, que cuentan con áreas de estudio, laborales y zonas de entretenimiento. Estos se entregarán este año en las localidades de Bosa, Kennedy y Suba; también ajustamos todas las instalaciones de los hoteles para que las personas puedan trabajar desde allí. Tenemos sobre la mesa la apertura de otros cinco supermercados; todo esto para 2021, pero para 2022 vendrán más.

LOS CONTRASTES


Oscar MancoHead of Market Research en Trust Investment

“Las medidas de inversión para mejorar las líneas de negocio son positivas siempre que se acompañe la productividad con los canales de comercialización”.

¿Cuáles han sido los avances en el sector salud?

Desarrollamos un plan de telemedicina y activamos alianzas con las EPS para la entrega a domicilio de medicamentos, estimamos que han sido más de 22 millones de fórmulas.

¿Cuánto van a invertir en este cambio?

Invertimos hasta ahora unos $80.000 millones, pero esperamos terminar el año con más de $100.000 millones.

¿Cuántos empleos generan?

Generamos 15.600 empleos directos. A medida que vayamos creciendo en servicios irá creciendo la cifra de empleos.

¿Cuántos afiliados tienen?

Tenemos más de 102.000 empleadores afiliados, que tienen a su servicio 1,4 millones de trabajadores, con lo que se estima que más de 4 millones de personas se ven beneficiadas con nuestros servicios.

¿Qué crecimiento espera Colsubsidio este año?

El punto de referencia para el crecimiento es 2019, sobre eso tenemos en algunos servicios crecimientos de 10%, en otros de 8%, en otros de 4% porque no están todavía abiertos. El presupuesto para el año de toda la caja, que incluye todo, es de unos $4,6 billones.

¿Cómo está el panorama en sus servicios turísticos?
Piscilago es un parque que puede atender 15.000 personas y hoy tiene un tope máximo de 7.000, en los hoteles venimos funcionando con un aforo de 45%. El crecimiento no es el mismo que otros sectores.

¿Y con la educación?

Tenemos cinco colegios con 7.000 estudiantes, en este momento están en alternancia, no es el ideal pero es la alternativa que existe. Es de lo que nos tenemos que pegar y sobre lo que tenemos que trabajar entre todos.

¿Cuándo se reactivará el teatro?

El resto del año vamos a mantener el teatro cerrado porque estamos haciendo unas renovaciones. Esperamos que entre enero y febrero del año entrante se abrirá.

¿Qué cree de la solicitud de algunos sectores de bajar el aporte a las cajas?

Es un tema que toda la vida ha estado en discusión, pero si lo que generamos es oportunidades para mejorar una sociedad, cerrar brechas, no podemos quitarle el recurso con lo que se está haciendo eso.

¿Cuánto otorgaron en subsidios el año pasado?

Durante 2020 entregamos $270.000 millones de subsidio de cuota monetaria; de vivienda, $250.000 millones y en los subsidios extraordinarios entregamos $109.000 millones. Este año esperamos un crecimiento de entre 7% y 8%, unos $650.000 millones a repartir.

¿Qué opina de la nueva reforma tributaria?

Colombia necesita esa reforma, la situación en la que nos dejó la pandemia es muy complicada y es algo que se necesita. Yo la veo positiva.

¿Cree que la vacunación de privados inició tarde?

Creo que hubo una imprecisión en los tiempos, pero en este momento cualquier vacuna que no se ponga es un riesgo, lo importante es avanzar. Nosotros tenemos que ayudar con cerca de 80.000 personas de empresas que compraron vacunas.

martes, mayo 11, 2021

COLOMBIA - CON CRECIMIENTO CONSISTENTE SUPERMERCADO COLSUBSIDIO LLEGA A SUS 100 TIENDAS - MALL&RETAIL

https://www.mallyretail.com/actualidad/mall-y-retail-boletin-362-noticia-6

CON CRECIMIENTO CONSISTENTE SUPERMERCADO COLSUBSIDIO LLEGA A SUS 100 TIENDAS.


En los años setentas y ochentas las cajas de compensación familiar eran uno de los protagonistas del retail en nuestro país. Estas fueron creadas en 1953 con el propósito de brindar servicios para el desarrollo y bienestar de las familias de los empleados. Las actividades donde generaron valor fueron salud, educación, vivienda, crédito y el denominado mercadeo social.




