sábado, abril 19, 2025

ECUADOR - Coral Hipermercados innova en su experiencia en el Trade - NOTICIAS PDV

Coral Hipermercados innova en su experiencia en el Trade

Coral Hipermercados innova en su experiencia en el Trade con su alianza junto a LEAFIO

 por Mariana Sanchez
24 de abril de 2024
En Retail, Shopper Marketing
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Coral Hipermercados, la prestigiosa cadena de supermercados del grupo Gerardo Ortiz e Hijos, basada en Cuenca, Ecuador, ha dado un paso innovador para ofrecer una experiencia de compra excepcional a sus clientes al anunciar su asociación con LEAFIO AI, líder mundial en soluciones de software para el retail.

Con más de 15 años de experiencia y una sólida presencia en más de 20 países, LEAFIO AI se destaca por su innovación y eficiencia en más de 200 implementaciones exitosas a nivel global en el desarrollo de software de gestión de inventario y soluciones de merchandising, área del Trade Marketing con mucha tela aún que cortar en Ecuador.

El software insignia de planogramas de LEAFIO ofrece una solución completa para la planificación óptima del espacio en la tienda, abordando tanto aspectos macros como micros. Este avanzado sistema permite a Coral Hipermercados crear planos de piso en 2D y visualizar productos en los estantes y en el plano de la tienda en 3D, haciendo uso de una amplia biblioteca de imágenes, contenedores y accesorios preconfigurados.


Destacándose por su capacidad para generar planogramas de forma automática, basados en un análisis detallado de los datos de la tienda como el surtido, las ventas, la rotación y las dimensiones del producto, así como por controlar la cantidad de artículos en los estantes para garantizar una gestión visual y financiera eficiente del espacio.

“Estamos emocionados de colaborar con Hipermercados Coral en su camino hacia la mejora de las operaciones de mercadotecnia,” declaró Alex Medwin, CEO de LEAFIO AI. “Como una solución multiplataforma, LEAFIO AI ofrece flexibilidad en la implementación de planogramas, con un control fluido y eficiente de la exhibición y el proceso de reporte.”

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Coral Hipermercados innova en su experiencia en el Trade 


Además, la solución proporciona informes detallados sobre la efectividad de los planogramas y ofrece sugerencias de optimización, facilitando la colaboración entre los diferentes niveles de gestión en Hipermercados Coral, desde la sede central hasta los gerentes de tienda, a través de una aplicación moderna.

Esta colaboración marca un hito importante para Hipermercados Coral en su constante esfuerzo por mejorar la disposición de los productos y maximizar la satisfacción del cliente, al mismo tiempo que optimiza el rendimiento financiero de sus operaciones.

Con el respaldo técnico y el servicio al cliente de LEAFIO, Hipermercados Coral está preparado para transformar y modernizar la experiencia de compra minorista en Ecuador, estableciendo un nuevo estándar de eficiencia y conveniencia para sus clientes.

viernes, abril 18, 2025

¿Qué pasa en el carrito del shopper cuando elige entre marca propia y marca comercial? - OLIVIA GONZALEZ

 

Promart alista apertura de su primera tienda en Ecuador con una inversión de US$ 30 millones - PERU RETAIL

Promart alista apertura de su primera tienda en Ecuador con una inversión de US$ 30 millones


Promart alista apertura de su primera tienda en Ecuador con una inversión de US$ 30 millones

La cadena Promart Homecenter está a punto de inaugurar su tan ansiada tienda en Guayaquil, la primera fuera del Perú. Conoce aquí los detalles de su arribo.
12 diciembre, 2023
in Ecuador, Internacionales, Retail




La cadena peruana de mejoramiento del hogar Promart da un paso significativo hacia su expansión internacional con la llegada de su nueva tienda en Ecuador. Con una inversión aproximada de 30 millones de dólares, la compañía se prepara para ofrecer sus productos y servicios en dicho mercado.


