COLOMBIA - Falabella abrió su tienda departamental 113 en Latinoamérica

Falabella abrió su tienda departamental 113 en Latinoamérica

La cadena departamental chilena puso en operación un nuevo establecimiento en el centro comercial Mallplaza Manizales en Colombia.

El grupo minorista chileno Falabella acaba de iniciar operaciones de un nueva tienda departamental en el recientemente inaugurado centro comercial Mallplaza, ubicado en la ciudad de Manizales (Colombia). Con esta apertura, la compañía cuenta con un total de 27 locales en el país cafetero y 113 en la región.

Esta tienda ancla cuenta con una superficie comercial de 8 mil metros cuadrados, donde los clientes pueden adquirir entre marcas internacionales y marcas propias del grupo Falabella en los rubros de vestuario, zapatos, accesorios, decoración, entre otros.

LEE TAMBIÉN: Falabella aumenta capital por US$ 800 millones para acelerar digitalización en la región

Asimismo, la compañía a través de un comunicado indicó que la tienda departamental busca alinearse al concepto de “retailtainment” desarrollado por Mallplaza. Cabe precisar que dicho mall se ha comprometido a integrar la propuesta de venta minorista que se ofrece en más de 150 tiendas con una sólida oferta gastronómica y de entretenimiento, que tendrá dos sectores especializados, de acuerdo con la identidad local y cultura.


MALLPLAZA BUSCA CONVERTIRSE EN LA PLAZA DE ENTRETENIMIENTO MÁS IMPORTANTE EN EL EJE CAFETERO

Con una inversión de $226.000 millones, Mallplaza, propiedad del holding Falabella, levantó un centro comercial de cuatro niveles, donde alojará más de 150 marcas nacionales e internacionales. En los próximos meses, la compañía prevé convertirse en el punto de entretenimiento más importante en el eje comercial cafetero de Colombia.

En Chile, Falabella opera 16 centros comerciales Mallplaza, administra 3 centros comerciales, en Perú pertenecientes a Mall Plaza Perú S.A. ubicados en las ciudades de Callao, Arequipa y Trujillo y en Colombia a través de su filial Mall Plaza Colombia S.A.S., posee un centro comercial en la ciudad de Cartagena de Indias y está construyendo uno más en Barranquilla.

Cabe precisar que durante el primer trimestre del año, el grupo chileno Mallplaza aumentó sus ingresos un 9%, según su primer informe de resultados financieros del año, correspondiente al periodo de enero a marzo.

Sumatec ve oportunidades para ganar más mercado | Empresas | Negocios | Portafolio

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Sumatec ve oportunidades para ganar más mercado

Con la salida de un competidor internacional, la empresa anuncia que prepara una estrategia de fortalecimiento logístico y comercial.





Oscar Villegas Velásquez, gerente de Sumatec.

CORTESÍA SUMATEC.

EMPRESAS
POR:
PORTAFOLIO
JULIO 12 DE 2017 - 08:54 P.M.


Sumatec empresa fundada en 1954, se la juega este año por ampliar su campo de acción con el fortalecimiento de sus políticas comerciales, logísticas y de abastecimientos.

(Lea: Colombianos viajarían pronto más barato a otros continentes)

Esto, a raíz de que su competidor más representativo, Grainger, de Estados Unidos dejó de operar en Colombia desde mayo pasado, luego de permanecer 7 años en el mercado nacional.

(Lea: Samsung traerá más sorpresas en lo que resta del año)

La compañía colombiana es líder en la distribución de suministros y materiales técnicos, y en el desarrollo de la categoría M.R.O. (mantenimiento, reparación y operación).

Este término, mundialmente conocido, abarca todo sobre las actividades de adquisición y administración de inventarios en los procesos productivos y de mantenimiento de las industrias, explica la compañía colombiana.

Tiene presencia comercial en 28 departamentos y puntos de venta en varias ciudades (Bogotá, , Medellín, Cali, Barranquilla, Cartagena, Bucaramanga, Barrancabermeja, Manizales, Pereira, Ibagué, Villavicencio y Pasto).

Este año, pese a las dificultades que se presentan en los negocios, en general, las expectativas de Sumatec son altas en vista de la salida del competidor.

“Sin duda, somos la empresa mejor preparada para cubrir ese mercado y atender a la industria nacional, teniendo en cuenta que tenemos el mismo perfil como compañías y con el mismo portafolio y con el mismo cubrimiento”, comenta Villegas.

Con un actor menos en la competencia, Sumatec espera un aumento en las ventas superior al 20%, impulsado por los logros del segundo semestre del año.

En el primer semestre que acaba de terminar, el crecimiento estuvo por debajo del 10%, reportó Villegas.

La empresa presentó el año pasado ventas por más de $130.000 millones, y planea duplicar la capacidad de sus centros de distribución, incluyendo uno nuevo en Medellín, abrir nuevos puntos de venta Sumatec Express en la ciudades de Barranquilla y Medellín y fortalecer los equipos de ventas a nivel nacional con más de 50 personas conocedoras del mercado, los clientes y el portafolio.

Actualmente, Sumatec tiene dos canales de distribución. El primero es el mayorista, con el que garantiza la presencia en las ferrerías. Se estima que llega a unos 3.800 de esos establecimientos especializados de comercio. Corresponde al 30 por ciento de las ventas.

De otro lado, está el servicio que presta a 2.700 industrias con puntos de venta y asesores industriales, con el 70% del total de los ingresos de la compañía.

Dentro de las oportunidades de expansión que vislumbra la firma de origen familiar, Oscar Villegas sostiene que “no están descartadas nuevas adquisiciones o alianzas estratégicas, ya que ha sido un modelo con el cual hemos logrado un importante crecimiento”.

Además, precisa que seguiremos abriendo sedes en las ciudades o regiones donde las empresas Colombianas lo necesiten, donde los proyectos de infraestructura se estén desarrollando y donde la economía del país muestre nuevas dinámicas”

Visita al Retail: Mercaldas, mucho naming y mucha tradición | Expertos en Marca

Visita al Retail: Mercaldas, mucho naming y mucha tradición | Expertos en Marca







Visita al Retail: Mercaldas, mucho naming y mucha tradición

El pasado mes de enero tuvimos la oportunidad de viajar a la Feria de Manizales (Colombia) para disfrutar de la ciudad durante los días de la fiesta regional. En nuestro paso por la ciudad de la gente amable, visitamos uno de los retails más emblemáticos de la ciudad: La Comercializadora Mercaldas S.A., más conocido como Mercaldas.

Recorrer sus pasillos y percibir sus productos con los cinco sentidos fue una bonita experiencia llena de tradición, sencillez y calidez. Entre víveres, bebidas, tabaco y panadería, se respira el ambiente del retail local, el de una ciudad pequeña, donde cada producto está al alcance de la mano y la cajera te saluda amablemente y agradece tu visita.

Con un naming bastante significativo que mezcla el concepto de mercado y del Departamento de Caldas (Colombia), el retail nos recuerda que a veces los perfumes más finos vienen en pequeños empaques, pues así como es interesante visitar las grandes superficies del mundo, también tiene su encanto empaparse de una cultura con solo caminar un par de lineales.

