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miércoles, noviembre 12, 2025

COLOMBIA - Grupo Éxito continúa entregando resultados sólidos y consistentes. La utilidad neta consolidada alcanzó los $383 mil millones de pesos en los primeros nueve meses del año, consolidando la tendencia positiva en su desempeño comercial y financiero - GRUPO EXITO


Grupo Éxito continúa entregando resultados sólidos y consistentes. La utilidad neta consolidada alcanzó los $383 mil millones de pesos en los primeros nueve meses del año, consolidando la tendencia positiva en su desempeño comercial y financiero




Los ingresos consolidados llegaron a $15,8 billones de pesos a septiembre, con un crecimiento del 4,4% comparado con el mismo período del año anterior, sin efecto de la tasa de cambio, siendo el desempeño de Colombia el mayor impulsor de los resultados del Grupo, con una participación del 78,3% en los ingresos totales

El EBITDA recurrente consolidado para el acumulado del año alcanzó $1,2 billones de pesos, con un crecimiento del 29%

En el tercer trimestre se evidenció un negocio retail impulsado por el destacado resultado en Colombia y en Uruguay, mientras que el negocio inmobiliario impulsó los resultados con un crecimiento de ingresos del 11% en Colombia y 14% en Argentina, excluyendo efecto tasa de cambio

Los resultados consolidados de Grupo Éxito reflejan la consistencia y disciplina en la ejecución de su estrategia, articulada desde los frentes operacional, comercial y financiero. Esta gestión integral ha permitido avanzar hacia una operación más eficiente y sostenible, generando valor para todos sus grupos de interés



Resultados consolidados del Grupo Éxito (Colombia, Uruguay y Argentina)

En el acumulado del año, los ingresos netos consolidados de Grupo Éxito llegaron a $15,8 billones de pesos, con un crecimiento del 4,4%, excluyendo efecto tasa de cambio, comparado con el mismo periodo del año anterior. Durante el tercer trimestre de 2025 Grupo Éxito totalizó $5,2 billones de pesos en ingresos consolidados, registrando un incremento del 3,9% excluyendo efectos de tasa de cambio, con crecimientos en Colombia y Uruguay, pero impactados por los resultados de Argentina.

La operación de Colombia representó el 78,3% de los ingresos consolidados de Grupo Éxito, creciendo 4,6% en el acumulado año y un 4,4% en el tercer trimestre. Así mismo, Uruguay registró un crecimiento del 3,7% excluyendo efectos de tasa de cambio y representó el 18,6% de los ingresos consolidados de la compañía. Argentina por su parte, sigue enfrentando un contexto retador, y su participación en los ingresos de la compañía representa el 3,1%.

Las eficiencias operativas y financieras, junto con la ejecución rigurosa de los planes de acción en costos y gastos, impulsaron una mejora en el margen EBITDA durante el tercer trimestre, que se ubicó en 8,6%, alcanzando $448.017 millones de pesos, lo que representa un crecimiento del 30,9% frente al mismo período de 2024. En el acumulado del año, el EBITDA recurrente alcanzó $1,2 billones con un margen de 8%.

Dando continuidad a los resultados presentados, la utilidad neta consolidada de Grupo Éxito alcanzó $383 mil millones de pesos en los primeros nueve meses del año y $143 mil millones de pesos en el tercer trimestre, con un margen de 2,7%, en contraste con un resultado negativo en los mismos períodos del año anterior. Este cambio es consecuencia de una mejora en el desempeño operativo, menores costos financieros y la contribución de los negocios del ecosistema, además de un efecto positivo no recurrente derivado del reconocimiento de una mayor participación del Grupo en la operación de Uruguay.
 
“En Grupo Éxito nuestro compromiso es claro: crear valor que perdure, acompañando el desarrollo de las personas, las familias y los territorios en los que estamos presentes. Los resultados de este tercer trimestre son un reflejo de ello: hemos avanzado con disciplina y coherencia, consolidando una operación más eficiente, fortaleciendo nuestro ecosistema y reafirmando la confianza en la estrategia que trazamos desde el inicio y así lo demuestran las cifras. La utilidad neta consolidada de Grupo Éxito alcanzó $383 mil millones de pesos en los primeros nueve meses del año y $143 mil millones de pesos en el tercer trimestre del año, revirtiendo la pérdida registrada en los mismos periodos del año anterior; los ingresos consolidados llegaron a a $15,8 billones de pesos a septiembre del 2025 y a $5,2 billones de pesos en el tercer trimestre. Por su parte el EBITDA recurrente consolidado a septiembre fue de $1,2 billones de pesos, con un crecimiento del 28,9% y al tercer trimestre fue de $448 mil millones de pesos, alcanzando un margen de 8,6%, creciendo un 30,9% comparado con el tercer trimestre del año anterior. Cada avance confirma que vamos en la dirección correcta. Con una visión de largo plazo, decisiones firmes y trabajo en equipo, llegamos al cierre de 2025 con optimismo”, afirmó Carlos Calleja, Presidente de Grupo Éxito.


Nota: cifras expresadas en millones de pesos colombianos

"Grupo Éxito continúa avanzando con firmeza, consolidando trimestre a trimestre los resultados de su estrategia operacional y financiera. Como resultado de esta ejecución disciplinada, se mantienen las tendencias positivas en el crecimiento de los ingresos, la optimización de gastos y costos, y la generación de resultados netos con márgenes en expansión. Durante el tercer trimestre de 2025, los ingresos consolidados crecieron un 3,9% excluyendo efectos de tasa de cambio, impulsados por el sólido desempeño de las operaciones en Colombia y Uruguay. La prioridad estratégica del Grupo sigue siendo crecer de manera sostenible, preservar su solidez financiera, fortalecer el ecosistema de negocios y reinvertir parte de las eficiencias logradas de vuelta al negocio, asegurando la creación de valor a largo plazo para todos sus grupos de interés.", afirmó Fernando Carbajal Flores, Vicepresidente Financiero Grupo Éxito.

Colombia lidera el crecimiento de ingresos con foco estratégico en el retail

En Colombia, el Grupo Éxito alcanzó resultados que confirman que el proceso de transformación y la decisión de fortalecer el retail como negocio principal está generando un impacto positivo. En el acumulado del año, las ventas crecieron 4,7% alcanzando $11,4 billones de pesos, en el tercer trimestre crecieron 4,3%, alcanzando $3,9 billones de pesos, impulsadas por un sólido desempeño del segmento de no-alimentos que presentó un crecimiento del 9,1%, por su parte, la categoría de alimentos creció 2,5%.

Las ventas mismos metros también registraron un crecimiento de 5,5%, ubicándose por encima de niveles de inflación y los canales digitales alcanzaron más de $576.000 millones de pesos en ventas, con una participación del 14,6%.

Durante el tercer trimestre del año, los negocios complementarios como el inmobiliario continúan generando un aporte relevante para el resultado del Grupo Éxito en el país. Actualmente, el portafolio inmobiliario de la compañía (opera más de 807 mil metros cuadrados de área bruta arrendable (GLA) en galerías y centros comerciales, que reportaron una ocupación superior al 97%. Los ingresos de Viva Malls crecieron un 12,4% en comparación con el tercer trimestre de 2024 y alcanzando un margen EBITDA del 76,3%. Así mismo, TUYA y Puntos Colombia continuaron mostrando un desempeño sólido y aportaron $3.114 millones y $4.034 millones de pesos respectivamente al resultado neto del Grupo Éxito Colombia.

En términos de rentabilidad, para el acumulado del año el EBITDA recurrente alcanzó $920.389 millones de pesos, con un crecimiento del 39,8%, comparado con el mismo periodo del año anterior; para el tercer trimestre creció 37,6%, alcanzando $345 mil millones de pesos y un margen de 8,4%.

“En Colombia las ventas a septiembre alcanzaron $11.4 billones de pesos, con un crecimiento del 4,7% y en el tercer trimestre llegaron a $3.9 billones de pesos, incrementándose el 4,3%. En total ya se han reconvertido 40 almacenes hacia las marcas Éxito y Carulla, estos han tenido un crecimiento muy positivo en sus ventas del 6,8%, respecto de su marca origen. Por su parte, la estrategia comercial se vio fortalecida por las herramientas del ahorro. Por ejemplo, los productos con precio InSUPERables han registrado un crecimiento del 12% en ventas durante el 2025; así mismo los ImPRECIOnantes, en sus dos ciclos han logrado incrementar las ventas del portafolio de productos participantes en 3,5 y 6,1 veces más respectivamente, generando como resultado la preferencia de compra de nuestros clientes. Las ventas de los canales digitales aportaron el 14,6% de las ventas totales”, afirmó Carlos Mario Giraldo Moreno, Gerente de Grupo Éxito Colombia.

En materia de sostenibilidad en Colombia, en el tercer trimestre, Fundación Éxito hizo la entrega de más de 53.000 paquetes alimentarios a cerca de 10.000 niños(as) y sus familias, con una inversión de $7 mil 400 millones de pesos. Así mismo, a través del programa Vivir Plenamente, se promovió la salud mental de madres y cuidadores, brindando 1.479 atenciones que beneficiaron a más de 3.800 niños(as) en Medellín.

Por su parte, en el programa Cultivando Oportunidades, en el tercer trimestre de 2025 más del 88% de las frutas y verduras comercializadas en Colombia fueron compradas localmente, y de ese total, más del 87% de manera directa. De igual manera, más del 95% de las prendas de marca propia vendidas en Colombia fueron compradas en el país, a través de 215 talleres locales de pequeñas y medianas empresas en siete departamentos.

Las operaciones en Uruguay y Argentina representaron el 22% de los ingresos consolidados del Grupo Éxito

Los ingresos netos de Uruguay fueron de $970 mil millones, con un crecimiento de 3,7%, excluyendo efectos de tasa de cambio, frente al mismo período del año anterior. Dicho crecimiento está principalmente apalancado por la categoría de alimentos que creció 5,1%, el desempeño del formato Fresh Market que creció el 6,1% y el desempeño de las ventas omnicanal que crecieron 4,2%.

En el tercer trimestre de 2025 el margen EBITDA alcanzó un 11,5%, equivalente a $111 mil millones de pesos, como consecuencia de los planes de acción en gastos y costos. Para el acumulado del año, el EBITDA recurrente alcanzó $383.322 millones de pesos con un margen del 12,6%.

