domingo, junio 08, 2025

Grupo Exito - Reconocido supermercado que busca arrasar en ventas en Colombia y confirmó su plan de expansión - Terra Colombia

¿Adiós Tiendas Ara y D1? este es el reconocido supermercado que busca arrasar en ventas en Colombia y confirmó su plan de expansión - Terra Colombia

Empresa
¿Adiós Tiendas Ara y D1? este es el reconocido supermercado que busca arrasar en ventas en Colombia y confirmó su plan de expansión El Grupo Éxito anunció que invertirá más de US$100 millones para abrir 150 nuevas tiendas en Colombia, apuntando incluso a ciudades donde aún no opera


Colombia, empresa, negocio. Reconocido supermercado. Fuente: Canva.
Estilo de vida

Por Marianela Panelo
sábado, 7 de junio de 2025 · 10:45


En un momento en que la competencia en el sector retail colombiano no da tregua, Grupo Éxito reveló un ambicioso plan que podría poner en jaque a supermercados como Ara y D1. La cadena confirmó una millonaria inversión que apunta a ampliar su presencia territorial y consolidarse como líder en ventas.
Éxito acelera y va por más: tiendas nuevas y expansión en ciudades secundarias


Supermercado. Fuente: Canva

Carlos Calleja, quien lidera el Grupo Éxito, reveló la noticia durante el evento financiero celebrado en Cartagena. En ese espacio, detalló que la compañía invertirá más de US$100 millones en 2025 con el objetivo de impulsar su desarrollo y afianzar sus logros, los cuales vienen mostrando una tendencia positiva: tan solo entre enero y marzo, los ingresos alcanzaron los $5,4 billones, marcando el arranque más sólido en los últimos diez años.

El directivo señaló que la estrategia incluye habilitar hasta 150 tiendas adicionales en un plazo de dos a tres años. Lo más destacado es que el crecimiento no se limitará a las ciudades donde ya tienen operaciones, sino que también se enfocarán en llegar a regiones donde todavía no tienen presencia comercial. “Colombia ofrece grandes oportunidades”, sostuvo Calleja, quien aseguró que las condiciones actuales favorecen una expansión agresiva dentro del territorio nacional.
Nuevas estrategias para liderar el mercado colombiano

La proyección no se limitará únicamente al crecimiento en cantidad, sino que también implicará una apuesta por modernizar sus propuestas. Grupo Éxito está desarrollando nuevas estrategias para fortalecer el vínculo entre su línea Carulla y los compradores, lo que se reflejaría en espacios más prácticos, modelos pensados para estilos de vida actuales y un constante perfeccionamiento del proceso de adquisición.


Expansion. Fuente: Canva

Calleja remarcó que, si bien aún hay mucho por lograr, el rumbo está definido y todo el equipo comparte la misma visión. La iniciativa de continuar destinando importantes sumas en Colombia responde a un mercado que, a pesar de los retos financieros, ha mostrado ser una oportunidad valiosa para el desarrollo de la firma.

La decisión tomada por Grupo Éxito podría modificar el panorama del comercio nacional. Con planes definidos y una fuerte capacidad de inversión, esta marca con larga trayectoria en el sector minorista quiere volver a tener un rol protagónico, especialmente frente al avance sostenido de alternativas como Ara y D1. El objetivo es claro: ganar espacio en nuevas zonas y consolidar su liderazgo en plazas donde ya tiene presencia sólida.

sábado, junio 07, 2025

🚨📉 LA INNOVACIÓN EN GRAN CONSUMO SE DESPLOMA UN 48% EN 14 AÑOS: ¿ESTAMOS ANTE SU EXTINCIÓN? 🧨⏳

#pensar y #esperar que los #formatos de #hardiscount van a desaparecer las #tiendas de barrio es utópico. Además, se van complementando e integrando cada vez más acciones en #beneficio para los #consumidores.

Lidl factura 132,1 mil millones en 2024, el 5,3% más, en plena expansión internacional | FRS

Lidl factura 132,1 mil millones en 2024, el 5,3% más, en plena expansión internacional | FRS


Lidl factura 132,1 mil millones en 2024, el 5,3% más, en plena expansión internacional


El discounter sigue incrementando su presencia en España, Italia, Reino Unido y Suiza. En cambio, sus ventas online han sufrido un estancamiento.


Grupo Schwarz y sus diferentes marcas.



