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miércoles, noviembre 20, 2024

COLOMBIA - Tiendas Ara interesado en negocio de supermercados de Colsubsidio - VALORA ANALITIK

Tiendas Ara interesado en negocio de supermercados de Colsubsidio


Tiendas Ara va por negocio de supermercados de Colsubsidio: los detalles

El interés de Ara llega luego de que Colsubsidio informara oficialmente su decisión de salir del negocio minorista (75 supermercados).
Por Andrés Cardona
-2024-11-20

Foto Ara y Colsubsidio

En un movimiento que podría reconfigurar el panorama del sector retail en Colombia, Tiendas Ara, una de las cadenas más importantes del país y propiedad de los portugueses Jerónimo Martins, ha mostrado interés en adquirir los supermercados operados por Colsubsidio, tras el anuncio de su salida para final de año.

Valora Analitik ha podido confirmar el interés en esta operación, en la cual Ara ha empezado a consultar por activos y la actualidad de operación que dejaría Colsubsidio, pero que como tal no sería una integración.

A pesar de que la superintendente de Industria y Comercio, Cielo Rusinque, afirmó hoy que esto sería una integración, no es preciso que la operación ocurra bajo esa figura.

“En el marco del trámite de notificación de la operación, le corresponde a la Superintendencia establecer si las intervinientes han presentado información completa sobre la operación y si existen elementos suficientes para constatar que las cuotas de mercado de las intervinientes son inferiores al 20 %, entre otros aspectos. Adicionalmente, en esta fase, la Superintendencia estudia si el trámite de la integración presentada es de notificación, o, por el contrario, se debe adelantar el trámite de pre-evaluación, que implica una evaluación más detallada de la operación presentada”, dijo la SIC.

Como parte del proceso, la SIC sí deberá evaluar asuntos de competencia en el mercado, tal como ocurre en operaciones de este tipo en diferentes sectores.

El interés de Ara llega luego de que la caja de compensación informara oficialmente su decisión de salir del negocio minorista (75 supermercados), con la que busca enfocar sus esfuerzos en servicios sociales y proyectos de mayor impacto para sus afiliados.


Foto: Cierran supermercados de Colsubsidio/Cortesía
La decisión de Colsubsidio

El pasado 15 de noviembre, Colsubsidio anunció que dejará de operar sus supermercados en Colombia para final de año. Según el comunicado oficial, la decisión responde a un proceso de reestructuración estratégica, en el que se priorizarán las líneas de negocio relacionadas con educación, vivienda, recreación y servicios de salud, pilares fundamentales de su misión como caja de compensación.

En la actualidad, los supermercados de Colsubsidio cuentan con una importante presencia en Bogotá y la región central del país, siendo un actor relevante en la oferta de productos de consumo masivo, especialmente en sectores de ingresos medios y bajos. Sin embargo, la creciente competencia en el mercado minorista y las dificultades para competir con grandes cadenas extranjeras parecen haber motivado la decisión de la caja.
Tiendas Ara: ¿una oportunidad estratégica?

Con más de 1.000 puntos de venta en Colombia, Tiendas Ara se ha consolidado como uno de los jugadores más fuertes en el segmento de hard discount. Su interés en los supermercados de Colsubsidio podría representar una oportunidad para reforzar su presencia en áreas clave de Bogotá y Cundinamarca, donde la cadena ha competido agresivamente con rivales como D1 y Justo & Bueno en su momento.

Tiendas Ara completó 11 años en Colombia. Imagen: Tiendas Ara

Así, Ara estaría evaluando la posibilidad de adquirir los activos relacionados con las operaciones de los supermercados de Colsubsidio, lo que incluiría su infraestructura, puntos de venta y cartera con proveedores.

De concretarse la transacción, Tiendas Ara podría acelerar su expansión en zonas estratégicas y diversificar su modelo de negocio, complementando su formato de descuento con los servicios más tradicionales que caracterizan a los supermercados de Colsubsidio. Además, esta adquisición le permitiría ampliar su capacidad logística y fortalecer su red de distribución en un mercado cada vez más competitivo y que también tiene otras aristas como el crecimiento en Antioquia, donde ayer Nuno Sereno, gerente de la empresa en Colombia, confirmó un fuerte plan de expansión y relacionamiento con compañías de la región.

Por otro lado, la salida de Colsubsidio abre el campo a otros operadores minoristas locales, quienes podrían encontrar oportunidades para capturar parte de la cuota de mercado que deja la caja de compensación. Asimismo, los consumidores podrían beneficiarse de ofertas más competitivas si Ara consolida su posición en estos territorios.