Por su parte, en Argentina se resalta el desempeño del negocio inmobiliario que creció 13,9% en el tercer trimestre, excluyendo efecto cambiario, y el cual registró niveles de ocupación del 84,6%. El crecimiento de los ingresos del negocio inmobiliario mitigó parcialmente la tendencia de menores ventas en el negocio del retail. Adicionalmente, la devaluación de la moneda impactó el resultado de Argentina en pesos colombianos, llevando a un decrecimiento de ingresos del 56,4%.

“Lo que inició hace más de un año como un proceso profundo de transformación hoy se refleja en los resultados de Grupo Éxito y nos posiciona como una organización más sólida, eficiente y consistente, lo que nos permite mirar hacia el cierre del año con optimismo y convicción”, concluyó Carlos Calleja, Presidente de Grupo Éxito.


jueves, julio 24, 2025

Entrevista: Los Calleja no piensan en OPAs por Éxito, pero alistan boutique y expansión - BLOOMBERG LINEA

Entrevista: Los Calleja no piensan en OPAs por Éxito, pero alistan boutique y expansión


Entrevista: Los Calleja no piensan en OPAs por Éxito, pero alistan boutique y expansión


Carlos Calleja, presidente del Grupo Éxito, y clave dentro de la estructura familiar que controla el retail colombiano, habló con Bloomberg Línea de los planes a futuro.



Entrevista: Los Calleja no piensan en OPAs por Éxito, pero alistan boutique y expansión. (Bloomberg/Jair F. Coll)
Por Daniel Guerrero24 de julio, 2025 | 05:00 AM

Bloomberg Línea — El Grupo Éxito hoy opera en poco menos de 300 municipios en Colombia lo que le deja un potencial de expansión enorme teniendo en cuenta que el país cuenta con 1.104.

Por eso el propósito de sus dueños, el salvadoreño Grupo Calleja, es comenzar en 2026 un ambicioso plan de expansión y descartan lanzar una OPA por las acciones que hoy están en los mercados de capitales. En cambio, piensan en nuevos formatos como una boutique de marca propia.


Carlos Calleja, presidente del Grupo Éxito y vicepresidente de la matriz Grupo Calleja, habló con Bloomberg Línea sobre los planes de la empresa para conquistar los más de 700 municipios en los que hoy no están.

“El próximo año empezaremos nuestros primeros pasos en expansión”, dice Calleja quien explica que el campo para crecer en el país es enorme dado que son muchas las geografías en las que hoy no están.

“El crecimiento inorgánico comprando cadenas más pequeñas siempre es una opción”, dice Calleja, pero aclara que “tenemos un modelo de expansión que nos ha funcionado muy bien en El Salvador”.


Este, detalla Calleja, consiste en llegar a nuevas geografías “a través de centros comerciales”, el cual dice es un concepto “lindo y aspiracional para esas poblaciones”.

Sostiene que llegarán en asociación con grandes jugadores que pueden ser “panaderías, cafeterías, restaurantes o farmacias”.

Calleja indica que la llegada a estas ciudades secundarias se da con grandes jugadores locales, que, en el caso colombiano, ejemplifica, podría ser uno tipo “Juan Valdez”.

“Son desarrollos que no hacemos en el centro de las ciudades. Son normalmente en las arterias principales: entradas o salidas con mucho tráfico”, asegura Calleja. “Así la lo hicimos en El Salvador y nos ha ido muy bien así que no es que lo vengamos a inventar aquí”.

Alistan boutique

Éxito es una marca que nació con el ADN del negocio textil. En Colombia las grandes textileras como Coltejer, Protela o Fabricato no atraviesan sus mejores momentos.

Dice Calleja que la venta de ropa es una de las líneas de negocio más importantes para Éxito. “No juega un papel superficial de nuestro negocio, es parte del core”, asegura.

Actualmente, trabaja con alrededor de 300 talleres de confección en Colombia, pero en los planes está la apertura de una tienda propia dedicada exclusivamente a la venta de ropa.

“Estamos tomando medidas nuevas como el desarrollo de nuestra primera boutique. Lo haremos bajo la marca Arkitect”.

En el Grupo Éxito, las marcas de ropa propias (gestionadas por su filial textil Didetexco) no tienen diseñadoras fijas como en una casa de moda de lujo.

En cambio, crean colecciones internas apoyándose en colaboraciones con diseñadores nacionales e internacionales, y trabajan con coordinadores de moda que traducen tendencias globales a prendas accesibles fabricadas en Colombia.

Recientemente han trabajado con Francesca Sesana, una diseñadora colombiana que lanzó la colección “Candelaria” para Arkitect, Bronzini y Finlandek en temporada de madres 2025.

También se destaca recientemente la alianza con Pilar Castaño, periodista y experta en moda, que diseñó la colección “Vínculos” para la marca Bluss (máquina femenina).

Anteriormente trabajaron en alianza con los diseñadores de moda Silvia Tcherassi, Esteban Cortázar, Isabel Henao, María Luisa Ortiz, Diego Guarnizo, Jorge Duque, Renata Lozano y María Elena Villamil, entre otros.

Calleja asegura que el objetivo a más largo plazo es “exportar la moda colombiana y latinoamericana hacia el mundo”.
La joya de sur

“Uruguay es una joya”, dice Calleja, quien explica que al igual que en El Salvador y Colombia el objetivo es ampliar la presencia en el país “remodelando las tiendas”.

Dice el ejecutivo que están en proceso de abrir un nuevo hipermercado y “estamos llegando a ciudades secundarias”. Destaca que el negocio presenta un crecimiento “sano”.
Mercado accionario

En marzo de este año el Grupo Éxito anunció que tras el desliste de los ADS de Almacenes Éxito S.A. de la Bolsa de Valores de Nueva York, NYSE, y de los BDRs de la Bolsa de Sao Paulo, la intención de Grupo Éxito es traer el 1,3% de flotante de Estados Unidos y el 9,4% de Brasil a la Bolsa de Valores de Colombia.

Así lo dijo en esa fecha Ivonne Windmuller, chief financial officer del Grupo Éxito, durante la presentación de los resultados del cuarto trimestre de 2024.

Calleja destacó que desde entonces la compañía ha presentado un buen desempeño en el mercado colombiano y aseguró que la idea de formadores de liquidez hace parte “de la recete que se suele usar” para mejorar la liquidez de la acción.

Enfatizó el ejecutivo en que “no hay interés de recomprar acciones”, y de hecho, sostuvo que “queremos ser el mejor socio de nuestros socios”


sábado, junio 28, 2025

COLOMBIA - Almacenes Éxito, legado de innovación para el retail Colombiano y latinoamericano - JAIME ANDRES PIEDRAHITA

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Almacenes Éxito, legado de innovación para el retail Colombiano y latinoamericano


Jaime Andrés Piedrahita Lopera




Director General Expertos en Retail/ Top Retail Sales Voice /Consultor y formador/ Go to Market / Trade y Shopper Marketing/ Negociación Comercial / Sales Manager / Docente en Escuelas de Negocio y Conferenciante


26 de junio de 2025

Almacenes Éxito, hoy un referente en América Latina, ha tejido una historia rica en innovación, expansión y adaptación a los cambiantes panoramas económicos y sociales del país. Desde sus modestos inicios como un pequeño almacén en Medellín hasta convertirse en un conglomerado multiformato y multimarca, la trayectoria de Éxito es un testimonio del espíritu empresarial colombiano y su capacidad para forjar un legado duradero. Este artículo detalla los hitos clave que han marcado la evolución de Almacenes Éxito, desde su fundación hasta su posición actual como líder indiscutible del retail nacional.

Los Primeros Años y la Visión Fundacional (1949-1970)

La historia de Éxito comenzó el 26 de marzo de 1949, cuando Gustavo Toro Quintero inauguró el "Almacén Éxito" en el centro de Medellín. En sus inicios, este establecimiento era un almacén de telas y confecciones, un concepto que en la época era innovador al ofrecer una variedad de productos bajo un mismo techo. El enfoque desde el principio fue la calidad, el buen servicio y precios competitivos, pilares que se convertirían en la base de su éxito futuro.

A medida que la economía colombiana crecía y la urbanización avanzaba, la visión de Toro Quintero se expandió. En la década de 1950, Éxito empezó a diversificar su oferta, introduciendo artículos para el hogar y, eventualmente, alimentos, transformándose gradualmente en un formato de almacén por departamentos. Este fue un paso crucial que sentaría las bases para su evolución hacia el supermercado moderno.

Expansión y Consolidación Nacional (1970-2000)

Los años 70 y 80 marcaron el inicio de la expansión geográfica de Éxito. La apertura de nuevos almacenes en ciudades principales como Bogotá, Cali y Barranquilla consolidó su presencia a nivel nacional. Durante este periodo, Almacenes Éxito fue pionero en la implementación de tecnologías de la información para la gestión de inventarios y ventas, lo que les permitió optimizar sus operaciones y mejorar la experiencia del cliente.

Un hito fundamental en esta etapa fue la salida a la Bolsa de Valores de Colombia en 1994, democratizando la propiedad de la empresa y proporcionando el capital necesario para una expansión más agresiva. La década de los 90 también vio la introducción de formatos innovadores, como los hipermercados, que ofrecían una gama aún más amplia de productos y servicios.

La Era de la Diversificación y la Internacionalización (2000-2010)

El nuevo milenio trajo consigo una ambiciosa estrategia de crecimiento y diversificación. En el año 2000, un acontecimiento trascendental fue la adquisición de la cadena de supermercados Cadenalco, que incluía marcas reconocidas como Pomona y La Candelaria. Esta fusión consolidó la posición de Éxito como el minorista líder en Colombia, ampliando significativamente su cuota de mercado y su red de distribución.

La internacionalización fue otro eje estratégico. En 2007, Grupo Éxito, la holding que agrupa las operaciones, adquirió una participación significativa en la cadena uruguaya Disco y Devoto, marcando su primera incursión en el mercado sudamericano. Este fue un paso crucial en su estrategia de expansión regional, impulsada por la búsqueda de nuevas oportunidades de crecimiento fuera de Colombia.