Victor Olcina
Publicado: 27/05/2025 ·
14:40
Actualizado: 28/05/2025 · 14:17

Schwarz Group, matriz de Lidl y Kaufland, ha cerrado el ejercicio 2024 con una facturación de 175,4 mil millones de euros, el 4,9% más que el pasado año, impulsada por la expansión internacional del discounter y la buena evolución de sus compañías industriales.

Lidl, que constituye el grueso de los ingresos del grupo, ha cerrado el año con ventas por valor de 132,1 mil millones de euros, lo que representa un avance del 5,3%.

El grupo inauguró 300 tiendas en el último ejercicio, la mayor parte bajo el emblema de Lidl, ubicadas en países como Italia, Reino Unido, Suiza y España. En nuestro país, la enseña alemana rebasó los 700 establecimientos después de inaugurar 40 en 2024, y espera abrir 50 más junto a su mayor plataforma logística en 2025. Su objetivo, según anticipó el anterior director general, Ferran Figueras, es alcanzar las 1.000 tiendas. En total, el grupo cuenta con 14.200 puntos de venta.

En busca de un revulsivo en el canal online

En el último ejercicio las ventas online del grupo se han estancado en 1,7 mil millones de euros, idéntica cifra a la del año anterior. La cadena quiere reimpulsar su canal online a través de marcas renovadas como Parkside, dedicada al bricolaje, y Crivit, a la ropa y los complementos deportivos.

Las referencias de no comestibles han dejado de ser un mero complemento promocional de in/out para formar parte estable de su surtido a precios fijos.

Por otra parte, las compañías industriales del grupo Schwarz han cosechado un avance del 9,5% en su facturación hasta los 4,6 mil millones de euros. La mayor parte de sus ventas ha tenido como destinatario a alguna otra de las sociedades del grupo, en particular Lidl, si bien también ofrecen servicios a terceros. Schwarz Digits, apenas un año después de su fundación, ha generado ingresos por valor de 1,9 mil millones de euros

Kaufland ha cerrado el ejercicio con un modesto avance del 2,9% en ventas hasta los 35,2 mil millones de euros.

Grupo Schwarz incrementó un 7,5% sus inversiones hasta los 8,6 mil millones de euros en 2024, que espera elevar a 9,6 mil millones en el presente curso.


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SEIS Tendencias clave para las tiendas de conveniencia

Retailers Magazine
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3 de junio de 2025

Seis puntos globales que México y América Latina deben adoptar para innovar, resistir y crecer en una industria en transformación.

En abril pasado se llevó a cabo el NACS State of the Industry Summit 2025, una de las cumbres más influyentes del mundo para el sector de tiendas de conveniencia. Ante más de 700 líderes de la industria, se trazaron seis grandes rutas estratégicas que están marcando el futuro en la operación de las tiendas de conveniencia. A continuación, te contamos por qué estos aprendizajes no solo importan en Estados Unidos, sino también para quienes operan tiendas de conveniencia en México y América Latina.
1. Resiliencia como cultura empresarial

La resiliencia dejó de ser solo una reacción ante crisis pasadas; ahora es parte estructural de cualquier estrategia de crecimiento. En América Latina, donde los vaivenes económicos, políticos y climáticos son frecuentes, construir negocios con capacidad de absorber impactos externos y adaptarse rápidamente es una prioridad. Este enfoque no solo permite sobrevivir, sino capitalizar oportunidades en medio de la incertidumbre.
2. Agilidad operativa frente a cadenas de suministro inciertas

Temas como aranceles, conflictos logísticos globales o incluso bloqueos locales exigen que las cadenas de suministro sean más ágiles. Si bien muchos negocios hablan de reinventar sus procesos, pocos lo hacen de manera efectiva. Las tiendas de conveniencia de la región deben ir más allá del discurso y rediseñar sus flujos logísticos con criterios de flexibilidad real para enfrentar interrupciones.
3. Oportunidades emergentes: cannabis y bebidas funcionales

En Estados Unidos, los productos derivados del cannabis —como bebidas de cáñamo— están ganando terreno. En países de América Latina donde la regulación lo permite o podría flexibilizarse en los próximos años, anticiparse a estas categorías puede ser una ventaja competitiva. Este tipo de productos no solo generan márgenes atractivos, sino que conectan con consumidores jóvenes en busca de experiencias diferentes.

Te invitamos a leer las otras 3 en nuestra nota completa en: https://retailers.mx/tendencias-clave-para-las-tiendas-de-conveniencia/

Redacción / Retailers Magazine

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