Ir al contenido principal

América Retail – Colombiana Hada llega a México e inicia fabricación de perfumes

América Retail – Colombiana Hada llega a México e inicia fabricación de perfumes



América Retail


Colombiana Hada llega a México e inicia fabricación de perfumes

Share 
Colombiana Hada llega a México e inicia fabricación de perfumes

Con la adquisición de la planta de Puig en México multinacional española de moda y fragancia- la empresa manizaleña Hada, no solo entra al negocio de la fabricación de perfumes, sino también al mercado ‘manito’ que le había sido esquivo.
El pasado lunes, Hada tomó posesión de la planta de Puig ubicada en Cuautitlán Izcalli (Estado de México), tras un proceso de negociación, que según el gerente Administrativo de la empresa colombiana, Lorenzo Salazar, tardó cerca de un año. El monto de la operación no fue revelado por las partes.
En realidad Puig y Hada son dos viejos conocidos. La firma manizaleña tiene su fuerte en la fabricación de productos de higiene para multinacionales (maquila) en las líneas de aseo personal, hogar, veterinarios y hoteles. A Puig le fabrica en Colombia la marca de jabón de tocador Heno de Pravia desde hace 40 años y esa alianza fue la que permitió el acercamiento para una negociación ante la estrategia de Puig de hacer énfasis en la comercialización.

hada ingles

“La venta de la planta responde a la estrategia de Puig de desinvertir en el área de higiene para un mayor crecimiento de su negocio en el sector de la moda y las fragancias. La compañía aspira a capturar en 2020 un 12% de la cuota de mercado global de perfumería selectiva, consolidándose como un actor clave en la industria mundial del lujo, a través de un portafolio de marcas propias”, se señala en un comunicado.
“La planta tiene las líneas de jabón de tocador y de productos hidroalcohólicos para hacer perfumes. En la primera ocupa de su capacidad 25% y en la segunda un 15%, aproximadamente. Lo importante de la negociación es que además de fabricarle a Puig en las dos líneas podemos ocupar el resto de la capacidad produciendo para otras multinacionales”, dijo Salazar.
Esto indica que Hada entrará a fabricar en México fragancias de marcas de Puig como Carolina Herrera, Nina Ricci, Paco Rabanne, Jean Paul Gaultier y otras como la de Antonio Banderas y Shakira. Además, de las marcas de nuevos clientes. “La compra de la planta nos lleva a entrar a un mercado que ha sido difícil para la empresa, como es México y nos abre más las puertas en Estados Unidos, donde también se ha tenido dificultades para llegar en forma“, sostuvo.
Lo cierto es que la compra del activo le permite a  Hada  sumar una nueva planta para quedar con cuatro en operación (Manizales (dos), Barranquilla y México). A ello se agrega la de Ecuador que entrará a producir en marzo. Con esto, la firma quedará con la capacidad de producir 60.000 toneladas año de jabón en barra.

Imagen HADA 2


Todo hace parte de la multinacionalización que proyecta la firma en el plan estratégico  2016 – 2021”, indicó. Hada es una empresa familiar que en abril próximo cumplirá 60 años en el negocio de la fabricación de jabones.
En América es la principal empresa manufacturera de jabones en barra elaborados a partir de jabón base de aceites 100% vegetales.
Fuente: La República

Entradas más populares de este blog

Las declaraciones del presidente de Tiendas D1 sobre el importante cambio que viene para los trabajadores en Colombia

Las declaraciones del presidente de Tiendas D1 sobre el importante cambio que viene para los trabajadores en Colombia Con 16 años en el país, Tiendas D1 se ha convertido en la alternativa de ahorro y economía para los colombianos. Foto: Página web.© Tiendas D1 Actualmente, Tiendas D1 se posiciona como el supermercado líder en Colombia. De acuerdo con los análisis de mercado y rankings sobre el comportamiento de los consumidores, este establecimiento se posiciona como el favorito de los colombianos debido a factores como precios bajos, cercanía, calidad y conexión con los clientes. Para cerrar 2025, Tiendas D1 abrió nuevas 200 tiendas, lo que le permitió ofrecer 26.000 empleos formales a lo largo del año y posicionándose como la quinta empresa con mayor número de ventas en el país. De acuerdo con las proyecciones del presidente de D1, Christian Bäbler, se prevé que al menos el 98% de los colombianos compra en este establecimiento. Según Bäbler, este fenómeno se debe al trabajo conjunto ...

¿Cómo calculo la confiabilidad del inventario? – Gerencia Retail

¿Cómo calculo la confiabilidad del inventario? – Gerencia Retail ¿Cómo calculo la confiabilidad del inventario? El inventario es uno de los activos más costosos que puedas tener en tu negocio tal como te lo comentaba en el post sobre el Inventario Inicial (II) e Inventario Final (IF) , por lo tanto la confiabilidad de este, es supremamente importante y cualquier desviación en dichos datos puede hacerte incurrir en errores que pueden afectar dramáticamente la rentabilidad de tu tienda. ¿Cómo puedes entonces garantizar una confiabilidad al 100% o muy cercana a este porcentaje? Digamos que lograrlo depende de muchos aspectos y de una respuesta positiva a todas estas actividades que te numeraré a continuación. ¿Cuentas con un sistema de recibo de mercancía que te garantice el ingreso de los datos en línea? Por más pequeño que sea tu negocio, esto es posible. ¿Cuentas con un sistema de registro que te permita mantener actualizada las existencias de mercancía? Hay soluciones...

D1: Una cadena de supermercados diferente

  La cadena abrió cuatro tiendas en la ciudad de Medellín y abrirá 6 más en Diciembre   D1, un supermercado que rompe los esquemas en cuanto al tradicional formato de superetes, supermercados e hipermercados, abrió sus puertas el pasado viernes 30 de Octubre en Colombia, especificamente en la ciudad de Medellín. El formato de D1 está diseñado para reducir al máximo costos de logística, costos en personal y transporte, asi como en publicidad y decoración. La idea es trasladar los ahorros generados por este esquema a los precios finales de los productos: el cliente siempre pagará menos maximizando el ahorro de las familias colombianas. Con locales (de entre 200 a 400mts2), D1 busca ubicarse cada vez más cerca de sus clientes, ubicando tiendas en la cercanía de sus hogares, haciendo la experiencia de mercar cada vez mas práctica y conveniente. En los estantes de los supermercados los productos se disponen directamente en los...