Ir al contenido principal

La nueva estrategia de crecimiento de Best Buy hacia el 2020 | Perú Retail Noticias de toda América Latina, Capacitación, Entrevistas, Investigaciones, Asesorías

La nueva estrategia de crecimiento de Best Buy hacia el 2020 | Perú Retail Noticias de toda América Latina, Capacitación, Entrevistas, Investigaciones, Asesorías





La nueva estrategia de crecimiento de Best Buy hacia el 2020



El retailer norteamericano Best Buy prevé que la categoría “Smart Home Business” sea la que le ayude a encontrar grandes oportunidades en el mercado norteamericano.



Best Buy, compañía especializada en venta de productos electrónicos, avanza hacia un futuro en el que se centrarán en simplificar las vidas digitales cada vez más complejas de los consumidores.

Por ello, el minorista ve una serie de oportunidades en el crecimiento del negocio “Smart Home Business” y la obtención de una cuota de mercado móvil.

“Nos hemos tomado el tiempo para mirar el paisaje estratégico. Y creemos que estamos operando en un entorno muy atractivo que está lleno de oportunidades de crecimiento”, dijo Hubert Joly, CEO de Best Buy, en una entrevista a CNBC.

Este nuevo programa será clave para ayudar a Best Buy a obtener una participación en el mercado en un paisaje fracturado y competitivo dominado por grandes jugadores como Amazon, así como nuevas startups de TI.

El “Smart Home Business” podría ser la categoría más completa para que el minorista encuentre oportunidades bajo la nueva estrategia tanto para el servicio como para la venta de productos.

“Los Millennials finalmente están dejando la casa de sus padres y se están mudando a los suburbios por lo que necesitan equipar su hogar”, expresó Joly.

LEE TAMBIÉN: Ventas de Best Buy crecen 1.4% en Estados Unidos

La nueva estrategia denominada ‘Best Buy 2020’ está enfocada en el crecimiento y para ello han lanzado nuevos objetivos financieros y esperan que los ingresos crezcan a US$ 43 mil millones en los próximos tres años. Mientras tanto, la compañía buscará obtener ahorros de costos anuales de $ 600 millones hacia fines del año fiscal 2021.

“Hace cinco años, los tiempos eran diferentes ya que teníamos composiciones negativas y habían preguntas sobre si íbamos a sobrevivir. A la fecha, nuestros márgenes se han expandido gracias a que hemos tenido cuatro años de resultados positivos”, reconoció durante la entrevista.

El directivo ha demostrado que Best Buy puede existir en un mundo inmerso en Amazon, y en algunos casos, los dos trabajan juntos.

Y es que Best Buy vende productos como el Amazon Alexa y el asistente de Google Home en 700 tiendas, ya que la misión de la compañía es ofrecer a los clientes los mejores productos del mercado.

A pesar de ello, muchos analistas se preguntan si podrá sostener su crecimiento a medida que la guerra de precios se dispara entre los gigantes minoristas Amazon y Walmart.

Entradas más populares de este blog

Las declaraciones del presidente de Tiendas D1 sobre el importante cambio que viene para los trabajadores en Colombia

Las declaraciones del presidente de Tiendas D1 sobre el importante cambio que viene para los trabajadores en Colombia Con 16 años en el país, Tiendas D1 se ha convertido en la alternativa de ahorro y economía para los colombianos. Foto: Página web.© Tiendas D1 Actualmente, Tiendas D1 se posiciona como el supermercado líder en Colombia. De acuerdo con los análisis de mercado y rankings sobre el comportamiento de los consumidores, este establecimiento se posiciona como el favorito de los colombianos debido a factores como precios bajos, cercanía, calidad y conexión con los clientes. Para cerrar 2025, Tiendas D1 abrió nuevas 200 tiendas, lo que le permitió ofrecer 26.000 empleos formales a lo largo del año y posicionándose como la quinta empresa con mayor número de ventas en el país. De acuerdo con las proyecciones del presidente de D1, Christian Bäbler, se prevé que al menos el 98% de los colombianos compra en este establecimiento. Según Bäbler, este fenómeno se debe al trabajo conjunto ...

¿Cómo calculo la confiabilidad del inventario? – Gerencia Retail

¿Cómo calculo la confiabilidad del inventario? – Gerencia Retail ¿Cómo calculo la confiabilidad del inventario? El inventario es uno de los activos más costosos que puedas tener en tu negocio tal como te lo comentaba en el post sobre el Inventario Inicial (II) e Inventario Final (IF) , por lo tanto la confiabilidad de este, es supremamente importante y cualquier desviación en dichos datos puede hacerte incurrir en errores que pueden afectar dramáticamente la rentabilidad de tu tienda. ¿Cómo puedes entonces garantizar una confiabilidad al 100% o muy cercana a este porcentaje? Digamos que lograrlo depende de muchos aspectos y de una respuesta positiva a todas estas actividades que te numeraré a continuación. ¿Cuentas con un sistema de recibo de mercancía que te garantice el ingreso de los datos en línea? Por más pequeño que sea tu negocio, esto es posible. ¿Cuentas con un sistema de registro que te permita mantener actualizada las existencias de mercancía? Hay soluciones...

D1: Una cadena de supermercados diferente

  La cadena abrió cuatro tiendas en la ciudad de Medellín y abrirá 6 más en Diciembre   D1, un supermercado que rompe los esquemas en cuanto al tradicional formato de superetes, supermercados e hipermercados, abrió sus puertas el pasado viernes 30 de Octubre en Colombia, especificamente en la ciudad de Medellín. El formato de D1 está diseñado para reducir al máximo costos de logística, costos en personal y transporte, asi como en publicidad y decoración. La idea es trasladar los ahorros generados por este esquema a los precios finales de los productos: el cliente siempre pagará menos maximizando el ahorro de las familias colombianas. Con locales (de entre 200 a 400mts2), D1 busca ubicarse cada vez más cerca de sus clientes, ubicando tiendas en la cercanía de sus hogares, haciendo la experiencia de mercar cada vez mas práctica y conveniente. En los estantes de los supermercados los productos se disponen directamente en los...