Innovación, Sostenibilidad y Omnicanalidad (2010-Presente)

La última década y media ha sido testigo de una profunda transformación impulsada por la innovación y la adaptación a las nuevas tendencias del consumidor. Grupo Éxito ha apostado fuertemente por la estrategia multiformato, desarrollando y fortaleciendo marcas como Carulla (formato premium), Surtimax (descuento) y Super Inter, lo que les permite atender a diversos segmentos de mercado.

La omnicanalidad se ha convertido en un pilar fundamental. La inversión en plataformas de comercio electrónico, aplicaciones móviles y servicios de entrega a domicilio ha permitido a Éxito satisfacer las demandas de un consumidor cada vez más digital. La pandemia de COVID-19 aceleró esta transformación, demostrando la resiliencia y capacidad de adaptación del grupo.

En términos de sostenibilidad, Grupo Éxito ha demostrado un compromiso creciente con prácticas responsables, incluyendo la gestión ambiental, el apoyo a proveedores locales y programas de responsabilidad social. La inversión en energías renovables, la reducción de residuos y el fomento de cadenas de suministro éticas son parte integral de su estrategia corporativa.

Un hito reciente y significativo es la culminación de un proceso de reordenamiento accionario. En 2019, el Grupo Casino, su principal accionista durante años, transfirió su participación a GPA (Grupo Pão de Açúcar) de Brasil, también parte del Grupo Casino. Más recientemente, en un movimiento que ha repercutido en el mercado, se ha consolidado la oferta pública de adquisición (OPA) por parte del Grupo Calleja de El Salvador, lo que marca un nuevo capítulo en la estructura de propiedad de la compañía y promete nuevas sinergias y estrategias para el futuro.

miércoles, junio 25, 2025

La Megaprima, una de las promociones más importantes de Colombia, ahora en los almacenes Carulla, Éxito, Surtimax, Super Inter y Surtimayorista, con descuentos en miles de productos para alivianar el bolsillo de los colombianos - GRUPO EXITO





¡De eso tan bueno sí dan tanto!

La Megaprima, una de las promociones más importantes de Colombia, ahora en los almacenes Carulla, Éxito, Surtimax, Super Inter y Surtimayorista, con descuentos en miles de productos para alivianar el bolsillo de los colombianos

Los clientes podrán disfrutar los descuentos en 480 almacenes a nivel nacional y en los canales digitales de las marcas desde este 27 de junio y hasta el 17 de julio

Una promoción que busca alivianar el bolsillo de los colombianos desde hace más de 15 años llega con descuentos de hasta el 70%

Con una preventa exclusiva este 25 y 26 de junio, los clientes podrán acceder de manera anticipada a todos los descuentos a través de carulla.com, exito.com, App Carulla y App Éxito

Para el desarrollo de la Megaprima, Grupo Éxito genera más de 1.000 empleos adicionales durante la temporada en las diferentes regiones del país

Grupo Éxito continúa trabajando para brindar opciones permanentes de ahorro para los colombianos en todos sus momentos de compra. Es así como, desde el 27 de junio al 17 de julio, los clientes de las marcas Carulla, Éxito, Surtimax, Super Inter y Surtimayorista podrán disfrutar de la Megaprima, una de las promociones más esperadas por los colombianos en esta época del año. Aquí encontrarán productos con descuentos en todas las categorías: desde alimentos de la canasta básica familiar como arroz, huevos, aceite, carnes, frutas y verduras, hasta ropa, neveras, televisores y celulares.

La Megaprima estará disponible en 480 tiendas de las marcas del Grupo Éxito a nivel nacional, incluyendo más de 330 almacenes Carulla y Éxito, así como en más de 140 puntos de venta de Surtimax, Super Inter y Surtimayorista.

 “En Grupo Éxito queremos acompañar a nuestros clientes en todos sus momentos de compra, brindándoles opciones reales de ahorro en cada visita. Iniciamos esta nueva edición de la Megaprima, una de nuestras promociones más esperadas, con descuentos de hasta el 70% en una amplia variedad de productos. Gracias al trabajo conjunto con nuestros proveedores, llevamos miles de productos con grandes descuentos a todos nuestros almacenes a nivel nacional. Esta no solo es una oportunidad para alivianar el bolsillo de los colombianos, sino también para generar empleo: para esta temporada creamos más de 1.000 empleos adicionales en todo el país para brindar un buen servicio a todos nuestros clientes. Sabemos que cada peso cuenta, y queremos seguir siendo un apoyo real para las familias colombianas”, afirmó Carlos Mario Giraldo, gerente general de Grupo Éxito.

Durante la Megaprima, los clientes podrán acceder a descuentos como:

· Hasta 70% de descuento en la segunda unidad en productos de mercado, incluyendo arroz, aceite, huevos, pasabocas y gaseosas.

· Hasta 70% de descuento en la segunda unidad en productos de aseo para el hogar, aseo personal, mascotas y cosméticos.

· Hasta 25% de descuento en carnes de res y cerdo, hasta 30% en frutas, verduras y delicatessen, hasta 50% en pescado congelado y hasta 20% en carnes frías.

· Hasta 40% de descuento en colecciones de diseñadores y referencias seleccionadas de ropa.

· Desde 40% de descuento en televisores y desde 25% en grandes electrodomésticos como neveras y lavadoras.

· Hasta 30% de descuento en juguetería.

Estos son solo algunos de los descuentos que estarán disponibles para los clientes, quienes podrán también acceder a beneficios adicionales al redimir Puntos Colombia o pagar con Tarjeta Éxito, obteniendo descuentos especiales en productos seleccionados.

Grupo Éxito busca de manera constante brindar propuestas innovadoras con el objetivo de ofrecer a sus clientes experiencias diferenciales de compra. Por esta razón, la Megaprima también estará disponible en los canales digitales, con una preventa exclusiva el 25 y 26 de junio en carulla.com. exito.com, App Carulla y App Éxito. Durante toda la promoción, los clientes podrán adquirir productos de todas las categorías, especialmente tecnología y electrodomésticos, desde la comodidad de su hogar.

La Megaprima es posible gracias a los proveedores, quienes trabajan junto a las marcas del Grupo Éxito para ser aliados de los colombianos, acompañándolos en sus decisiones de ahorro. Esta colaboración permite ofrecer un portafolio amplio, con productos de calidad y precios competitivos, disponibles en todo el país.

“En Grupo Éxito buscamos brindar opciones de ahorro a nuestros clientes los 365 días del año. Dentro de estas estrategias están las grandes promociones de nuestras marcas, como lo es la Megaprima, una promoción que ha acompañado a los colombianos por más de 15 años. Aquí los clientes no solo podrán encontrar descuentos en diferentes categorías, sino que también podrán seguir encontrando nuestras demás estrategias, como lo son los “Días temáticos” e “ImPRECIOnantes”.

Esta Megaprima llega con miles de descuentos para nuestros clientes bajo la campaña: ‘De eso tan bueno sí dan tanto’. Los invitamos a nuestros almacenes y canales digitales para que disfruten de esta Megaprima, porque si el río suena es porque descuentos lleva”, afirmó Ana María Lopera, gerente de mercadeo de Grupo Éxito.

La Megaprima 2025 hace parte de una estrategia integral de Grupo Éxito para seguir acompañando a los colombianos en sus decisiones de ahorro. A través de iniciativas como esta, la compañía reafirma su compromiso con el bienestar de las familias, ofreciendo productos de calidad, con grandes descuentos y una buena experiencia de compra.

viernes, abril 25, 2025

COLOMBIA - QUE ESTA PASANDO CON LA ESTRATEGIA DEL GRUPO EXITO AL FUSIONAR LAS DIFERENTES ENSEÑAS Y DE CAMBIAR LA ESTRATEGIA A ALMACENES EXITO Y CARULLA - IGNACIO GOMEZ ESCOBAR


QUE ESTÁ PASANDO CON LA ESTRATEGIA DEL GRUPO EXITO AL FUSIONAR LAS DIFERENTES ENSEÑAS Y DE CAMBIAR LA ESTRATEGIA A ALMACENES EXITO Y CARULLA



¡Ah, Grupo Éxito! Un gigante del retail colombiano cuya historia se entrelaza con la evolución del comercio en nuestro país. Para entender lo que está pasando ahora, hay que echar una mirada atrás, a ese ADN multiformato que siempre los caracterizó.

Durante años, el Grupo Éxito operó como una especie de república independiente dentro del comercio, con un portafolio diverso de "enseñas", cada una apuntando a un segmento de mercado específico. Teníamos a los hipermercados Éxito, para las grandes compras y la variedad; a Carulla, con su aire más premium y enfocado en la experiencia y productos diferenciados; a Superinter y Surtimax, buscando la cercanía y precios más ajustados para otros nichos. Esta estrategia multimarca y multiformato fue, en su momento, un pilar de su crecimiento, permitiéndoles estar presentes en distintos puntos geográficos y atender diversas necesidades de los consumidores colombianos. Era una apuesta por la amplitud, por cubrir el mayor terreno posible en el complejo mapa socioeconómico del país.

Nombres como Ley y la misma adquisición de Carulla y Vivero (recordemos esa fusión histórica que ya marcaba movimientos estratégicos) construyeron lo que conocimos del Grupo Éxito. Cada marca tenía su personalidad, su clientela fiel y su propósito dentro del gran engranaje del grupo.

El giro estratégico: Concentración en Éxito y Carulla

Pero el comercio es un ser vivo, en constante mutación. Los hábitos del consumidor cambian, la competencia se agudiza y la eficiencia operativa se vuelve crucial. Es en este contexto que observamos el movimiento actual del Grupo Éxito: una aparente simplificación, una concentración de fuerzas en sus dos marcas más potentes y con mayor reconocimiento: Éxito y Carulla.

Lo que estamos viendo no es una “fusión” de enseñas en el sentido literal de desaparecer por completo su identidad, sino más bien una integración y priorización. Se está migrando la operación de algunas tiendas de otras marcas, como Surtimax, Surtimayorista y Super-Inter, hacia Éxito y Carulla, reenfocando recursos e inversión en potenciar estas dos cabezas comerciales. La idea, según se desprende de los movimientos y declaraciones, es clara: fortalecer la propuesta de valor de Éxito como el gran hipermercado para todos los colombianos, accesible y con variedad, y la de Carulla como el supermercado referente de calidad, experiencia y productos diferenciados.