Mientras la SIC toma parte como autoridad de competencia en Colombia, se esperan novedades de una operación que podría marcar una nueva era para el retail en Colombia.

sábado, octubre 26, 2024

Colombia: Cómo Tiendas Ara revolucionó el mercado colombiano - DISCOUNT RETAIL CONSULTING

Colombia: How Tiendas Ara revolutionized the Colombian market


Colombia: Cómo Tiendas Ara revolucionó el mercado colombiano




La cadena de retail de descuento Tiendas Ara revolucionó el mercado colombiano en tan solo 11 años. En una década, Tiendas Ara ha logrado posicionarse como una de las principales cadenas de retail en Colombia, destacándose por su enfoque en precios bajos, descuentos constantes y rápida expansión. Este crecimiento no solo refleja una estrategia de negocio efectiva, sino también un profundo entendimiento de las cambiantes necesidades del consumidor colombiano.


Estrategia de crecimiento

Tiendas Ara, propiedad de la multinacional portuguesa Jerónimo Martins, ha demostrado ser un actor formidable en el competitivo mercado colombiano. Desde su llegada en 2012, la cadena ha implementado una estrategia audaz que combina una expansión acelerada con una oferta ajustada a las condiciones económicas del país. Su objetivo ha sido claro: mantener los precios bajos y atraer a un amplio espectro de consumidores, incluso en tiempos de alta inflación y altas tasas de interés.

En 2023, un año marcado por la alta inflación y los desafíos económicos, Ara logró un importante crecimiento, al vender 12,3 billones de pesos, un aumento de 42,7% respecto al año anterior. Esta expansión le permitió superar a Falabella, consolidándose como la tercera cadena de retail de alimentos más grande de Colombia, solo detrás del Grupo Éxito y D1. Nuno Sereno, gerente general de Ara en Colombia, atribuye este éxito a la capacidad de la compañía para adaptarse rápidamente a las condiciones del mercado y a la apertura de 200 nuevas tiendas durante el año.

Estrategias de precios y adaptación al mercado


Ara ha hecho de los precios bajos una piedra angular de su estrategia. Durante un período en el que muchos consumidores se enfrentaban a dificultades económicas, la cadena sacrificó parte de su rentabilidad para mantener los precios asequibles. Este enfoque le permitió captar un número cada vez mayor de clientes, a pesar del aumento de los costes de los productos básicos. Sereno explica que, aunque la cadena ha tratado de minimizar el impacto de los aumentos de precios en el consumidor, algunos aumentos, como el del arroz, han sido inevitables debido a las presiones inflacionarias.

El comportamiento del consumidor también ha cambiado significativamente. Ara ha notado que los colombianos están comprando menos en términos de volumen y optando por productos más económicos. Este cambio se ha reflejado en la forma en que los consumidores están distribuyendo sus compras entre más tiendas, aumentando la competencia en el sector minorista.

Expansión y desafíos

Ara ha mantenido un ritmo de expansión impresionante. En 2022, la cadena abrió 275 tiendas y en 2023 sumó 200 nuevas ubicaciones, llegando a mercados como Medellín, Quibdó y Leticia. Pese a este crecimiento, Sereno reconoce que la operación en Colombia aún no es rentable y se fija como meta alcanzar el break-even en 2026. La compañía tiene por delante el reto de mantener su modelo de negocio sostenible mientras continúa su rápida expansión.

La inversión anual de Jerónimo Martins en Tiendas Ara supera los 220 millones de euros, cifra que la compañía prevé mantener durante los próximos cinco años. En 2024, Ara se ha marcado como meta crecer las ventas totales en más de un 20% y abrir 150 nuevas tiendas. Este esfuerzo incluye la reciente inauguración de un nuevo centro de distribución en Palmira, Valle, con una inversión de 200 mil millones de pesos.

Presencia regional y adaptación local

En la actualidad, Ara está presente en 377 de los 1.102 municipios de Colombia. La compañía se centra en zonas con población de entre 15.000 y 20.000 habitantes, evitando la saturación en grandes ciudades como Bogotá, donde ya cuenta con alrededor de 180 tiendas. Sereno destaca el éxito de la cadena en ciudades como Barranquilla, Cartagena y Santa Marta, donde la marca ha conseguido reconocimiento tras un tiempo de adaptación.

El portafolio de productos de Ara se ajusta a las necesidades locales. Mientras que el 92% de sus compras se realizan en Colombia, principalmente en alimentos, el resto incluye productos importados. Ara ofrece una variedad de presentaciones para productos básicos, como papel higiénico y alimentos, para adaptarse a los cambios en el poder adquisitivo de los consumidores.

Marcas privadas y estrategias de diferenciación

Una parte importante del éxito de Ara se debe a sus marcas propias, que representan el 43% de sus ventas. Entre ellas se encuentran productos de alta calidad como detergentes, papel higiénico y productos de belleza bajo la marca Be Beauty, originarios de Portugal y Polonia. La empresa también ha desarrollado categorías innovadoras, como un perfume para ropa, que ha tenido una buena aceptación en otros mercados y que ahora se ofrece en Colombia.

La estrategia de Ara incluye ofrecer productos a precios competitivos y en presentaciones variadas, lo que refleja la importancia de adaptarse a las realidades económicas de sus clientes. Además, la cadena ha demostrado un compromiso con el desarrollo de la calidad de vida de los consumidores colombianos, alineándose con el crecimiento de su poder adquisitivo.