Promart lleva 12 años en el mercado peruano acompañando a las familias a lograr su hogar soñado. Actualmente cuenta con 37 tiendas a nivel nacional, siendo las de San Juan de Lurigancho y Huaral las últimas en inaugurarse.


En esta nueva etapa de su plan de expansión, la empresa peruana abrirá su primera tienda de Ecuador en la ciudad de Guayaquil. Con ello genera cerca de 200 empleos directos y espera que el número de empleos indirectos sea tres veces mayor.

Cabe mencionar que la cadena llega al país de la mano de Adelca, un grupo ecuatoriano líder en la siderúrgica, pionera en el reciclaje, y fabricación de acero. Jorge Sans, gerente general de Promart Homecenter Ecuador, reveló que fue su socio (Adelca) el que identificó esta gran oportunidad hace dos años y decidieron iniciar el proceso de expansión.

Según el ejecutivo, se tiene previsto abrir el local el próximo 15 de diciembre, aunque aún no hay un comunicado oficial.

LEE TAMBIÉN: Promart se expande en Lima con la inauguración de su tienda número 36
Así será la tienda de Promart en Ecuador

La tienda en Ecuador, que abarca aproximadamente 8 mil metros cuadrados, ofrecerá a los clientes una experiencia integral al reunir una extensa gama de productos bajo un mismo techo dividida por departamentos, desde materiales de construcción, organización, acabados, iluminación, herramientas, pinturas, decoración, muebles, accesorios y mucho más.

Además, contará con su característico «patio constructor» de 1,500 m2. A través de este espacio, Promart busca brindar una experiencia de compra única para trabajar los distintos proyectos de mejoramiento del hogar. Adicionalmente, el local posee una sala de venta de 6.500 m2, posicionándose como una de las opciones más atractivas en el sector del mejoramiento del hogar.


Vista exterior de la tienda Promart en Guayaquil, Ecuador.

Asimismo, Promart reafirma su compromiso con el cuidado y preservación del medio ambiente, mediante la implementación de prácticas sostenibles. Esta primera tienda cuenta con la certificación EDGE ADVANCED, lo que significa que se consume un 52% menos de energía eléctrica, 46% menos de agua y 42% menos de energía en la fabricación de materiales en comparación con locales similares. Este logro marca una diferencia significativa en la forma en que opera la marca y cómo contribuye al bienestar del planeta.
Estrena canal digital en Ecuador

La apuesta por lo digital no podía faltar en esta apertura. Por eso, Promart llega con su nuevo portal www.promart.ec, en donde los usuarios podrán realizar sus compras de manera práctica y sencilla. Esta iniciativa busca expandir su alcance y llegar a más clientes a través de plataformas digitales, ofreciendo una mayor accesibilidad a su variada oferta de productos.

La elección de Ecuador como primer destino internacional responde a la identificación de una gran oportunidad en el sector de productos para el mejoramiento del hogar en el país vecino. De este modo, Promart reafirma su propósito de acompañar a más familias a tener su hogar soñado. Por ello, tiene previsto abrir tres tiendas adicionales entre Quito y Guayaquil en los próximos dos años.

jueves, abril 17, 2025

Estos son los 10 retailers más importantes de Latinoamérica | InformaBTL

Estos son los 10 retailers más importantes de Latinoamérica | InformaBTL


Estos son los 10 retailers más importantes de Latinoamérica



Estas son las marcas más valiosas de la región, y su éxito es resultado de un fuerte desempeño en el último año. El mensaje es claro: la innovación es crucial para prosperar en este sector.