Para Leopoldo Vargas Brand Gerente de Mall & Retail, las cajas de compensación familiar fueron históricamente una alternativa muy exitosa para proteger los precios de la canasta familiar de los trabajadores por aquella época afectada por inflaciones de dos dígitos. Por esa época, Cafam, Colsubsidio, Comfandi o Comfama eran marcas que tenían importantes participación de mercado en retail de nuestro país.

Hacia los años 90´s con la llegada de los principales jugadores del retail mundial tales como el Grupo Casino, Carrefour, Makro, Pricesmart, las cajas de compensación decidieron salir del negocio de retail o concentrarse como en el caso del Cafam en el negocio de farmacias.

A su vez Colsubsidio decidió tomar otra alternativa, fortalecer el negocio de supermercados en especial en ciudades intermedias y ampliar la operación de droguerías. En el primero se focalizó en supermercados de tamaño express y tiendas de conveniencia en zonas de alto tráfico, con una propuesta hibrida entre los supermercados tradicionales y las tiendas de bajo costo.

De la mano de Jaime Moreno Romero, Gerente Nacional de Supermercados de Colsubsidio desde 2016, un conocedor de la industria del retail, con experiencia por más de 30 años en Makro, Olímpica en nuestro país ha mantenido un crecimiento constante que espera en 2021 completar un centenar de supermercados, lo que le representará abrir 7 nuevos establecimientos. Según los planes de crecimiento, estarán en Bogotá y en municipios cercanos como La Calera, Chía, Madrid y Gachancipá, en Cundinamarca.

En reciente entrevista al Diario Portafolio Moreno Romero, destaca el papel que ha jugado Colsubsidio para el ahorro de sus clientes. Mall & Retail reproduce dicha entrevista.


El directivo destaca que la cadena registró el año pasado una de las menores variaciones acumuladas de precios de productos entre las principales cadenas del país, según un reporte realizado por el Departamento Administrativo de Estadística, Dane, según explicó Jaime Moreno.

¿Cuántos supermercados tiene hoy la caja de compensación?

En Colsubsidio alcanzamos ya los 93 puntos de venta, entre supermercados y minimercados.
Actualmente, nuestra red de supermercados tiene presencia en Cundinamarca, Boyacá, Meta, Quindío y Risaralda. Por ejemplo, en Cundinamarca y Boyacá ganamos el año pasado un 4% de participación.

¿Cómo operaron el año pasado?

Es importante recalcar que estos servicios nunca pararon, se mantuvieron abiertos durante la pandemia para garantizar el suministro de alimentos y productos esenciales, manteniendo precios estables que ayudaran a aliviar la economía de bolsillo de los trabajadores y sus familias, y ampliaran las posibilidades de acceder a artículos de primera necesidad en estos momentos difíciles.

Tuvimos un crecimiento positivo y logramos llegar a un mayor número de clientes.



Las categorías que más aportaron al crecimiento fueron: carnes, frutas & verduras y nuestra marca propia (Colsubsidio y Súper Precio).

Para nosotros, en las circunstancias que se vivieron el año pasado, fue fundamental aumentar nuestros esfuerzos para acompañar a los colombianos y mantener los mejores beneficios a los clientes en estos tiempos difíciles, como ratifica este reporte del Dane, que destaca a Colsubsidio como una de las cadenas que menos varió sus precios durante la pandemia.

¿Cómo se ha reflejado esto para los afiliados y clientes?

Desde inicios de la pandemia, el Departamento Administrativo Nacional de Estadísticas, Dane, recibe un reporte de precios de venta al público de los diferentes operadores del mercado (259 artículos se reportan en forma diaria) con esta información este organismo emite un boletín semanal de precios de venta público de artículos de primera necesidad. En ese informe, los supermercados de Colsubsidio se destacan entre las empresas (que ofrecen un surtido completo) que mantienen un excelente nivel de competitividad, entregando a los afiliados y a los no afiliados, precios competitivos que les permiten hacer rendir más su dinero.

Esto es fruto de un gran esfuerzo para acompañar a los colombianos ante esta dura crisis, contribuyendo a aliviar sus economías familiares.

¿Por la crisis tuvieron que cerrar supermercados?

No. Este año reubicamos dos minimercados, para trasladarlos a zonas de mayor cercanía con los consumidores.

Lo importante es que las familias colombianas pueden tener certeza de que en nuestros supermercados encuentran precios estables en el marco de esta crisis económica, y con una cobertura que nos permite estar cada vez más cerca para que eviten largos desplazamientos.



El año pasado Colsubsidio abrió nuevos establecimientos en municipios como La Mesa, Tocaima, Cota y Fusagasugá, así como cuatro más en Bogotá. Con esto llegamos a los 93 puntos de atención en todo el país.