América Retail – Colombiana Hada llega a México e inicia fabricación de perfumes

América Retail – Colombiana Hada llega a México e inicia fabricación de perfumes

Colombiana Hada llega a México e inicia fabricación de perfumes

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Con la adquisición de la planta de Puig en México multinacional española de moda y fragancia- la empresa manizaleña Hada, no solo entra al negocio de la fabricación de perfumes, sino también al mercado ‘manito’ que le había sido esquivo.

El pasado lunes, Hada tomó posesión de la planta de Puig ubicada en Cuautitlán Izcalli (Estado de México), tras un proceso de negociación, que según el gerente Administrativo de la empresa colombiana, Lorenzo Salazar, tardó cerca de un año. El monto de la operación no fue revelado por las partes.

En realidad Puig y Hada son dos viejos conocidos. La firma manizaleña tiene su fuerte en la fabricación de productos de higiene para multinacionales (maquila) en las líneas de aseo personal, hogar, veterinarios y hoteles. A Puig le fabrica en Colombia la marca de jabón de tocador Heno de Pravia desde hace 40 años y esa alianza fue la que permitió el acercamiento para una negociación ante la estrategia de Puig de hacer énfasis en la comercialización.

“La venta de la planta responde a la estrategia de Puig de desinvertir en el área de higiene para un mayor crecimiento de su negocio en el sector de la moda y las fragancias. La compañía aspira a capturar en 2020 un 12% de la cuota de mercado global de perfumería selectiva, consolidándose como un actor clave en la industria mundial del lujo, a través de un portafolio de marcas propias”, se señala en un comunicado.

“La planta tiene las líneas de jabón de tocador y de productos hidroalcohólicos para hacer perfumes. En la primera ocupa de su capacidad 25% y en la segunda un 15%, aproximadamente. Lo importante de la negociación es que además de fabricarle a Puig en las dos líneas podemos ocupar el resto de la capacidad produciendo para otras multinacionales”, dijo Salazar.

Esto indica que Hada entrará a fabricar en México fragancias de marcas de Puig como Carolina Herrera, Nina Ricci, Paco Rabanne, Jean Paul Gaultier y otras como la de Antonio Banderas y Shakira. Además, de las marcas de nuevos clientes. “La compra de la planta nos lleva a entrar a un mercado que ha sido difícil para la empresa, como es México y nos abre más las puertas en Estados Unidos, donde también se ha tenido dificultades para llegar en forma“, sostuvo.

Lo cierto es que la compra del activo le permite a  Hada  sumar una nueva planta para quedar con cuatro en operación (Manizales (dos), Barranquilla y México). A ello se agrega la de Ecuador que entrará a producir en marzo. Con esto, la firma quedará con la capacidad de producir 60.000 toneladas año de jabón en barra.

“Todo hace parte de la multinacionalización que proyecta la firma en el plan estratégico  2016 – 2021”, indicó. Hada es una empresa familiar que en abril próximo cumplirá 60 años en el negocio de la fabricación de jabones.

En América es la principal empresa manufacturera de jabones en barra elaborados a partir de jabón base de aceites 100% vegetales.

Fuente: La República

El eje cafetero, las escaladas a los valles y los “casi-vuelco” de los jeeps

El eje cafetero, las escaladas a los valles y los “casi-vuelco” de los jeeps

Publicado el 23 diciembre, 2012 por bgonzalez

Desde que entramos en Colombia estábamos empeñados en ver el eje cafetero. Nos habían contado que es uno de los paisajes más bonitos del país, incluso más que sus playas, y resultó que tenían razón. El eje cafetero lo forman tres ciudades, Manizales, Pereira y Armenia, pero sobre todo los alrededores de cada una de ellas, donde se extienden valles verdes enormes y te cruzas con un montón de calcamonías de aquel Juan Valdez de los anuncios, con su sombrero y su poncho al hombro -la mayoría también con grandes patillas y/o bigote-, que saludan con un amistoso levantamiento de barbilla.

Para verlo tienes dos opciones: viajar desde Medellín a Manizales, luego a Pereira y desde allí a Armenia, o quedarte en una de las tres ciudades y moverte desde allí (hay poca distancia entre ellas). Nosotros optamos por lo último y nos quedamos en Pereira, una ciudad pequeña pero con bastante actividad a medio camino entre las otras dos donde es fácil sentirse a gusto. Desde allí tienes un montón de opciones. Por ejemplo, ir al centro y parar cualquier autobús o chiva a uno de los pueblos cercanos para después caminar por los senderos que encuentres por allí. Sin un destino muy fijo nos montamos en la primera chiva que pasó, que iba dirección a La Florida, y nos bajamos en el santuario de Otum Quimbaya, que puedes visitar por dentro con un guía previo pago o por fuera a tu aire sin pagar, que fue lo que hicimos.

En teoría, verás un montón de pájaros de todos los colores (nosotros sólo vimos cuatro, pero seguramente porque no andamos muy puestos en lo del avistamiento de aves), y tras unos seis kilómetros por un sendero salvaje te encuentras con el único bar de la zona, lugar de reunión de los agricultores y ganaderos de por allí, donde puedes tomarte algo y echarte una buena charla hasta que a la chiva le toque iniciar el regreso.

Muy cerquita también de Pereira están las termas naturales de Santa Rosa y San Vicente, a las que se llega en colectivo si vas en el horario correcto. Nosotros anduvimos despistados y para cuando llegamos al pueblo desde donde sale el colectivo se había acabado el servicio, así que tocó subir en jeep con un tipo que nos contó que sus hijos viven en España y cuando vienen de visita le traen “una carne que se come cruda muy sabrosa” (tardamos un rato en caer que era jamón serrano). Allí puedes darte unos baños buenísimos con agua caliente y no tanto rodeado de montañas por un precio muy asequible.

También hay otra visita que todo el mundo recomienda, y no vamos a ser nosotros los que llevemos la contraria. Se trata de Salento, uno de esos pueblos de postal, con calles empedradas y casas de colores, donde te puedes alojar en posadas o fincas cafeteras a buen precio. Pero lo que de verdadmerece la pena si llegas hasta Salento es darte una vuelta por el valle del Cocora. Esperando en la plaza a que salieran los jeeps que te acercan a la entrada del valle escuchamos un “¡Hombre!” muy español, así que nos dimos la vuelta y allí estaba Rubén, compañero leonés de las batallas de las islas de San Blas. Con él hicimos el paseo y la subida del Cocora, él tan contento y nosotros con la lengua fuera: tras una hora y media caminando por senderos -unos marcados, otros menos-, cruzando puentes hechos con troncos y pasando de un lado a otro del río, llega la traca final: una subida prácticamente en vertical que costó lo suyo subir (y eso que es menos de un kilómetro). Lo bueno es que una vez arriba tienes unas vistas estupendas. Y ya sólo quedaba caminar otra hora (cuesta abajo) para llegar a los jeeps que te dejan en Salento.