Impacto en el comercio local y el futuro

El crecimiento de Ara ha generado algunas críticas en relación a su impacto en las tiendas de barrio tradicionales. Aunque la competencia es fuerte, Sereno cree que las tiendas de barrio seguirán teniendo su lugar debido a su proximidad y conveniencia para los consumidores. Además, Ara valora su relación con sus propios socios de marca y su capacidad para introducir innovaciones en el mercado.

En cuanto al futuro, Sereno se muestra optimista pese a los retos económicos actuales. La visión a largo plazo de Jerónimo Martins en Colombia se basa en aprovechar las oportunidades que ofrece el mercado y continuar con la expansión estratégica. Sereno destaca que, aunque el crecimiento puede ser cíclico, el compromiso con los objetivos y la adaptación a las condiciones locales seguirán siendo claves para el éxito de la cadena.


Tiendas Ara ha demostrado una notable capacidad de crecimiento y adaptación en un mercado desafiante. Con una estrategia centrada en precios bajos, rápida expansión y foco en la adaptabilidad local, la cadena ha logrado posicionarse como una de las principales en el sector minorista colombiano en tan solo 11 años. Su éxito refleja no solo la efectividad de su modelo de negocio, sino también la importancia de comprender y responder a las necesidades cambiantes de los consumidores en un entorno económico dinámico.

Leer más: Tiendas Ara, cómo la cadena de retail revolucionó el mercado colombiano - AmericaRetail & Malls ( america-retail.com )






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jueves, julio 18, 2024

COLOMBIA - Discounters como D1, Ara e Ísimo ganaron participación en gasto de consumidores - LA REPUBLICA

Discounters como D1, Ara e Ísimo ganaron participación en gasto de consumidores



COMERCIO
Discounters como D1, Ara e Ísimo ganaron participación en gasto de consumidores
miércoles, 17 de julio de 2024




Crecimientos de los Canales de compra en 2023
Foto:Gráfico LR


En cuanto a gasto del consumidor, el canal de los supermercados independientes creció 13,2% y superó a los discounter
JUAN CAMILO QUICENO


Datos de Nielsen evidencian que las tiendas con el formato de discounter ganaron más participación entre los diversos canales de compra disponibles.

De acuerdo con la investigación de mercado, el gasto de los consumidores en estas superficies creció 13% y únicamente fue superado por los supermercados independientes, cuya expansión fue de 13,2%
.

Éxito, D1 y Jerónimo Martins lideran sector comercio en medio de la desaceleración

El formato tradicional ( compuesto, principalmente, por tiendas de barrio y panaderías) creció 8,9%, mientras que las cadenas se contrajeron 1,4 %.

De otro lado, Nielsen mostró que las droguerías de cadena alcanzaron, de enero a marzo, una variación de 8,9 % y las droguerías tradicionales de 3,2 %.

En Colombia, el canal de venta tradicional concentra la mayor participación en el mercado (casi 45%), pero las cadenas (18,6%) y los discounter (20,4%) suman casi 40% en las preferencias de los colombianos.

Gráfico LR

Juan Carlos Escudero, docente universitario y experto en retail, expuso que "básicamente, la fortaleza de los formatos como las tiendas D1 está en la conveniencia de su surtido y de su ubicación. Y en el precio bajo que se debe a su eficiencia operacional".

"Van más orientado al momento de compra que al nicho, es un formato que trabaja la conveniencia en la ubicación. Podemos ver que los grupos socioeconómicos más bajos encuentran la satisfacción de sus necesidades a través de un mercado, lo que no necesariamente se refleja también en los grupos socieconómicos altos, que realmente hacen compras de ajuste o conveniencia", añadió.



Domino's, Pizza Hut y Little Caesars son las marcas que lideran el mercado de la pizza

De acuerdo con la Superintendencia de Sociedades, en 2023, D1 alcanzó ingresos por $17,4 billones y ratificó un crecimiento exponencial: 15 años de operación le bastaron para adelantar a competidores con años de tradición y encumbrarse como líder del segmento. Cifras entregadas por esta misma cadena indican que tiene más de 17.000 empleados, supera las 2.000 tiendas y cubre 87% de la geografía nacional.

Jerónimo Martins, operador de Tiendas Ara, cuyo color naranja también se ha instalado en el paisaje de los municipios y barrios colombianos. El año pasado sus ingresos operacionales sumaron 12,3 billones y se expandieron a una tasa vigorosa de 43,2%.

martes, julio 02, 2024

COLOMBIA - D1, Dollarcity y Ara: Cuáles son las mejores tiendas para mercado en Colombia - PULZO

D1, Dollarcity y Ara: Cuáles son las mejores tiendas para mercado en Colombia


Dato ganador sobre D1, Ara, Dollarcity y más tiendas sorprendió a sus clientes en Colombia
Los almacenes aparecieron en un reciente reporte que evalúa el valor de la canasta familiar y los almacenes favoritos del país.