¿Cuáles son los planes de expansión y las expectativas para el 2021?

En septiembre de este año, cumpliremos nuestro aniversario número 64, llevándoles a los consumidores colombianos precios estables que contribuyen al ahorro.

El plan que tenemos para el 2021 es llegar a los 100 supermercados para conmemorar esta fecha. Particularmente, el objetivo es abrir nuevos negocios en municipios de Cundinamarca y del Eje Cafetero.

Entre ellos, podemos mencionar aperturas en Bogotá, La Calera, Chía, Madrid y Gachancipá, entre otros. Siempre con una oferta de precios estables y muy alineados en nuestro objetivo de contribuir al cierre de brechas sociales.

Sabemos que este será un año de grandes retos, y Colsubsidio viene redoblando sus esfuerzos en sus distintas unidades de negocio, entre ellas la de los supermercados.


Fuente: Mall & Retail.

sábado, marzo 13, 2021

COLOMBIA - Medellín tiene su primera droguería incluyente, ¿por qué es diferente a las convencionales? - BLU RADIO

Medellín tiene su primera droguería incluyente, ¿por qué es diferente a las convencionales?

Medellín tiene su primera droguería incluyente, ¿por qué es diferente a las convencionales?
La idea es llevar este tipo de droguerías a varias regiones del país.
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Medicamentos referencia/
Foto AFP
Por: Redacción BLU Radio|12 de Marzo, 2021

María Isabel Buitrago, jefe de aseguramiento de calidad de Droguerías Colsubsidio, contó en La Nube acerca de la primera droguería incluyente que se estrenó en la ciudad de Medellín.

“Una persona con discapacidad visual cómo hace para consumir medicamentos, cómo hace para saber su fecha de vencimiento, una persona con discapacidad auditiva cómo sabe cuáles son las recomendaciones para tomar un medicamento o, quien tiene una discapacidad física, por qué siempre tiene que depender de su cuidador para ir a una droguería o un servicio farmacéutico”, dice Buitrago sobre los cuestionamientos que se hicieron para llegar a la conclusión de la necesidad de lanzar este tipo de establecimientos.

“Todas esas preguntas nos las hemos hecho en Colsubsidio y de ahí dijimos: hay que hacer algo para asegurar que estas personas puedan acceder a los medicamentos y a la información para el correcto uso de estos”, agregó.

Buitrago indicó que esta iniciativa hace parte de la vocación social de la caja de compensación. “Decidimos apostarle a esto, la inversión incluso fue mucho mayor de lo que pensamos”.

Más detalles sobre estas droguerías en el  audio:

sábado, febrero 27, 2021

CON CRECIMIENTO CONSISTENTE SUPERMERCADO COLSUBSIDIO LLEGA A SUS 100 TIENDAS - MALL&RETAIL

https://www.mallyretail.com/actualidad/mall-y-retail-boletin-362-noticia-6


CON CRECIMIENTO CONSISTENTE SUPERMERCADO COLSUBSIDIO LLEGA A SUS 100 TIENDAS.


En los años setentas y ochentas las cajas de compensación familiar eran uno de los protagonistas del retail en nuestro país. Estas fueron creadas en 1953 con el propósito de brindar servicios para el desarrollo y bienestar de las familias de los empleados. Las actividades donde generaron valor fueron salud, educación, vivienda, crédito y el denominado mercadeo social.



Para Leopoldo Vargas Brand Gerente de Mall & Retail, las cajas de compensación familiar fueron históricamente una alternativa muy exitosa para proteger los precios de la canasta familiar de los trabajadores por aquella época afectada por inflaciones de dos dígitos. Por esa época, Cafam, Colsubsidio, Comfandi o Comfama eran marcas que tenían importantes participación de mercado en retail de nuestro país.

Hacia los años 90´s con la llegada de los principales jugadores del retail mundial tales como el Grupo Casino, Carrefour, Makro, Pricesmart, las cajas de compensación decidieron salir del negocio de retail o concentrarse como en el caso del Cafam en el negocio de farmacias.

A su vez Colsubsidio decidió tomar otra alternativa, fortalecer el negocio de supermercados en especial en ciudades intermedias y ampliar la operación de droguerías. En el primero se focalizó en supermercados de tamaño express y tiendas de conveniencia en zonas de alto tráfico, con una propuesta hibrida entre los supermercados tradicionales y las tiendas de bajo costo.