1. FALABELLAPaís de origen: Chile
Formato: Tienda departamental
Valor de marca: 5,373 MDD
Twitter: 139,422 seguidores
Facebook: 2,784,896 me gusta

2. BODEGA AURRERAPaís de origen: México
Formato: Hipermercado/Autoservicio/Supermercado/Tienda de conveniencia
Valor de marca: 3,757 MDD
Twitter: 27,135 seguidores
Facebook: 8,200,958 me gusta

3. SODIMACPaís de origen: Chile
Formato: Supermercados
Valor de marca: 3,176 MDD
Twitter: 140,628 seguidores
Facebook: 3,575,375 me gusta

4. LIDERPaís de origen: Chile
Formato: Hipermercado/Supermercado
Valor de marca: 2,646 MDD
Twitter: 43,914 seguidores
Facebook: 720,008 me gusta

5. LIVERPOOL
País de origen: México
Formato: Tienda departamental
Valor de marca: 2,192 MMD
Twitter: 652,846 seguidores
Facebook: 4,973,528 me gusta

6. IPIRANGAPaís de origen: Brasil
Formato: Tienda de conveniencia
Valor de marca: 1,265 MDD
Twitter: 13,935 seguidores
Facebook: 1,877,926 me gusta

7. TOTTUSPaís de origen: Chile
Formato: Supermercado
Valor de marca: 1,058 MDD
Twitter: 29,880 seguidores
Facebook: 1,131,772 me gusta

8. LOJAS AMERICANASPaís de origen: Brasil
Formato: Supermercado
Valor de marca: 1,025 MDD
Twitter: 8,164 seguidores
Facebook: 11,023,856 me gusta

9. OXXOPaís de origen: México
Formato: Tienda de conveniencia
Valor de marca: 1,010 MDD
Twitter: 118,762 seguidores
Facebook: 2,987,681 me gusta

10. SANBORNSPaís de origen: México
Formato: Tiendas departamentales
Valor de marca: 827 MDD
Twitter: 309,527 seguidores
Facebook: 3,092,441 me gusta


Guillermo Cortés
Editor en InformaBTLMás artículos

Action, la cadena low cost que está creciendo sin cesar por España y quiere desbancar a Pepco e Ikea


Action, la cadena low cost que está creciendo sin cesar por España y quiere desbancar a Pepco e Ikea



La cadena neerlandesa abrió su primera tienda en nuestro país en 2023 y ya tiene 70

Nacho Viñau EnaCoordinator

Desde las danesas Tiger hasta la polaca Pepco, la holandesa Zeeman o la alemana Tedi. Nuestro país se ha convertido en el centro de atención de distintas cadenas de origen europeo low cost relacionadas con el mundo de la decoración que buscan hacerse con un pedacito de nuestro mercado.


Ahora, hay otra compañía que está creciendo a pasos agigantados deseando hacerle la competencia Ikea y al resto de cadenas deco europeas. Se trata de Action, una cadena de origen neerlandés que tiene un amplio catálogo de productos a precios muy competitivos.

70 tiendas en España

En la actualidad, esta firma fundada en 1993 en los Países Bajos tiene casi 3.000 tiendas en toda Europa. A España llegó en 2023, con la inauguración de su primera tienda en Girona. Hoy, Action tiene 70 tiendas según consta en su página web, con un ritmo de crecimiento vertiginoso en comparación con otras cadenas.

El éxito de esta cadena de descuento viene marcado por un amplio surtido de más de 6.000 productos distribuidos en 14 categorías, que va desde artículos de hogar a jardinería y bricolaje. Y más de dos tercios de sus productos cuestan menos de dos euros, algo que lo especialmente atractivo de cara a competir con otras cadenas similares.

Además, y este es otro punto a favor, la cadena renueva su surtido cada semana con 150 nuevos productos. Eso lleva a que la rotación sea muy alta para mantener la atención de los clientes, y que en cada visita a la tienda, siempre haya cosas nuevas.

Evidentemente, si buscas muebles o grandes piezas esta no es una opción válida y para eso es mejor acudir a cadenas como Ikea. Aunque en Action sí que tienen algo de mueble auxiliar, y artículos que no existen en cadenas como Pepco, con ejemplos como este suelo para terraza para instalar sin obras por 7,99 euros, o este cortavientos para exterior por 39,95 euros.

Y para complementos y objetos deco, esta cadena neerlandesa es una estupensa alternativa por su variedad y por sus precios competitivos. Como ejemplo, la tiktoker @ytusinfiltro ha hecho una comparativa entre productos de Action y algunos similares de Ikea.