Emergencia por incendio en un local de Ara: cortocircuito habría sido el causante
Ara sacó un producto de alta tecnología que muchos piden; vale menos de $ 500.000
Ara quiere darle susto a competencia en Colombia con plan que tiene para atraer clientes





Los almacenes son los favoritos por los colombianos / Foto: Shutterstock y redes sociales




Escrito por: Julián Camilo SandovalRedactor Jun 6, 2024 - 1:31 pm

Dos recientes reportes de Kantar titulados ‘Consumer Insights’ y ‘Retail Golden Trends’ revelaron cómo se ha comportado el consumo, enfocado en la canasta familiar, de los hogares colombianos y cuáles son sus supermercados favoritos.

(Vea también: empresarios dan aviso a quienes comen arroz en Colombia: situación actual preocupa mucho)

El primer documento es preocupante porque, según los datos revelados, se registró un incremento del 17,7 por ciento en el valor de la canasta familiar de los colombianos, un porcentaje que se debe, en gran medida, al incremento en los precios de varios productos que la integran.

Por otro lado, algunos datos logran darle un respiro a la economía colombiana, pues la comercialización de leche, que desde hace varios meses se encontraba en crisis, detuvo su caída según el informe.

Pese al panorama de la canasta, el segundo estudio logró identificar cuáles son los almacenes en los que más mercan los colombianos, pues en Colombia existe una amplia competencia entre diversos ‘retailers’ como Ara, D1 o Dollarcity que mantienen una fuerte competencia por esta corona.

Así las cosas, según el estudio Retail Golden Trends, los colombianos prefieren hacer sus compras en cinco ‘retailers’ de todo el país, teniendo en cuenta sus descuentos, magnitud y cercanía con el cliente.


Con base en la información, el estudio arrojó que Tiendas D1 es la cadena de supermercados más preferida por los nacionales, seguida por Tiendas Ara, Éxito, Dollarcity y Olímpica.

Sorprende que grandes almacenes como Jumbo, Carulla y la nueva cadena de supermercados Ísimo no aparecieron en el listado; no obstante, el estudio usado para esta nota salió el 14 de mayo de 2024, por lo que un próximo trabajo podría evidenciar resultados diferentes basados en nuevas estrategias de los competidores.

jueves, junio 13, 2024

COLOMBIA - Cobertura y consolidación D1 y ARA - POR OCL - OBJETIVO CONSULTORA LATINOAMARICANA


Cobertura y consolidación D1 y ARA

hashtag#D1 y hashtag#ARA se han caracterizado por un constante proceso de expansión, que los ha llevado a convertirse sin lugar a dudas en las cadenas con mayor cobertura de puntos de venta en la historia del país.
Sin embargo, detrás del número de cada uno, se oculta una estrategia geográfica y de concentración totalmente diferente, que presenta claras regiones fortaleza (Antioquia para D1, Costa para ARA) y que traslada la más intensa batalla por la preferencia del cliente en su mayoría a las grandes capitales.
Para ampliar esta información y/o conocer otros análisis de canal llámanos ahora 📞(+57) 313 6711747 / (+57) 3116483363 / (+57) 320 6733292
hashtag#Technology hashtag#Marketing hashtag#Innovation hashtag#Management
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lunes, mayo 13, 2024

COLOMBIA - Investigación: Los hábitos de compra de los hogares colombianos han cambiado: 9 de cada 10 prefieren comprar en tiendas de descuento como D1 o Ara - DISCOUNT RETAIL CONSULTING

Investigación: Los hábitos de compra de los hogares colombianos han cambiado: 9 de cada 10 prefieren comprar en tiendas de descuento como D1 o Ara

Investigación: Los hábitos de compra de los hogares colombianos han cambiado: 9 de cada 10 prefieren comprar en tiendas de descuento como D1 o Ara

Productos imprescindibles en la cesta familiar, como leche, aceite o papel higiénico, entre otros, forman parte de los productos que más compran las familias en Colombia en las tiendas conocidas como 'duros descuentos'.

En Colombia, las familias han cambiado sus hábitos de compra debido a la alta inflación y la crisis económica, optando cada vez más por las llamadas tiendas de descuento duro para realizar las compras del hogar.

Según un análisis de NielsenIQ (NIQ), empresa líder en inteligencia de consumo, este tipo de establecimientos ha experimentado un crecimiento importante en 2023 en Colombia, destacándose por su capacidad de ofrecer productos a precios reducidos.

Durante 2024, las hard discount han experimentado un incremento en su volumen de ventas del 12,1% respecto al año anterior, contrastando con la tendencia negativa de otros canales de venta que sufrieron una contracción debido a las medidas de austeridad adoptadas por los consumidores.

NIQ reveló que este aumento se debió principalmente a la compra de productos de primera necesidad como leche, aceite, papel higiénico, entre otros, lo que refleja la creciente importancia de estos establecimientos en el presupuesto familiar.

