Tiendas 3A, del Grupo AJE, celebra la apertura de su local 200: ¿a cuántos llegará en 2025?
La cadena de hard discount del Grupo AJE alcanzó un nuevo hito al llegar a las 200 tiendas en poco más de un año y proyecta cerrar 2025 con más aperturas.
11 noviembre, 2025
in Retail
Tiendas 3A, parte del Grupo AJE, alcanzó un nuevo hito al inaugurar su tienda número 200 en poco más de un año de operaciones. En enero, la cadena ya había llegado a los 100 locales, mostrando un crecimiento acelerado en pocos meses. Este avance refuerza su presencia en el sector de hard discount peruano y evidencia su estrategia de expansión rápida y eficiente. La compañía se consolida así como un actor clave dentro de un mercado cada vez más competitivo.
Durante este proceso, Tiendas 3A ha incorporado productos de marcas propias que combinan calidad y precios accesibles, reafirmando su compromiso con los consumidores. Esta propuesta le ha permitido posicionarse frente a otras cadenas de retail, ofreciendo alternativas asequibles que responden a las necesidades del público peruano. Su modelo demuestra cómo la innovación y la eficiencia pueden impulsar un crecimiento sostenido en el sector.
¿Dónde abrió 3A su tienda número 200?
La tienda número 200 de la cadena 3A abrió sus puertas en la Calle Doña Virginia 137, en Santiago de Surco. El local cuenta con secciones de productos de temporada, abarrotes, limpieza, alimentos, bebidas, lácteos, embutidos, comidas precocinadas y cuidado personal. Durante la inauguración estuvieron presentes los directivos de Tiendas 3A y Juan Pablo Congote, gerente general, quien destacó la importancia del hito.
“En todos los modelos que hemos visitado y analizado alrededor del mundo, nunca había ocurrido que se desarrollaran doscientas tiendas en el primer año. Y eso tiene una razón”, afirmó Congote, destacando la rapidez del crecimiento. Recordó que al iniciar con la primera tienda en San Juan de Lurigancho, confiaban en que el público peruano recibiría favorablemente su propuesta de productos. Este hito refleja la aceptación del mercado y la estrategia de expansión planificada por la empresa.
LEE TAMBIÉN: Cadenas gastronómicas internacionales ponen la mira en el Perú: ¿quiénes llegan al país?
El gerente general agregó que las 200 tiendas reflejan un propósito firme del Grupo AJE y Tiendas 3A: llegar a todas las familias del Perú con productos de alta calidad y precios justos. “Nuestra meta es ofrecer una propuesta completa que cumpla con las expectativas de los consumidores, consolidando nuestra presencia frente a otras cadenas de retail”, señaló. Este enfoque combina crecimiento acelerado con compromiso por el valor y la accesibilidad de los productos.
Congote explicó que la rápida expansión responde directamente a la aceptación del público. “Ha sido un proceso muy interesante, con grandes logros. Al iniciar con el formato, no teníamos una cifra específica como meta; confiábamos en que el mercado marcaría el ritmo de aperturas”, afirmó. La estrategia demuestra cómo un modelo de retail eficiente puede generar crecimiento sostenido en un mercado competitivo.
Planes de Expansión de Tiendas 3A
Tiendas 3A, del Grupo AJE, proyecta cerrar 2025 con unas 240 tiendas operativas, consolidando un crecimiento acelerado desde su primera apertura. En declaraciones a Perú Retail, Juan Pablo Congote, gerente general de la cadena, señaló que esta cifra refleja la maduración del mercado y el éxito de su modelo de expansión rápida. La meta pone de relieve la capacidad de la empresa para ampliar su presencia en la capital de manera sostenida y eficiente.
Congote adelantó además que la expansión hacia provincias es un objetivo claro para la compañía: “No tenemos una fecha definida de entrada, pero sin duda estaremos donde haya consumidores. Queremos llegar a todo el Perú”, indicó a Perú Retail. Actualmente, la cadena opera en cerca del 70% u 80% de los distritos de Lima, con mayor concentración en San Juan de Lurigancho y San Juan de Miraflores.
En paralelo, la posibilidad de expansión internacional se mantiene en el radar de la empresa. “No lo descartamos, pero por ahora nuestro enfoque está en llegar a todos los hogares del Perú”, explicó Congote. La compañía ha invertido de manera significativa en este modelo de crecimiento, priorizando la apertura de tiendas según la demanda y aceptación del público, sin atarse a presupuestos fijos.
El panorama competitivo también está bajo análisis constante. “Cuando hablamos de competencia, nos referimos a todas las opciones de retail, desde hipermercados hasta supermercados. En otros países donde este modelo está más desarrollado, la penetración en los hogares es muy alta, y eso es lo que queremos lograr aquí”, afirmó el gerente general a Perú Retail. Este enfoque busca garantizar que la cadena se posicione frente a todos los actores del sector.
Por último, Tiendas 3A ha desarrollado 14 marcas propias que representan entre el 50% y 55% de sus ventas. “Hemos abarcado prácticamente todas las categorías: cuidado del hogar, cuidado personal, abarrotes, frescos, congelados y granos. Además, estamos perfeccionando cada categoría con nuevas propuestas que ofrezcan más opciones a los consumidores”, señaló Congote. La estrategia combina expansión, innovación y compromiso con la calidad y accesibilidad para los peruanos.
El panorama competitivo también está bajo análisis constante. “Cuando hablamos de competencia, nos referimos a todas las opciones de retail, desde hipermercados hasta supermercados. En otros países donde este modelo está más desarrollado, la penetración en los hogares es muy alta, y eso es lo que queremos lograr aquí”, afirmó el gerente general a Perú Retail. Este enfoque busca garantizar que la cadena se posicione frente a todos los actores del sector.
Por último, Tiendas 3A ha desarrollado 14 marcas propias que representan entre el 50% y 55% de sus ventas. “Hemos abarcado prácticamente todas las categorías: cuidado del hogar, cuidado personal, abarrotes, frescos, congelados y granos. Además, estamos perfeccionando cada categoría con nuevas propuestas que ofrezcan más opciones a los consumidores”, señaló Congote. La estrategia combina expansión, innovación y compromiso con la calidad y accesibilidad para los peruanos.
“En Colombia las ventas a septiembre alcanzaron $11.4 billones de pesos, con un crecimiento del 4,7% y en el tercer trimestre llegaron a $3.9 billones de pesos, incrementándose el 4,3%. En total ya se han reconvertido 40 almacenes hacia las marcas Éxito y Carulla, estos han tenido un crecimiento muy positivo en sus ventas del 6,8%, respecto de su marca origen. Por su parte, la estrategia comercial se vio fortalecida por las herramientas del ahorro. Por ejemplo, los productos con precio InSUPERables han registrado un crecimiento del 12% en ventas durante el 2025; así mismo los ImPRECIOnantes, en sus dos ciclos han logrado incrementar las ventas del portafolio de productos participantes en 3,5 y 6,1 veces más respectivamente, generando como resultado la preferencia de compra de nuestros clientes. Las ventas de los canales digitales aportaron el 14,6% de las ventas totales”, afirmó Carlos Mario Giraldo Moreno, Gerente de Grupo Éxito Colombia. 