La taza de porcelana Harmony de Action cuesta 2,59 euros, mientras que el set de dos tazas KLIPPAKLEJA de Ikea cuesta 6,99 euros. 200 ml | varios colores. El bol para ensaladas de la cadena holandesa cuesta 2,69 euros, y el bol de acero Blada Blank de Ikea tiene un precio de 4,99 euros.

Por ver más ejemplos, el estante de bambú de Action cuesta 3,99 euros, y el estante especiero de madera Bekväm cuesta 7,99 euros. Un jarrón a rayas de la firma neerlandesa cuesta 3,49 euros, y el florero OPPARBJÖRK en amarillo cuesta 12,99 euros.

Fotografías | Action

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Action

Tiendas ‘hard discount’ entran a la era de la tarjeta de crédito - 790AM

Tiendas ‘hard discount’ entran a la era de la tarjeta de crédito


Tiendas ‘hard discount’ entran a la era de la tarjeta de crédito

Los clientes que adquieran la tarjeta no pagarán cuota de manejo y recibirán hasta el 5% de devolución de dinero por sus compras.
Imagen


Crédito
BBVA

16 Abr 2025 - 9:20 COT por Alfonso Aya Roa


BBVA y Tiendas Ara ponen a disposición de todos los colombianos la tarjeta de crédito de marca compartida que podrán solicitarla en cualquiera de las 1.448 tiendas Ara de todo el país y de este modo, realizar compras con este medio de pago en cualquiera de los puntos de Tiendas Ara.

Este es un paso en el marco de una alianza estratégica que BBVA cerró con la empresa portuguesa en 2024 para emitir la primera tarjeta de crédito del segmento de tiendas de descuento en Colombia y que le ha permitido colocar 700 plásticos mensualmente logrando una facturación de $11 mil millones desde su lanzamiento.

Esta tarjeta cuenta con beneficios como: la exoneración 100 % de la cuota de manejo; ofertas exclusivas; pago de la tarjeta de crédito en las tiendas Ara; realización de avances hasta el 50% del cupo a partir del séptimo mes; y la oportunidad de contar con la devolución del 5 % del dinero en compras iguales o superiores a $50 mil realizadas en el establecimiento comercial.

Los interesados en solicitar la tarjeta Ara - BBVA pueden hacerlo de forma 100 % virtual, escaneando el código QR que se encuentra disponible en todas las tiendas Ara.

miércoles, abril 16, 2025

La estrategia de crecimiento de Walmart apunta a un futuro sólido - ABASTO

La estrategia de crecimiento de Walmart apunta a un futuro sólido



La estrategia de crecimiento de Walmart apunta a un futuro sólido


La estrategia de crecimiento de Walmart apunta a un futuro sólido

abril 16, 2025 por Hernando Ramírez-Santos


Walmart reafirmó sus ambiciones de crecimiento a largo plazo durante su reunión anual con inversionistas, destacando cómo la estrategia de crecimiento de Walmart sigue evolucionando ante un entorno global incierto.


Los principales ejecutivos de la compañía subrayaron su enfoque omnicanal, las inversiones digitales que generan beneficios y un modelo de negocio flexible como pilares clave de su éxito continuo.

Doug McMillon, presidente y director ejecutivo, expresó confianza en la capacidad de Walmart para sortear la volatilidad del mercado. Señaló que el negocio es ahora más fuerte y diversificado, gracias al uso de tecnología y una ejecución constante.

“Somos personas y tecnología; tiendas y comercio electrónico; innovación y ejecución”, afirmó McMillon. “Estamos en una posición única para jugar a la ofensiva.”
Innovación omnicanal que impulsa el crecimiento de beneficios

La estrategia financiera de Walmart se enfoca en hacer crecer los ingresos operativos más rápido que las ventas. John David Rainey, director financiero, explicó cómo el crecimiento de los negocios digitales —como la publicidad, las membresías y los datos— está impulsando esa tendencia.