Con un notable 75% de este crecimiento atribuido a un aumento en la frecuencia y volumen de compras por parte de los consumidores habituales, y el 25% restante a nuevos clientes de supermercados tradicionales, tiendas de barrio y droguerías, los descuentos fuertes se consolidan como una opción preferida para muchos. colombianos.

Según Camilo Escobar, director de Customer Success de NielsenIQ Colombia, este fenómeno no es temporal sino que forma parte de una tendencia sólida y creciente en el país, dijo a Portafolio.

Se estima que el 96% de los hogares colombianos compraron en estos establecimientos en 2023, lo que resalta su relevancia en el mercado minorista del país.

De un modesto 2% del gasto total de los consumidores en 2014, los descuentos fuertes han aumentado al 25% en 2023, lo que demuestra su considerable impacto en los hábitos de los consumidores y la competencia con otros formatos minoristas.

Esta expansión ha resultado en un escenario donde, según Escobar, estos establecimientos emergen como un componente esencial del panorama de consumo en Colombia, posicionándose efectivamente para seguir creciendo en el futuro.

“En resumen, el canal de hard discount se ha convertido en un actor clave en el panorama del consumo masivo en Colombia, impulsando un crecimiento significativo en un contexto donde otros canales están experimentando contracciones. Su capacidad para ofrecer productos a precios competitivos y su rápida expansión por todo el país lo posicionan como un formato de tienda fundamental para los consumidores colombianos en los próximos años”, dijo Escobar al medio especializado en economía.

¿Cómo funciona el modelo de descuento duro?

El objetivo del modelo de descuento duro es ofrecer una determinada cantidad limitada de productos surtidos a precios muy bajos. Sin embargo, cabe resaltar que este tipo de negocios tiene un margen de utilidad reducido, y sus lineamientos apuntan a generar una mayor eficiencia operativa combinada con la optimización de costos.

El éxito de estas tiendas de descuento consiste en captar clientes con precios bajos pero al mismo tiempo siendo competitivos con otras plataformas, y para ello unen fuerzas para centrar su oferta de productos en todo lo relacionado con el consumo diario.

Algunos de los costos que se reducen bajo este esquema de tiendas de descuento son los relacionados con gastos de publicidad y promoción. Sumado a esto, varios de los productos que manejan estas tiendas suelen incluir marcas privadas, las cuales se fabrican con los mismos grandes descuentos.

Sumado a lo anterior, estos modelos de tiendas siempre tienen una alta rotación y disponibilidad en sus productos, además de brindar a sus clientes una experiencia muy sencilla al momento de comprar, y esto se traduce en los pocos pasillos y la cantidad de cajas, para hacer es más fácil pagar. y contribuir así a reducir el número de decisiones que en última instancia debe tomar el consumidor.

Leer más: Así han cambiado las costumbres de compra de los hogares en Colombia: 9 de cada 10 prefieren comprar en tiendas de descuento como D1 o Ara ( infobae.com )












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sábado, abril 27, 2024

COLOMBIA - Auge de rebajas para que las ventas salgan de la parálisis | Comercio | Negocios | Portafolio

Auge de rebajas para que las ventas salgan de la parálisis | Comercio | Negocios | Portafolio

Ola de promociones en el comercio ante mayor cautela del consumidor

Cadenas como Éxito, Ara, Makro, Alkosto y Colsubsidio desplegaron en abril campañas para atraer clientes apretados en su economía.





Consumo

iStock

CG
CONSTANZA GÓMEZ GUASCA25 abr 2024 - 8:08 p. m.
Unirse a whatsapp


La competencia entre las cadenas de supermercados está al rojo vivo por cuenta de una ola de promociones que han lanzado en abril, en respuesta a un consumidor que le ha dado prioridad a sus bienes básicos y que muestra cautela a la hora de gastar.

La compra basada en precio que prima hoy entre los colombianos la tienen identificados los expertos.
Nada más esta semana la firma Raddar advirtió sobre este fenómeno. Su CEO, Camilo Herrera, ha explicado que el cazador de promociones ha vuelto a repuntar.

Es así, como en marzo el 62,87% de las misiones de compra estaban enfocadas en encontrar los mejores precios, cuando en el mismo mes del año pasado ese porcentaje fue de 49,53%.

Ese interés del consumidor está matizado con las ganas de explorar una amplia gama de canales en la cual las tiendas de descuento como Ara y D1 son protagonistas. Cadenas como Grupo Éxito, Alkosto, Makro y Colsubsidio se suman por estos días a estas estrategias para atraer a más clientes. Esto, en un momento en que el comercio minorista registra caídas en sus ventas.

Hace dos semanas el Grupo Éxito anunció la expansión de su campaña precio insuperable a las marcas comerciales, ya que tradicionalmente, se había limitado a las marcas propias. Entre los 60 proveedores vinculados están Alpina, Colanta, Coca Cola, Diana, Familia, L’Oréal, Nestlé, Postobón, Procter y Unilever.