De la mano de Jaime Moreno Romero, Gerente Nacional de Supermercados de Colsubsidio desde 2016, un conocedor de la industria del retail, con experiencia por más de 30 años en Makro, Olímpica en nuestro país ha mantenido un crecimiento constante que espera en 2021 completar un centenar de supermercados, lo que le representará abrir 7 nuevos establecimientos. Según los planes de crecimiento, estarán en Bogotá y en municipios cercanos como La Calera, Chía, Madrid y Gachancipá, en Cundinamarca.

En reciente entrevista al Diario Portafolio Moreno Romero, destaca el papel que ha jugado Colsubsidio para el ahorro de sus clientes. Mall & Retail reproduce dicha entrevista.

El directivo destaca que la cadena registró el año pasado una de las menores variaciones acumuladas de precios de productos entre las principales cadenas del país, según un reporte realizado por el Departamento Administrativo de Estadística, Dane, según explicó Jaime Moreno.

¿Cuántos supermercados tiene hoy la caja de compensación?

En Colsubsidio alcanzamos ya los 93 puntos de venta, entre supermercados y minimercados.
Actualmente, nuestra red de supermercados tiene presencia en Cundinamarca, Boyacá, Meta, Quindío y Risaralda. Por ejemplo, en Cundinamarca y Boyacá ganamos el año pasado un 4% de participación.

¿Cómo operaron el año pasado?

Es importante recalcar que estos servicios nunca pararon, se mantuvieron abiertos durante la pandemia para garantizar el suministro de alimentos y productos esenciales, manteniendo precios estables que ayudaran a aliviar la economía de bolsillo de los trabajadores y sus familias, y ampliaran las posibilidades de acceder a artículos de primera necesidad en estos momentos difíciles.

Tuvimos un crecimiento positivo y logramos llegar a un mayor número de clientes.


Las categorías que más aportaron al crecimiento fueron: carnes, frutas & verduras y nuestra marca propia (Colsubsidio y Súper Precio).

Para nosotros, en las circunstancias que se vivieron el año pasado, fue fundamental aumentar nuestros esfuerzos para acompañar a los colombianos y mantener los mejores beneficios a los clientes en estos tiempos difíciles, como ratifica este reporte del Dane, que destaca a Colsubsidio como una de las cadenas que menos varió sus precios durante la pandemia.

¿Cómo se ha reflejado esto para los afiliados y clientes?

Desde inicios de la pandemia, el Departamento Administrativo Nacional de Estadísticas, Dane, recibe un reporte de precios de venta al público de los diferentes operadores del mercado (259 artículos se reportan en forma diaria) con esta información este organismo emite un boletín semanal de precios de venta público de artículos de primera necesidad. En ese informe, los supermercados de Colsubsidio se destacan entre las empresas (que ofrecen un surtido completo) que mantienen un excelente nivel de competitividad, entregando a los afiliados y a los no afiliados, precios competitivos que les permiten hacer rendir más su dinero.

Esto es fruto de un gran esfuerzo para acompañar a los colombianos ante esta dura crisis, contribuyendo a aliviar sus economías familiares.

¿Por la crisis tuvieron que cerrar supermercados?

No. Este año reubicamos dos minimercados, para trasladarlos a zonas de mayor cercanía con los consumidores.

Lo importante es que las familias colombianas pueden tener certeza de que en nuestros supermercados encuentran precios estables en el marco de esta crisis económica, y con una cobertura que nos permite estar cada vez más cerca para que eviten largos desplazamientos.



El año pasado Colsubsidio abrió nuevos establecimientos en municipios como La Mesa, Tocaima, Cota y Fusagasugá, así como cuatro más en Bogotá. Con esto llegamos a los 93 puntos de atención en todo el país.

¿Cuáles son los planes de expansión y las expectativas para el 2021?

En septiembre de este año, cumpliremos nuestro aniversario número 64, llevándoles a los consumidores colombianos precios estables que contribuyen al ahorro.

El plan que tenemos para el 2021 es llegar a los 100 supermercados para conmemorar esta fecha. Particularmente, el objetivo es abrir nuevos negocios en municipios de Cundinamarca y del Eje Cafetero.

Entre ellos, podemos mencionar aperturas en Bogotá, La Calera, Chía, Madrid y Gachancipá, entre otros. Siempre con una oferta de precios estables y muy alineados en nuestro objetivo de contribuir al cierre de brechas sociales.

Sabemos que este será un año de grandes retos, y Colsubsidio viene redoblando sus esfuerzos en sus distintas unidades de negocio, entre ellas la de los supermercados.


Fuente: Mall & Retail.

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