Un hito importante se avecina: la unidad de comercio electrónico en EEUU está en camino de volverse rentable este año. Esta transformación, junto con la automatización estratégica y el control de costos, demuestra la capacidad de la empresa para adaptarse y escalar.

“Estamos invirtiendo en salarios, tecnología y experiencia”, indicó Rainey. “Y estamos viendo mayores retornos gracias a ello.”

Rainey también remarcó el compromiso de Walmart con mantener precios bajos y aprovechar los datos para mejorar el flujo de inventario, optimizando así la eficiencia tanto en tiendas físicas como en canales digitales.
Crecimiento internacional con liderazgo en el mercado

Kath McLay, directora ejecutiva de Walmart Internacional, detalló cómo esta división impulsa el crecimiento de la empresa en su conjunto. En el último año, las ventas netas crecieron un 9.1 % y los ingresos operativos un 17 % en moneda constante.

La meta es alcanzar los $200,000 millones en volumen bruto de mercancías para 2028, además de duplicar tanto los beneficios como la participación de las ventas digitales.

Mercados clave como México, China e India muestran un rendimiento superior. Los equipos locales aplican soluciones de comercio rápido que entregan pedidos en minutos y comparten prácticas exitosas entre regiones.

Walmart Internacional atiende a más de 95 millones de clientes cada semana y emplea a más de 500,000 personas. McLay destacó el compromiso de la empresa con las comunidades locales mediante la generación de empleo y programas con impacto social.


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Sam’s Club busca duplicar su base de socios

Sam’s Club EEUU tiene como objetivo duplicar su número de socios y sus ventas en los próximos diez años. El director ejecutivo, Chris Nicholas, señaló que la membresía, actualmente en su punto más alto, es el motor principal del crecimiento.

Más de la mitad de los socios pertenecen al nivel Plus, y los consumidores de las generaciones Z y Millennial representan la mayoría de los nuevos miembros. Las tasas de renovación superan el 90 % entre los socios más antiguos.

La cadena de clubes también ampliará su presencia física con la apertura de 15 nuevas sucursales cada año, como parte del plan anunciado en 2023.

Nicholas informó que el 40 % de las transacciones ya son digitales. Sam’s Club renovará sus 600 clubes existentes, integrando plataformas logísticas que permitirán una presencia nacional en comercio electrónico y un crecimiento no vinculado al punto de venta físico.
Walmart EEUU se enfoca en la experiencia y velocidad de entrega

John Furner, director ejecutivo de Walmart EEUU, expuso la visión de convertirse en el minorista preferido por los estadounidenses. En los últimos cinco años, la unidad ha sumado $121,000 millones en ventas.

Furner resaltó que Walmart puede entregar a más del 95 % de los hogares en EEUU en menos de tres horas, gracias a su enfoque omnicanal que integra tienda física, recolección y entrega a domicilio.

Servicios como Walmart+ y Walmart Connect están generando nuevos ingresos. Además, los centros logísticos de última generación ya procesan más del 50% del volumen de comercio electrónico, reduciendo costos y mejorando la eficiencia.

La automatización también ha transformado la gestión de inventarios y los tiempos de entrega, reforzando tanto la operación como la rentabilidad de la empresa.
Una base sólida para la estrategia de crecimiento de Walmart en el futuro

Durante la reunión, los líderes de Walmart reiteraron que la combinación de escala física y agilidad digital es la clave de su éxito.

Con una presencia internacional en expansión, canales digitales que generan beneficios y una cadena de suministro inteligente, la estrategia de crecimiento de Walmart está alineada con los cambios en los hábitos del consumidor y la realidad económica.

Con la rentabilidad del comercio electrónico a la vista y nuevos mercados que fortalecen el valor de la empresa, la estrategia de crecimiento de Walmart mantiene el rumbo hacia la satisfacción del cliente, la eficiencia operativa y los retornos para sus accionistas en 2025 y los años venideros.

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