Carlos Calleja, nuevo presidente de la compañía, explicó que “en estos momentos retadores en la economía de los hogares, nos apretamos un esfuerzo de la mano de nuestro proveedores para tener más de 1.000 productos, la gran mayoría de la canasta básica con los precios más bajos del sector...”.

(Lea más: Lo que debe saber sobre Kiire, la nueva pasarela de pagos para comercios)

María Cristina Castro, directora de Marcas Propias de Jerónimo Martins Colombia, tiendas Ara, dijo que desde el 2023 han liderado la conversación sobre los precios bajos todos los días y ahora entra a la estrategia promocional. “Estamos entendiendo que el consumidor está necesitando y quiere esas promociones. Lo iniciamos entre el tercer y cuarto trimestre del 2023, pero hoy estamos en una dinámica más acentuada en la que garantizamos que damos el mejor precio, pero también las mejores promociones”, indicó.

Con el concepto “Ara si te alcanza” cada jueves publica un folleto con los productos en los cuales quiere dar un valor adicional al consumidor en categorías estratégicas como leche. Según la ejecutiva, la dinámica busca que el cliente “tenga la posibilidad de romper las barreras de consumir más pero, además, tenga la posibilidad de entrar a más categorías. Aseo del hogar, es clave en la oferta. Los descuentos oscilan en 20%, 30% y 35%".

La directiva precisó que estas promociones son fruto de un trabajo conjunto con los proveedores para ganar eficiencia. Al final del día, para Ara estos movimientos comerciales representan más una inversión que en un sacrificio de rentabilidad.




Consumidor

iStock

(Vea: En Colombia se consumen al día un millón de chocolatinas Jet)

En otras cadenas

Mientras que en Alkosto anuncia su campaña “Alkosto en abril ofertas mil”, Makro apuesta por conquistar a sus clientes para que sean dueños del ahorro. “Ponemos en el centro de nuestra operación a nuestros clientes y respondemos a las tendencias del mercado para ser el mejor aliado de los consumidores, ofreciendo una experiencia de compra conveniente y amigable y permitiéndoles ahorrar más sin perder calidad en los productos”, según Nicolás Tobón, CEO de Makro Colombia.

Asimismo, Tobón dice que así responden a las expectativas y a los hábitos de los clientes.

Al respecto, cita el más reciente Estudio Global Anual del Consumidor de la empresa Zebra Technologies Corporation, sobre las principales tendencias de los compradores y del comercio minorista para este año.

Advierte que “un 80% de los consumidores considera que los aumentos de precios de los productos básicos como alimentos, ropa y combustible, provocados por la inflación, son un motivo de preocupación”.

(Lea más: ‘Los hogares siguen cautelosos a la hora de gastar’: Raddar)

También indica que un 74% se preocupa por tener que reducir el gasto general para poder llegar a fin de mes, y un 77%, que la situación económica actual los ha llevado a tener que posponer algunas compras.

A su turno, Jaime Moreno, gerente general de Mercados Colsubsidio, explica que en sus más de 100 puntos de venta, los clientes actualmente podrán encontrar ofertas enfocadas a suplir sus necesidades básicas de consumo y así aportar a su seguridad alimentaria.

“Esta estrategia se llama Muy Muy Barato en la que mantenemos precios muy bajos y competitivos en más de 20 productos que consumen los colombianos día a día: huevos, leche, arroz, azúcar, frutas, café, chocolate, pasta, atún, panela, harina de maíz, pasta, galletas, manzana, papa, plátano verde, papel higiénico, detergente, blanqueador y jabón en barra. Además, gracias a que ofrecemos mercado completo, nuestros clientes no deben gastar recursos en movilizarse para completar lo que necesitan en sus hogares", afirma Moreno .




Consumidor

iStock

(Lea más: Gasto de los hogares: consumidores, más preocupados por adquirir lo del día a día)

Competencia agresiva por el cliente

El fenómeno de las promociones ha cambiado en los últimos años y, evidentemente, la aparición de las tiendas de descuento duro han sido protagonistas en esta nueva dinámica, dice Camilo Herrera.

Hoy, en las misiones de compra por canales también se notan cambios. En marzo, de cada 100 misiones de compra o transacciones que hace una persona, 39 se dieron en las tiendas de barrio, pero el año pasado eran 52. Eso, seguramente, influyó en la compra de una canasta distinta de productos. Por su parte, las grandes cadenas ganaron misiones de compra.

(Vea: La relación que existe entra la burguesía y el origen de los almacenes de cadena)

CONSTANZA GÓMEZ GUASCA
Portafolio

sábado, abril 20, 2024

COLOMBIA - D1, Ara e Ísimo alcanzan cerca de 4.000 puntos de venta 'hard discount' en Colombia - LA REPUBLICA

D1, Ara e Ísimo alcanzan cerca de 4.000 puntos de venta 'hard discount' en Colombia

D1, Ara e Ísimo alcanzan cerca de 4.000 puntos de venta 'hard discount' en Colombia


sábado, 20 de abril de 2024

La realidad económica del país ha llevado a consumidores a buscar otras opciones que cuiden su bolsillo sin descuidar su calidad

JUAN CAMILO COLORADO


Los hogares colombianos ya no consumen de la misma manera. Desde que los hard discounters llegaron al país, con la apertura de tiendas D1, la forma en como las personas mercan cambió en la última década. Los bajos precios sedujeron a las personas y dejaron a un lado las “experiencias de pasillo”, que ofrecían como propuesta de valor quienes reinaban en el canal retail.