Tuvimos suerte y encontramos uno que salía ya. Preguntamos si cabíamos los tres porque ya iban otros seis dentro. El conductor contestó que sí riéndose bastante. Luego lo entendimos: a lo largo del trayecto recogeríamos a otros siete u ocho pasajeros más. Lo que no sabemos explicaros es cómo conseguimos colocarnos, pero resumiendo, malamente. Por eso, en las curvas, cuando parecía que aquello iba volcar, se oían risas nerviosas de varios pasajeros, locales y extranjeros. Y entonces alguien soltó una de esas preguntas que lo único que busca es una respuesta tranquilizadora, y se encontró con lo contrario. “Estos coches no vuelcan, ¿no?”. Y tres mujeres que, como nosotros, iban de pie, pero en la parte de fuera, asintieron con la cabeza. No dijeron nada más hasta que unos minutos después llegamos a Salento, y ya con la sonrisa de quien se sabe a salvo nos contaron que hacía unos días había volcado un jeep, y otro poco tiempo antes, por llevar pasajeros de más.

Así que no había de qué quejarse: éramos unos chicos con suerte. Para celebrarlo quedamos con Rubén al día siguiente en Cali (él dormía en Armenia y nosotros en Pereira), para viajar a Popayán y ver si esa suerte se mantenía a la hora de cruzar la frontera con Ecuador.

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IGNACIO GOMEZ ESCOBAR igomeze@gmail.com skype: igomeze (+57) 3014152370

Eje cafetero de Colombia, en lo grande de las rutas de turismo

Eje cafetero de Colombia, en lo grande de las rutas de turismo

Por Tomás R. Arteaga – Periodista especializado en Turismo





Juan Valdéz, típica imagen del café de Colombia

Encontrar una ruta tradicional puede resultar sugerente en la visita a un país. Es el caso de Colombia, lugar donde su diversidad, riqueza cultural y paisajística, nos lleva a destinos con alguna sugerencia como es la ruta del café, con su arraigada tradición y un recorrido por todas sus etapas.

Para conocer la cultura cafetera de Colombia merece la pena llegar hasta sus cafetales andinos, que se localizan en el centro occidentalP, tierra de Juan Valdez con paisaje que aprecia la Palma de Cera de Quindío, como árbol nacional.

La deforestación ganadera conservó la palma como símbolo y no se ha podido conservar porque los retoños necesitan sombra para crecer. Hoy se reproducen en viveros y de forma espontánea en el bosque de niebla hasta altitudes superiores a los 3.300 m.

Situado en el departamento de Quindío, el más pequeño de Colombia. Tiene la cordillera Central, La Vieja, Barbas y San Felipe. Su conquista aparece con Sebastián Belalcázar en búsqueda de oro sin éxito. A finales del siglo XIX se funda la capital Armenia.

Produce el 10% del café colombiano En el siglo XX con el crecimiento del cultivo son más de 300.000 fincas en todo el país, las que contribuyen a ser el primer exportador mundial, además de potenciar la ruta como importante atracción turística, que permitirá al turista un contacto directo con su mundo en todas sus etapas: cultivo y siembra, industria de la torrefacción, escuela de capacitación en preparación y catación con varias preparaciones.

Como cuna de la cultura cafetera, Quindío se reconoce por su tradición y dedicación en la siembra, cultivo y recolección del café más suave, fino y aromático del mundo.

Pueblos

Armenia es la capital y se funda el 14 de octubre de 1899, con los primeros colonos en homenaje a los muertos en la Armenia turca.

Es la capital del departamento y conocida como la ciudad milagro. Podemos iniciar un recorrido por los parques: Cafetero, Sucre, de la Vida y Fundadores. La nueva arquitectura se aprecia en la ciudad por los edificios del Centro Administrativo Municipal, Gobernación, Catedral y Centros Comerciales. Merece la pena una visita nocturna para escuchar música en vivo.

Una muestra arqueológica permanente se ubica en el Museo de Oro del Banco de la República, que supone un gran interés cultural en la región junto al Centro Cultural, diseñado por el arquitecto Rogelio Sarmona, Premio Nacional. Abarca un recorrido desde los inicios de la población hasta la actualidad. El museo tiene también sala de exposiciones temporales y centro de documentación regional.

Por su parte, el Parque de la Vida tiene cascadas de agua y se observan las aves y flora nativa por diferentes senderos y en lugares estratégicos de la ciudad se pueden ver los murales de grandes proporciones en homenaje a la tierra y a la raza, obra del escultor Efrén Fernández.

Salento es un municipio fundado en 1844, alrededor de una cárcel de trabajos forzados con presidiarios que construían una carretera. La arquitectura de colonización antioqueña se encuentra bien conservada. Es conocido como uno de los pueblos más bonitos del departamento, que guarda uno de los archivos históricos más importantes, rodeado de parajes ecológicos y cerca de los volcanes Nevados.

Filandia se fundó en 1878, con nombre que significa “hija de los Andes”. Se encuentra entre un valle de fuertes pendientes con las panorámicas del valle del río Cauca y su típica arquitectura.

Carcalá se conoce por su mercado y el mirador Alto del Río y Circasia, fundado a finales del siglo XIX por un grupo de antioqueños, tiene el mirador Alto de la Cruz y el Cementerio Libre, monumento a la libertad suramericana.

Naturaleza

Sin lugar a dudas, el paisaje natural es el gran atractivo de la zona. La ruta por los parques temáticos y ecológicos nos va a dejar una huella permanente en el recorrido por la ruta del café, iniciada desde la capital.

A 16 kilómetros está el Parque Nacional del café, pueblo de bonita arquitectura. Es uno de los mayores atractivos de Quindío por su arquitectura, el show de las Orquídeas, único de este género en Colombia, los senderos ecológicos y cafetero y el espectáculo de música y danza que alude a la tradición.

Poco más lejos el Parque Nacional de Cultura Agropecuaria Panaca, lugar privilegiado que permite al visitante disfrutar de una gran variedad de actividades en los pabellones distribuidos en un sendero de 2,8 kilómetros, con varios cultivos y jardines. Tiene por objetivo la mirada y la comprensión del campo y la trascendencia del sector agropecuario en el desarrollo económico y social.

Dentro del Parque hay un importante entretenimiento con los procesos productivos en la ganadería, avicultura, porcicultura, bioorgánicos, caninos y equinos rodeados del paisaje natural. Las personas tienen contacto con los animales, aprecian las exhibiciones de razas y especies domésticas y variedad de modelos productivos diseñados para aprender de forma interactiva.

Valorado por el colorido es el jardín Botánico y Mariposario, espacio natural con más de 600 especies botánicas y con una infraestructura en forma de mariposa, que es la más grande del mundo. Hay 50 especies con más de 1.000 en cautiverio y 600 especies botánicas. Desde un mirador de 7 pisos se ven todos los estratos de la vegetación y se pasa a la altura de las copas de los árboles, morada de más de 70 especies.

Para el estudio del bambú está un espacio dedicado a la investigación científica y al uso de la Guadua como elemento propio de la arquitectura y de la artesanía y una pequeña parcela muestra las iniciativas de agricultura ecológica y el Parque de la Acuicultura y Pesca Deportiva Lagos de las Vegas aprecia el eje temático y los 6 lagos de pesca deportiva.

Si no se quiere pasar inadvertida la aventura, Quindío tiene importantes atractivos para muchos recorridos a través de rutas de senderismo, recorridos ecológicos de alta montaña, por bosque de niebla, páramo, laguna y nieve, a pie o a caballo de uno o varios días desde el Parque Natural de los Nevados. También se pueden hacer actividades de parapente y cabalgatas ecológicas por los valles de Maravélez en la Tebaida, Cocora en Salento y Barragán.