Detrás de esto hay una lógica comercial innegable: Éxito y Carulla representan un porcentaje abrumador de las ventas del grupo (se habla de más del 80%). Es natural, desde una perspectiva de negocio, enfocar la energía y la inversión donde el retorno es mayor y el liderazgo más consolidado. Se busca simplificar la operación, optimizar la cadena de suministro y mercadeo, y presentar una oferta más clara y potente al consumidor. Inversiones significativas están respaldando esta apuesta, tanto en la renovación de almacenes existentes bajo los formatos priorizados como en la expansión estratégica de Carulla, incluso en zonas donde tradicionalmente no tenía una presencia tan marcada.

¿Ha sido efectiva la apuesta? Un análisis preliminar, en mi opinión, evaluar la efectividad de una estrategia de esta magnitud en el corto plazo es difícil, pues sus frutos suelen verse con el el tiempo. Sin embargo, podemos hacer un análisis preliminar con la información disponible:

Desde lo Financiero: Los reportes muestran que, a pesar de un entorno económico desafiante, el Grupo Éxito ha logrado mantener operaciones resilientes e incluso mostrar crecimiento en ingresos consolidados en Colombia. Éxito y Carulla son, como ya mencionamos, los grandes jalonadores de estas cifras, lo que valida la decisión de enfocarse en ellas. Los márgenes operativos y netos, si bien tienen espacio para mejorar respecto a los competidores más eficientes, muestran una gestión que se busca optimizar con esta integración.

Desde lo Operacional: La concentración, en teoría, genera eficiencia en la gestión de inventario, logística y mercadeo. La unificación de procesos bajo las plataformas de Éxito y Carulla busca simplificar la operación interna. El éxito aquí dependerá de qué tan fluida sea la transición de las tiendas reconvertidas y la aceptación de sus antiguos clientes a la nueva propuesta.

Desde la percepción del cliente: Aquí reside uno de los mayores retos. La fidelidad a marcas como Superinter o Surtimax estaba ligada a una propuesta específica, muchas veces de cercanía y precio. Lograr que estos clientes migren satisfactoriamente a Éxito o Carulla (dependiendo del formato al que se convierta su tienda habitual) es clave. La comunicación y la adaptación de la oferta en las tiendas reconvertidas son fundamentales para no perder esa base de consumidores. Carulla, por su parte, busca masificar su propuesta de valor en nuevas zonas, lo que implica el desafío de atraer y fidelizar a un público que quizás no estaba habituado a su formato.

El factor Competencia: El sector retail en Colombia es altamente competitivo, con la llegada y expansión de nuevos jugadores y el fortalecimiento de los existentes. La estrategia del Éxito busca consolidar su liderazgo frente a este panorama, utilizando el reconocimiento y la fuerza de sus marcas principales. La efectividad se medirá también en cómo logran mantener o aumentar su participación de mercado en este entorno dinámico.

Históricamente, el grupo ha demostrado capacidad de adaptación y evolución. La efectividad a largo plazo de esta apuesta dependerá de su ejecución, de qué tan bien logren integrar las operaciones, mantener la fidelidad de los clientes de las marcas absorbidas y atraer nuevos consumidores, todo ello en un mercado que no da tregua. Es una jugada audaz en el tablero del retail colombiano, cuyos resultados finales aún se están escribiendo.

Ignacio Gómez Escobar
Con apoyo de IA

jueves, agosto 22, 2024

Grupo Éxito nombra a Juan Carlos Calleja Hakker como nuevo presidente tras salida de Giraldo | 360 Radio

Grupo Éxito nombra a Juan Carlos Calleja Hakker como nuevo presidente tras salida de Giraldo | 360

Grupo Éxito nombra a Juan Carlos Calleja Hakker como nuevo presidente tras salida de Giraldo

Luego del anunció de la salida de Carlos Mario Giraldo de la presidencia del Grupo Éxito, la compañía confirmó a Juan Carlos Calleja Hakker como su nuevo presidente.
22 marzo, 2024
PorDaniel García

Foto: Redes sociales

Tras una década y media al frente de Grupo Éxito, Carlos Mario Giraldo, uno de los líderes más destacados en el mundo empresarial colombiano, anunció su retiro de la presidencia del holding. La decisión fue revelada durante la Asamblea General de Accionistas, celebrada en la ciudad de Medellín, donde se anunció que quien tomará las riendas de la compañía será Juan Carlos Calleja Hakker.

Legado: Carlos Mario Giraldo, reconocido por su visión estratégica y su compromiso con el desarrollo económico y social de Colombia, expresó que aunque dejará la presidencia, seguirá siendo parte activa del Grupo Éxito como gerente general en el país, reafirmando su compromiso con la competitividad de la empresa y el impulso a iniciativas que fortalezcan el tejido productivo nacional.

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Foto: Redes sociales

«Desde la Gerencia General de Grupo Éxito en Colombia, seguiré trabajando en equipo para aportar a la construcción de una compañía todos los días más competitiva, e igualmente continuaré, entre otras acciones de compromiso con nuestro país, fomentando la compra local y directa a nuestros campesinos y agricultores, así como la confección en talleres de producción textil para nuestras marcas propias, y la disminución de la desnutrición crónica infantil a través de la Fundación Éxito», dijo Giraldo.

Juan Carlos Calleja Hakker: Nuevo presidente de Grupo Éxito

Detalles: El nombramiento de Juan Carlos Calleja Hakker como nuevo presidente del Grupo Éxito ha generado expectativas y especulaciones en el ámbito empresarial y político. Calleja Hakker, quien anteriormente incursionó en la política como candidato presidencial en El Salvador en 2019, aportará su experiencia y visión para consolidar el crecimiento y la expansión del holding.

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«El liderazgo de Giraldo al frente de la compañía genera satisfacción en la empresa, pues afirma que bajo su liderazgo ‘Grupo Éxito se ha consolidado como un retail moderno, innovador, omnicanal y sostenible'», afirmó Calleja Hakker, destacando los logros alcanzados durante la gestión de su predecesor.

Los retos del nuevo presidente: Además de su nueva responsabilidad en Grupo Éxito, Calleja Hakker asumirá la presidencia de Super Selectos en El Salvador y Éxito en Colombia, así como las operaciones de Grupo Disco en Uruguay y Libertad en Argentina. Este movimiento estratégico refleja la ambición de Grupo Calleja por consolidar su presencia en la región y fortalecer su posicionamiento en el sector minorista.

«Grupo Calleja busca consolidar una visión compartida en los cuatro países en los que opera: El Salvador, Colombia, Uruguay y Argentina, bajo la cual todos los equipos construyan una identidad de grupo para trabajar unidos por objetivos comunes, respetando las particularidades y necesidades de país, buscando que todos los clientes encuentren en las tiendas del grupo una experiencia de compra diferenciadora e incluyente», aseguró Éxito en un comunicado oficial.

Panorama General: En cuanto a otros asuntos discutidos durante la asamblea, se destacan los cambios en la Junta Directiva de la empresa. Tanto Francisco Javier Calleja Malaina como Juan Carlos Calleja Hakker, principales accionistas del Éxito, entraron como miembros patrimoniales, reforzando así la representación accionarial en la toma de decisiones estratégicas de la compañía. A ellos se suman David Alberto Cahen Ávila y Alberto José Corpeño Posada, completando un equipo directivo diverso y experimentado.

El balance financiero y el informe de gestión presentados durante la asamblea reflejaron resultados sólidos y un crecimiento estable en las diferentes áreas de negocio del Grupo Éxito. Se espera que bajo el liderazgo de Juan Carlos Calleja Hakker, la compañía continúe su trayectoria de éxito y contribuya al desarrollo económico y social de los países donde opera.

viernes, enero 26, 2024

LOS 8 HECHOS QUE QUIZÁS NO CONOCÍAS DEL NUEVO DUEÑO DEL GRUPO ÉXITO - MALL&RETAIL

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LOS 8 HECHOS QUE QUIZÁS NO CONOCÍAS DEL NUEVO DUEÑO DEL GRUPO ÉXITO


El pasado 19 de enero, marcó un hito significativo en el mundo del retail en Latinoamérica con la concreción de la Oferta Pública de Adquisición (OPA) liderada por el Grupo Calleja de El Salvador, que logró obtener el 85,1 % de las acciones y se convierte así en el nuevo dueño del Grupo Éxito. Mall & Retail presenta los 10 hechos más importantes de esta negociación.




Hecho No.1 Razones de la negociación: La venta del Grupo Éxito fue presionada por la mala situación financiera del Grupo Francés Casino, el dueño mayoritario de la cadena de supermercados. Casino cerró 2022 con una deuda de US$ 6.740 millones al cambio actual y, para reducirla, tuvo que vender sus operaciones en Latinoamérica, donde trabajan tres cuartas partes de sus empleados. Casino ha llegado a una serie de acuerdos para ceder todos sus negocios en Latinoamérica para aliviar así su situación financiera marcada por una deuda que ha estado a punto de llevar al conglomerado a la bancarrota.


Hecho No. 2 Historia del Grupo Calleja: El Grupo Calleja es un conglomerado económico salvadoreño que ha estado vigente en Centroamérica por más de 70 años.

La empresa nació en 1950 cuando Daniel Calleja (inmigrante español), abuelo de Juan Carlos Calleja, incursiona en la industria con una tienda llamada "Sumesa". Tiempo después, con el apoyo de su hijo Francisco Calleja (padre de Juan Carlos Calleja, CEO actual), abrieron varias tiendas más. El nombre Súper Selectos apareció por primera vez en 1969, y su crecimiento también se debió a la compra de los supermercados El Sol, Todo por Menos, Multimart y La Tapachulteca.


Hecho No.3 Valor de la transacción: El Grupo Calleja adquirió el 65,1 % del capital social del Grupo Éxito en Colombia y otro 20 % en la OPA realizada en Estados Unidos, llevando su control total al 85,1 %. El proceso se inició en octubre del año pasado, después de que los inversionistas centroamericanos lanzaran una propuesta de US $ 1.175 millones para quedarse con la participación que el Grupo Francés Casino tenía en Grupo Éxito.