Colombianos prefieren las tiendas 'hard discount' para compras de la canasta básica

De acuerdo con un estudio realizado por la firma de mercado Kantar, dos de las cinco tiendas con mayor penetración del mercado retail son hard discount: tiendas D1 y Ara. El top 5 lo completan Éxito, Dollarcity y Olímpica. En el ranking también están otras cadenas de este tipo, como Ísimo.

La primera marca en implementar este modelo en el país fue D1. Esta compañía fue creada por el chileno Michel Olmi en 2009, y en la actualidad cuenta con 2.400 tiendas a lo largo del territorio, haciendo presencia en 28 de los 32 departamentos.




Ana Luísa VirgíniaCFO del grupo Jerónimo Martins

“Esperamos que el contexto de consumo siga desafiándonos en 2024. Nos mantendremos con nuestra estrategia de precios bajos para ganar nuevos clientes”.




Christian Bäbler FontCEO de D1

“Más de 96% de los hogares colombianos adquiere los productos de la compañía. Este año queremos llegar a 540 municipios, continuado nuestra expansión”.

Tal es el éxito de esta marca que, de acuerdo con Christian Bäbler Font, CEO de D1, más de 96% de los hogares colombianos adquieren productos de la compañía y sus metas de crecimiento para 2024 apuntan a llegar a 540 municipios. La cadena señaló que las ganancias operacionales de la compañía fueron de $19,3 billones y las utilidades para el mismo periodo ascendieron a $294.590 millones, representando un incremento de 2% interanual.

El segundo actor en términos de presencia en el mercado es Tiendas Ara. La compañía hace parte del conglomerado portugués de distribución de alimentos Jerónimo Martins, y cuenta con 1.290 puntos de venta al cierre de 2023. De la misma forma, emplea directamente a 13.700 personas y hace presencia en 21 departamentos del país.

“A pesar de que el consumo de los hogares colombianos cayó en 2023 por una inflación que limitó la capacidad de adquisición de las personas, las ganancias operacionales de Ara crecieron 42,7%”, se lee en el reporte anual de la compañía. Ana Luísa Virgínia, CFO del grupo Jerónimo Martins expresó que continuarán con sus planes de expansión en el país a través de nuevas inversiones en infraestructura que mejorarán sus capacidades logística


“Seguiremos trabajando en la eficiencia operacional para contribuir a la mejora de la rentabilidad esperada en 2024. Nuestra meta es abrir alrededor de 150 tiendas más en Colombia”. agregó la directiva del holding portugués.

El participante más reciente en ingresar al mercado del hard discount es Ísimo. La empresa es un brazo del Grupo Empresarial Olímpica, conocido por sus cadenas de supermercados, hipermercados y droguerías, la cual es propiedad de la familia Char.

Cuando lanzaron la marca, el grupo empresarial anunció que el punto de partida contaría con una inversión de US$60 millones, para tener al menos 700 puntos de venta para el final de 2023 y emplear al menos a 4.000 personas.

La marca tiene la proyección de llegar a más de 1.500 tiendas para 2027, que pondría a la compañía al mismo nivel de Tiendas Ara, con corte a 2023. “Nuestro compromiso es ser la cadena de hard discount de confianza del país, que ofrece productos innovadores de excelente calidad y precios competitivos. Nos distinguimos por ser una empresa enfocada en el cliente, brindando un servicio apasionado, fortalecido con un equipo competente y alta convicción por la sostenibilidad”, expresó en su visión como empresa.

domingo, abril 07, 2024

COLOMBIA - TIENDAS ARA SOBREPASÓ EN VENTAS A ALKOSTO EN 2023 - MALL&RETAIL

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TIENDAS ARA SOBREPASÓ EN VENTAS A ALKOSTO EN 2023



Continuando con el análisis del desempeño de las principales empresas de retail alimenticio durante 2023, donde las Hard Discount continúan ganando participación en la compra de los hogares colombianos, en esta edición analizaremos la disputa entre Tiendas Ara, perteneciente al conglomerado económico portugués Jerónimo Martíns, frente a la cadena Alkosto, propiedad de la compañía Colombiana de Comercio, más conocida como Grupo Corbeta.




En medio de un panorama económico muy retador en 2023, donde la inflación se situó en el 9,28% y un mediocre desempeño del PIB, con un crecimiento de tan solo el 0,9 %, y un decrecimiento de las ventas minoristas del 6,5 %, impulsado por el debilitamiento en el consumo de los hogares como resultado de la elevada inflación y las altas tasas de interés.