En recorridos en balsa por el río La Vieja y otros se podrá disfrutar del paisaje, fauna y flora de la región en varias rutas, además de otras actividades de un poco más de impacto como puede ser el descenso a rapel.

Caldas y Risaralda

La ruta del café se puede seguir también por el departamento de Caldas, que es la segunda zona productora. Está poblado por los quimbayas con las cordilleras Central y Occidental y valles de los ríos Magdalena, Cauca y Risaralda.

Manizales es la capital fundada en 1849 por un grupo de colonos que huían de las guerras civiles, que tuvo un rápido desarrrollo. Tiene bonitas panorámicas y es un punto para acceder a Nevado del Ruiz y pueblos cafeteros. Conserva la capilla de a Enea, primera iglesia de la ciudad construida en 1876, además se pueden ver los barrios de arquitectura cafetera y los museos de Oro, Arqueológico y de Historia Natural.

Con la misma ruta se puede visitar Chinchina, importante centro cafetero, Neira, pueblo con balconadas y casas tradicionales y Salamina, uno de los pueblos más bonitos de la zona cafetera por su arquitectura con algunas casas de finales del siglo XIX.

El Parque Nacional Los Nevados es la estrella de referencia en los departamentos de Caldas, Risaralda, Quindío y Tolima. Está en la cordillera Central y ocupa unas 60.000 hectáreas. Se compone por cinco grandes nevados: Quindío, Santa Isabel, Paramillo de Santa Rosa Cisne y Nevado de Ruiz con 5.400 m.

Ucumari está preparado para hacer senderismo y se accede desde Pereira, Ibagué o Manizales, pequeña ciudad de montaña a 2.150 m del Nevado de Ruiz, capital del departamento de Caldas que fue fundada en 1849 por un grupo de colonos.

Manizales se encuentra en la Cordillera Central y desde sus vistas panorámicas en un día despejado se ven los nevados y sirve como punto de referencia para acceder a pueblos cafeteros.

Guía

Clima

Se debe considerar como clima agradable durante todo el año, con una temperatura media de 20º, pero condicionado por los pisos térmicos y los microclimas.

Gastronomía

Hay una gran variedad de platos de gastronomía colombiana. Destaca como plato típico el ajiaco con pollo, arepas, chorizos, empanadas, quesos típicos y algunos dulces. Se hace una rica y variada cocina tanto del lugar como internacional.

Alojamiento y Comunicaciones

En las capitales y algunos pueblos de la ruta hay variedad de hoteles y otro tipo de alojamientos de diferentes precios según categoría.

Desde España y puntos europeos existen varias conexiones de vuelos que enlazan con la capital y aeropuertos próximos

Dato de interés

En las ciudades importantes se encuentran ubicadas Oficinas de Turismo para cualquier información necesaria.

www.quindioturismo.com

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Dos firmas colombianas, destacadas en estudio de efectividad

junio 24 de 2011 - 12:42 pm



Marcelo Arango,Publicistas de Sancho que crearon una campaña de Pepsi con el artista Juanes.
Foto: Archivo Particular

Colombiana Sancho fue reconocida entre 40 firmas del mundo como 'agencia individual más efectiva'.

El primer ‘ranking’ de las firmas Effie Worldwide y Warc reveló que Procter & Gamble es el anunciante más efectivo, mientras que McDonald's es la marca más efectiva.
Tras el análisis de 40 firmas globales, se encontró que Omnicom es la agencia de grupo ‘holding’ más destacada por su efectividad.
"El índice Effie Index es la fuente más idónea para saber quién hace el mejor mercadeo del planeta”, dijo Matt Seiler, presidente de la junta directiva de Effie Worldwide, quien agregó que este ‘ranking’ es la fuente de referencia más confiable en ese sector.
Por su parte, Rufus Olins, presidente de Warc, dijo: "El índice se convertirá en el estándar de la industria, por ser el más completo en cuanto al desempeño de las agencias y los anunciantes”, al tiempo que indicó que es un valioso recurso para cualquier persona interesada en la efectividad del mercadeo.
LOS GANADORES
Los cinco anunciantes más efectivos del mundo:Procter & Gamble, Unilever, Kraft, Nestlé y Coca-Cola.
Las cinco marcas: McDonald's, Pepsi, Coca-Cola, Chevrolet y Vodafone.
Las cinco agencias de grupos holding: Omnicom, WPP Group, Interpublic (IPG), Publicis Groupe y Havas Advertising.
Las cinco redes de agencias: BBDO Worldwide, McCann Worldgroup, Ogilvy & Mather, DDB Worldwide y JWT.
Las cinco agencias de oficina: Sancho BBDO (Bogotá, Colombia), Ogilvy & Mather (Mumbai, India), OMD (Bogotá, Colombia), BBDO (Santiago, Chile) y Lowe Lintas (Mumbai, India).
Las cinco agencias independientes: Wieden+Kennedy, (Portland, Oregon, USA), Kinograf (Kiev, Ukraine), Rabarba (Estambul, Turquía), BBH Singapur y un empate en el quinto lugar entre BMF (Sydney, Australia) y Propaganda House (Kiev, Ucrania).

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Venta de supermercados de Confamiliares sería en el 2011

Confamiliares sería en el 2011

A junio de este año, las ventas de estos establecimientos comerciales rodearon los $21 mil 163 millones. Durante todo el 2009, las ventas fueron de unos $50 mil millones. Cadena Olímpica, una de las interesadas. Estudio.

JUAN CARLOS LAYTON

Foto | Freddy Arango | LA PATRIA

Después de la 55 Feria de Manizales se podría concretar si hay venta o no de los supermercados de Confamiliares.
Solo el próximo año se podría cerrar un eventual negocio para vender los supermercados de la Caja de Compensación Confamiliares.
Después de 75 años de que se abrió el primer punto en el pasaje de la Gobernación, que luego se trasladó para Cristo Rey, la entidad comenzó a estudiar la posibilidad de prescindir de estos servicios, como una forma de concentrarse en su tarea principal de manejar los aportes parafiscales y proyectar sus nuevas tareas en el corto y mediado plazo.
Para tal fin, se contrató a la firma Inverlink, entidad que hizo la valoración y adelanta el acompañamiento técnico para conocer quiénes están interesados en esta unidad de negocio.
La primera parte del proceso se inició con lo que denominan propuestas no vinculantes, o interesados pero sin algún compromiso. Luego se abrieron las propuestas vinculantes, en las que ya hubo ofertas concretas y condiciones de compra de unas siete firmas interesadas.
No obstante, solo el próximo año, posiblemente después de la Feria de Manizales, se podrían evaluar y definir estas ofertas ante el Consejo Directivo, para determinar de una vez por todas si se venden o no los mercados, y en caso positivo con quién se cerraría el trato.
De acuerdo con sus directivas, la demora tiene que ver con el interés de estudiar de forma juiciosa cada una de las ofertas, para tomar la decisión más sana para la empresa.