Hecho No.4 Líder en retail alimenticio: El Grupo Calleja es líder indiscutible en el sector del comercio minorista, opera bajo la marca Súper Selectos, siendo líder en supermercados en El Salvador con una participación de mercado del 60 %. La cadena cuenta actualmente con 110 locales y una relación comercial con cerca de 5.000 proveedores, que permiten ofrecer un catálogo de 40.000 productos, de 5.000 marcas, empleando a más de 12.000 personas de manera directa e indirecta.


Hecho No.5 Diversificación de Negocios: Aunque los supermercados son el foco principal del Grupo Calleja, desde hace tiempo ha implementado una estrategia de diversificación para afrontar los retos del mercado actual.
 


También es propietario de la cadena de farmacias Simán, con cerca de 100 droguerías en El Salvador y tiene un portafolio de inversiones en sectores de tecnología que desarrollan software y soluciones para el sector retail, así como una empresa de logística que brinda servicios de transporte, almacenamiento y distribución.


Hecho No.6 Inversiones en Centros Comerciales: Como aspecto importante en la industria de centros comerciales, el Grupo Calleja también tiene participación en la cadena de centros comerciales Multiplaza del Grupo Roble en El Salvador. Esta empresa cuenta con un total de 20 centros comerciales en Centroamérica, Panamá, Colombia y República Dominicana, que suman más de 770.000 m2 de áreas comerciales, con las marcas Multicentro, Unicentro y Metrocentro. Como aspecto importante, se tiene que con la adquisición del Grupo Éxito también adquieren el control de los Centros Comerciales Viva Malls que opera 14 centros comerciales, con lo cual será muy interesante las sinergias que se puedan dar por la colaboración de las dos marcas.


Hecho No.7 Qué está comprando Calleja: Sin duda, el Grupo Éxito es uno de los jugadores más importantes del retail en Latinoamérica. Para el tercer trimestre de 2023 (los resultados financieros más recientes), registró ingresos operacionales por $5,1 billones, lo que representa un crecimiento del 9,1 % entre Colombia, Argentina y Uruguay. Sin embargo, más del 70 % de sus ingresos están anclados en las operaciones que tiene en Colombia. El conglomerado actualmente cuenta con 643 tiendas con los formatos Almacenes Éxito, Carulla, Superinter, Surtimax, con más de un millón de metros cuadrados de GLA, empleando a 37.000 colaboradores a nivel nacional (en más de 23 departamentos).




Hecho No.8 La inversión Salvadoreña en Colombia: Colombia ha sido históricamente un mercado atractivo para la inversión salvadoreña, con quienes se comparte similitudes en la forma de hacer negocios, incluso en la gastronomía y la herencia como países cafetaleros. Colombia además tiene un tratado de libre comercio con El Salvador, Guatemala y Honduras que permite a las empresas salvadoreñas exportar en condiciones preferenciales desde la vigencia del instrumento, en febrero de 2010.

Las empresas salvadoreñas más importantes con presencia en Colombia son las siguientes:

Grupo Roble, una división del conglomerado Poma, opera en Bogotá un centro comercial en el formato de Multiplaza y el complejo corporativo Bogotá Corporate Center. Grupo Poma, a través de su división Real Hotels & Resorts, está detrás de los complejos hoteleros JW Marriott, que tiene cuatro unidades ubicadas en Bogotá, Medellín y Cali.

En 2009 también se consolidó la incorporación de la salvadoreña Taca, del empresario Roberto Kriete, con la colombiana Avianca. La aerolínea, que tiene en El Salvador su segundo centro de conexiones más importante de la región.

La cadena Dollarcity también forma parte de la inversión centroamericana. Actualmente, es una de las cadenas de retail más populares de Colombia gracias a su amplia oferta de productos, su calidad y, sobre todo, su bajo costo. La empresa minorista abrió su primera tienda en 2009 en El Salvador. En 2019 vendió el 50,1 % a la firma canadiense Dollarama. La cadena abrió en 2023, 52 nuevas tiendas, llegando a las 311 al final del año.

Fuente: Mall & Retail.

miércoles, octubre 25, 2023

Tiendas D1 supera a Almacenes Éxito en establecimientos, pero no en ventas

Tiendas D1 supera a Almacenes Éxito en establecimientos, pero no en ventas


Tiendas D1 supera a Almacenes Éxito en establecimientos, pero no en ventas

Según los datos de Merco, Grupo Éxito sigue siendo la empresa más valorada del sector retail, aunque D1 ya tiene más locales y se aproxima ingresos.



Tiendas D1 cuentan con cerca de 2.300 establecimientos en el país. FOTO: Carlos Alberto Velásquez.


hace 7 horas


Para algunos, el plan de los domingos era salir a mercar con la familia y de paso ‘vitrinear’, sin embargo, la dinámica de hacer estas compras cambió luego de la pandemia con plataformas de domicilios, e incluso por las condiciones económicas, se hizo más popular en el retail una oferta de precios más baja, a lo que le apostó Tiendas D1.

En términos de tiempo, Tiendas D1, ha registrado un crecimiento constante luego de su lanzamiento en 2009. Según el ranking general de Merco, la consultora que monitorea la reputación de las empresas en Colombia, este comercio escaló 88 puestos en su índice de reputación empresarial, lo que la llevó a ubicarse en el escalafón 73.

A la fecha, cuentan con aproximadamente 2.300 tiendas con una extensión en 530 municipios y con 23.000 colaboradores para el cierre de este año.

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“Para 2024, en D1 nos enfocaremos en el plan de expansión, con especial atención a municipios rurales y ciudades intermedias, aceptando el reto operativo que significa. Esto, pensando en el papel fundamental que juega el empresariado en el desarrollo territorial y económico de Colombia. Así, superaremos los 530 municipios con presencia de Tiendas D1 el próximo año”, dijo Christian Bäbler, presidente de Koba Colombia S.A.S, razón social de la cadena.

El modelo de tiendas de este retail mide en promedio 380 metros cuadrados, aunque la más grande se encuentra en Plaza las Américas con 900 metros cuadrados. En su más reciente ranking, Merco ubicó a Grupo Éxito como la compañía con mayor renombre dentro del sector del retail y el séptimo puesto en el listado general. Almacenes Éxito, propiamente, generó en 2022 $20,6 billones en ingresos y una utilidad $99.072 millones, según Supersociedades. Pero de cerca aparece el peso de D1, que se expandió los últimos años a tal punto que llegó a 2.300 puntos de venta.

Almacenes Éxito tiene 511 puntos de venta, 350% menos que D1. Sin embargo, aunque tienen menos, estos comercios siguen con su plan de expansión; como las recientes aperturas en San Andrés y Girardot. “Llegar a Girardot, ratifica que, no solo estamos comprometidos con ofrecer productos de calidad y servicios excepcionales, sino también con contribuir activamente al desarrollo de nuestro país”, dijo Carlos Mario Giraldo, presidente de Grupo Éxito.

El retail ‘hard discount’ no solo supera a su competidor en número de puntos de venta, sino que también lo hace en utilidades, Koba Colombia generó ganancias por $288.724 millones, estas crecieron 40,3%, mientras que Éxito generó $99.072 millones y tuvo una variación negativa de 79,1% frente a 2021.

D1 cuenta con 90 marcas propias, 80% del surtido en tiendas. Mientras que Éxito se unió a la propuesta y cuenta con 10 marcas con 2.000 productos alimenticios.

Otros competidores

Merco, la consultora encargada de monitorear la reputación de las empresas en Colombia, enlistó a las empresas del retail con más estima entre los colombianos. Como se dijo anteriormente en este escrito, Almacenes Éxito lidera este ranking, seguido de esta se encuentra Sodimac quienes en 2022 generaron $5,98 millones, completando el top tres se encuentra Falabella, quienes ocuparon el escalafón 42 en la general, bajando 41 puestos. En el cuarto puesto se encuentra D1 y completando el quinteto se encuentra Alkosto, controlado por Corbeta.

sábado, septiembre 16, 2023

Grupo Éxito se prepara para el icónico toque de campana en la Bolsa de Valores de Nueva York, la más importante del mundo y en la Bolsa de Valores de Colombia


Grupo Éxito se prepara para el icónico toque de campana en la Bolsa de Valores de Nueva York, la más importante del mundo y en la Bolsa de Valores de Colombia


Ya la semana pasada hizo su respectivo toque de campana en la Bolsa de Valores de Brasil

La acción de Éxito (a través de los recibos de depósito respectivos) está registrada en los mercados de Estados Unidos y Brasil, además del mercado de valores colombiano, siendo así la única compañía del país con participación en estos tres mercados

Este viernes Grupo Éxito hará el icónico toque de campana en la Bolsa de Valores de Nueva York, la bolsa que tiene el más alto volumen de negociación de acciones en el mundo, razón por la cual se convierte en la más importante. De esta manera la compañía celebra el inicio de la negociación de su acción a través de Recibos de Depósito Americanos Nivel II (ADRs II) de Éxito en ese importante mercado, los cuales empezaron a transarse desde el pasado 23 de agosto.

Este evento será presidido por el Presidente de la Junta Directiva del Grupo Éxito, Luis Fernando Alarcón Mantilla, y por Carlos Mario Giraldo Moreno, Presidente General de Grupo Éxito, quien la semana pasada lideró también el toque de campana en la Bolsa de Valores de Brasil, con el cual se celebró el inicio de la negociación de Recibos de Depósito Brasileños Nivel II (BDRs Nivel ll) en el segmento Novo Mercado de la Bolsa B3 de Brasil, los cuales también se transan en ese país desde el pasado 23 de agosto.

Toque de campana de Grupo Éxito en la Bolsa de Valores de Brasil B3, el pasado 6 de septiembre

“Grupo Éxito se enorgullece de ser la primera empresa colombiana con presencia en las Bolsas de Valores de Nueva York, Brasil y Colombia. Nuestro objetivo es claro: generar valor económico y social que beneficie tanto a Grupo Éxito como a nuestros accionistas. Esta presencia en los mercados bursátiles nos brinda una visibilidad directa de las operaciones fundamentales de ambas organizaciones. Nuestra estrategia se construye sobre estos pilares fundamentales: Innovación en formatos, convergencia de los mundos físico y virtual, monetización de tráfico y sostenibilidad” afirmó Carlos Mario Giraldo en el acto de la Bolsa de Valores de Brasil.