Por su parte, también es evidente los cambios en los canales de compra por parte del consumidor, donde de acuerdo con Kantar, los discounters pesaban apenas un 4% en 2015, y un 25% hoy, con lo cual, la consolidación de las tiendas de descuento ha ganado 19 puntos de participación frente a los supermercados y las tiendas de barrio.

Tiendas Ara creció un 42,7%.

En primer término, hay que decir que Tiendas Ara tuvo ventas en 2023 de $12,2 billones con un crecimiento del 42,7%, convirtiéndose en el tercer jugador más importante del retail alimenticio de Colombia, superado tan solo por Tiendas D1 y el Grupo Éxito y por encima de Alkosto. Su estrategia de posicionamiento de precios bajos, sumado a un agresivo plan de expansión donde se abrieron 200 nuevas tiendas, terminando con 1.290 puntos de ventas, fueron las razones de su buen desempeño.




Grupo Alkosto con bajo crecimiento.

El ecosistema empresarial Grupo Corbeta, que agrupa importantes empresas del país, todas bajo una misma sombrilla, en las que se destacan Alkosto, Ktronix, y AlKomprar, la ensambladora y concesionaria de motos AKT, así como la compañía de electrodomésticos Kalley, tuvo en 2023 un pobre desempeño alcanzando los $11,24 billones de ingresos, con un crecimiento del 0,6% frente a 2022 donde se vendieron $11,17 billones.

La dificultad en el desglose de las cifras de cada negocio por estar consolidado en una sola compañía, hace que los análisis de las cifras del Grupo Corbeta sean muy complejos, sin embargo, es claro que la mayor parte de sus cifras corresponde al comportamiento de sus negocios de supermercados con la marca Alkosto, y de las tiendas especializadas en tecnología con el sello Ktronix y AlKomprar.

Sin embargo, el negocio de las motocicletas tuvo un pésimo desempeño donde hubo una contracción del 15,8%, donde la marca AKT participó con el 16,1% del mercado.

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Fuente: Mall & Retail.

sábado, febrero 24, 2024

D1, Ara e Ísimo, el auge del hard discount en Colombia - americaretail-malls.com

D1, Ara e Ísimo, el auge del hard discount en Colombia - americaretail-malls.com



D1, Ara e Ísimo, el auge del hard discount en Colombia
by Katherine Palacios
febrero 23, 2024
in Colombia, Supermercados
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D1, Ara e Ísimo, el auge del hard discount en Colombia, en un panorama donde el formato de ventas ‘hard discount’ está en pleno crecimiento, las cadenas de establecimientos que ofrecen productos con una excelente relación precio-calidad se encuentran en la cúspide. La situación en Colombia ya es una realidad palpable, y nombres como D1, Ara e Ísimo están liderando este fenómeno.

Estas cadenas se han convertido en aliados fundamentales para los hogares colombianos, ofreciendo productos económicos y manteniendo consistentemente los mejores precios del mercado. La firma NielsenIQ (NIQ) ha revelado un análisis reciente de la canasta de consumo masivo, destacando el impresionante crecimiento del 12 % en la facturación, abarcando 92 categorías a lo largo de los principales canales de comercialización del país.

El informe señala que el formato de ‘discounters y conveniencia’ ha experimentado un crecimiento notable, vendiendo más volumen en 2023 en comparación con el año anterior, lo que ha elevado su valor al 25,8 %. Es importante destacar que al menos el 20 % de los productos vendidos en esta industria provienen de estas cadenas, lo que representa un indicador sólido de su influencia en el mercado colombiano.

A pesar de este auge, las tiendas de barrio han enfrentado una contracción del -3,7 % en 2023, aunque han aumentado su facturación en un 9,7 %. Este fenómeno se da incluso cuando la industria de bebidas alcohólicas y tabaco ha experimentado un crecimiento del 6 % en el canal por volumen en comparación con 2022. Este sector es crucial para los tenderos, ya que una parte significativa de sus ventas proviene de esta categoría.

Entonces, ¿cuál es el secreto detrás de los precios tan bajos de D1 y compañía? La estrategia de estas empresas se basa en mantener una estrecha colaboración con sus proveedores para garantizar productos de calidad a precios asequibles. Por ejemplo, D1 se ha destacado por su distribución masiva de bebidas alcohólicas, muchas de las cuales son de fabricación nacional. Esta estrategia, que combina el apoyo a los proveedores locales con la importación de productos, ha sido clave para ofrecer productos de alta calidad a precios competitivos en el mercado colombiano.

En conclusión, el auge del hard discount en Colombia, liderado por cadenas como D1, Ara e Ísimo, refleja una tendencia creciente hacia la búsqueda de productos económicos sin sacrificar la calidad. Estas cadenas están transformando el panorama minorista del país y ofreciendo a los consumidores una alternativa accesible y conveniente para satisfacer sus necesidades diarias. Según publica El Pulzo