Nada concreto
Aunque se conoció que la cadena barranquillera Almacenes Olímpica ha sido una de las interesadas en adquirir las tiendas, de acuerdo con el Director de Confamiliares, Emilio Restrepo Aguirre, aún no se pueden dar muchas noticias, pues el proceso continúa en estudio.
Unido a ello, habrá que esperar el concepto de la Superintendencia de Subsidio Familiar, que también deberá emitir su aval.
Aunque hay varias propuestas sobre la mesa, Restrepo Aguirre indicó que no se pueden dar a conocer ni quiénes son los proponentes, ni los valores, dado que es un acuerdo confidencial. “No hay fechas tampoco, porque se están tomando posiciones y haciendo las consultas del caso a la Supersubsidio por lo que no se puede garantizar qué pasa”.
Representantes el Consejo Directivo también reconocieron que, incluso, es posible que no se concrete la venta, pues todo hace parte del plan hacia futuro, con o sin supermercados.
La propuesta de venta incluye los cinco puntos que hoy se tienen: La 50, San Marcel, Cristo Rey, La Rochela y el punto al frente de la antigua Terminal de Transportes. Pese a ello, también se evaluará la posibilidad de una negociación parcial o total.

Regulares resultados
Aunque las ventas de estos negocios han sido positivas durante los últimos años, el balance a junio pasado registró una pérdida, adjudicada en parte a la nueva competencia que se ha generado en la región.
Según el reporte de la Superintendencia de Subsidio Familiar, a junio del 2009 las ventas brutas alcanzaron los 21 mil 255 millones de pesos, y una utilidad neta por 26 millones 404 mil pesos.
A junio de 2010 el balance fue de unas ventas brutas muy cercanas al 2009, por 21 mil 163 millones de pesos, pero su utilidad neta fue negativa, por -86,6 millones de pesos.
Pese a ello, para algunos miembros de la Junta es evidente el valor de estas cadenas comerciales, que han prestado servicios a la comunidad durante 75 años.

La cifra

$50 mil millones,
las ventas que generaron los supermercados de Confamiliares durante el 2009.

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Manizales, la de menos consumo _ Consumo anual por ciudades

Ocupa el último lugar en demanda, aunque todas las regiones aumentaron levemente. Raddar, la firma que recopiló la información, asegura que no se estuvo tan mal. Crisis.

Martha Lucía Gómez
Editora Local/LA PATRIA
Manizales
Aunque el consumo repuntó levemente en Manizales en noviembre pasado, al igual que en otras ciudades del país, la capital de Caldas mantiene una lenta dinámica, ubicándose incluso en el último lugar (ver gráfico Consumo anual por ciudades).
De acuerdo con el estudio de consumometría entregado por la firma Raddar, aunque en el último trimestre ha habido un repunte mensual en el consumo, si se compara con el mismo mes del 2008 por el contrario se evidencia un decrecimiento del 0,32% (ver gráfico Variación mensual en pesos).
La demanda se concentró en sectores de salud, vestuario y gastos varios, grupo en el que se incluyen licores, cigarrillos, transacciones financieras, joyería, marroquinería y artículos de higiene personal.
Juan Diego Becerra Platin, investigador de la firma Raddar, entidad que elaboró el estudio en 13 ciudades de Colombia, aseguró que esto se produce en todas las regiones, debido a que octubre y noviembre fueron meses preparativos del fin de año, y muchas personas comenzaron a comprar desde antes.
De acuerdo con el informe, mientras el promedio de consumo en septiembre pasado fue de $552 mil millones, en octubre ascendió a $562 mil millones. Para noviembre el aumento fue menor que entre estos dos meses, unos $8 mil millones más.

En el país
A la hora de mirar el crecimiento del índice de precios del país entre enero-noviembre, este fue de 1,88% y el consumo por persona (per cápita) 2,08%. Para Manizales, curiosamente, la variación de precios fue negativa con -0,18%, lo que representa una reducción en los precios, sostiene Raddar.
Pese a ello, esto también se debe a la baja demanda, motivo por el cual no hubo presión en la canasta familiar.
Agregó que en la capital de Caldas todas las categorías tuvieron incrementos de consumo con respecto a octubre de este año, pero las que más registraron aumento, en precios reales del mercado, fueron alimentos con 2,32%, gastos varios (2,12%) y educación (1,65%).
Comparado con noviembre del 2008, el consumo en el país tuvo bajas en vivienda (-1,01%), educación (-3,01%) y entretenimiento (-013%).
Las ciudades que tuvieron mayores incrementos fueron Villavicencio, Neiva y Bogotá. En 5 de las 13 ciudades estudiadas hubo incremento en el nivel de precios de la canasta, Raddar resalta el aumento que se observó en Montería (0,44%).

Causas
Según Becerra Platin Manizales es la ciudad que menos crece en términos anuales y mensuales en valores per cápita por la baja en las remesas que llegan al país y por la revaluación.
"Fue un noviembre muy lento, quizá ocasionado por un buen consumo en octubre, que llevó a que la variación fuera menor".
El investigador señala que este año la gente se ha restringido mucho en el consumo. "El crecimiento proyectado para diciembre es de 1,40% en unidades; mejor que el año pasado".
Reitera que aunque Manizales pudo haber sido la ciudad que menos creció, en términos mensuales, esto no se puede aplicar en valores de consumo. "Manizales estuvo en noviembre 2,01% del consumo nacional por encima de Neiva, Pasto, Villavicencio, Pereira y Cúcuta, y debajo de Montería, variaciones consideradas muy pequeñas".

Preocupa
El Director de Fenalco Caldas, Carlos Alberto Noreña Echeverri, afirma que es muy preocupante que Manizales sea, entre 13 ciudades del país, la más baja en consumo a pesar de que reporta crecimiento.
"Nuestra economía sigue dependiendo del café y la cosecha no fue lo que se esperaba. Los otros sectores dependemos en alto grado de Venezuela, con el que se han tenido problemas. De otro lado, la producción industrial de Caldas también decreció y eso impacta el comercio, hay menos familias con recursos que permita circular dinero en la ciudad".
Dice que se espera que por lo menos el 2009 no termine con un crecimiento negativo.


Valores de consumo según el tamaño del mercado
Sept Oct Nov
Mensual 552.834 562.029 570.664
Acumulado 4.836.724 5.398.752 5.969.416
Anual 6.508.129 6.523.366 6.537.074

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Falabella Creará Banco Comercial en Colombia

Actualmente Falabella tiene nueve tiendas por departamento en Colombia y 17 de mejoramiento del hogar. Y CMR tiene 430 mil cuentas activas en ese país. La filial colombiana de CMR Falabella está gestionando los trámites que requiere ante la Superintendencia Financiera del país cafetero a fin de convertirse en banco comercial, según lo informaron medios de ese país. La cadena chilena opera en Colombia desde el 2007, y el 35% de la filial de dicho país pertenece a la Organización Corona, aliado estratégico en sus negocios de crédito y comercio al por menor. Su desembarco venía de la mano con la promesa de tener una tarjeta propia y mucho más competitiva que la de los bancos. Sin embargo, la multinacional antes de abrir sus tiendas creó una compañía de financiamiento comercial cuyos plásticos se usan en Falabella, Homecenter y Carrefour. Así, el retailer chileno es la segunda mayor minorista de Latinoamérica con 150 tiendas en distribuidas en nuestro país,  Perú, Argentina y Colombia. Actualmente Falabella tiene nueve tiendas por departamento en Colombia y 17 de mejoramiento del hogar.  Y CMR tiene 430 mil cuentas activas en ese país. A 2008, el volumen de las colocaciones de Banco Falabella alcanzaban $575.184 millones, con un 4,82% de participación en las colocaciones de consumo en chile, aunque manteniendo un índice de riesgo (5,92%) superior al del sistema (5,65%). Sin embargo, en 2008 presentó una utilidad final de $6.385 millones, , monto inferior en un 61,7% real al alcanzado a diciembre de 2007. Por su parte, en Chile la multitienda tiene más de 5,7 millones de tarjetahabientes, siendo la mayor en términos de clientes, y superando así a  Tarjetas Más (4 millones en Cile y Argentina), Ripley (3,2 millones en Chile), La Polar (2,6 millones en Chile) y resto (2,2 millones en Chile).