Ver aquí video de Palabras de Carlos Mario Giraldo en la Bolsa de Brasil

El toque de campana se podrá seguir en Colombia y en cualquier país desde las 8:05 de la mañana (hora Colombia) del viernes 15 de septiembre vía streaming en las siguientes redes: https://www.youtube.com / @NYSEofficial

Así mismo, el 20 de septiembre se hará el respectivo toque de campana en la Bolsa de Valores de Colombia y de esta manera se cerrarán los eventos simbólicos de la presencia de Grupo Éxito en las bolsas de Nueva York, Brasil y Colombia.

Grupo Éxito, empresa líder del retail en Colombia y que cuenta con varios negocios complementarios, entre los que se destaca el inmobiliario, y un importante ecosistema empresarial, se convierte así en la única compañía del país con participación en estos tres mercados.

Recordemos que esto se da como consecuencia del proyecto anunciado el 5 de septiembre de 2022 que contempla una reducción de capital de Compañía Brasilera de Distribución (GPA) y que busca generar una mayor liquidez a la acción de Éxito, lo que traería potenciales beneficios para todos los accionistas de la compañía, pues se aumentaría la visibilidad del negocio, resultando potencialmente en el reconocimiento justo de su valor en el mercado. Mediante este proyecto, el flotante de Éxito pasó de un 3,48% a un 53%, aproximadamente, lo cual convierte a Éxito en una de las compañías con mayor flotante accionario en la Bolsa de Valores de Colombia.

martes, julio 04, 2023

Así está el valor de las compañías de retail que compiten en América con Grupo Éxito . LA REPUBLICA

Así está el valor de las compañías de retail que compiten en América con Grupo Éxito


COMERCIO
Así está el valor de las compañías de retail que compiten en América con Grupo Éxito
martes, 4 de julio de 2023


La valoración de la empresa será clave si se decide continuar con el potencial plan de ventas del Grupo Casino, dueño del retail paisa. Por ahora, la primera oferta fue rechazada
CRISTIAN MORENO GARZÓN

Con el Éxito, Gilinski le apunta a un plan de más de 200 marcas y 17 centros comerciales

Después de que GPA rechazó la oferta de Jaime Gilinski por el Grupo Éxito, la pregunta que ronda es cuánto realmente vale la empresa de retail más grande de Colombia frente a sus pares en el mundo. Por ejemplo, Walmart y Costco son dos de las compañías con mejor valoración en sus múltiplos, que si bien tienen origen estadounidense, compiten en la región.

Dos de las principales variables que se utilizan para analizar el costo de una compañía son su relación en libros y una relación entre el valor de la empresa y el Ebitda que genera. Juan David Ballén, director de Análisis y Estrategia de Casa de Bolsa, explicó que en el caso del segundo se puede considerar “un indicador que hace referencia a la capacidad que tiene una compañía de generar un flujo de caja”.





Andrés Duarte, director de Renta Variable de Corficolombiana, agregó que los precios en libros comparan la capitalización bursátil de la empresa (precio x acción multiplicado por el número de acciones en circulación) con el valor patrimonial contable (lo que sale en los estados financieros). “Indica lo que se paga por una acción en relación a su valor contable”, explicó .

Entre una selección de los principales retailers que tienen presencia en América Latina, Costco se ubicó como líder en términos de valor. Según información calculada por Bloomberg, esta empresa cuenta con 23,83x en EV/Ebitda y 10,12x en libros.

La multinacional de comercio cuenta con 583 tiendas en Estados Unidos y 40 en México, este último cuenta con cinco tiendas de este tipo en Ciudad de México, en donde se encuentra la mayor concentración de estas. Para comprar en estos hipermercados es necesario contar con una membresía anual que puede ser adquirida directamente en uno de los establecimientos. Los comercios son reconocidos por sus precios relativamente bajos que son posibles gracias a que estos ahorran al máximo en instalaciones y servicios secundarios.

En la selección, le sigue Walmart, una empresa norteamericana que tiene seis millones de consumidores diarios en sus tiendas de México y Centroamérica. Esta cadena creó 6.300 empleos en la región durante el año pasado y cuenta con más de 2.800 comercios en estos países. Según los datos de Bloomberg, esta empresa está avaluada en 14,9x en el EV/Ebitda y 5,85x en libros.

Falabella es otro grande del sector, el cual tiene presencia en Chile, Perú, Colombia, Brasil, México, Uruguay y Argentina. La compañía tiene 11,22x en el EV/Ebitda y 0,90x en la relación en libros. En 2022, tuvo 36 millones de clientes en la región y 102.542 trabajadores. Actualmente, suman 527 tiendas en donde su principal concentración se encuentra en Chile con 206 comercios, mientras que Colombia cuenta con 66.



Andrés DuarteDirector de Renta Variable de Corficolombiana

“A mercado, Éxito vale menos de lo que vale contablemente y lo que vale contablemente se asemeja más a un valor de liquidación. Venda los activos, pague las deudas y calcule cuánto le queda”.

La valoración del Éxito será clave si el Grupo Casino decide continuar con el potencial plan de ventas que lo involucra. Según las cuentas de Bloomberg, Éxito está avaluado en 5,9x en el EV/Ebitda y su relación en libros es de 0,80x. Según analistas, la oferta de Gilisnki valoraba esta cadena de retail por debajo de estas cifras, aproximadamente en 4,69x en el EV/Ebitda y 0,51x en la relación en libros. “En el caso de la propuesta que se realizó, no fue lo suficientemente competitiva motivo por el cual posiblemente se explica el hecho de no haber sido aceptada”, agregó Ballén.


Las opciones que tiene Éxito luego de rechazar la oferta presentada por Grupo Gilinski

El mercado ahora está atento a si el empresario caleño presenta una nueva oferta o que otros interesados se sumen a la puja, pues Grupo Éxito es un activo interesante que no solo tiene su foco en el retail, sino en el mercado financiero, logístico, de viajes e inmobiliario.

lunes, junio 26, 2023

Éxito: las cifras de la cadena de supermercados que podría cambiar de dueño | Empresas | Negocios | Portafolio

Éxito: las cifras de la cadena de supermercados que podría cambiar de dueño | Empresas | Negocios | Portafolio

El Éxito podría cambiar de dueños: estas son sus cifras operacionales

Según la Superintendencia de Sociedades, la organización de supermercados es la sexta empresa más grande del país.




Almacén de Éxito.

ARCHIVO PARTICULAR
POR:
PORTAFOLIO


El Grupo Éxito ha sido noticia ante la posibilidad de que cambie de dueño, esto debido a que la organización francesa Grupo Casino estaría evaluando la venta de las operaciones del Grupo Pão de Açúcar, oriunda de Brasil, que, a su vez, es propietaria de los almacenes colombianos.

(Ventolini hace inversiones para crecer al ritmo que demanda D1).

Esta venta se ha estado contemplando dese hace varios meses, pero no fue sino hasta este 26 de junio que se han manifestado movimientos mucho más concretos, La empresa buscaría, entonces, reducir en un 50 % su deuda, calculada en 6.400 millones de euros para así conseguir "una estructura de capital perenne".

('Ojalá no se cometan los mismos errores': Mac Master sobre la laboral).

En caso de que la venta se haga realidad, esta sería una de las movidas empresariales más importantes en lo que va corrido del 2023, teniendo en cuenta que en el año anterior, Grupo Éxito se consolidó como la sexta empresa con más ventas en el país, esto de acuerdo con el reciente informe de las 1000 empresas más grandes del país realizado por la Superintendencia de Sociedades.

(Grupo Casino quiere vender al Éxito y sus supermercados en Suramérica).

Esta cadena de supermercados tiene presencia en 23 departamentos del país, en los cuales se reparten 515 almacenes, los cuales operan bajo diferentes marcas como Éxito, Éxito Wow, Carulla, Carulla Express, Surtimax y Super Inter.

Según cifras reveladas por la Supersociedades, Grupo Éxito tuvo ingresos operacionales de 15,13 billones de pesos en el 2022, lo cual representa un crecimiento del 16,1 % respecto al año 2021. En cuanto a su rentabilidad de activos, en el año 2022, esta fue el 1 %. Por parte de la rentabilidad de patrimonio, el grupo también obtuvo una cifra positiva del 1 %.

Otras cifras de la cadena es su patrimonio en 2022 por $7,2 billones y las utilidades por $99.072 millones. Además, su valoración de mercado era de $5,37 billones al corte del viernes 23 de junio, según el registro de la Bolsa de Valores de Colombia (BVC).

(Stefanini Group apuesta por un crecimiento del 25% en sus ingresos).

Estas cifras la situaron en el segundo lugar del macrosector de Comercio, solo siendo superada por Terpel, la cual tuvo unos ingresos operacionales de $26,60 billones, lo cual representó una variación del 38,7 % respecto al año 2021.

PORTAFOLIO

lunes, junio 06, 2022

COLOMBIA .. Farmatodo y Éxito prevén alza de 50% en las ventas de vestidos de baño frente a 2021.. LA REPUBLICA

Farmatodo y Éxito prevén alza de 50% en las ventas de vestidos de baño frente a 2021


COMERCIO
Farmatodo y Éxito prevén alza de 50% en las ventas de vestidos de baño frente a 2021
lunes, 6 de junio de 2022


Para Éxito, productos como vestidos de baño en junio y julio representan 20% de la comercialización total del año y esperan crecer 25%
María Camila Gil Niebles

La venta de productos ligados a los destinos de sol y playa, como bloqueadores, bronceadores y vestidos de baños, tienden a crecer con la llegada de las vacaciones de mitad de año. Así lo ratifican las proyecciones de diferentes cadenas de retail y marcas, que se preparan para atender la demanda.

Las empresas buscan una mayor recuperación en el porcentaje de ventas frente a 2021, con el levantamiento de las medidas de la pandemia. En Grupo Éxito, la categoría de protección solar tiene dos picos importantes en el año: uno es en los meses de junio y julio, y el otro es a mediados de noviembre, finalizando en el llamado puente de reyes en enero. Entre los productos que más demanda tienen en esta época se posicionan los bloqueadores, bronceadores y repelentes, así como vestidos de baño.





Las ventas de estas categorías, en los meses de junio y julio, representan 20% de las ventas totales del año. Para este año se espera un crecimiento de 25% en ventas, respecto a 2021, según informó la cadena.

La cadena de retail Farmatodo espera en Promedio el incremento de las de ventas de la categoría de solares en un 50%, lo que equivale a 27.000 unidades en la temporada. La compañía asegura que el incremento de ventas por vacaciones inicia el 15 de Junio y va hasta el 30 de julio.



Laura PachónCofundadora de Cocora Body

“Para esta temporada, Cocora Body tiene proyectado un crecimiento de 30% con respecto a las ventas del mismo periodo de 2021. Barranquilla y Bogotá son donde se tienen previstas mayores ventas”.

Según la Superintendencia de Industria y Comercio, el tamaño de la industria cosmética mundial es de alrededor de US$400.000 millones, siendo el segmento de productos para la cara el más representativo, con 75% del valor de mercado, ya que los bloqueadores y bronceadores hacen parte de cosméticos. El mismo estudio indica que para 2015 los líderes, a partir de la información recolectada y en términos de unidades vendidas, fueron Avene con 14,6%, Sundown (11%), la cual fue la marca más vendida en 2019.

En 2020, Umbrella lideró con un porcentaje de 8,7%. De acuerdo con datos del Índice de Precios al Consumidor (IPC) del Dane, un bloqueador cosmético costaba en 2020 entre $30.000 y $50.000 aproximadamente. Mientras que en 2022 un producto dermatológico de este tipo está entre $70.000 y $120.000.

Para Laura Pachón Cofundadora Cocora Body, la temporada de vacaciones este año se ha visto un poco afectada por las elecciones, teniendo en cuenta que las votaciones se programaron en los puentes festivos. Sin embargo esperan que cuando salgan los colegios y universidades a vacaciones se refleje un alza. “Este año tenemos nuevas expectativas ya que volvemos a una temporada de vacaciones prácticamente pospandemia. Ahora enfocamos nuestras ventas en los productos para la época”, cuenta Pachón.

Para esta temporada, Cocora Body tiene proyectado un crecimiento de 30% con respecto a las ventas del año pasado.

Las ciudades donde la empresa, enfocada en productos solares y de cuidado de la piel, tiene previstas mayores ventas son Barranquilla y Bogotá.

“Los productos más vendidos en este momento son los relacionados con bronceado, nuestro autobronceador y nuestro kit de sol”, agrega Pachón.

El uso de bloqueadores es necesario para proteger la piel de radicales libres. De acuerdo con Asocolderma (Asociación Colombiana de Dermatología), el protector solar se usa para contrarrestar los efectos agudos de la radiación ultravioleta y disminuir la aparición de carcinomas de piel.

Actualmente, la industria, de acuerdo con la unidad de negocios Respiratorios & Dermatología de MSD, puede llegar a mover más de un millón de unidades al año.

jueves, septiembre 30, 2021

Colombia- Entrevistas CEO’s: Carlos Mario Giraldo y Grupo Éxito por premiación Retail Hall of Fame Colombia 2021 | América Retail

Entrevistas CEO’s: Carlos Mario Giraldo y Grupo Éxito por premiación Retail Hall of Fame Colombia 2021 | América Retail


Entrevistas CEO’s: Carlos Mario Giraldo y Grupo Éxito por premiación Retail Hall of Fame Colombia 2021
Noticia seleccionada por América Retail: Jose Angel Castro
-29 septiembre, 2021



Buenos días a los lectores de América Retail. Soy Willem Schol, Presidente de America Retail y tengo el placer de compartir con ustedes una reciente entrevista a un invitado muy especial e interesante.

Se trata de Grupo Éxito, ganador del premio a Mejor Retailer Colombia y Mejor Retailer Omnicanal según el Retail Hall of Fame Colombia 2021. Y para conversar con nosotros tuvimos a Carlos Mario Giraldo, Presidente de Grupo Éxito.

Carlos es abogado de la Universidad de Medellín con Maestría en Derecho de la Universidad de Tulane. También ha realizado estudios de Dirección Estratégica y Planeación de Retail en Babson College y de actualización en Gerencia y Mercadeo en Kellogg y Stanford. Fue Presidente de Industrias Alimenticias Noel y de Galletas Noel. En Grupo Éxito fue Presidente

Operativo de Retail entre el 2007 y el 2013 y Presidente y Director General desde marzo de 2013 a la fecha. Actualmente es miembro de la Junta Directiva de distintas empresas incluyendo a Copa Airlines Colombia.

Carlos ser reconocido como el mejor Retailer de Colombia requiere de buenas estrategias de negocio y una excelente ejecución. ¿Quisiera partir preguntándote cuáles son los principales pilares del modelo de negocio de Grupo Éxito sobre los cuales se ha logrado construir este reconocimiento público y éxito muy merecido?

CMG – Desde sus fundadores, Gustavo Toro y luego Gonzalo Restrepo ha habido siempre un ADN en la compañía que nos lleva tener, además del pilar financiero o de negocio, pilares que tienen que ver con nuestro impacto como el social y ambiental. Trabajamos en tres círculos: la empresa y sus grupos de interés, luego un círculo exterior que es la sociedad a la que pertenecemos y a la cual tenemos que servir, y un tercer círculo que contiene los anteriores: el planeta.

Pilar de negocio: innovación constante como fuente de crecimiento, omnicanalidad y desarrollo de negocios complementarios.

La innovación es fundamental en Grupo Éxito, contamos con líderes que la impulsan en todos los macroprocesos de la compañía. Es así como el agilismo y la adaptabilidad se han convertido en factores clave para leer el entorno y sus necesidades y migrar rápidamente la estrategia hacia ello. En Grupo Éxito innovamos a través de la experimentación constante, nos damos la oportunidad de aprender, evaluar, corregir y al final, entregar al cliente una solución que le agregue valor a su experiencia, lo venimos haciendo a través de nuestros formatos innovadores como Éxito Wow, que hoy representa cerca de la cuarta parte de las ventas de la marca Éxito, con crecimientos doble dígito sobre el resto de la marca. Asimismo, contamos con el formato Fresh Market, que nació en Uruguay y hoy representa cerca del 40% de las ventas de Carulla.

La innovación nos habilita para responder oportunamente a los desafíos del mercado, en las renovaciones de nuestros almacenes hemos invertido en el desarrollo de nuevos conceptos y en mecanismos que permitan generar experiencias sin fricciones como el Fruver Scan, el sistema de auto pago de frutas y verduras desarrollado a partir de inteligencia artificial presente en Carulla y pionero en América latina, o el SmileID un sistema de pago por reconocimiento facial que nació en Carulla SmartMarket y hoy ha sido replicado en otras tres tiendas de la marca. Asimismo, de cara a los retos que representaron las medidas restrictivas producto de la pandemia, fortalecimos nuestros canales de comercio electrónico y directo, es así como diseñamos e impulsamos servicios como Compra y Recoge, compras a través de videollamada, lockers inteligentes, entre otros.

La omnicanalidad también ha sido fundamental en el desarrollo del pilar de negocio, la experiencia para los clientes debe ser amigable, intuitiva y sin fricciones en todos nuestros puntos de contacto, trabajamos para que la experiencia sea una sola y sea memorable.

Finalmente concebirnos como ecosistema ha sido muy importante, nuestro negocio no son nuestros almacenes, es la confianza de nuestros clientes, que monetizamos a través de negocios complementarios como el negocio de crédito con Tuya en alianza con Bancolombia; el negocio inmobiliario con nuestros 14 centros comerciales Viva; el negocio de seguros desarrollado con nuestro aliado Sura; el negocio de viajes con Avianca y nuestro negocio reciente: Autos Éxito, desarrollado en conjunto con Renting Colombia.

Pilar social: construir país es alimentar el futuro, generar empleo, promover la generación de empresas y comprar colombiano.

En el Grupo Exito continuaremos contribuyendo con soluciones al bienestar social. Desde la Fundación Éxito trabajamos en una gran MEGA corporativa: lograr la primera generación cero desnutriciones crónicas al 2030, estos son algunos de los resultados del 2020 en esta materia:

La desnutrición crónica es una condición que altera el desarrollo físico y cognitivo de la niñez. Los daños causados en la gestación y los primeros cinco años de vida son los más graves y pueden ser irreversibles.

En el 2020, 129.920 niños fueron beneficiados en todo el país gracias a programas de nutrición y oferta complementaria liderados por la Fundación Éxito.

Grupo Éxito, a través de la Fundación Éxito, invirtió $20.475 millones de pesos en la nutrición y alimentación complementaria de niños de todo el país.

Bajo este mismo pilar promovemos la generación de empleo y desarrollo de pequeñas y medianas empresas, es por esto por lo que desde el inicio de la pandemia hemos adelantado los pagos a más de 1.000 proveedores, pagándoles de contado con el objetivo de proteger su capital de trabajo y fomentar la conservación del empleo. Contribuimos al desarrollo económico del país, en Grupo Éxito contamos con 3.050 proveedores comerciales; 1.343 proveedores de bienes y servicios; 1.269 proveedores inmobiliarios.

La compra local es hoy un eje fundamental para el desarrollo social y económico de nuestro país. Grupo Éxito compra colombiano:

El 91% de las frutas y verduras que comercializamos en nuestras tiendas se compra en Colombia. De estas, el 84% se adquiere directamente a través de 651 asociaciones de agricultores y familias campesinas.

92% de la carne de res, cerdo, ternera y búfalo se compra en Colombia a 140 asociaciones de productores.

Grupo Éxito adquiere el 84% del pescado y mariscos a través de pescadores nacionales.

Dinamizamos la industria textil en el país:

93% de las prendas que Grupo Éxito comercializa en sus tiendas se compra en Colombia,

80% de la tela utilizada en la confección de nuestras prendas marca propia es colombiana.

La compañía promueve cerca de 8.000 empleos de los cuales el 70% es ocupado por mujeres en 285 talleres ubicados en cuatro departamentos.

Pilar ambiental: la sostenibilidad como un compromiso con el desarrollo social y la protección del planeta.