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Para mejorar su imagen, Colombia empieza a plantar corazones en todo el mundo

Por Claudia Sandoval Gómez
Hasta hace poco, lo único que Kevin Byrne sabía de Colombia era que era un país grande con algunos problemas en sus zonas rurales. Pero ayer en la Estación Central de Nueva York se topó con unos corazones gigantes.
Uno de ellos estaba equipado con juegos de audífonos y minipantallas en las que vio videos de los festivales, fiestas y ferias insignias del país. "Me sorprendió saber que hay un estilo de música único de Colombia basado en el acordeón (el vallenato) y el festival de teatro se ve espectacular", dijo este arquitecto de 48 años, que pasaba por la estación con su hija Pearl, de seis años y medio.

Claudia Sandoval/The Wall Street Journal

Toshitaka Yasuhara, un ingeniero japonés de 23 años, escucha salsa colombiana en uno de los corazones expuestos en Nueva York.

Junto al corazón que visitó Byrne estaban expuestos otros seis que resaltaban aspectos diferentes del país, desde su gente talentosa como el novelista Gabriel García Márquez y el cantante Juanes, a su biodiversidad, considerada la mayor del mundo por kilómetro cuadrado.
Las esculturas interactivas de 2,65 metros, junto con otras 47 más pequeñas instaladas en diferentes partes de la Gran Manzana, son parte de la campaña "Conoce a Colombia a través de su corazón", una exposición itinerante que empezó en Washington y, después de Nueva York, visitará Shanghai, Berlín, Madrid y Londres.
Se trata del último esfuerzo del programa de restauración de imagen que el país ha puesto en marcha para contrarrestar la percepción negativa de Colombia alrededor del mundo. A pesar de registrar avances significativos en materia de seguridad y competitividad (un reciente estudio del Banco Mundial halló que Colombia es el país con mayor facilidad para hacer negocios en América Latina y el número 37 a nivel mundial), el narcotráfico y la guerrilla siguen superando en popularidad a cualquier producto de exportación.
Esto ha sido un lastre para las compañías colombianas que intentan hacer negocios en el exterior o captar inversión extranjera. Fueron precisamente los empresarios los que le pidieron al gobierno que ayudara a mejorar la imagen del país.
La respuesta fue la creación hace cuatro años de Colombia es pasión, una alianza público-privada que ha promocionado el turismo, la cultura y las oportunidades de inversión en el país. "Estamos intentando decirle al mundo que Colombia es mucho más de lo que se conoce", dice María Claudia Lacouture, gerente del programa.
Una campaña masiva en medios tradicionales en los mercados estratégicos para Colombia, particularmente Estados Unidos, Europa y Asia, hubiera sido la opción más obvia, pero limitaciones de presupuesto echaron por tierra esta opción. Un anuncio de 30 segundos en el horario estelar de la televisión estadounidense cuesta entre US$200.000 y US$400.000, según Advertising Age, una publicación del sector publicitario. Colombia es pasión contaba con menos de US$1 millón para su promoción mas reciente.
"Partimos de esta limitación y de la profunda necesidad de ofrecer una experiencia más que emitir un mensaje", dice Marcelo Arango, vicepresidente de planeación estratégica de Sancho, la agencia de publicidad del grupo BBDO que diseñó la campaña. "Necesitábamos que la gente tocara el país".
El costo total de fabricar los corazones, poner la información, producir el material que los acompaña y la logística de llevarlos a las dos ciudades iniciales ascendió a los US$800.000, según los datos de Colombia es asión.
No hay forma de medir el impacto concreto que una "marca país" tiene sobre la economía o el turismo. Sin embargo, durante el lanzamiento de la exhi­bición en Nueva York, el presidente colombiano, Álvaro Uribe, destacó que mientras en el mundo la inversión extranjera directa había caído 42% entre el primero de enero y el 30 de agosto, en Colombia el descenso había sido de apenas 6,6%. Uribe también subrayó que el turismo en Colombia había crecido 9%, frente a una caída global de 12% en igual lapso.
Gustavo Koniszczer, director gerente para el cono sur de FutureBrand, una consultora que publica anualmente el Índice de Marca País, advierte que cualquier promesa exagerada puede terminar en una decepción cuando se entra en contacto con el país. "Hay que estar seguro de que lo que se promete se va a poder cumplir".
Para Koniszczer, el impacto de una marca país es difícil de determinar, pero agrega que "todo acto de comunicación genera algún tipo de reacción, aunque sea pequeño".
Byrne, el arquitecto de Nueva York, parece estar de acuerdo. "Entre más gente sepa la una de la otra, sin importar qué, siempre es mejor. Pienso que los estadounidenses desafortunadamente no sabemos casi nada del resto del mundo y cuán particular es".
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SE VENDE LOTE EN MANIZALES COLOMBIA

Ubicado sobre la avenida Santander y con accesibilidad sobre la avenida Kevin Angel; sector
con gran potencial de desarrollo. A 2km de distancia se encuentra el Centro Comercial Cable Plaza y hacia el otro costado nuevo Centro Comercial Fundadores que contará con la
presencia de Almacenes Exito S.A.

VER MAS EN http://igomeze-comerciales.blogspot.com/2009/01/lote-manizales.html

COMO CONSULTORES, ASESORES EN MERCADEO E INVESTIGADORES DE MERCADO, TENEMOS AMPLIO CONOCIMIENTO DEL MERCADO COLOMBIANO. SI TIENE INTERES EN LOS MERCADOS DE BAJOS INGRESOS O BASE DE LA PIRAMIDE... LLAMENOS igomeze@gmail.com

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Responsabilidad social, un nuevo reto para las empresas

Foto/archivo/LA PATRIA La responsabilidad social empresarial busca que las empresas vayan más allá de los compromisos y deberes y obligaciones a las que deben responder por ley. Se trata de que hagan un aporte estructural y de fondo en la sociedad en la cual influyen a diario.

En Colombia y en América Latina se adoptó el modelo como una nueva moda, pero cada vez existe más conciencia. Tendencias.

Juan Carlos Layton

Editor económico/LA PATRIA

Manizales

La Responsabilidad Social Empresarial (RSE) se convirtió en un nuevo axioma para algunos empresarios en Colombia, y casi en una filosofía fundamental de trabajo que aplican desde hace años muchas empresas en el mundo.