Grupo Éxito es uno de los 10 retailers de alimentos más sostenibles del mundo y por octavo año consecutivo nos mantuvimos como una de las compañías de retail de Latinoamérica reconocida por sus estándares en materia de sostenibilidad, según el Índice de Sostenibilidad Dow Jones. Nuestra estrategia de sostenibilidad se ha convertido en un motor de transformación, desarrollo, innovación y construcción de país. Este es un compromiso con las generaciones futuras garantizar un planeta en el que puedan vivir y contribuir a mejorar los tejidos sociales, estos son algunos de nuestros logros:

A la fecha contamos con 12 almacenes Carulla FreshMarket certificados como carbono neutro, lo que nos consolida como el primer retail de alimentos carbono neutro de Colombia.

Migramos nuestro sistema de refrigeración a un sistema amigable con el medio ambiente, a la fecha son 19 los almacenes con esta tecnología que nos permite reducir en un 30% nuestras emisiones de gases efecto invernadero.

Fortalecimos nuestro modelo de posconsumo, con los puntos Soy RE. Destinamos los recursos provenientes de la comercialización de 20.892 toneladas de reciclaje de cartón a la nutrición infantil.

Promovemos la movilidad sostenible. Disponemos de 33 vehículos eléctricos y 6 camiones a gas dentro de nuestra red logística.

Implementamos un modelo de ganadería sostenible que contribuye a la conservación de ecosistemas y el bienestar animal. Monitoreamos satelitalmente 100% de los terrenos registrados por 39 proveedores directos.



Carlos hoy en día el Ecommerce y la Omnicanalidad ya no son una opción, son una necesidad en todo plan de negocios. Nos encantaría si pudieras compartir con nosotros el trabajo que Grupo Exito ha venido llevando adelante en tal sentido y como esperas que siga avanzando en el futuro.

CMG – Hoy en día el E-commerce y la omnicanalidad ya no son una opción, son una necesidad en todo plan de negocios. Nos encantaría si pudieras compartir con nosotros el trabajo que Grupo Éxito ha venido llevando adelante en tal sentido y como esperas que siga avanzando en el futuro:

La omnicanalidad llegó para quedarse, nos ha permitido mejorar la experiencia de compra de nuestros clientes y revitalizar nuestras tiendas físicas. Los resultados financieros nos han demostrado un destacado desempeño comercial, consecuencia de la asertividad de la estrategia centrada en el cliente y enfocada en el pensamiento centrado en el cliente, la innovación y la transformación digital. Sabemos que el árbol de decisión de nuestros clientes cambió, hoy quieren tener lo que quieren, cuando quieren y dónde lo quieren, es por esto por lo que nuestro modelo Omni cliente trabaja en identificar esas necesidades y generar soluciones para eliminar las fricciones en su experiencia. La omnicanalidad se convierte en una ventaja competitiva para los retailers que cuentan con puntos de venta físicos, porque nos permite conectar lo mejor de las tiendas con ecosistemas digitales. Además, nos habilita para desarrollar servicios como ‘Compra y recoge’ que mezcla perfectamente un pedido en línea con la practicidad de recoger en un punto físico de preferencia.

Estos son algunos resultados en la materia:

Canales de comercio electrónico y directo: en el primer semestre del 2021 tuvimos un crecimiento del 21,5% frente al mismo periodo en el 2020, pesaron el 12,8% de las ventas totales del semestre.

Compra y recoge: en el primer semestre del 2021 crecieron 2.5 veces las órdenes a través de este canal frente al mismo periodo del 2020.

Domicilios y servicios de última milla tuvieron un crecimiento del 9.2% frente al 2020 exito.com y carulla.com tuvieron más de 70 millones de visitas durante el primer semestre del 2021, lo que representó un aumento del 6,3% frente al mismo periodo del 2020.

En el primer semestre se hicieron más de 4 millones de despachos a través de las plataformas exito.com, carulla.com, aplicaciones móviles Éxito y Carulla, Compra & Recoge, catálogos digitales, WhatsApp, Marketplace y última milla). Grupo Éxito sigue fortaleciendo la capacidad de estos canales, que en el acumulado del año crecieron un 9,2% frente al mismo periodo del 2020.

Ampliamos y fortalecimos nuestra infraestructura logística para incrementar la capacidad de operación, y optimizar los tiempos de entrega de pedidos de los domicilios, a través de:

Expansión del centro de distribución centralizado, de 8.000 m2 a 14.000 m2.

Fortalecimiento de la red colaborativa para la entrega última milla. Recientemente realizamos una alianza con Rappi creando el servicio ‘Turbo Fresh’ que tiene como promesa de valor entregas en menos de 10 minutos.

Consolidación de infraestructura tecnológica, por medio de la integración de los sistemas de información y recepción de pedidos con el proceso logístico y de despacho.

Optimización de tiempos de entrega de pedidos a través de las Dark stores o tiendas ocultas: desde los que se despachan domicilios de alimentos, ubicados en zonas estratégicas permiten tener una mayor eficiencia en los tiempos de entrega.

Carlos para llegar a ser la empresa que Grupo Exito es hoy en día deben haber recorrido un largo camino en el que enfrentaron distintos retos y alcanzaron hitos importantes. ¿Qué podrías compartir con nuestros lectores al respecto?

CMG – Durante la historia de Grupo Éxito nos hemos enfrentado a múltiples retos que se han convertido en oportunidades de crecimiento y transformación. Las adquisiciones son ejemplo de esto, nos han permitido expandir nuestro negocio y llegar a mercados diferentes, estas son algunas de las más relevantes:
Adquisición de Cadenalco en 2001.
Adquisición de Carulla en 2007, potencializó nuestra presencia en el centro del país. Hoy tenemos 97 almacenes en todo el país, 49 tiendas en total en Bogotá, 16 bajo el formato FreshMarket y 14 bajo el formato Express.
Alianza con Cafam en 2010, permitió ampliar nuestra cuota de mercado y tomar la operación de supermercados de la marca.
Adquisición de Devoto y Disco en 2011 nos permitió fortalecer nuestra presencia en América latina llegando a terreno uruguayo.
Adquisición del 100% Libertad en 2015, consolidó nuestra presencia en Argentina.
Adquisición de Super Inter en 2015, nos permitió expandir nuestra presencia en el occidente del país.
Adquisición accionaria de Grupo Éxito por parte de GPA.

Estos son algunos hitos relevantes en el camino de Grupo Éxito que le han permitido a la compañía superar algunos retos como la adaptación cultural a las diferentes regiones, el fortalecimiento de la experiencia en nuestro ecosistema de marcas y canales y finalmente la monetización de nuestro tráfico a través de nuestros negocios complementarios. Además, es importante destacar algunos hitos en términos de negocio como:

Inmersión en el negocio inmobiliario con la primera apertura de nuestros centros comerciales Viva en 2012.

Inicio de Aliados Surtimax en 2014 lo que nos permitió acercarnos al tendero, fortalecer el canal tradicional y apoyar el emprendimiento colombiano. A la fecha tenemos más de 1.500 tenderos vinculados a nuestro programa.

Puntos Colombia nace en el 2017, hoy es el programa de lealtad más grande del país.

En 2018 nacen los formatos innovadores de Grupo Éxito: Éxito Wow y Carulla FreshMarket.

Hace unos días lanzamos Viva Online, el primer social e-commerce colombiano que no solo sirve para comprar, sino también para crear contenido, construir comunidad, inspirarse, seguir usuarios y revisar las tendencias según los intereses de las demás personas. Marcas, validadores y expertos tendrán un espacio exclusivo para generar contenido.

La agenda social, ambiental y de buen gobierno es el gran reto del futuro, no solo basta con ofrecer un excelente portafolio y experiencia, la integridad en cada una de nuestras acciones sin duda será un determinante al momento de la compra y en la sostenibilidad del negocio. ‘Trabajamos para que el cliente regrese’, esta ha sido nuestra gran meta, compartida hoy por nuestros colaboradores: 37.000 en Colombia, 7.000 en Uruguay y 3.500 en Argentina.

Carlos como ves el desarrollo del retail colombiano y como crees que se está dando este desarrollo en comparación con otros países referentes en la región?

Colombia es un gran laboratorio de retail, en pocos mercados se pueden encontrar la totalidad de los formatos exitosos hoy en el mundo, recientemente el país ha tenido dos grandes disruptores importantes en los últimos años: el ingreso de la propuesta de Hard Discount y el crecimiento del comercio electrónico. El comercio electrónico es un fenómeno global que viene tomando fuerza en los últimos 20 años y especialmente para el retail. Las capacidades de los jugadores en la región varían de manera relevante y sobresalen los que operan principalmente las categorías de no alimentos, aunque los que venden perecederos y los especializados, también han ganado relevancia a medida que se fortalecen la logística y la distribución necesarias para llevar productos frescos al consumidor.

La compañía viene avanzando en ambos frentes con el desarrollo de diferentes propuestas:

Para el caso de las propuestas de bajo costo la compañía ha desarrollado un modelo de Cash and Carry de cercanía, orientado a clientes HORECA y con precios competitivos para clientes finales. Adicionalmente hemos desarrollado marcas con surtido más acotado, precios competitivos y cercanía (Superinter y Surtimax) que están operando con buenos niveles de rentabilidad.

Con respecto al comercio electrónico, nos hemos posicionado como líderes del canal y esto ha sido uno de nuestros principales logros. Migramos nuestra estrategia retail de las tiendas hacia el Omni cliente mediante el desarrollo de una plataforma Omnicanal de talla mundial que nos permitió adaptarnos rápidamente y capitalizar la mayor demanda virtual presentada durante las fases de aislamiento social. La Compañía en Colombia, logró multiplicar por 3 la participación de las ventas Omnicanal sobre el total de la venta de la compañía, las cuales pasaron del 4.5% al 12.4% en solo un año.

Consideramos que el desarrollo del retail que tiene Colombia es muy avanzado cuando se compara con el de otros países en la región y la complejidad y competitividad de este, ha favorecido el desarrollo de nuevas herramientas y canales para servir mejor al consumidor. Las tendencias digitales e innovadoras seguramente continuarán evolucionando en el tiempo y ganando cada vez más relevancia y esperamos continuar liderándolas en el país y la región.

Nuestros agradecimientos a Carlos y a Grupo Exito por esta interesante oportunidad de conversar con nosotros y compartir su experiencia con los lectores de America Retail

Próximamente estaremos llevando adelante nuevas entrevistas con los ganadores del Retail Hall of Fame 2021 en Colombia y Chile. Los invitamos desde ya.