Su objetivo es trabajar no solo con visión y desarrollo, sino también poner su grano de arena en la sociedad en la que están insertas.

Aunque en medio de los actuales tiempos de fusiones y carreras por el primer lugar, el objetivo de unos empresarios es superar todos los obstáculos, incluso, con el lema de que el fin justifica los medios, la nueva política busca cambiar esa mentalidad tanto de las actuales como de las futuras generaciones de empresas.

Pero tampoco se trata de filantropía o que se comprometan con obras sociales, sino que asuman compromisos serios de carácter estratégico y estructurales tanto para sus empleados, como para la comunidad.

A continuación con la ayuda de algunos empresarios y expertos, varios conceptos que enmarcan esta nueva responsabilidad de las empresas.

1. ¿Qué es la RSE?

Es la forma a través de la cual las compañías se basan en unos principios claros y éticamente responsables con los que responden a las necesidades y exigencias de la sociedad.

Alejandro Ezequiel Formanchuk, experto internacional en el tema, asegura que más que hacer obras sociales, se trata de mantener relaciones transparentes con el gobierno, cumplir con la ley y pensar en el país. Pero para los expertos en el tema del BBVA, el compromiso de la responsabilidad social va más allá de sus obligaciones, pues su fin es promover cambios de manera estructural en la sociedad, para tener la comunidad que se desea en el futuro.

No se trata de crear fundaciones para hacer regalos de Navidad o una presencia temporal para dar momentos de felicidad. De allí que muchas compañías se han comprometido con programas estructurales de educación y formación en los sitios más pobres y apartados de Colombia.

Claro está que esa responsabilidad debe impregnar inicialmente a la empresa y a sus empleados, pues pueden existir sociedades que invierten en acciones sociales, pero que a pesar de todo, no son responsables o, peor aún, son corruptas o explotan a la gente. Es decir, no sirve que una empresa evada un millón de dólares por año y que al mismo tiempo apadrine dos escuelas rurales.

2. ¿El solo hecho de cumplir con los compromisos legales, la convierte en una empresa responsable?

No. Pagar lo justo, crear un ambiente laboral adecuado y cumplir con los deberes y derechos laborales son obligaciones a las que deben responder por ley. Esa responsabilidad corporativa se convierte en una clara tendencia de compromiso con su entorno y de comprender que en la medida que apoye y promueva acciones de fondo en esa sociedad, puede garantizar no solo el respeto, sino el futuro de su empresa.

Hay casos de compañías que con su intención de ir más allá, han asumido compromisos como repartir una parte de sus utilidades entre sus empleados, pagar más de lo justo o adoptar barrios y comunidades pobres, con el fin no solo de darles la mano en una fecha específica, sino con el objetivo de sacarlos de esa trampa de la pobreza y lograr cambios de fondo.

3. ¿En qué beneficia esto a las empresas?

Aunque parece intangible, las retribuciones pueden ser mayores de lo que parecen. Así como las compañías que cumplen con sus compromisos y deberes, logran un respeto y la gratitud de sus trabajadores y consumidores, quienes van más allá también adquieren una imagen clara de transparencia y de responsabilidad con su entorno. Eso además de una reputación, que hoy se conocen como la gestión de intangibles.

4. ¿Es posible que haya leyes para medir el grado de responsabilidad social de una empresa?

Para algunos no es una política que deba normatizarse, pues dejaría de ser una iniciativas sino en una obligación más. La responsabilidad social es un paso necesario que debe dar la sociedad en su conjunto para recuperar el sentido de su vida cívica. Esto significa que son las mismas personas y en esta caso las compañías, las que deben dar los primeros pasos y no esperar de brazos cruzados a que las empresas o los gobiernos realicen acciones o promulguen leyes. Se trata de una herramienta de cambio y de lucha que, de promoverse correctamente, puede alentar a la sociedad a asumir su papel como agentes de cambio y a ejercer una democracia real y amplia.

5. ¿Cómo han aplicado esta medida los demás países de América Latina?

Es un proceso que está empezando, de hecho ya hay varias naciones que están tomando la delantera. Sin embargo, en Colombia hay empresas con muchos años de experiencia que se destacan por este proceso. Es el caso de compañías como Carvajal y la Fundación Corona.

El Presidente de la Fundación Compromiso Empresarial de España, Javier Martín Cavanna, destaca estas compañías como dos entes fuertes en este proceso, más cuando han contribuido a reducir los cordones de pobreza y de miseria en zonas deprimidas. En su concepto n o hay que olvidar que los primeros programas de microcrédito y apoyo a la microempresa surgieron en Colombia y las iniciativas más exitosas para combatir la pobreza en zonas marginales nacieron en Agua Blanca (Cali). Por eso Cavanna asegura que la responsabilidad social implica que se trascienda de los simples compromisos y obligaciones.

6. ¿Hay riesgos de que esto solo se vuelva una moda pasajera?

Si bien hay compañías que solo lo utilizan como publicidad e imagen y otras todavía se preguntan qué ganan con ello, también es cierto que hay otras más que han adoptado esta decisión con una posición ética y genuina. Por eso el principio consiste en que gestionen sus prácticas de manera comprometida con la sociedad en la que se insertan. Cuanto mejor traten a la sociedad más y mejores chances tendrán de vivir y de crecer. Por eso aún que todos aparenten que sí tienen una responsabilidad corporativa, en el fondo se termina reflejando en sus negocios, en la forma de actuar y en sus indicadores de reputación.

7. ¿Puede esto entonces crear una nueva generación de empresas?

Es posible y es lo que se espera. Pero también se busca que haya una sociedad diferente y más exigente. Aunque a diario se conocen casos de empresas que contaminan el medio, que contribuyen a la fuga de capitales o que explotan a sus trabajadores, es poco lo que hacen los afectados.

Por lo tanto, la nueva generación de empresas no va a existir si nadie les reclama que cambien. Al igual que en la política, será la sociedad desde su base la que, mediante un consumo responsable, haga emerger empresas socialmente responsables y castigue a las empresas que usan la responsabilidad como maquillaje.

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Conozca la Ciudad de las puertas abiertas

LA QUIERO COMO A MEDELLÌN.... ES MI SEGUNDA CIUDAD

Fotos/Archivo/LA PATRIA--Vista panorámica de Manizales

Así es Manizales. Maravillosa y llena de sorpresas para los turistas. No se quede sin conocerla y si usted es de aquí, recuerde las maravillas de su ciudad. Datos.

Manuela Osorio y Cristhian Franco

Especial/LA PATRIA

Manizales

A 2.150 metros sobre el nivel del mar y ubicada dentro del triángulo del café en la Cordillera Central se levanta una ciudad construida sobre una topografía casi imposible, quebrada y abrupta, que permite una apertura al paisaje de montañas y atardeceres creando una trama urbana acogedora.

La capital mundial del café, anfitriona de la mejor feria de América, esa es la Manizales del Alma que halaga y enaltece el pasodoble taurino. Junto a los demás municipios de Caldas, Risaralda, Quindío y el norte del Valle, hace parte del Eje Cafetero colombiano.

Un grupo de colonos antioqueños, atraídos por las tierras fértiles y el clima agradable, fundaron a Manizales en 1849. Paradójicamente, las numerosas guerras civiles ocurridas en Colombia acrecentaron su importancia como centro de comercio y comunicaciones, ya que tiene una privilegiada ubicación entre las principales ciudades del país: Bogotá, Medellín y Cali.

Hoy la ciudad se ha convertido en uno de los principales ejes económicos del centro del país. Desde 1890, su desarrollo industrial se ha concentrado en el café. También existen industrias de alimentos, licores, lácteos, dulcería, jabones, helados, chocolate, electrodomésticos, productos metalúrgicos, textiles, baterías eléctricas, software, servicios públicos y construcción.

Otra parte importante de su economía es la educación. Con nueve universidades de alta calidad académica, tres de las cuales funcionan a distancia, Manizales se ha ganado el nombre de Ciudad Universitaria. Cada año llegan a ella estudiantes de todas partes del país, especialmente del Valle del Cauca, Nariño, Tolima, Risaralda, Putumayo y las costas Atlántica y Pacífica. Los universitarios foráneos constituyen alrededor del 32,76 por ciento del total de alumnos. Además de la calidad de la educación, el costo de vida no es tan elevado como en otras ciudades de mayor población.

Manizales se destaca por su actividad cultural, en la que sobresalen la Feria anual, el Festival Internacional de Teatro, el Festival Internacional de jazz y Músicas del mundo y el Festival Internacional de la Imagen. Además, es reconocida por su arquitectura, que integra la influencia de distintas épocas con el uso de materiales locales como la guadua y la madera, que se ajustan a la difícil topografía y sismicidad de la región.

Entre las 20 mejores de Suramérica

El informe Doing Business promovido por el Banco Mundial y que mide la competitividad de 13 ciudades del país y 178 economías del mundo, reveló que Manizales es la segunda ciudad de Colombia donde es mejor y más fácil hacer negocios. La investigación, realizada el año pasado, cuenta con el apoyo de la Agencia de Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID), el Ministerio de Comercio, Planeación Nacional y la Alta Consejería para la Competitividad y la Productividad.

Además, En el V Premio Iberoamericano de Ciudades Digitales, organizado por la Asociación Iberoamericana de Centros de Investigación y Empresas de Telecomunicaciones (AHCIET), Manizales obtuvo el primer lugar en la categoría especial de promoción empresarial. Este reconocimiento le fue otorgado gracias a la estrategia de emprendimiento desarrollada entre el 2006 y 2007 a través del programa Manizales ciento por ciento emprendedora.

Por otro lado, Según el último informe de la Encuesta de Opinión Conjunta (EOIC), entregada por la Andi, la producción industrial de Caldas registró el mejor crecimiento nacional entre enero y octubre de 2008, con un promedio del 5.6%. El primer puesto lo ocupa junto al departamento de Bolívar. El crecimiento en ventas totales fue el segundo mejor del país con una tasa del 3.6%, después del 4% que registró Bolívar.

Los manizaleños van a estrenar

Terminal de Transporte: se ubicará en el sector de los Cámbulos, cerca al municipio de Villamaría. Este nuevo y moderno recinto además tendrá el terminal del cable aéreo. Se espera que esté en funcionamiento para el primer trimestre de 2009. La obra costará 15 mil millones de pesos.

Aeropuerto del Café: Aerocafé quedará situado en el municipio de Palestina, a 25 minutos de la ciudad. La nueva terminal recibirá aviones con alcance de 5 mil millas, que pueden salir desde y llegar hasta Europa y Santiago de Chile sin escala. Estaría en servicio las 24 horas y se espera que esté funcionando para el 2011, año en que se celebrará el Campeonato Mundial Juvenil de Fútbol en Colombia, teniendo a Manizales como una de sus sedes principales. El costo total de Aerocafé será de 258 mil millones de pesos.

Cable Aéreo: Este sistema que ya había existido en Manizales, unirá a Villamaría y a los barrios más apartados de la ciudad con el centro de ella. Se espera que esté listo para el primer semestre de este año. Tendrá un costo de 38 mil millones de pesos.

Transporte Integrado Manizales (TIM): Será el complemento del cable aéreo, y contará con seis buses con capacidad para 106 pasajeros cada uno, similares al Transmilenio de Bogotá. Este sistema se implementará en el centro de la ciudad.

Lo que usted debe saber de Manizales

Es la capital del departamento de Caldas.

Altura: 2.150 msnm.

Temperatura: 18°C (64°F).

Indicativo telefónico: 6 (096)

Distancia a Bogotá: Vía terrestre: 286 Km/ Vía aérea: 35 minutos

Distancia a Medellín: Vía terrestre: 180 Km/ Vía aérea: 20 minutos

Distancia a Cali: Vía terrestre: 300 Km

Superficie del municipio: 508 Km²

Demografía*

Número de habitantes: 414.389

Densidad poblacional: 0,6 habitantes por Km² aproximadamente.

Hombres: 41,7% de la población

Mujeres: 52,9% de la población

Tasa de analfabetismo: 5% en la población mayor de 5 años de edad.

Composición etnográfica (Censo 2005):

Mestizos y blancos: 98,9%

Afrocolombianos: 0,9%

Indígenas: 0,2%

*Censo 2005

Las Cifras:

779 efectivos más de policía llegarán para reforzar a los 600 con los que cuenta la ciudad, para un total de mil 400 agentes.

327 eventos se realizarán en la Feria de Manizales. 210 de ellos son de tipo cultural; 78, artísticos, y 39, deportivos. El miércoles será el día de más espectáculos con 50 eventos, seguido del jueves con 44 y el sábado con 41.

Los datos:

Manizales cuenta con una de las mayores poblaciones por kilómetro cuadrado, debido principalmente al poco espacio adaptable para construir que deja la topografía quebrada.

Usted puede pasar una noche en un hotel de la ciudad desde $20.000 hasta $300.000. Para más información, consulte la página www.culturayturismomanizales.gov.co

En estas festividades, Manizales estará vigilada desde el aire por un helicóptero y desde las salidas y entradas de la ciudad. Además, tendrá varias cámaras más para brindar mayor seguridad.

A que no sabía

Ambientalmente, Manizales es famosa por la alta calidad de su agua potable, siendo la única en el mundo tratada con agua termal, y por su cantidad de parques, ecoparques y reservas naturales protegidas rodeando el casco urbano. Además, posee ocho microclimas independientes dentro de la ciudad.

Aunque es una ciudad lluviosa y de clima templado, el cambio climático ha aumentado la temperatura de la ciudad progresivamente. Esto puede verse en la disminución de la extensión del glaciar del Nevado del Ruiz, que hace 30 años alcanzaba los 20 Km. cuadrados, y hoy sólo llega a la mitad.

Anualmente se celebran en Manizales

Feria de Manizales: Reinado Internacional del Café, Festival Nacional de la Trova, Feria de Cafés Especiales, Temporada Taurina, Feria Artesanal de Manizales

Festival Internacional de Teatro de Manizales

Festival Internacional de la Imagen

Festival Internacional de Jazz y Músicas del Mundo

Festival de Música Ciudad de Manizales

Temporada Internacional de Piano

Exposición Nacional Equina

Juegos Florales y Festival Nacional de Poesía

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